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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育PPT模板下載:目錄模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)模塊5創(chuàng)新思維的開發(fā)模塊6創(chuàng)新方法的選擇創(chuàng)新教育篇知識(shí)改變命運(yùn),思想改變世界模塊7創(chuàng)新能力的提升目錄課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)習(xí)目標(biāo)(1)熟悉創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用。(2)掌握創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成。(3)了解創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系。導(dǎo)入案例德國(guó)廁所大王靠免費(fèi)公廁年賺3000多萬歐元有這么一家公司,20多年前不顧賠錢風(fēng)險(xiǎn),搶下完全不被人看好的市政公共廁所的經(jīng)營(yíng)權(quán),而且是免費(fèi)廁所,結(jié)果這家公司做成了廁所界最賺錢的公司,年賺3000多萬歐元。在德國(guó),公共事業(yè)走的是市場(chǎng)化的路子,從公共交通到城市環(huán)保都是通過拍賣承包給企業(yè)來運(yùn)作的,所以任何個(gè)人和企業(yè)都有權(quán)經(jīng)營(yíng)公共廁所。重要的是,在德國(guó)經(jīng)營(yíng)公共事業(yè)的企業(yè),政府會(huì)在管理及政策上一路“開綠燈”,特別是公廁的經(jīng)營(yíng)。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)1.瘋子公司不怕賠錢搶公廁在1990年的柏林市公共廁所經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣會(huì)上,瓦爾公司的創(chuàng)始人漢斯?瓦爾(HansWall)跟柏林市政府說:瓦爾公司敢接下公共廁所經(jīng)營(yíng)權(quán),而且承諾免費(fèi)供市民使用。當(dāng)時(shí),瓦爾公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都認(rèn)為瓦爾瘋了。他們替瓦爾公司算了一筆賬,即便是作為收費(fèi)廁所經(jīng)營(yíng),按照每人每次0.5歐元的高價(jià)計(jì)算,一年下來,瓦爾公司得賠100萬歐元。由于缺少競(jìng)爭(zhēng),瓦爾公司還承諾免費(fèi)承建公廁,因而瓦爾公司只需要較低的管理費(fèi),便一舉拿下了全柏林的公廁經(jīng)營(yíng)權(quán)。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)2.把免費(fèi)廁所的生意做到極致瓦爾公司不是慈善機(jī)構(gòu),也不是政府機(jī)構(gòu),而是企業(yè),賺錢自然是它的第一目標(biāo)。但是,瓦爾當(dāng)初競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的時(shí)候,已經(jīng)承諾免費(fèi)提供公廁設(shè)施,而且連這些設(shè)施的維護(hù)和清潔工作也全部承擔(dān)下來,這是多么大的一筆費(fèi)用。顯然,瓦爾公司的盈利點(diǎn)并不在廁所收費(fèi)上。(1)由內(nèi)而外的廁所廣告。瓦爾公司當(dāng)初那樣堅(jiān)決地拿下了公共廁所的經(jīng)營(yíng)權(quán),顯然是有備而來的,否則它也根本不可能承擔(dān)了本應(yīng)該由政府承擔(dān)的一切費(fèi)用。作為對(duì)瓦爾公司的回贈(zèng),柏林政府把公共廁所的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)給了瓦爾公司。于是,瓦爾公司把柏林的很多廁所外墻變成了廣告展板。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)瓦爾公司的墻體廣告費(fèi)比一般廣告公司低很多,許多國(guó)際大牌都找瓦爾公司做過廣告,如香奈兒、蘋果、三星等。可以說是把廁所的生意研究透了。廁所外墻已經(jīng)無法讓瓦爾滿足了,它還將內(nèi)部的擺設(shè)和墻體也打造成了廣告載體??紤]到德國(guó)人上廁所時(shí)有閱讀的習(xí)慣,他們甚至把文學(xué)作品與廣告印在了手紙上。由于瓦爾提供的公共設(shè)施大多出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)、火車站、旅游景點(diǎn)和商業(yè)街等繁華地段,因此其廣告效應(yīng)相當(dāng)不錯(cuò),廣告收入是瓦爾公司最大的盈利點(diǎn),在柏林、法蘭克福等5個(gè)城市,瓦爾公司就獲得超過幾千萬歐元的廣告收入。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)(2)廁所服務(wù)增值。瓦爾公司還在其廁所內(nèi)安置了公用電話,向通信運(yùn)營(yíng)商獲取一定的提成。國(guó)際運(yùn)通卡組織也是瓦爾的合作對(duì)象,持卡者可以用卡在瓦爾公司的收費(fèi)廁所消費(fèi),這樣瓦爾公司又有相應(yīng)收入。瓦爾公司還跟很多商場(chǎng)周邊的餐飲合作,人們?cè)谏蠋竽塬@贈(zèng)餐廳代金券。瓦爾公司也提供付費(fèi)廁所。瓦爾公司修建了一些高檔廁所,名字叫廁所,但實(shí)際上這些廁所提供的服務(wù)包括個(gè)人護(hù)理、嬰兒尿布、擦皮鞋、后背按摩、聽音樂、閱讀文學(xué)作品等服務(wù)。雖然數(shù)量不如免費(fèi)廁所那樣多,但卻滿足了部分人的特殊需要,提高了瓦爾公司的聲譽(yù)。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)(3)創(chuàng)意廁所。為了讓廁所顯得更有個(gè)性,瓦爾公司專門請(qǐng)來意大利、日本的著名設(shè)計(jì)師,按照不同的風(fēng)格和外形設(shè)計(jì)出“智慧型”“挑戰(zhàn)型”等不同的廁所產(chǎn)品。瓦爾還專門針對(duì)老年人、殘障人士設(shè)計(jì)了無障礙廁所,允許用戶自由選擇,從右側(cè)、左側(cè)或中間位置更加方便地進(jìn)入廁所。(4)管理廁所。瓦爾公司還成立了自己的清潔團(tuán)隊(duì),有專門對(duì)廁所進(jìn)行巡查的管理車,管理員每天要對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的所有公共廁所進(jìn)行3次檢查。在柏林,20輛公廁管理車24小時(shí)巡視,無論哪座公廁出了問題,都能得到及時(shí)處理。實(shí)際上,幾乎所有的瓦爾廁所都裝有自動(dòng)清潔裝置,所以瓦爾公司聘請(qǐng)的清潔工并不多??此瀑r錢、費(fèi)錢的生意,就這么被瓦爾公司做成了,廁所廣告一年下來能夠讓瓦爾公司盈利3000多萬歐元。模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)3.最會(huì)做廣告的廁所公司瓦爾公司成立于1976年,總部設(shè)在柏林,主要生產(chǎn)電話亭、垃圾箱、公共座椅、公共汽車站等公共設(shè)施,其中最出名的產(chǎn)品是城市廁所。憑借廁所這門生意,瓦爾公司2003年戰(zhàn)勝寶馬和奔馳公司,當(dāng)選德國(guó)最具創(chuàng)意的企業(yè)。2009年,瓦爾公司被全球排名第一的國(guó)際戶外媒體公司德高集團(tuán)(JCDecauxGroup,市場(chǎng)覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家)收購,之后業(yè)務(wù)發(fā)展更加迅猛,目前已在德國(guó)60多個(gè)城市和土耳其60多個(gè)城市開展了業(yè)務(wù)。資料來源:模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)模塊4創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)案例點(diǎn)評(píng)瓦爾公司的成功核心在于“唯一來源”,它創(chuàng)造出了極具創(chuàng)意內(nèi)容的公共設(shè)施解決方案??陀^世界是在不斷變化的,在我們的周圍,實(shí)際上每天都有新情況、新問題出現(xiàn),關(guān)鍵是當(dāng)這些問題已經(jīng)客觀地呈現(xiàn)在你面前的時(shí)候,你是慧眼識(shí)珠還是熟視無睹。創(chuàng)新者與平庸者自身意識(shí)上最重大的差異,正在于后者見怪不怪,淺嘗輒止;而前者探迷索奇,追根尋源,對(duì)問題始終保持著高度的敏感性。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用在現(xiàn)實(shí)生活中,創(chuàng)新往往帶有偶然性,給人以一種可遇而不可求的感覺。其實(shí)創(chuàng)新并不是偶然的,盡管它在很大程度上存在著機(jī)遇問題,但是為什么有些人能夠抓住機(jī)遇,而有些人卻只能看著機(jī)遇從眼前白白溜走?其中最為重要的原因就是創(chuàng)新意識(shí)。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵4.1.1創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新活動(dòng)的起點(diǎn)和前提,離開了創(chuàng)新意識(shí),一切創(chuàng)新活動(dòng)都將無從談起。創(chuàng)新意識(shí)是人們對(duì)創(chuàng)新的價(jià)值性、重要性的一種認(rèn)識(shí)水平、認(rèn)識(shí)程度及由此形成的對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度,并以這種態(tài)度來規(guī)范和調(diào)整自己的活動(dòng)方向的一種穩(wěn)定的精神態(tài)勢(shì)。創(chuàng)新意識(shí)總是代表著一定社會(huì)主體奮斗的明確目標(biāo)和價(jià)值指向性,成為一定主體產(chǎn)生穩(wěn)定、持久創(chuàng)新需要、價(jià)值追求和思維定式及理性自覺的推動(dòng)力量,成為喚醒、激勵(lì)和發(fā)揮人所蘊(yùn)涵的潛在本質(zhì)力量的重要精神力量。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用創(chuàng)新意識(shí)是人類意識(shí)活動(dòng)的一種積極的、富有成果性的表現(xiàn)形式,是人們進(jìn)行創(chuàng)造活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力,是創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造力的前提。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用創(chuàng)新意識(shí)的作用4.1.2具體而言,創(chuàng)新意識(shí)具有以下三個(gè)方面的作用。(1)創(chuàng)新意識(shí)是決定一個(gè)國(guó)家、民族創(chuàng)新能力最直接的精神力量。創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。科學(xué)的本職就是創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)的每一次進(jìn)步都是通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)人類社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了深刻而廣泛的影響。創(chuàng)新更新了人們的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù),提高了勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率,開辟了更廣泛的勞動(dòng)對(duì)象,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用(2)創(chuàng)新意識(shí)促成社會(huì)多種因素的變化,推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。創(chuàng)新意識(shí)作用于社會(huì)生產(chǎn)方式,它的形成和發(fā)展必然進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)方式的進(jìn)步,從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,促成上層建筑的進(jìn)步。創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步推動(dòng)人的思想解放,有利于人們形成開拓意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)等先進(jìn)觀念。創(chuàng)新意識(shí)會(huì)促進(jìn)社會(huì)政治向更加民主、寬容的方向發(fā)展,這是創(chuàng)新發(fā)展需要的基本社會(huì)條件。這些條件反過來又促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的擴(kuò)展,更有利于創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)行。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用(3)創(chuàng)新意識(shí)促成人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化,提升人的本質(zhì)力量。創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上確定了一種新的人才標(biāo)準(zhǔn),它代表人才素質(zhì)變化的性質(zhì)和方向,它輸出一種重要的信息:社會(huì)需要充滿生機(jī)和活力的人、有開拓精神的人、有道德素質(zhì)和現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)的人。而創(chuàng)新意識(shí)能夠促成人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化。因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)使人有追求新異事物和真知灼見的強(qiáng)烈欲望,不滿現(xiàn)狀,敢于大膽質(zhì)疑、標(biāo)新立異。正是因?yàn)橛辛藙?chuàng)新意識(shí),才會(huì)有創(chuàng)新,并為創(chuàng)新做好充分的前期知識(shí)準(zhǔn)備,并且實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用另外,創(chuàng)新意識(shí)是個(gè)體進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)在指導(dǎo)力量,如創(chuàng)新過程中面臨的路線選擇、信息搜集、價(jià)值判斷等,而且由于創(chuàng)新過程中會(huì)遇到很多困難和不良情緒等,創(chuàng)新意識(shí)會(huì)通過動(dòng)機(jī)、情感和意志等對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行調(diào)控,讓創(chuàng)新向著目標(biāo)前進(jìn)。因此,創(chuàng)新意識(shí)客觀上引導(dǎo)人們朝這個(gè)目標(biāo)提高自己的素質(zhì),使人的本質(zhì)力量在更高的層次上得以確證。它激發(fā)人的主體性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性的進(jìn)一步發(fā)揮,從而使人自身的內(nèi)涵獲得極大豐富和擴(kuò)展。課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用“可口可樂”的風(fēng)行在美國(guó),最初上市的可口可樂是一種健腦藥,能消除疲乏,振奮精神。作為一種健腦汁,上市后銷量一直不大。有一天,一個(gè)患頭痛的人來到藥店內(nèi),要求店員當(dāng)場(chǎng)給他沖配一杯可口可樂。這個(gè)店員在沖配時(shí),由于粗心慌張,沒有按規(guī)定倒進(jìn)自來水,而是隨手倒入了錯(cuò)拿過來的蘇打水。那位頭痛病人喝了幾口,竟連聲高呼:“妙!妙!妙!這味道太妙了!真是妙不可言!”這讓潘伯頓意識(shí)到,這樣的可口可樂將有可能成為一種大受歡迎的飲料。知識(shí)鏈接課題1創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)涵與作用后來,潘伯頓對(duì)可口可樂的配方做了一番調(diào)整,將它作為一種“芳醇可口、益氣提神”的飲料推向市場(chǎng),并廣為宣傳。此后可口可樂便在美國(guó)逐漸風(fēng)行起來。資料來源:5LM1XZHIaoWbd_Svfleg_Ci6nP5HonhH9j2cWx3lf8TCOUPnqMTo7ruAYbdvxjQwug9mM51Rt6rS3RKt34sY7IY9pSBK91V3yaoXDKu課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新意識(shí)有著自身的特征和基本構(gòu)成因素,了解和掌握其特征有助于我們進(jìn)一步培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),熟悉其基本構(gòu)成能夠幫助我們深入理解創(chuàng)新意識(shí)。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新意識(shí)的特征4.2.1具體來講,創(chuàng)新意識(shí)具有以下幾個(gè)特征。(1)新穎性。創(chuàng)新意識(shí)或是為了滿足新的社會(huì)需求,或是用新的方式更好地滿足原來的社會(huì)需求,創(chuàng)新意識(shí)是求新意識(shí)。(2)社會(huì)歷史性。創(chuàng)新意識(shí)是以提高人們的物質(zhì)生活和精神生活水平需要為出發(fā)點(diǎn)的,而這種需要很大程度上受具體的社會(huì)歷史條件制約,在階級(jí)社會(huì)里,創(chuàng)新意識(shí)受階級(jí)性和道德觀制約。人們的創(chuàng)新意識(shí)激起的創(chuàng)造活動(dòng)和產(chǎn)生的創(chuàng)造成果,應(yīng)為人類進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。創(chuàng)新意識(shí)必須考慮社會(huì)效果。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成(3)個(gè)體差異性。人們的創(chuàng)新意識(shí)和他們的社會(huì)地位、文化素質(zhì)、興趣愛好、情感志趣等相應(yīng),它們對(duì)創(chuàng)新起重大推進(jìn)作用。這些方面,每個(gè)人都會(huì)有所不同,因此對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)既要考察社會(huì)背景,又要考察其文化素養(yǎng)和志趣動(dòng)機(jī)。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新意識(shí)的基本構(gòu)成4.2.2創(chuàng)新意識(shí)主要由創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新情感和創(chuàng)新意志四方面構(gòu)成。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新興趣1.興趣是人們力求探究某種事物和從事某項(xiàng)活動(dòng)的意識(shí)傾向。創(chuàng)新興趣則是對(duì)挑戰(zhàn)陳規(guī)、創(chuàng)造新事物、提出新方法等感興趣,熱衷于從事創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新興趣往往與好奇心、求知欲聯(lián)系在一起,這是人的天性,有的人將這種天性抑制和閑置,而有的人將這種天性保持和發(fā)揚(yáng)。創(chuàng)新興趣引導(dǎo)著創(chuàng)新目標(biāo)的確立、創(chuàng)新能力的開發(fā),人們總是優(yōu)先根據(jù)自己的興趣來選擇合適的創(chuàng)新內(nèi)容和方向。對(duì)創(chuàng)新的強(qiáng)烈興趣是進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)最重要的心理?xiàng)l件之一。
課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新動(dòng)機(jī)2.動(dòng)機(jī)是激發(fā)和維持個(gè)體的活動(dòng),并使這種活動(dòng)朝著一定目標(biāo)努力的內(nèi)部心理傾向。創(chuàng)新動(dòng)機(jī)指引起和維持個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)新行動(dòng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是創(chuàng)新行為的動(dòng)力基礎(chǔ)。創(chuàng)新動(dòng)機(jī)在創(chuàng)新活動(dòng)中主要有以下三個(gè)方面的功能。(1)激活功能。創(chuàng)新動(dòng)機(jī)激發(fā)、推動(dòng)個(gè)體產(chǎn)生創(chuàng)新行為。(2)指向功能。創(chuàng)新動(dòng)機(jī)總是使創(chuàng)新活動(dòng)指向一定的目標(biāo)或?qū)ο?。?)維持與調(diào)節(jié)功能。創(chuàng)新動(dòng)機(jī)一旦引起創(chuàng)新實(shí)踐,會(huì)使人表現(xiàn)出極大的積極性來持續(xù)創(chuàng)新。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新情感3.情感是人對(duì)事物的態(tài)度的體驗(yàn),如果對(duì)創(chuàng)新的態(tài)度是認(rèn)可的,那么相應(yīng)產(chǎn)生熱愛、崇尚的情感體驗(yàn)。創(chuàng)新情感指創(chuàng)新主體對(duì)創(chuàng)新的主觀情感體驗(yàn),包括對(duì)創(chuàng)新及創(chuàng)新過程涉及的各方面內(nèi)容,它是主體進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的情感力量,對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的維持和調(diào)節(jié)起著很大的作用。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成(1)智力和創(chuàng)新情感相互作用。在任何一種活動(dòng)中,認(rèn)知活動(dòng)與情感活動(dòng)都是相互交織的,健康積極的情感對(duì)認(rèn)知活動(dòng)起著促進(jìn)作用,反之則帶來消極影響。同樣,人的創(chuàng)新過程不僅僅是激烈的智力活動(dòng)過程,而且也是強(qiáng)烈的情感活動(dòng)過程,在智力和創(chuàng)新情感雙重因素的積極作用下,人們的創(chuàng)新才可能有持續(xù)的力量和思想火花。(2)創(chuàng)新情感作用于創(chuàng)新活動(dòng)的全過程。從創(chuàng)新動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生到創(chuàng)新過程的持續(xù),再到創(chuàng)新結(jié)果的驗(yàn)證,各個(gè)環(huán)節(jié)無不蘊(yùn)含著創(chuàng)新者的情感因素。創(chuàng)新過程需要以創(chuàng)新情感為動(dòng)力,如求實(shí)精神、堅(jiān)強(qiáng)的信念及道德感等因素。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成創(chuàng)新意志4.創(chuàng)新是一種意志行為,創(chuàng)新的特征就是要克服困難,做前人和別人沒有做的事,可以說意志就是力量,意志是創(chuàng)新的支柱。創(chuàng)新意志是有意識(shí)、有目的、有計(jì)劃地調(diào)節(jié)和支配創(chuàng)新活動(dòng)的心理現(xiàn)象。創(chuàng)新意志是在創(chuàng)新情感的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,沒有情感就不可能產(chǎn)生任何意志。創(chuàng)新意志又使創(chuàng)新情感具有了目的性,使創(chuàng)新情感能夠按照人的價(jià)值需要進(jìn)行發(fā)展。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成大疆汪滔:消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)的霸主乍看上去,汪滔絕對(duì)與一家新消費(fèi)級(jí)科技巨擘的形象代言人的身份不符。盡管如此,作為大疆的掌門人,汪滔絲毫不敢懈怠,工作態(tài)度就像他2006年在香港科技大學(xué)宿舍中創(chuàng)建大疆時(shí)一樣,依舊一絲不茍。在將大疆打造成為類似智能手機(jī)廠商小米和電子商務(wù)巨頭阿里巴巴那樣的中國(guó)頂尖品牌的過程中,正是由于這種主導(dǎo)地位,有媒體也將大疆與蘋果公司相提并論——但對(duì)于這種贊譽(yù),汪滔似乎并不太在意。知識(shí)鏈接課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成一家公司的目標(biāo)受眾從業(yè)余愛好者變成主流用戶,而它在這一過程中還能占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,這種成功的案例在科技行業(yè)發(fā)展史上實(shí)屬罕見??逻_(dá)用相機(jī)征服了用戶,而戴爾和康柏則以PC產(chǎn)品抓住了用戶的消費(fèi)心理,GoPro則用運(yùn)動(dòng)攝影機(jī)引領(lǐng)科技潮流。當(dāng)亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)承諾將用無人機(jī)送貨上門時(shí),質(zhì)疑者都抱著一種嘲諷的態(tài)度,但無人機(jī)正成為科技行業(yè)的“下一個(gè)大事件”。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成如今,大疆需要用更好、更便宜的無人機(jī)來不斷鞏固其在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的霸主地位,繼續(xù)上演“大疆精靈”系列在2013年1月份初上市時(shí)的好戲——這款無人機(jī)以679美元的價(jià)格迅速搶占了大量市場(chǎng)份額。在此之前,如果你想自己動(dòng)手制造無人機(jī),而且還希望質(zhì)量能達(dá)到一定的水準(zhǔn),那么投入一般都得超過1000美元。課題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成2015年5月份,大疆從AccelPartners那里獲得了7500萬美元投資——知情人士透露該公司在這輪融資中的估值達(dá)到80億美元左右。大疆目前還在以100億美元的估值實(shí)施新一輪融資,而持有公司約45%股份的汪滔的個(gè)人資產(chǎn)將達(dá)到45億美元。得益于這筆交易,大疆的董事會(huì)主席和兩位早期員工預(yù)計(jì)也將成為億萬富豪。Frost&Sullivan分析師邁克爾?布雷茲(MichaelBlades)說:“大疆開創(chuàng)了非專業(yè)無人駕駛飛行器(UAV)市場(chǎng),現(xiàn)在所有人都在追趕大疆的腳步?!闭n題2創(chuàng)新意識(shí)的特征與基本構(gòu)成汪滔還在處理形形色色的商業(yè)間諜活動(dòng)。他斷定過去兩年涌現(xiàn)出來的一些國(guó)內(nèi)無人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司曾非法獲取大疆的設(shè)計(jì)。汪滔還處理過兩起內(nèi)部員工泄密事件,其中,一位離職的員工把他們的設(shè)計(jì)圖帶走并賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。汪滔不想與他人分享天空,隨著無人機(jī)開始向農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和地圖等商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,他下定決心要保持大疆的市場(chǎng)主導(dǎo)地位?!拔覀儺?dāng)前面臨的主要發(fā)展瓶頸是如何快速解決各類技術(shù)難題,”他說,“你不能滿足于眼前的成績(jī)?!辟Y料來源:課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力是人的精神發(fā)展的有機(jī)組成成分。它們都是人的本質(zhì)屬性的表現(xiàn),是不可分割的。創(chuàng)新意識(shí)是在實(shí)踐基礎(chǔ)上產(chǎn)生的、在人的思想內(nèi)的實(shí)踐預(yù)演,既是過去實(shí)踐的精神結(jié)果,又是即將開展的實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備。這種觀念是否正確、是否符合實(shí)際需要,必須在實(shí)踐過程中進(jìn)行驗(yàn)證。課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系實(shí)踐能力是實(shí)踐主體在實(shí)踐過程中逐漸形成的對(duì)目的、計(jì)劃、方案等思想意識(shí)付諸行動(dòng)的執(zhí)行力,會(huì)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)產(chǎn)生促進(jìn)作用。創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力都來自實(shí)踐,同時(shí)對(duì)即將進(jìn)行的實(shí)踐具有促進(jìn)作用。當(dāng)代大學(xué)生只有具備創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,才能適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)需要。課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系一個(gè)普通市民的普通發(fā)明“既能掃地、刮水,又能濕拖,一個(gè)拖把一舉三得。”今年60歲的張景才一說到自己發(fā)明的刮板拖把,就停不下來。2014年春節(jié)前,他在家擦窗戶時(shí),看到雙面擦窗戶神器可以在擦完窗戶后一次性將水漬刮干凈,便想如果將這種原理用在拖把上,不是更方便嗎?經(jīng)過半年時(shí)間,他終于拿到了國(guó)家實(shí)用新型專利證書。拓展閱讀課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系1.擦窗戶時(shí)突發(fā)奇想2014年春節(jié)前,張景才在家中大掃除。拿出市面上買到的雙面玻璃清潔器,工作效率提高了不少。而以往擦玻璃時(shí),大家需要準(zhǔn)備濕布、干布和報(bào)紙,“這種清潔器集三種工具于一體,方便了不少,那么這種原理能否用在拖把上清潔地板呢?”為了驗(yàn)證自己的想法,他拿著清潔器立即在自家的瓷磚上做起了實(shí)驗(yàn)。拉了幾個(gè)來回后,清潔器上的刮板刮走了殘留的污水,刮過的瓷磚整潔如新,完全沒有水漬。說干就干,從那天開始,張景才把自己所有的精力投入到發(fā)明刮板拖把上,希望能實(shí)現(xiàn)“一拖頂三拖”的刮板拖把。課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系2.幾番波折看到曙光剛開始,張景才試著做拖把的平托板,卻怎么做都不滿意。后來他找設(shè)計(jì)公司幫忙設(shè)計(jì)外觀、模型,前后共花費(fèi)近5萬元做出了第一個(gè)樣品。此時(shí),時(shí)間已到了10月份,張先生順利地拿到了實(shí)用新型專利證書。就在這時(shí),他和一個(gè)叫金益平的小伙子成了好朋友。金益平搜集了大量的資料后告訴張景才,他的發(fā)明是第一個(gè),不管是實(shí)體店還是網(wǎng)店,目前還未出現(xiàn)刮板拖把。課題3創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力的關(guān)系不久后樣品寄來了,新的問題也出現(xiàn)了。由于設(shè)計(jì)公司在廣州,雙方的溝通不是很理想。這款集“掃地、濕拖、刮水”為一體的三合一拖把,主要突出能刮水的特點(diǎn),刮條的材質(zhì)、厚度自然是關(guān)鍵所在,而廠家先后兩次寄來的刮條都不盡如人意。得知這一情況,金益平熬夜到凌晨
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