外協(xié)單位管理制度范本

第頁共頁外協(xié)單位管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范外協(xié)單位的管理，確保外協(xié)單位的合規(guī)運營以及安全生產(chǎn)，制定本管理制度。第二條本制度適用于本單位與外協(xié)單位建立合作關(guān)系的各類項目，包括但不限于建筑工程、設(shè)備安裝、物流運輸?shù)?。第三條本單位負責(zé)外協(xié)單位的管理工作，外協(xié)單位應(yīng)按照本制度的要求履行相關(guān)義務(wù)。第四條外協(xié)單位應(yīng)具備合法注冊資質(zhì)，具備從事相關(guān)業(yè)務(wù)的能力和經(jīng)驗。第五條本單位應(yīng)根據(jù)合作項目的實際需求，與外協(xié)單位簽訂合同或協(xié)議，明確各方的權(quán)責(zé)義務(wù)。第六條外協(xié)單位的負責(zé)人應(yīng)與本單位簽訂外協(xié)單位安全責(zé)任書，確保外協(xié)單位的安全生產(chǎn)。第二章外協(xié)單位的選擇與評估第七條本單位應(yīng)根據(jù)需求，通過公開招標(biāo)、競爭談判等方式選擇外協(xié)單位。第八條選擇外協(xié)單位應(yīng)綜合考慮以下因素：（一）外協(xié)單位的市場信譽和專業(yè)能力；（二）外協(xié)單位的財務(wù)狀況；（三）外協(xié)單位的管理水平和安全生產(chǎn)能力；（四）外協(xié)單位的服務(wù)質(zhì)量和綜合成本等因素。第九條外協(xié)單位被選中后，應(yīng)進行評估，確定其能力和風(fēng)險。第十條外協(xié)單位的評估內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）外協(xié)單位的注冊資質(zhì)和證書；（二）外協(xié)單位的人員組織和管理條例；（三）外協(xié)單位的安全生產(chǎn)管理制度和措施；（四）外協(xié)單位的財務(wù)狀況和信用狀況；（五）外協(xié)單位過去的工作業(yè)績和客戶評價等。第十一條外協(xié)單位的評估應(yīng)由本單位的相關(guān)部門進行，并出具評估報告。第三章外協(xié)單位的管理第十二條外協(xié)單位進入本單位的工程施工現(xiàn)場或辦公場所前，應(yīng)提供相應(yīng)的證件和資質(zhì)，經(jīng)核實后方可進場。第十三條外協(xié)單位應(yīng)按照合同或協(xié)議的要求履行相關(guān)義務(wù)，確保合作項目的順利進行。第十四條外協(xié)單位應(yīng)遵守本單位的安全生產(chǎn)管理制度和要求，保證自身的安全生產(chǎn)。第十五條外協(xié)單位應(yīng)有足夠的安全防護措施和設(shè)備，確保作業(yè)過程中的安全。第十六條外協(xié)單位應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和安全教育，提高員工的安全意識和技能。第十七條外協(xié)單位應(yīng)配備專職安全員或安全監(jiān)督員，負責(zé)監(jiān)督和管理現(xiàn)場安全。第十八條本單位可以隨時對外協(xié)單位進行安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時提出整改要求。第四章外協(xié)單位的考核與獎懲第十九條外協(xié)單位的考核應(yīng)根據(jù)合作項目的要求和外協(xié)單位的實際履約情況進行。第二十條外協(xié)單位的考核內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）外協(xié)單位的工程質(zhì)量和工程進度；（二）外協(xié)單位的安全生產(chǎn)管理和事故發(fā)生情況；（三）外協(xié)單位的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；（四）外協(xié)單位履行合同或協(xié)議的情況等。第二十一條考核結(jié)果應(yīng)由本單位的相關(guān)部門進行評定，并根據(jù)評定結(jié)果予以獎懲。第二十二條外協(xié)單位的考核結(jié)果應(yīng)與外協(xié)單位的信用評級相掛鉤，對考核不合格的外協(xié)單位，本單位有權(quán)終止合作關(guān)系。第五章附則第二十三條本制度的解釋權(quán)歸本單位所有。第二十