科研計劃管理制度

科研計劃管理制度總則為了加強(qiáng)公司科研計劃的管理，根據(jù)《國家科技計劃管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。科研計劃的主要任務(wù)是以實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化為目標(biāo)，綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)多門類、多學(xué)科知識，為科技和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策提供支撐。科研計劃項目按照管理規(guī)范、職責(zé)明確、公開公正、簡明高效的原則組織實施。組織與職能科技部負(fù)責(zé)編制科研計劃，會同公司有關(guān)部門，共同組織實施。產(chǎn)品部歸口管理公司科研工作，并協(xié)助科技部組織科研計劃的實施?？萍疾控?fù)責(zé)對科研工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，組織跨部門的重大科研項目。計劃管理科技部負(fù)責(zé)編制和發(fā)布科研計劃年度策劃方案，確定年度研究重點和申報要求。公司各部門組織本部門的申報工作?？蒲杏媱澃匆?guī)定程序確定項目責(zé)任人和歸口管理部門?？蒲杏媱澋闹卮箜椖扛鶕?jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算評估結(jié)果進(jìn)行控制?？萍疾控?fù)責(zé)組織相關(guān)人員對申報項目進(jìn)行評審。評審程序包括可信性分析、技術(shù)評審、經(jīng)費(fèi)評估等環(huán)節(jié)。評審?fù)ㄟ^的項目由科技部向公司公示，如無異議予以審批立項。科研計劃項目經(jīng)批準(zhǔn)后，由歸口管理部門、科技部共同簽訂《設(shè)計和開發(fā)計劃》。項目管理科研歸口管理部門應(yīng)加強(qiáng)對項目實施的過程管理，建立項目中期檢查、報告制度，按規(guī)定檢查和督促項目的進(jìn)展，及時解決項目實施中出現(xiàn)的問題。項目負(fù)責(zé)人原則上不得更換，如有特殊情況確需更換項目負(fù)責(zé)人，必須通過歸口管理部門向科技部提出申請?？萍疾繉ι暾堖M(jìn)行審核，符合條件的予以批準(zhǔn)；對不符合條件的，按終止計劃項目實施辦理。項目因特殊原因無法按期完成或繼續(xù)實施時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)通過歸口管理部門向科技部提交項目延期、終止或撤銷的申請。經(jīng)批準(zhǔn)后可辦理延期、終止或撤銷手續(xù)。科研計劃項目完成后，項目負(fù)責(zé)人必須在兩個月內(nèi)通過歸口管理部門向科技部提出結(jié)題書面申請，并按規(guī)定提交研究報告、實物產(chǎn)品等研究成果。科技部負(fù)責(zé)驗收結(jié)題。對未通過驗收的科研計劃項目，項目責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，根據(jù)評審意見進(jìn)行修改、完善，并重新提出結(jié)題申請。第五章經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督科研計劃實行課題制管理。項目經(jīng)費(fèi)按照公司科研經(jīng)費(fèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，獨立核算，?？顚Ｓ?。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出；對項目執(zhí)行過程中根據(jù)研究需要確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)通過歸口管理部門向科技部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。在驗收結(jié)題時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)通過歸口管理部門如實向科技部提交項目經(jīng)費(fèi)決算報告。經(jīng)科技部批準(zhǔn)終止或撤銷的項目，由科技部根據(jù)科技計劃經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定做出全部或部分收回已撥款項的處理?？蒲袣w口管理部門應(yīng)加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為時，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。成果管理項目負(fù)責(zé)人應(yīng)通過歸口管理部門向科技部提交中期研究成果，并在項目結(jié)題后將最終研究成果及相關(guān)資料提交科技部?？蒲杏媱濏椖康臍w口管理部門，應(yīng)按照科研檔案管理的有關(guān)規(guī)定，做好項目檔案管理工作。項目形成的報告、論文、專著、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用、獲獎等成果，需注明項目編號?？萍疾堪凑展究蒲谐晒芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定做好