![產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/39/3C/wKhkGWWLX8yAFxtnAAEaKDSTNAo184.jpg)
![產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/39/3C/wKhkGWWLX8yAFxtnAAEaKDSTNAo1842.jpg)
![產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/39/3C/wKhkGWWLX8yAFxtnAAEaKDSTNAo1843.jpg)
![產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/39/3C/wKhkGWWLX8yAFxtnAAEaKDSTNAo1844.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度一、引言為了提高公司產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,規(guī)范化產(chǎn)品陳列區(qū)管理,特制定以下《產(chǎn)品陳列區(qū)管理制度》。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各級(jí)管理人員和員工,以及涉及產(chǎn)品陳列區(qū)的相關(guān)部門和人員。三、各部門職責(zé)(一)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)將市場(chǎng)信息匯總,制定陳列方案,并進(jìn)行實(shí)施;監(jiān)督產(chǎn)品陳列是否符合公司規(guī)定;定期組織培訓(xùn),提高員工陳列技能。(二)銷售部門保障產(chǎn)品陳列區(qū)品質(zhì)與環(huán)境;對(duì)陳列不符合要求的產(chǎn)品進(jìn)行整理,保持陳列檔次;對(duì)陳列時(shí)效的監(jiān)督。(三)倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)贈(zèng)品、促銷品做好入倉(cāng)、出倉(cāng)、保管工作;接收各銷售區(qū)域上交的庫(kù)存物品,并按照要求進(jìn)行整箱整理和定期檢查。四、陳列區(qū)技巧(一)精心布局根據(jù)產(chǎn)品特性、功能和使用場(chǎng)合等,精心規(guī)劃產(chǎn)品陳列框架;陳列區(qū)域整潔,清晰易懂的產(chǎn)品標(biāo)簽。(二)色彩搭配采用相近色系的產(chǎn)品進(jìn)行組合;統(tǒng)一陳列區(qū)顏色,如陳列架、折架、拼圖等。(三)產(chǎn)品陳列用產(chǎn)品的外觀,配合產(chǎn)品的內(nèi)在特性,吸引顧客注意力;對(duì)于熱門產(chǎn)品,陳列表現(xiàn)要更突出。(四)互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)和搭建產(chǎn)品互動(dòng)區(qū),提高顧客體驗(yàn)效果和互動(dòng)性;搭建合理、實(shí)用的陳列環(huán)境,產(chǎn)生主動(dòng)屬性。五、陳列區(qū)常規(guī)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)(一)陳列區(qū)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品陳列區(qū)應(yīng)整潔明亮,展示面積大,充滿親和力和吸引力;產(chǎn)品生動(dòng)、直觀和易懂、便于顧客了解和掌握。產(chǎn)品的專業(yè)性、品質(zhì)、包裝優(yōu)劣、觸感、氣味等都應(yīng)考慮到顧客的需求;相似或有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品應(yīng)放置在一起,形成印象創(chuàng)造,便于顧客的比較和購(gòu)買。(二)產(chǎn)品陳列區(qū)的顧客感受標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)、前沿產(chǎn)品設(shè)計(jì)最大,讓顧客獲得最大的品味滿足;自然和營(yíng)造的氛圍對(duì)產(chǎn)品銷售過程起到促進(jìn)作用;配合推廣活動(dòng)對(duì)于效果的好壞也非常關(guān)鍵。六、違反規(guī)定處理對(duì)違反規(guī)定的人員,根據(jù)具體情節(jié)和嚴(yán)重程度,按照公司勞動(dòng)紀(jì)律處分條例的規(guī)定,給予相應(yīng)的處罰。七、其他條款本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施;本制度由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。八、總結(jié)以此制度為基礎(chǔ),公司可有效規(guī)范產(chǎn)品陳列區(qū)管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)和陳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電器維修公司服務(wù)員工作總結(jié)
- 埃塞萊米項(xiàng)目安保方案
- 2025年全球及中國(guó)乘用車用液力變矩器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)低速型立式加工中心(主軸轉(zhuǎn)速6000-15000rpm)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)屋面高分子防水卷材行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)三箱式冷熱沖擊試驗(yàn)箱行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)工業(yè)機(jī)器人減速馬達(dá)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球智能體測(cè)儀行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)1P高功率電芯行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球NRV鋁合金微型蝸桿減速機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 海通食品集團(tuán)楊梅汁產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷
- 圍術(shù)期下肢深靜脈血栓預(yù)防的術(shù)中護(hù)理
- DBJ51-T 151-2020 四川省海綿城市建設(shè)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 12996-2012電動(dòng)輪椅車
- 小象學(xué)院深度學(xué)習(xí)-第7講遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 三方采購(gòu)協(xié)議范本
- 國(guó)有金融企業(yè)年金管理辦法
- 傾聽是一種美德
- 《水上加油站安全與防污染技術(shù)要求》J
- 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖(共2頁)
- 機(jī)動(dòng)車登記證書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論