技術革新、改造管理規(guī)范

頒發(fā)部門技術革新、改造管理制度接收部門生效日期管理標準---其它制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共3頁批準人批準日期分發(fā)部門l目的制訂技術革新、技術改造管理制度，加強技術革新、技術改造管理。2范圍適用于技術革新、技術改造的管理。3責任技術部負責組織相關部門實施。4內容4.1技術革新管理程序4.1.1技術革新的范圍。4.1.1.1改良老產品工藝條件操作方法、勞動保護、平安生產技術。4.1.1.2改良勞動條件，提高生產效益的技術。4.1.1.3提高產品質量的技術。4.1.1.4節(jié)約和綜合利用能源、物料的技術措施。4.1.1.5改良設備、儀器。4.1.1.6新產品開發(fā)。4.1.2技術革新工程確實定4.1.2.1技術部每年組織一次技術革新工程建議活動，由各車間、各部門書面提出，技術部匯總后進行初選。4.1.2.2公司主管副總經理召開各部門負責人會議進行論證。第2頁/共3頁4.1.2.3總經理審定。4.1.2.4技術部將總經理審定工程編制成年度方案下達。4.1.2.5各單位按工程制定出具體試驗方案，試驗方案內容包括：工程名稱、工程負責人、試驗方法和條件、試驗規(guī)模及批數、估計試驗費用、試驗完成時間。4.1.3技術革新費用4.1.3.1技術革新工程費用由申報人申請后報技術部匯總編制方案，經總經理批準后列入專項費用開支。4.1.3.2技術革新所需的特殊材料，由使用單位報技術部批準后通知供給部門采購，所需設備由工程部負責辦理。4.1.4技術革新總結4.1.4.1技術革新試驗結束后，應立即作出課題總結材料上報技術部。4.1.4.2總結材料包括試驗總結、原始記錄、圖紙資料、質量分析方法及試驗產品結論資料，經濟效益計算等。4.1.5革新工程的鑒定4.1.5.1對革新工程都應對技術上的成熟程度，經濟上是否合理，應用的范圍條件等做出結論，提出可否推廣的建議，并指出進一步改良提高的方向。4.1.5.2重大革新工程報省、市級鑒定，一般革新工程由企業(yè)組織鑒定。4.1.5.3本企業(yè)鑒定小組由主管副總、生產部、技術部、質管部、工程部等各部門負責人組成。4.1.5.4技術革新工程通過技術鑒定后列入產品工藝規(guī)程。4.1.6技術革新工程的獎勵技術革新工程的獎勵實行精神獎勵與物質獎勵相結合的原那么，視革新工程的效益情況按一定比例獎勵。4.2技術改造管理程序4.2.1技術改造內容技術改造旨在促進技術進步，通過采用新技術、新工藝、新設備、新材料對現有的技術、裝備進行改造，以提高產品質量，開展品種，節(jié)約能源、降低本錢，促進產品的升級換代，到達全面提高經濟效益和社會效益的目的。第3頁/共3頁4.2.2技術改造的管理程序4.2.2.1由上級下達的部門或地方指導性技術改造方案4.2.2.2編制企業(yè)改造規(guī)劃4.2.2.3編制工程建議書4.2.2.4編制可行性研究報告或設計任務書4.2.2.5初步設計4