標(biāo)致汽車促銷策劃書_第1頁
標(biāo)致汽車促銷策劃書_第2頁
標(biāo)致汽車促銷策劃書_第3頁
標(biāo)致汽車促銷策劃書_第4頁
標(biāo)致汽車促銷策劃書_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

標(biāo)致車展策劃書目錄TOC\o"1-3"\u1引言 12市場(chǎng)背景 13活動(dòng)形式及安排 23.1活動(dòng)目標(biāo) 23.2活動(dòng)對(duì)象 23.3活動(dòng)主題 23.4活動(dòng)形式 33.5活動(dòng)時(shí)間 33.6活動(dòng)地點(diǎn) 33.7活動(dòng)執(zhí)行 33.8活動(dòng)用獎(jiǎng)品、禮品及宣傳品 34詳細(xì)計(jì)劃 34.1廣告配合方式 34.2前期準(zhǔn)備 44.3中期操作 84.4后期延續(xù) 84.5費(fèi)用預(yù)算 95活動(dòng)方案解釋 9一、前言隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對(duì)汽車的消費(fèi)和需求也越來越旺盛,世界及國內(nèi)汽車行業(yè)也保持龐大的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)規(guī)模。近年來,中國汽車市場(chǎng)發(fā)展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場(chǎng)容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資,汽車市場(chǎng)烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。特別是到年底各家汽車銷售商加大宣傳力度提高銷售量,因此我們也不能落后,舉辦本次車展活動(dòng),來提高年底汽車銷售量及標(biāo)致品牌。二、活動(dòng)的目的與意義進(jìn)一步促進(jìn)銷售,維持占有率,扼制競爭對(duì)手,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,樹立標(biāo)致汽車在消費(fèi)者心目中的品牌地位。三、活動(dòng)時(shí)間2012年11月1日上午八點(diǎn)舉行開幕儀式,下午1月2日上午下午1月3日上午下午四、活動(dòng)地點(diǎn)常州市奧體中心五、活動(dòng)主題標(biāo)新立異,志行天下六、活動(dòng)目標(biāo)為了不使常州歐獅汽車銷售有限公司在年底陷入價(jià)格戰(zhàn),提高其銷售量,特此舉辦本次車展活動(dòng)。七、活動(dòng)形式標(biāo)致車型展覽及邀請(qǐng)標(biāo)致設(shè)計(jì)師參加主題設(shè)計(jì)活動(dòng),與新老顧客交流心得。車展期間邀請(qǐng)中國改裝汽車評(píng)選大賽獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行漂移表演,改裝貼紙展示,音響改裝展示,汽車彩繪展示,攝影展示,“無界限”愛車試駕動(dòng)態(tài)展示(貫穿整個(gè)展會(huì))你不能享受期待已久的自駕游?你不能駕駛愛車在公路上馳騁?你不能在幾款心儀的車款中取舍?那么你還在等什么?在展會(huì)期間,我們將開辟1萬平方米室外試駕與動(dòng)態(tài)展示區(qū),你將進(jìn)一步形象了解各款車型的具體性能并有機(jī)會(huì)與心愛的車型零距離接觸!我付款,你買車!展會(huì)期間,我們將每日從預(yù)登記的觀眾中隨機(jī)抽取一名幸運(yùn)觀眾,若此觀眾有意向現(xiàn)場(chǎng)購車將贈(zèng)與15萬人民幣作為購車款,若幸運(yùn)觀眾并無購車需求,我們將贈(zèng)與該觀眾3萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。廣告策劃及宣傳八前期準(zhǔn)備(1)準(zhǔn)備會(huì)展會(huì)刊,布置會(huì)展,搭建舞臺(tái)(2)汽車展品的運(yùn)輸,主要依托XX物流公司負(fù)責(zé)展前及展后的汽車展品運(yùn)輸。(3)汽車運(yùn)輸?shù)木€路規(guī)劃及對(duì)展品抵達(dá)時(shí)間的掌握。九中期操作費(fèi)用預(yù)算十車展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與安全管理(1)會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理1.對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全分析2.同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門建立良好的工作關(guān)系3.確定會(huì)展活動(dòng)利益的相關(guān)者具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)4.制定安全小冊(cè)子/標(biāo)牌以及其他交流方式5.制定一個(gè)媒體管理計(jì)劃6預(yù)防“鬧展”(2)重大緊急事件管理:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論