2023年化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(合集篇)

2023年化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(合集篇)化驗(yàn)室年終工作總結(jié)1

站在××年伊始的起點(diǎn)上，××年任然環(huán)繞在我的身旁。××年是恒久值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。

××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是平安生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

××年我們經(jīng)驗(yàn)了二線聚酯二次開(kāi)車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。××月份的檢修，從××月××號(hào)起先到××月××號(hào)，開(kāi)車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開(kāi)車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開(kāi)車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車操作水平的提高，也說(shuō)明白化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

××年的××月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異樣。在我們通過(guò)多方面解除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè)，證明我們的數(shù)據(jù)是精確無(wú)誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)微環(huán)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)微環(huán)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異樣。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異樣，最終發(fā)覺(jué)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無(wú)法散熱。

這一切均說(shuō)明我們公司的`質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更仔細(xì)的對(duì)待，剛好、精確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

××年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和好用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)平安事故。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三、化驗(yàn)室藥品的管理

四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理

五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)2

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程限制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的協(xié)作下，我部門較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。現(xiàn)把20xx年度各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下：

一、承包指標(biāo)完成狀況

20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門可控費(fèi)用；協(xié)助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達(dá)到100%；富有標(biāo)號(hào)合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有看法，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶滿足率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿足率可達(dá)95%。

3、可控費(fèi)用未超安排指標(biāo)，略有結(jié)余。

4、其他指標(biāo)（平安、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

二、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況及緣由分析

（一）質(zhì)量指標(biāo)完成狀況

1、水泥

出磨水泥細(xì)度≤4.0%，安排合格率≥xx%，實(shí)際合格率xx%；出磨水泥SO3安排合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；出廠水泥袋重

平均值50.27kg，合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強(qiáng)度安排xxMpa，安排合格率>xx%，實(shí)際合格率xx；出窯熟料f-CaO安排≤xx%，安排合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥xxMpa，實(shí)際合格率xx%。

（二）未完成安排指標(biāo)的項(xiàng)目及緣由

除PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度安排指標(biāo)。

20xx年度：

PO42.5R水泥安排摻量x%，實(shí)際xxx%，超安排xx%；POxxR水泥安排摻量xx%，實(shí)際xx%，超安排xx%；

PC32.5R（不摻外加劑）安排摻量xx%，實(shí)際xx，低安排xx%；PC32.5R（摻外加劑）安排摻量xx%，實(shí)際xxx%，低安排xx%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)。主要是以下幾方面緣由：

（1）20xx年度從x月份起先，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富有號(hào)比平常高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。

三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作

1、圍繞公司20xx年度安排、工作目標(biāo)，將本部門擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能主動(dòng)主動(dòng)做好所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能仔細(xì)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性。

3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的`精確性。

（1）20xx年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省探討院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在20xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

分析組在20xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析精確率98.2%；物檢檢驗(yàn)精確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)精確率達(dá)到95.6%。

（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

4、主動(dòng)組織相關(guān)部門開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。

用戶一樣反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成安排指標(biāo)。

5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份支配專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，剛好與用戶溝通，剛好處理用戶提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量狀況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品懲罰30余次。

四、其它工作

1、做好免稅工作。20xx年度協(xié)作有關(guān)部門依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案主動(dòng)實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸，人均xx噸。

3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

五、xx年度工作中存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)。

（二）質(zhì)量管理方面

1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不剛好。

2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

20xx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在20xx年工作中加以解決。xx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車間、部室的支持、協(xié)作是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)3

平常忙勞碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好支配和安排，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗(yàn)室的美妙明天為思想，轉(zhuǎn)變?cè)泄潭ǖ乃枷胍詧F(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗(yàn)室的美妙明天打下良好基礎(chǔ)同時(shí)也為本崗位班組之間和個(gè)人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。

二、工作方面

能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)工化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解。設(shè)備運(yùn)行的正常和化驗(yàn)室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。

不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都須要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主動(dòng)的協(xié)作。要拋棄個(gè)人的利益，把心思運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的實(shí)力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。

天業(yè)須要有干勁的人，但一個(gè)人的力氣恒久是不夠的'。只要有實(shí)力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。在取樣存放及樣品檢驗(yàn)工作方面我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放、歸檔。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁?xiàng)試驗(yàn)。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。在我的師傅及我的同事們，教會(huì)我檢驗(yàn)方法及步驟的同時(shí)還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。

三、感想及體會(huì)工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)

不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。

雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

在和大家工作的這段時(shí)間里，在他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問(wèn)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。

我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)x年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。

四、自身的不足工作中

偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實(shí)，以后希望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對(duì)其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)牢固的臂膀。

五、來(lái)年的安排

接著以團(tuán)結(jié)互助、友好發(fā)展為思想，堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強(qiáng)自身技術(shù)做鋪墊，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)學(xué)問(wèn)為美妙明天打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)4

20xx年即將過(guò)去，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗(yàn)室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，注意操作細(xì)微環(huán)節(jié)，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)潔總結(jié)如下：

一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)照舊困難的狀況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深化開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中漸漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的須要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn)；今年我部各化驗(yàn)室無(wú)論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位供應(yīng)精確、剛好的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。

1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深化，將各中間產(chǎn)品成分的改變同各生產(chǎn)廠工藝限制相結(jié)合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)狀況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的改變，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，剛好反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，剛好為下道工序供應(yīng)產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量限制工作的關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高檢化驗(yàn)工作效率，特殊是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)微環(huán)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏限制，剛好報(bào)出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)狀況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作；由于光譜儀長(zhǎng)久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采納光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)限制分析的手段，對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠剛好發(fā)覺(jué)并得到快速校準(zhǔn)，復(fù)原儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效限制；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)精確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)有許多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的狀況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的細(xì)心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查，確?；?yàn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的狀況，由于光譜儀長(zhǎng)久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采納光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)限制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠剛好發(fā)覺(jué)并得到快速校準(zhǔn)，復(fù)原儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效限制；同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置方法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障狀況下，實(shí)行應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

三、對(duì)標(biāo)巴登鋼廠，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主修理及自主加工制造實(shí)力；同時(shí)，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱忱，多次細(xì)微環(huán)節(jié)上好用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的勝利，有效增加了各站室員工的自主動(dòng)手實(shí)力的信念，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率，增加了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障實(shí)力。

四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

今年，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告，對(duì)工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的`提高。

五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo)，完善技能激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

1、今年，部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)狀況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教化培訓(xùn)工作理念，部門也實(shí)行多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施，激勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程，在化驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增加員工的工作責(zé)任心，注意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

2、隨著部門化驗(yàn)室實(shí)力驗(yàn)證工作的有序開(kāi)展，我部化驗(yàn)室參與并通過(guò)了中實(shí)國(guó)金國(guó)際試驗(yàn)室化學(xué)分析的實(shí)力驗(yàn)證，全員參加并嚴(yán)格根據(jù)中實(shí)國(guó)金實(shí)力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目，注意檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了試驗(yàn)過(guò)程并取得了精確的相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國(guó)金實(shí)力驗(yàn)證專家們的充分確定，取得了滿足試驗(yàn)結(jié)果，通過(guò)員工的廣泛參加，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和熬煉了員工隊(duì)伍，為檢化驗(yàn)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了人員素養(yǎng)保證。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)5

在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持協(xié)作下取得了較好的.成果。無(wú)論在什么困難的狀況下，我們都剛好按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

上半年，化驗(yàn)室人員少，但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的人并不少，化驗(yàn)室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動(dòng)放棄了很多工作休息日和國(guó)家法定節(jié)假日，深更半夜來(lái)院做急診，其次天早上還是準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事，平均每個(gè)月，化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jī)是。

下半年，撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，多家民營(yíng)醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期，分流了我院一些病人，化驗(yàn)室的工作量也削減了一些，大家很著急，不過(guò)沒(méi)多久，陳總就剛好堅(jiān)決地帶領(lǐng)吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)徐科長(zhǎng)及全體員工，開(kāi)展了創(chuàng)效益活動(dòng)，我們化驗(yàn)室主動(dòng)響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè)，價(jià)格由34元提升至65元，凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè)，價(jià)格由29元提升至44元，各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開(kāi)，醫(yī)生也主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作我們，化驗(yàn)室的工作量明顯增大，每個(gè)月的業(yè)績(jī)明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn)多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測(cè)業(yè)績(jī)達(dá)到2。7萬(wàn)多元，創(chuàng)歷史最高水平，成果顯著。

展望20xx年，我們化驗(yàn)室有信念、有決心，在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動(dòng)腦筋，想方法，創(chuàng)建更好的成果。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)6

20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)記。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量限制員進(jìn)行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的實(shí)力。

2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅(jiān)決運(yùn)用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的.廢棄排放料，化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一起先他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)驚慌，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司確定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個(gè)成份。這就須要我們反復(fù)試驗(yàn)，剛好歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了許多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的限制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)覺(jué)異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)狀況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問(wèn)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松，主動(dòng)探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分須要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見(jiàn)，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問(wèn)題?？偠灾?，他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)建寬松、和諧、開(kāi)心的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心摯友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無(wú)疑是對(duì)他們的最好寫(xiě)照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉?。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；?yàn)室員工總特別情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個(gè)緣由吧。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要擔(dān)當(dāng)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程限制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的協(xié)作下，我部門較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作?，F(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成狀況總結(jié)如下：

一、承包指標(biāo)完成狀況

20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門可控費(fèi)用；協(xié)助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達(dá)到100%；富有標(biāo)號(hào)合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有看法，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶滿足率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿足率可達(dá)95%。

3、可控費(fèi)用未超安排指標(biāo)，略有結(jié)余。

4、其他指標(biāo)（平安、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

二、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況及緣由分析

（一）質(zhì)量指標(biāo)完成狀況

1、水泥

出磨水泥細(xì)度≤4.0%,安排合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3安排合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強(qiáng)度安排28.5Mpa,安排合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f-CaO安排≤1.5%，安排合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。

（二）未完成安排指標(biāo)的項(xiàng)目及緣由

除PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度安排指標(biāo)。

20xx年度：

PO42.5R水泥安排摻量6%，實(shí)際6.02%，超安排0.02%；PO32.5R水泥安排摻量15%，實(shí)際15.03%，超安排0.03%；

PC32.5R（不摻外加劑）安排摻量23%，實(shí)際21.16，低安排1.84%；PC32.5R（摻外加劑）安排摻量32%，實(shí)際27.51%，低安排4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)。主要是以下幾方面緣由：

（1）20xx年度從3月份起先，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富有號(hào)比平常高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作

1、圍繞公司xx年度安排、工作目標(biāo)，將本部門擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能主動(dòng)主動(dòng)做好所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、

管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能仔細(xì)考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性。

3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的精確性。

（1）xx年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省探討院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

分析組在xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析精確率98.2%；物檢檢驗(yàn)精確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)精確率達(dá)到95.6%。

（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

4、主動(dòng)組織相關(guān)部門開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。

用戶一樣反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成安排指標(biāo)。

5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份支配專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，剛好與用戶溝通，剛好處理用戶提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量狀況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品懲罰30余次。

四、其它工作

1、做好免稅工作。xx年度協(xié)作有關(guān)部門依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案主動(dòng)實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

五、xx年度工作中存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成安排指標(biāo)。

（二）質(zhì)量管理方面

1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的'不剛好。

2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

xx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在06年工作中加以解決。xx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車間、部室的支持、協(xié)作是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)檢部

20xx-12-22

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)8

20xx年是公司全面推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間平安生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化平安管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年平安生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)平安工作，提高平安生產(chǎn)管理水平，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年平安生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年全年車間平安工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，提高平安意識(shí)和操作技能

1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行平安的學(xué)習(xí)、探討，各班組充分利用平安例會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)限制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的主動(dòng)性。

2、依據(jù)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的整體支配和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《20xx年平安培訓(xùn)安排》，并依據(jù)每月實(shí)際狀況，重點(diǎn)對(duì)平安法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝平安信息、平安操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及平安器材的運(yùn)用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危急源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)平安規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行平安月度考試，并列入月底考核。

3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)平安培訓(xùn)教化。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、平安操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的`風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的運(yùn)用；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)行教化，使他們對(duì)公司、車間平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步相識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年平安活動(dòng)共開(kāi)展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，剛好傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析探討近期國(guó)內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，并將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員平安綜合素養(yǎng)。另外車間依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

二、深化細(xì)致的開(kāi)展平安檢查工作，做到預(yù)防為主

化驗(yàn)室對(duì)各崗位平安隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車間全員隱患排查實(shí)施狀況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過(guò)隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，照實(shí)填寫(xiě)隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)平安檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、平安分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞）已實(shí)行措施。車間全員在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問(wèn)題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問(wèn)題333項(xiàng)，以上問(wèn)題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問(wèn)題根據(jù)“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，剛好做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、平安分析管理

為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范辦理票證細(xì)微環(huán)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)平安規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)平安規(guī)范、受限空間作業(yè)平安規(guī)范、登高作業(yè)平安規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了平安監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。

車間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次，氨庫(kù)氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。

四、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成狀況

1、依據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及車間根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施安排和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類平安管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危急化學(xué)品平安周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的運(yùn)用、維護(hù)、更換狀況記錄在案。

2、車間依據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行平安隱患排查、參與班組平安活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想狀況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室平安工作做出指導(dǎo)。

3、依據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)?；愤M(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

4、車間全員主動(dòng)參與公司、車間級(jí)平安活動(dòng)共11次，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教化，提高了員工的平安意識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)力，使員工各項(xiàng)綜合平安素養(yǎng)得到了全面提高。

5、依據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間平安工作的通知，制定車間節(jié)假日期間平安工作支配，并將公司和車間節(jié)假日期間平安工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前平安教化。各班組依據(jù)文件精神、內(nèi)容仔細(xì)落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容剛好進(jìn)行整改。

6、車間每月月底定期組織全員召開(kāi)車間平安例會(huì)，平安員通報(bào)本月平安工作、月度隱患排查、隱患整改、平安培訓(xùn)教化內(nèi)容等各項(xiàng)平安工作，將下月平安工作作出具體安排。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)平安工作，對(duì)本月平安工作不足之處在下月工作中剛好進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月平安工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)平安工作不足之處作出指引，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。平安員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。

7、車間每月月底對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

8、加強(qiáng)交接班管理，班長(zhǎng)嚴(yán)格根據(jù)“班前班后會(huì)平安六必講”仔細(xì)組織召開(kāi)交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)狀況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場(chǎng)工藝限制異樣分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、?；穬?chǔ)存運(yùn)用狀況、平安設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清晰，并將車間管理人員作出的工作支配進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教化并將三違狀況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共懲罰5300元。車間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范了員工操作，提高了員工平安意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

11、依據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了剛好更換。

車間在全年工作中仔細(xì)結(jié)合工作安排進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)實(shí)行公司平安生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的主動(dòng)協(xié)作、努力，化驗(yàn)室全年平安事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)安排。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)9

光陰荏苒，歲月如梭，驚慌而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將過(guò)去了?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié)，目的是總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭(zhēng)做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教化，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說(shuō)真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作，用剛好精確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

二是對(duì)新來(lái)人員，新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁，上來(lái)的新手大多理化學(xué)問(wèn)知道的很少，操作實(shí)踐更是沒(méi)有，這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅實(shí)行幫帶的方式盡快讓他們嫻熟駕馭要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來(lái)，化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒(méi)有這方面的工作閱歷，通過(guò)向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的駕馭。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)限制。

三是通過(guò)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程剛好進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，許多工序都會(huì)受到影響。例如假如聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量確定會(huì)受到影響?；?yàn)室就是要?jiǎng)偤冒亚衅|(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)馬上通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避開(kāi)不合格切片產(chǎn)生。

四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)覺(jué)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、填寫(xiě)失誤剛好更正。對(duì)嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲懲罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格限制，今年共銷售切片100余萬(wàn)噸，基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的限制。

原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫(kù)運(yùn)用。今年7月份，在郝經(jīng)理的細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順當(dāng)通過(guò)了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量限制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品訂正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處舉薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料實(shí)行加大抽檢力度的限制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻始終有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就馬上反饋給廠家，假如到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶，有些客戶對(duì)原材料的運(yùn)用也有特別的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必需運(yùn)用日本竹本油劑，對(duì)這種油劑我們沒(méi)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物，后來(lái)就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶特地要求的，又是原裝進(jìn)口的，干脆用就行，我覺(jué)得還是慎重些好，就馬上按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，在測(cè)試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)視察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的.常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生改變，我馬上把這種狀況反饋給技術(shù)部門，魯工通過(guò)電話詢問(wèn)才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說(shuō)這是一批建筑方面用的原料，千萬(wàn)不敢用在紡絲上，否則后果將不可思議。

通過(guò)對(duì)原材料的嚴(yán)格限制，杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量限制。

一是主動(dòng)宣揚(yáng)質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)，在車間內(nèi)開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。

二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)微環(huán)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量限制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫(xiě)、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管運(yùn)用方面，實(shí)行分類管理，日清日高的管理方式。對(duì)車間長(zhǎng)期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫(kù)存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。

要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報(bào)廢懲罰規(guī)定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯削減，紙管的運(yùn)用頻次增加，降低了紙管運(yùn)用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫(xiě)格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)加限制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯削減。

四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了肯定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實(shí)責(zé)任，又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中運(yùn)用，從而削減了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序削減了麻煩?？傊?，全部的創(chuàng)新思路都來(lái)源于實(shí)踐，今后工作中，還要深化實(shí)踐，專心思索，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后準(zhǔn)備。

1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開(kāi)闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問(wèn)題要敏捷多變，工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，特殊加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟識(shí)駕馭各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的限制。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)切市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

最終，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì)更加美妙，更加輝煌！

化驗(yàn)室是我廠不行缺少的部門，化驗(yàn)室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí)，化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一年來(lái)，化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念，時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中，仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析，做好臺(tái)帳記錄，剛好將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，對(duì)于異樣波動(dòng)，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測(cè)儀器等出現(xiàn)問(wèn)題或故障時(shí)，剛好有效的處理，使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

從20xx年我廠實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制以來(lái)，長(zhǎng)效管理機(jī)制核心精神已深化人心并融入到日常工作當(dāng)中，在保證人員平安、數(shù)據(jù)精確及工作效率的前提下，仔細(xì)完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和好用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故，無(wú)平安事故。

目前，化驗(yàn)室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，做試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法操作；

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)；

三、化驗(yàn)室藥品的管理，做好藥品運(yùn)用記錄及存放管理；

四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，嚴(yán)格根據(jù)儀器運(yùn)用說(shuō)明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢；

五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理，剛好對(duì)化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理；

六、化驗(yàn)室平安管理，培訓(xùn)化驗(yàn)室平安學(xué)問(wèn)；

七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗(yàn)室臺(tái)面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整齊。

目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著一些問(wèn)題，那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)實(shí)力上尚有待提高?；?yàn)室是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門，也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門。沒(méi)有相對(duì)的專業(yè)人員，化驗(yàn)室的工作就無(wú)從下手，很難從事工作?；?yàn)室的人員雖然有專業(yè)學(xué)問(wèn)，也不能得意忘形，還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高我們的業(yè)務(wù)實(shí)力和技能水平，所以對(duì)自己要嚴(yán)格要求，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的努力進(jìn)步。除此之外，我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代表大會(huì)、河池市第三次黨代表大會(huì)、黃世勇書(shū)記講話及天峨縣第十三次黨代表大會(huì)的精神，只有在思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能使我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念，做好本職工作，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)10

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的變更，經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，熱門思想?yún)R報(bào)不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)具有劇烈的`責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

始終在努力培育三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中熬煉成了一個(gè)嫻熟的化驗(yàn)員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗(yàn)工作.

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能嫻熟操做全部化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確性。

（2）幫助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給家查閱文件供應(yīng)了很便利，收到了很好的效果。

（3）幫助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

（4）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

三、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。

酷愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很簡(jiǎn)單，但是想改掉就不是那么簡(jiǎn)單的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做，我肯定可以.我對(duì)自己有信念.我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)11

20xx年化驗(yàn)室的工作在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持協(xié)作下取得了較好的'成果。無(wú)論在什么困難的狀況下，我們都剛好按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

上半年，化驗(yàn)室人員少，但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的人并不少，化驗(yàn)室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動(dòng)放棄了很多工作休息日和國(guó)家法定節(jié)假日，深更半夜來(lái)院做急診，其次天早上還是準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事，平均每個(gè)月，化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jī)是。

下半年，撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，多家民營(yíng)醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期，分流了我院一些病人，化驗(yàn)室的工作量也削減了一些，大家很著急，不過(guò)沒(méi)多久，陳總就剛好堅(jiān)決地帶領(lǐng)吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)徐科長(zhǎng)及全體員工，開(kāi)展了創(chuàng)效益活動(dòng)，我們化驗(yàn)室主動(dòng)響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè)，價(jià)格由34元提升至65元，凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè)，價(jià)格由29元提升至44元，各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開(kāi)，醫(yī)生也主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作我們，化驗(yàn)室的工作量明顯增大，每個(gè)月的業(yè)績(jī)明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn)多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測(cè)業(yè)績(jī)達(dá)到2.7萬(wàn)多元，創(chuàng)歷史最高水平，成果顯著。

展望20xx年，我們化驗(yàn)室有信念、有決心，在陳總吳院長(zhǎng)邱院長(zhǎng)及徐科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動(dòng)腦筋，想方法，創(chuàng)建更好的成果。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)12

過(guò)去的幾個(gè)月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)學(xué)問(wèn)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人實(shí)力。

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成果，就須要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)，有一個(gè)質(zhì)的改變，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的'嫻熟程度，從而提高工作效率；二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。

二、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)。

平安高于生命，責(zé)任重于泰山。在試驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)平安措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑須要處理，集中分類處理，不隨意亂倒，這些對(duì)環(huán)境都很有影響。試驗(yàn)室的型分析儀器，有一部分須要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度，熟識(shí)事故處理方法。

三、工作看法仔細(xì)，勤奮敬業(yè)。

我酷愛(ài)自己的本職工作，正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好完成各項(xiàng)工作。熱心為家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情安逸的工作氛圍。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足：

比如許多試驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)潔的操作而忽視了工作原理；還有個(gè)別試驗(yàn)做得不夠嫻熟，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事試驗(yàn)分析工作肯定要細(xì)心，不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，有問(wèn)題多請(qǐng)示，多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里，我將仔細(xì)遵守各項(xiàng)考勤制度，努力學(xué)習(xí)藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗(yàn)分析化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力氣。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)13

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，熱門思想?yún)R報(bào)不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

始終在努力培育三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的.工作中熬煉成了一個(gè)嫻熟的化驗(yàn)員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗(yàn)工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能嫻熟操做全部化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確性。

（2）幫助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，個(gè)人簡(jiǎn)歷給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利，收到了很好的效果

（3）幫助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

（4）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

三、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。

酷愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很簡(jiǎn)單，但是想改掉就不是那么簡(jiǎn)單的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我肯定可以。我對(duì)自己有信念。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)14

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過(guò)20xx年，這一年是化驗(yàn)室發(fā)展壯大，各方面工作都取得優(yōu)異成果的一年。透視過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)切與協(xié)作下，我們班組在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，我們仔細(xì)履行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé)，全體化驗(yàn)室員工共同努力，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)和質(zhì)量無(wú)事故的喜人成果。

全年共完成化驗(yàn)樣品42422個(gè)，校表2794個(gè)圓滿的完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)制度舉辦了“我為平安做貢獻(xiàn)，我為銀牌添光彩”活動(dòng)，致力消退工作中存在的平安隱患?；?yàn)室以此為標(biāo)桿，將消退本崗位平安隱患做為工作目標(biāo)，細(xì)心組織開(kāi)展了崗位危急分類、分級(jí)活動(dòng)，教育員工主動(dòng)相識(shí)危急，學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離危急。活動(dòng)中我們發(fā)覺(jué)隱患就剛好整改，不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，實(shí)行有力措施，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，每位員工都主動(dòng)參加，并取得了良好的效果。

20xx年也是不平凡的一年，為了爭(zhēng)創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都主動(dòng)備戰(zhàn)，化驗(yàn)室也不例外，為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。詳細(xì)工作如下：

一、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)教化

將平安作為工作的重心，制作了“平安文化學(xué)習(xí)園地”，激勵(lì)員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時(shí)將平安生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室