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文檔簡介

運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理與智能分析秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司2021年7月運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介我公司是一家擁有4臺(tái)火力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量107萬千瓦,同時(shí)托管秦?zé)峁緝膳_(tái)30萬千瓦循環(huán)流化床機(jī)組,有1700名員工的國有大型發(fā)電企業(yè)。1991年建廠,1998年實(shí)行公司化獨(dú)立運(yùn)營,2001年被國家電網(wǎng)公司命名為全國一流火力發(fā)電廠。延續(xù)多年榮獲國家電網(wǎng)公司雙文明建立單位稱號(hào)。秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介近年來,我公司以國家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司提出的“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化開展、精細(xì)化管理、規(guī)范化建立〞要求為指針,堅(jiān)持“創(chuàng)新管理方式,打造秦電品牌,加強(qiáng)開展才干,構(gòu)建一流企業(yè)〞的公司開展戰(zhàn)略目的,積極推進(jìn)機(jī)制體制改革和規(guī)范化管理創(chuàng)新,努力探求并仔細(xì)實(shí)際全員績效管理。近日,公司獲得了“河北省信息化與工業(yè)化交融重點(diǎn)企業(yè)〞稱號(hào)。推進(jìn)信息化與工業(yè)化交融是國家的一項(xiàng)艱苦戰(zhàn)略部署,是深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀、推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式開展的艱苦戰(zhàn)略舉措。公司此次申報(bào)的工程是企業(yè)資源方案管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以消費(fèi)管理為根底,以財(cái)務(wù)管理為中心,經(jīng)過整合財(cái)務(wù)管理、物資采購和庫存管理、工程管理、燃料管理、人資管理和消費(fèi)管理系統(tǒng)等對管理成果進(jìn)展固化、整合與提升,將全面預(yù)算管理和資產(chǎn)全生命周期管理貫穿到消費(fèi)、運(yùn)營各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化、流程化、信息化的管理想象。自2021年運(yùn)用以來,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)運(yùn)營的一體化管理方式,促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管、被管理向資產(chǎn)管理、消費(fèi)型向消費(fèi)運(yùn)營型并重三個(gè)跨越式轉(zhuǎn)變。消費(fèi)管理是根底,運(yùn)轉(zhuǎn)管理是消費(fèi)管理的中心,本次會(huì)議的內(nèi)容是運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化管理,下面我就秦電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理與運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的智能化分析與各位指點(diǎn)及專家進(jìn)展一下交流。運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介規(guī)范管理量化管理閱歷管理運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展閉環(huán)管理

閱歷管理運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展量化管理規(guī)范管理運(yùn)轉(zhuǎn)部分管理任務(wù)能以量化管理思想為中心、以過程控制為手段、以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為根底、對火電廠運(yùn)轉(zhuǎn)人員的日常任務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)展量化分析,再客觀地進(jìn)展考核、評價(jià),以此來鼓勵(lì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員,保證監(jiān)盤、操控、調(diào)整的質(zhì)量;保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性;提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的平安性和經(jīng)濟(jì)性。

運(yùn)轉(zhuǎn)管理日常任務(wù)不到位,包括日志管理、兩票管理、缺陷管理、定期任務(wù)等管理;運(yùn)轉(zhuǎn)管理執(zhí)行力不到位,沒有發(fā)揚(yáng)運(yùn)轉(zhuǎn)人員客觀能動(dòng)性;參數(shù)分析、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、節(jié)能分析等運(yùn)轉(zhuǎn)分析任務(wù)不到位;機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法滯后,沒有規(guī)范或沒有執(zhí)行規(guī)范,凡事閱歷主義。閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)“沒有考核就沒有管理,沒有分析就沒有平安,沒有規(guī)范就沒有開展〞的理念,將目的控制、過程控制、結(jié)果分析融為一體;強(qiáng)化崗位責(zé)任制,人員及設(shè)備管理構(gòu)成良性循環(huán),使節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的得以實(shí)現(xiàn),最終構(gòu)成閉環(huán)管理。為滿足現(xiàn)代化大容量機(jī)組的平安運(yùn)轉(zhuǎn)需求,必需建立更加規(guī)范、精細(xì)的規(guī)范化管理方式。完善各項(xiàng)制度,明確主體責(zé)任的同時(shí),細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)資料、工器具等技術(shù)規(guī)范;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式、運(yùn)轉(zhuǎn)分析、參數(shù)對標(biāo)、兩票缺陷、定期任務(wù)、培訓(xùn)等管理規(guī)范;以運(yùn)轉(zhuǎn)人員為主體的客觀能動(dòng)性管理、執(zhí)行力管理等任務(wù)規(guī)范,并嚴(yán)厲執(zhí)行流程,樹立起科學(xué)管理的理念,促進(jìn)企業(yè)管理程度提升。運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理績效規(guī)范化--小目的績效規(guī)范化管理內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)人員小目的績效管理是基于“精細(xì)管理,過程控制〞實(shí)際,以運(yùn)轉(zhuǎn)人員全方位任務(wù)的數(shù)據(jù)為根底、考核方法為中心、運(yùn)轉(zhuǎn)人員為考核對象,經(jīng)過定期計(jì)算人員的考核情況,促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)人員的積極和發(fā)明性,實(shí)現(xiàn)管理和考評的調(diào)和一致,提高企業(yè)資源的利用效率??冃б?guī)范化--小目的績效規(guī)范化管理的必要性方向規(guī)范對比動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)人員對于哪些目的需求調(diào)整和優(yōu)化沒有一個(gè)全面完好的認(rèn)識(shí)〔30-40個(gè)考核目的〕運(yùn)轉(zhuǎn)人員對于目的應(yīng)該調(diào)整到什么范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握〔30-40個(gè)考核目的規(guī)范〕運(yùn)轉(zhuǎn)人員對于節(jié)能目的的調(diào)整程度沒有真實(shí)有效的對比途徑〔程度高低無比較〕運(yùn)轉(zhuǎn)人員對于目的調(diào)整的積極性和動(dòng)力不夠充足〔拿出獎(jiǎng)金的60%,誰目的調(diào)整的好,誰拿錢多〕績效規(guī)范化--小目的績效規(guī)范化管理展現(xiàn)績效規(guī)范化--小目的績效規(guī)范化管理的作用運(yùn)轉(zhuǎn)管理層將運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)中可控參數(shù)調(diào)整存在的問題經(jīng)過考評系統(tǒng)的投入得以實(shí)現(xiàn),有效改動(dòng)了救火式管理、事后考核的不利局面。2.提供公平競爭的平臺(tái)由于參數(shù)調(diào)整結(jié)果是由計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)的進(jìn)展分析和統(tǒng)計(jì),中間沒有任何人為干涉,運(yùn)轉(zhuǎn)人員的操作程度可以經(jīng)過該平臺(tái)非常直觀的得到表達(dá),是客觀公正和有壓服力的,提出了過程管理的概念。1、提高了管理執(zhí)行力3.起到操作指點(diǎn)和培訓(xùn)作用績效考評系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)的根據(jù)負(fù)荷率或其他參數(shù)〔如循環(huán)水溫度〕的變化計(jì)算出當(dāng)前工況下各可控參數(shù)的目的值并顯示到用戶界面上以提示運(yùn)轉(zhuǎn)人員調(diào)整的目的,久而久之運(yùn)轉(zhuǎn)人員的監(jiān)盤、操控、調(diào)整的才干潛移默化的得到了提高,到達(dá)精細(xì)化操作的目的??冃б?guī)范化--小目的績效規(guī)范化管理效果經(jīng)濟(jì)效果1由于執(zhí)行力的提升,使機(jī)組參數(shù)得到優(yōu)化,00年至04年供電煤耗逐年遞減分別為360、350、346、340、336g/kWh,如今趨于穩(wěn)定,去除其他要素,保守的按降耗3g/kWh算,分別節(jié)標(biāo)煤1.59、1.65、1.88、2.15萬噸,計(jì)折合人民幣2242萬元。平安效果運(yùn)轉(zhuǎn)人員提高了監(jiān)盤的積極性,多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止鍋爐滅火、汽輪機(jī)跳閘、及重要輔助設(shè)備損壞等事故,實(shí)現(xiàn)多個(gè)平安消費(fèi)長周期。經(jīng)濟(jì)效果2由于運(yùn)轉(zhuǎn)人員監(jiān)盤程度的提高,為“兩個(gè)細(xì)那么〞的順利實(shí)施打下了雄厚的根底。2021年,公司僅在輔助效力方面即獲利4800萬元。小目的績效管理系統(tǒng)是由秦電下屬晨礱信息科技有限責(zé)任公司研發(fā)的,是消費(fèi)管理系統(tǒng)的中心,是秦電信息一體化平臺(tái)建立的一部分。晨礱科技為秦電的信息化開展作出了宏大的奉獻(xiàn)。據(jù)了解,其軟件產(chǎn)品曾經(jīng)為大唐、華電、華能、國電、河北省投等60多家企業(yè)及能源集團(tuán)進(jìn)展了全方位的效力,遭到了一致好評。日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)日志規(guī)范化管理內(nèi)容為了規(guī)范對發(fā)電運(yùn)轉(zhuǎn)日志、報(bào)表的管理,更好地為分析設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、掌握運(yùn)轉(zhuǎn)變化規(guī)律提供原始根據(jù),同時(shí)也更好地為機(jī)組效益評價(jià)、事故調(diào)查提供法律根據(jù),特制定本規(guī)范。包括:值長日志單元長日志主值日志變電站運(yùn)轉(zhuǎn)日志化學(xué)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)日志〔制水運(yùn)轉(zhuǎn)日志、化學(xué)水處置運(yùn)轉(zhuǎn)日志〕除灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)日志燃料系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)日志燃料接卸運(yùn)轉(zhuǎn)日志脫硫系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)日志日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)日志規(guī)范化管理要求概述設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域擔(dān)任人應(yīng)以電子文本方式對設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的平安、安康、環(huán)保情況進(jìn)展記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)日志的格式可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐情況及需求定制,以確保記錄的完好性和可對比性。日志記錄依時(shí)間順序,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)記事的開場,開展與終了時(shí)間,記錄內(nèi)容必需準(zhǔn)確無誤。運(yùn)轉(zhuǎn)日志的填寫應(yīng)詳實(shí)完好,言簡意賅,實(shí)事求是。定期備份,普通規(guī)定每年進(jìn)展一次歸檔處置,保管期不得少于三年;運(yùn)轉(zhuǎn)日志的注銷應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)管理部門提出并經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)副總工程師流程同意后方可注銷;機(jī)組試運(yùn)投產(chǎn)后兩年內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)日志應(yīng)永久保管,不準(zhǔn)注銷;值長日志應(yīng)永久保管,不準(zhǔn)注銷。運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員在交接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)查閱本崗位的運(yùn)轉(zhuǎn)日志,并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)記錄,并予以全稱簽名。日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)日志規(guī)范化管理展現(xiàn)日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)資料規(guī)范化管理內(nèi)容為了使運(yùn)轉(zhuǎn)各類資料、制度和圖紙更好的保管和運(yùn)用,充分發(fā)揚(yáng)其作用,保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)范。包括:平安任務(wù)規(guī)程調(diào)度規(guī)程運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理體系文件任務(wù)票、操作票運(yùn)用和管理規(guī)范事故應(yīng)急預(yù)案運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)圖設(shè)備缺陷管理制度消防規(guī)程、消防設(shè)備布置圖及緊急疏分布置圖技術(shù)措施設(shè)備闡明書現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理制度日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)資料規(guī)范化管理要求概述確定運(yùn)轉(zhuǎn)資料管理第一擔(dān)任人,運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場資料管理第一擔(dān)任人,集中一致管理。填寫圖紙及資料變動(dòng)情況表,運(yùn)轉(zhuǎn)管理部門每月清查圖紙及技術(shù)資料一次。凡添置運(yùn)轉(zhuǎn)資料要及時(shí)登記,分類入柜,整理有序。運(yùn)轉(zhuǎn)資料不對外開放。外部門人員如需查閱,應(yīng)征得管理人員贊同并簽字,但不得帶離現(xiàn)場。如出現(xiàn)資料喪失、污損、撕毀、被批注的情況,需管理人員簽字確認(rèn)。針對運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程和系統(tǒng)圖有特殊的編制要求、修訂要求及修編任務(wù)程序要求。日常任務(wù)規(guī)范化--運(yùn)轉(zhuǎn)資料規(guī)范化管理展現(xiàn)日常任務(wù)規(guī)范化--定期任務(wù)規(guī)范化管理內(nèi)容為了明確和規(guī)范公司各電廠的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)定期管理規(guī)范,使設(shè)備維護(hù)、自動(dòng)、聯(lián)鎖、備用設(shè)備、閥門等動(dòng)作正常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置設(shè)備缺點(diǎn)和隱患,保證備用設(shè)備的正常備用和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的長期平安可靠運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)范。將運(yùn)轉(zhuǎn)管理中定期設(shè)備切換與定期實(shí)驗(yàn)等日常任務(wù)設(shè)置觸發(fā)周期,建立運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)日歷和業(yè)務(wù)觸發(fā)機(jī)制,加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)日常任務(wù)的方案性和預(yù)見性。支持批量定期任務(wù)的手動(dòng)觸發(fā)、暫停及延期,同時(shí)還支持定期任務(wù)完成合格情況的自動(dòng)斷定。日常任務(wù)規(guī)范化--定期任務(wù)規(guī)范化管理展現(xiàn)日常任務(wù)規(guī)范化--兩票管理規(guī)范化管理內(nèi)容一切操作票的管理必需是基于規(guī)范操作票的,即必需首先建立規(guī)范操作票庫,一切規(guī)范操作票必需經(jīng)過管理人員審核后,才可以被現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)人員運(yùn)用??蓪⑦\(yùn)轉(zhuǎn)人員從繁重的手工開票任務(wù)中解脫出來,并能大大提高開票的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,有效地防止產(chǎn)生錯(cuò)票、廢票。本系統(tǒng)提供規(guī)范操作票的設(shè)置、審核、運(yùn)用、打印、終結(jié)等功能,同時(shí)提供對曾經(jīng)執(zhí)行歷史操作票的分析、統(tǒng)計(jì)、績效得分考核等功能。提供任務(wù)票的登記、發(fā)出、延期、押回、終結(jié)等操作。為保證任務(wù)票信息填寫的合格率,系統(tǒng)對“三種人〞〔答應(yīng)人、擔(dān)任人、簽發(fā)人〕進(jìn)展嚴(yán)厲的授權(quán)管理。同時(shí)對運(yùn)轉(zhuǎn)人員開票、結(jié)票的數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì),累計(jì)月度績效得分。日常任務(wù)規(guī)范化--兩票管理規(guī)范化管理展現(xiàn)日常任務(wù)規(guī)范化--兩票管理規(guī)范化管理展現(xiàn)日常任務(wù)規(guī)范化--培訓(xùn)管理規(guī)范化管理內(nèi)容為了真實(shí)做好電廠運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)任務(wù),提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員的實(shí)踐操作技藝、事故處置才干和技術(shù)實(shí)際程度,特制定本規(guī)范。運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)管理系統(tǒng)提供了培訓(xùn)方案、總結(jié)與實(shí)施的過程控制平臺(tái),對運(yùn)轉(zhuǎn)班組反事故演習(xí)等培訓(xùn)管理、仿真機(jī)培訓(xùn)管理、培訓(xùn)測試等進(jìn)展評價(jià)與考核,對提高運(yùn)轉(zhuǎn)人員的操控才干,保證機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揚(yáng)重要作用。日常任務(wù)規(guī)范化--培訓(xùn)管理規(guī)范化管理展現(xiàn)規(guī)范化管理--運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化績效管理邏輯模型圖運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析數(shù)據(jù)智能化分析--對標(biāo)分析根據(jù)同類型機(jī)組選定各消費(fèi)對標(biāo)目的標(biāo)桿,及時(shí)掌控本發(fā)電企業(yè)各月及全年目的所處的位置,并經(jīng)過建立目的對標(biāo)管理系統(tǒng),加強(qiáng)對機(jī)組主要消費(fèi)目的精細(xì)管理和科學(xué)分析,使其成為提升運(yùn)轉(zhuǎn)管理程度的有力工具;充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)人員的積極性和能動(dòng)性,提升企業(yè)消費(fèi)能效目的管理程度,構(gòu)成閉環(huán)可控的動(dòng)態(tài)管理。數(shù)據(jù)智能化分析--對標(biāo)分析展現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析--運(yùn)轉(zhuǎn)分析針對運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)與分析任務(wù),運(yùn)用專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工具,構(gòu)成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析庫,快速高效完成日常任務(wù)。一、運(yùn)轉(zhuǎn)綜合統(tǒng)計(jì)分析:典型記錄和消費(fèi)報(bào)表

典型記錄按照運(yùn)轉(zhuǎn)專工配置的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)及采集條件,自動(dòng)采集實(shí)時(shí)值,用于事后的運(yùn)轉(zhuǎn)分析。例如:專工需求分析機(jī)組在負(fù)荷到達(dá)100MW,150MW,180MW,200MW四種工況下主汽溫度和主汽壓力的實(shí)時(shí)值。消費(fèi)報(bào)表消費(fèi)指點(diǎn)決策需求了解消費(fèi)方面數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)來自不同的信息系統(tǒng)和不同的數(shù)據(jù)庫,相互之間短少聯(lián)絡(luò),數(shù)據(jù)分散。消費(fèi)報(bào)表系統(tǒng)處理了這一問題,即為有權(quán)限用戶提供決策信息,并自主選擇數(shù)據(jù)來源,自定義計(jì)算公式,自組合報(bào)表展現(xiàn)??商峁┫M(fèi)日報(bào)、月報(bào)、水量、煤量等統(tǒng)計(jì)等。數(shù)據(jù)智能化分析--消費(fèi)報(bào)表展現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析--運(yùn)轉(zhuǎn)分析二、崗位分析由值長或單元長〔班長〕組織運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)展分析。三、專業(yè)分析由專業(yè)主管對運(yùn)轉(zhuǎn)方式及影響機(jī)組平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的各種要素進(jìn)展系統(tǒng)地分析,并建立運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)分析臺(tái)帳。

數(shù)據(jù)智能化分析--專業(yè)分析四、專題分析根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,進(jìn)展專題分析;如技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的完成情況的分析、AGC分析和其他專業(yè)性實(shí)驗(yàn)分析等。五、事故、妨礙、異常運(yùn)轉(zhuǎn)分析根據(jù)事故、妨礙、異常情況的性質(zhì)、涉及范圍,及時(shí)對其經(jīng)過、緣由及責(zé)任進(jìn)展分析,并提出防備對策。數(shù)據(jù)智能化分析--優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)指點(diǎn)優(yōu)化系統(tǒng)對機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提供跟蹤管理功能,提供運(yùn)轉(zhuǎn)指點(diǎn)知識(shí)庫體系。該知識(shí)庫可以動(dòng)態(tài)維護(hù),便于在目的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常、超限等情況的時(shí)候運(yùn)轉(zhuǎn)人員可以隨時(shí)記錄當(dāng)時(shí)的情況和呵斥這種情況的能夠緣由,從而逐漸完善該知識(shí)庫,給運(yùn)轉(zhuǎn)人員提供準(zhǔn)確的操作指點(diǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)方式優(yōu)化循環(huán)水泵優(yōu)化吹灰優(yōu)化負(fù)荷分配優(yōu)化數(shù)據(jù)智能化分析--運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化效果展現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析--運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化效果展現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析--運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)化效果展現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化分析--性能分析1000MW機(jī)組國產(chǎn)超超臨界:295g/kWh600MW機(jī)組國產(chǎn)亞臨界:330g/kWh;超臨界:320g/kWh;超超臨界:315g/kWh對于同容量進(jìn)口機(jī)組,實(shí)踐供電煤耗低于國產(chǎn)機(jī)組5g/kWh-10g/kWh;與興隆國家相比,同容量機(jī)組供電煤耗低于國產(chǎn)機(jī)組達(dá)15g/kWh以上;呵斥大氣污染物成倍添加;供電煤耗分析無論是從機(jī)組性能分析、設(shè)備監(jiān)測還是專工的運(yùn)轉(zhuǎn)分析等經(jīng)濟(jì)分析任務(wù),其最終目的都是在保證機(jī)組平安運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)最大限制的節(jié)約能源,針對我們目前與國外同類型機(jī)組存在的差距以及當(dāng)前能源緊缺的現(xiàn)狀,機(jī)組經(jīng)濟(jì)分析勢在必行。性能分析---性能計(jì)算根據(jù)國標(biāo)和電標(biāo)規(guī)定,利用DCS原始數(shù)據(jù)結(jié)合熱力學(xué)原理,在線對機(jī)組的各項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)算,包括:發(fā)、供電煤耗、供熱煤耗、廠用電率、機(jī)組效率、鍋爐效率、高、中壓缸相對內(nèi)效率、凝汽器真空度、端差、過冷度、加熱器效率、端差、抽氣量、熱耗率、汽耗率、空預(yù)器效率、各主要輔機(jī)單耗等。經(jīng)過我們專業(yè)人員提供系統(tǒng)圖、特性圖、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、及根據(jù)現(xiàn)場消費(fèi)詳細(xì)情況〔如加熱器各段抽氣損失、去輔汽、供熱、對外供氣、以及鍋爐各項(xiàng)損失〕等情況,先分析了解現(xiàn)階段機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,后進(jìn)展優(yōu)化性能計(jì)算,并明確給出其節(jié)能降耗的潛力。運(yùn)轉(zhuǎn)人員在結(jié)果的支持和指點(diǎn)下,進(jìn)展合理的調(diào)整,使得機(jī)組一直堅(jiān)持在最正確運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。計(jì)算結(jié)果用系統(tǒng)圖和表格分別實(shí)時(shí)展現(xiàn)。系統(tǒng)圖分主系統(tǒng)圖和子系統(tǒng)圖,并且根據(jù)秦電機(jī)組的熱力特性量身定制。管理人員根據(jù)性能分析報(bào)告,及時(shí)了解機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各值目的完成情況對標(biāo),為管理決策提供根據(jù)。性能分析---性能計(jì)算效果展現(xiàn)性能分析---性能計(jì)算模塊效果展現(xiàn)性能分析---性能分析效果展現(xiàn)性能分析---熱力實(shí)驗(yàn)處理問題提供熱力實(shí)驗(yàn)平臺(tái),其實(shí)驗(yàn)結(jié)果為判別機(jī)組當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)形狀,確定耗差計(jì)算最優(yōu)目的值提供根據(jù)。包括鍋爐效率實(shí)驗(yàn)、汽機(jī)性能實(shí)驗(yàn)、空預(yù)器漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提取方式靈敏〔DCS或手動(dòng)添加〕;結(jié)果自動(dòng)計(jì)算、保管;隨時(shí)獲得恣意時(shí)間離線實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)〔可根據(jù)此前恣意時(shí)間段的保管數(shù)據(jù)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)〕;可自定義實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式;節(jié)省大量人力物力是此平臺(tái)的優(yōu)勢之處。性能分析---熱力實(shí)驗(yàn)效果展現(xiàn)性能分析---設(shè)備監(jiān)測處理問題壁溫監(jiān)測:分別對鍋爐過熱器、再熱器、省煤器、汽包壁溫、汽機(jī)缸體壁溫等容易超溫的設(shè)備進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測與對標(biāo)分析環(huán)保監(jiān)測:對脫硫、脫硝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及參數(shù)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測與對標(biāo)分析壓力容器監(jiān)測:對爐膛、除氧器容易超壓的設(shè)備及參數(shù)進(jìn)展監(jiān)測與對標(biāo)分析振動(dòng)監(jiān)測:對主機(jī)及各主要輔機(jī)振動(dòng)形狀及與振動(dòng)相關(guān)的參數(shù)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測與對標(biāo)分析輔機(jī)形狀監(jiān)測:對各主要輔機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀、耗電率等進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)測與對標(biāo)分析性能分析---設(shè)備監(jiān)測效果展現(xiàn)性能分析---設(shè)備監(jiān)測效果展現(xiàn)性能分析---能損分析處理問題把影響供電煤耗主要的20余項(xiàng)小目的,如廠用電率、凝汽器端差、真空、排煙溫度、氧量、給水溫度、汽溫、汽壓等,用等效熱降和耗差分析方法,在線算出每項(xiàng)小指對煤耗升降的影響,并把供電煤耗的變化分解到每項(xiàng)小目的中去,以柱狀圖和表格的方式展現(xiàn)。〔同樣是開放式的平臺(tái)展現(xiàn),計(jì)算公式隨時(shí)根據(jù)機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)展變換〕性能分析---能損分析效果展現(xiàn)性能分析---能損分析效果展現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)智能化分析運(yùn)轉(zhuǎn)管理的開展運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司簡介運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化管理目的的實(shí)現(xiàn)

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國電網(wǎng)中大容量機(jī)組尤其是300MW級及以上機(jī)組已成主力機(jī)組,這些機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性較好,但運(yùn)轉(zhuǎn)

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