大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職-說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】

大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】2023/12/27大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】沖擊IPO遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但是大批老員工卻開(kāi)始離職。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】“降薪不是腰斬式的，而是跳崖式的!”一位大眾點(diǎn)評(píng)的員工告訴記者，他因此黯然離開(kāi)了工作長(zhǎng)達(dá)4年的公司。騰訊入股后大半年，大批入職3年以上的資深員工，卻選擇從大眾點(diǎn)評(píng)離職。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】O2O概念正盛，巨頭入股不久，IPO腳步迫近的互聯(lián)網(wǎng)公司，爆發(fā)如此大規(guī)模的離職潮，這實(shí)屬罕見(jiàn)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】此刻，籠罩在大眾點(diǎn)評(píng)公司上下的，不是全力沖擊上市的群情激昂，而是清盤(pán)之后的凄涼與酸楚。而這一悲情景象的背后，是公司業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性受阻：團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)失利，廣告業(yè)務(wù)日益萎縮，預(yù)訂業(yè)務(wù)毫無(wú)進(jìn)展，酒店、結(jié)婚業(yè)務(wù)難堪重任。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】作為一個(gè)成立時(shí)間達(dá)12年之久的老牌公司，大眾點(diǎn)評(píng)似乎陷入了戰(zhàn)略迷失，迫不得已啟動(dòng)了“高層騰訊化、中層外來(lái)化、基層新人化”的換血政策，進(jìn)行一場(chǎng)刮骨療傷，大眾點(diǎn)評(píng)能成功嗎?大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】怎么玩團(tuán)購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】大眾點(diǎn)評(píng)(簡(jiǎn)稱(chēng)點(diǎn)評(píng))在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)傾注了最大的野心。2010年點(diǎn)評(píng)因?yàn)闅⑷雸F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，而放棄了即將啟動(dòng)的上市進(jìn)程，“如果那時(shí)就上市，我們的估值可能會(huì)比照Yelp，那豈不是太虧了。”大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤說(shuō)，喜歡玩德州撲克的他，其野心顯然不甘止步于Yelp那區(qū)區(qū)40億美元的市值。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】張濤轉(zhuǎn)而融資1億美元，投入團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)。雖然長(zhǎng)期的商家資源積累和相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏，讓點(diǎn)評(píng)在瘋狂的千團(tuán)大戰(zhàn)之中得以存活，但團(tuán)購(gòu)初期的戰(zhàn)略游移，以及下沉不夠及時(shí)，又讓它被實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的美團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后，痛失拿下中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額第一的絕好時(shí)機(jī)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】于是在2014年年初的公司年會(huì)上，張濤提出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)要打“翻身仗”，并將當(dāng)年的口號(hào)定為“點(diǎn)評(píng)重啟，全面進(jìn)攻”，大有卷土重來(lái)，重新反超美團(tuán)的架勢(shì)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】那么，一年下來(lái)，點(diǎn)評(píng)的戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾文?先看大舉進(jìn)攻的二三線城市，為了打進(jìn)美團(tuán)已經(jīng)占據(jù)先機(jī)的市場(chǎng)，點(diǎn)評(píng)運(yùn)用大額包銷(xiāo)和零利潤(rùn)的戰(zhàn)略，投入了巨額資金，很多大額包銷(xiāo)達(dá)到500萬(wàn)元以上。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)大連站的一位員工透露，僅在大連，大眾點(diǎn)評(píng)一個(gè)月的包銷(xiāo)投入就達(dá)到幾千萬(wàn)?！按筮B有一個(gè)飯館叫圣道烤肉，月銷(xiāo)售額是70到80萬(wàn)，你猜點(diǎn)評(píng)包銷(xiāo)了多少錢(qián)?800萬(wàn)!10個(gè)月才能收回，風(fēng)險(xiǎn)太大了!”他說(shuō)。除了大額包銷(xiāo)之外，門(mén)店促銷(xiāo)的力度也接近瘋狂，甚至出現(xiàn)點(diǎn)評(píng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和商戶(hù)一起利用促銷(xiāo)活動(dòng)刷單套現(xiàn)的情況。但在如此驚人的投入之下，來(lái)自第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，點(diǎn)評(píng)在二三線城市的市場(chǎng)份額卻沒(méi)能上漲多少，在100個(gè)二三線城市里，美團(tuán)仍然以近80%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)牢牢占據(jù)榜首，大眾點(diǎn)評(píng)的翻身之戰(zhàn)還未見(jiàn)效果。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】而點(diǎn)評(píng)傳說(shuō)中的在一線城市的優(yōu)勢(shì)，正在步步失守。點(diǎn)評(píng)一直宣揚(yáng)在北上廣深占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而事實(shí)上點(diǎn)評(píng)只在北京和上海占優(yōu)，在另外兩個(gè)一線城市——廣州和深圳，市場(chǎng)第一的是美團(tuán)。全國(guó)范圍內(nèi)，點(diǎn)評(píng)占據(jù)領(lǐng)先的只有上海、北京、南京和蘇州，這四個(gè)城市被稱(chēng)為點(diǎn)評(píng)四小龍，也是點(diǎn)評(píng)的糧倉(cāng)。但在剛剛過(guò)去的11月，點(diǎn)評(píng)的糧倉(cāng)被燒掉一個(gè)，美團(tuán)在南京市場(chǎng)出人意料地實(shí)現(xiàn)了反超，點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì)城市只余三座。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】因?yàn)榫o鄰點(diǎn)評(píng)地總部上海，南京是大眾點(diǎn)評(píng)耕耘已久的一個(gè)市場(chǎng)，其用戶(hù)和商戶(hù)基礎(chǔ)可謂根深蒂固，市場(chǎng)占有率一直領(lǐng)先美團(tuán)10%之多。然而，點(diǎn)評(píng)的問(wèn)題也很明顯，即重視中心城區(qū)和頭部商家，按照一個(gè)商家的評(píng)價(jià)，“點(diǎn)評(píng)只會(huì)關(guān)注Top50、100的商家，對(duì)中小商家不會(huì)很照顧?！泵缊F(tuán)則延續(xù)了在全國(guó)農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，從點(diǎn)評(píng)勢(shì)力相對(duì)薄弱的江寧區(qū)、棲霞區(qū)等新興區(qū)域和中小商家發(fā)力，如江寧區(qū)的門(mén)店數(shù)、交易額都做到了點(diǎn)評(píng)的1.5倍。最終點(diǎn)評(píng)在南京的市場(chǎng)份額已跌至44.4%，被美團(tuán)(市場(chǎng)份額44.6%)實(shí)現(xiàn)整體反超。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】在剩下的北京、上海和蘇州，點(diǎn)評(píng)雖未被美團(tuán)反超，但也被步步緊逼。在大本營(yíng)上海，點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì)大幅縮小，很多商家調(diào)轉(zhuǎn)槍頭。商家數(shù)量上，美團(tuán)服務(wù)的門(mén)店數(shù)量已是點(diǎn)評(píng)的1.2倍，美團(tuán)前十大商家的銷(xiāo)售額已經(jīng)是點(diǎn)評(píng)的兩倍。在實(shí)力對(duì)比最懸殊的蘇州，點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從今年2月的60%掉到11月的56%，在大蘇州區(qū)域(包括昆山、太倉(cāng)等縣市)，點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)份額更是降到53%，美團(tuán)做到43%，中間只差10個(gè)百分點(diǎn)。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，40%的份額，意味著美團(tuán)不再處于劣勢(shì)，而是跟點(diǎn)評(píng)要展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)了。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】點(diǎn)評(píng)在這僅有的三四個(gè)優(yōu)勢(shì)城市，除了在商戶(hù)數(shù)量上面，面對(duì)美團(tuán)最擅長(zhǎng)的農(nóng)村包圍城市式包抄，其核心優(yōu)勢(shì)——頭部商家，也遭到美團(tuán)的正面瘋搶。業(yè)內(nèi)人士分析，Top300商家產(chǎn)生的業(yè)績(jī)一般會(huì)占到整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的一半，而且頭部商家對(duì)其他商家有示范和刺激作用，拿下這一塊市場(chǎng)，差距就不會(huì)很大。大眾點(diǎn)評(píng)依靠之前的壟斷地位與商家簽署獨(dú)家協(xié)議，因此活得相當(dāng)滋潤(rùn)。而現(xiàn)在，獨(dú)家商家正在急劇流失。僅蘇州就有攬香、泰信宮等近20個(gè)獨(dú)家的頭部商家，被美團(tuán)拿下。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】除了破除點(diǎn)評(píng)的獨(dú)家，美團(tuán)還搶下了某些品類(lèi)的頂級(jí)商家的獨(dú)家。在上海，小火鍋品類(lèi)第一的小輝哥、湘菜類(lèi)銷(xiāo)量第一的望湘園、南京的第一火鍋品牌落汗堂等商家，都與美團(tuán)進(jìn)行了獨(dú)家合作。一個(gè)商家分析說(shuō)，美團(tuán)的全國(guó)性?xún)?yōu)勢(shì)，對(duì)那些致力于進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張的商家有著致命的吸引力，一個(gè)地區(qū)性品牌可以借助美團(tuán)打造成一個(gè)全國(guó)性品牌，這不是只在三四個(gè)城市占優(yōu)的大眾點(diǎn)評(píng)能帶來(lái)的。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】面對(duì)自己最后的根據(jù)地被日益蠶食，點(diǎn)評(píng)使出渾身解數(shù)，但是看上去也好像無(wú)力回天。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】一個(gè)商家告訴筆者，自己跟美團(tuán)簽了獨(dú)家，結(jié)果點(diǎn)評(píng)堅(jiān)持3個(gè)月沒(méi)有下線，期間來(lái)了四五撥人，對(duì)他說(shuō)資源可以隨便開(kāi)，唯一要求就是不要下線，最后，商家只好在收銀臺(tái)立了一個(gè)牌子，恕不接待大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】其實(shí)，點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)互攻的戰(zhàn)術(shù)并沒(méi)有什么不同，無(wú)非是大額包銷(xiāo)和門(mén)店立減，本質(zhì)都是資源的投入。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】但為何同樣的策略，對(duì)于美團(tuán)行之有效，對(duì)于點(diǎn)評(píng)卻幾無(wú)進(jìn)展?大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】原因很簡(jiǎn)單，點(diǎn)評(píng)沒(méi)什么戰(zhàn)略縱深，只有四個(gè)優(yōu)勢(shì)城市，對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，農(nóng)村包圍城市，根據(jù)地幅員遼闊，沒(méi)有占據(jù)主導(dǎo)的就剩下最后的四顆釘子，余下的戰(zhàn)斗打起來(lái)很聚焦，打完這幾個(gè)城市，區(qū)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)就收官了;而反觀美團(tuán)，幾百個(gè)優(yōu)勢(shì)城市(據(jù)說(shuō)今年年底會(huì)過(guò)千城)放在那里，對(duì)點(diǎn)評(píng)來(lái)說(shuō)都是新戰(zhàn)區(qū)但是卻為美團(tuán)構(gòu)成一個(gè)龐大的大后方，點(diǎn)評(píng)就算也用同樣方法反攻，要掃蕩這些各處的革命根據(jù)地，火力(資源、人力)肯定會(huì)過(guò)于分散，進(jìn)展也自然就緩慢。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】搶地盤(pán)的最好窗口期，對(duì)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)逐漸關(guān)閉了。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】怎么玩其他概念?大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】可以說(shuō)，當(dāng)年張濤寄予厚望的依靠團(tuán)購(gòu)上市幾乎折戟。按照一位投資人士的說(shuō)法，“作為行業(yè)老二，點(diǎn)評(píng)跟行業(yè)老大美團(tuán)的差距太大了，如果只用團(tuán)購(gòu)概念上市，市值會(huì)很低，甚至上市都不成功?！贝蟊婞c(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】移動(dòng)廣告概念：點(diǎn)評(píng)也意識(shí)到團(tuán)購(gòu)之路越走越艱難，于是最近不斷地在輿論上去團(tuán)購(gòu)化。它重回自己最初的商業(yè)模式——廣告，唯一的不同是，點(diǎn)評(píng)著力去制造一個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)的概念。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】但是這種回歸也實(shí)質(zhì)性地宣告了點(diǎn)評(píng)從信息平臺(tái)到交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型的失敗。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】那么，點(diǎn)評(píng)新提出來(lái)的移動(dòng)廣告平臺(tái)概念是否行得通呢?廣告一直是點(diǎn)評(píng)的現(xiàn)金流，在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不斷失血的局勢(shì)下，廣告業(yè)務(wù)承擔(dān)起了為點(diǎn)評(píng)供血的重任。多年來(lái)，點(diǎn)評(píng)一直努力讓團(tuán)購(gòu)和廣告的左右手互博保持平衡，但免費(fèi)的團(tuán)購(gòu)模式，多多少少會(huì)對(duì)收費(fèi)的廣告模式造成沖擊，尤其是團(tuán)購(gòu)代金券業(yè)務(wù)，跟之前的優(yōu)惠券業(yè)務(wù)的相似度越來(lái)越高，這讓點(diǎn)評(píng)的傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)越來(lái)越難做。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】在模式更為先進(jìn)的團(tuán)購(gòu)面前，媒體類(lèi)型的廣告模式是一種倒退。團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)以前，商戶(hù)的廣告價(jià)值是無(wú)法準(zhǔn)確衡量的，比如有多少人是看到廣告后到店消費(fèi)、以及消費(fèi)多少錢(qián)，都沒(méi)法統(tǒng)計(jì)。而團(tuán)購(gòu)則解決了這個(gè)問(wèn)題，團(tuán)購(gòu)多少人、花了多少錢(qián)都很好統(tǒng)計(jì)，而且團(tuán)購(gòu)是后付費(fèi)模式，賣(mài)出去一個(gè)消費(fèi)客人，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收取一部分的提成，這個(gè)提成也不是商家給網(wǎng)站的，而是消費(fèi)者給的。一個(gè)餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，因?yàn)橛袌F(tuán)購(gòu)的存在，他已經(jīng)很難接受廣告費(fèi)的形式，“有免費(fèi)的東西為什么做收費(fèi)的東西?你收了我這么多錢(qián)，賣(mài)不出去怎么辦?”大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】而移動(dòng)端比例的增加，對(duì)點(diǎn)評(píng)的廣告業(yè)務(wù)更是毀滅性的打擊。在PC端上，用戶(hù)還搜一搜火鍋，在一堆商家里進(jìn)行篩選，點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵詞廣告因此有很大的市場(chǎng);而在手機(jī)上，人們要吃火鍋了，只會(huì)選擇附近的兩三家，不會(huì)去很遠(yuǎn)，廣告沒(méi)有用武之地。因此，點(diǎn)評(píng)不得不面對(duì)這樣一個(gè)窘境，移動(dòng)端的用戶(hù)需求占比越大，廣告就越難賣(mài)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】廣告模式的日落西山，點(diǎn)評(píng)并非沒(méi)有看到。因此，它試圖把雞蛋放到更多的籃子里。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】婚慶概念：結(jié)婚事業(yè)部據(jù)稱(chēng)是點(diǎn)評(píng)新晉的另一頭現(xiàn)金牛。但一個(gè)第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，在婚慶品類(lèi)，經(jīng)常會(huì)監(jiān)測(cè)到點(diǎn)評(píng)的交易額突然飆升而后又猛跌的情況，“你要說(shuō)旺季到了，100%的增長(zhǎng)也是有可能的，但百分之大幾百上千的增長(zhǎng)，肯定是刷水，不可能出現(xiàn)這么嚴(yán)重的變化。”究其原因，婚慶作為一個(gè)低頻業(yè)務(wù)，不象餐飲、電影那樣是高頻次消費(fèi)，卻承擔(dān)了產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流的重任，因此無(wú)論是商家還是平臺(tái)都有很強(qiáng)的刷單壓力，注水的業(yè)績(jī)，讓外界對(duì)結(jié)婚業(yè)務(wù)能否堪當(dāng)重任產(chǎn)生了懷疑。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】訂餐概念：看到餐廳預(yù)定網(wǎng)站Opentable在美國(guó)風(fēng)光上市，點(diǎn)評(píng)也推出了預(yù)定業(yè)務(wù)，并將預(yù)訂業(yè)務(wù)作為一個(gè)單獨(dú)的事業(yè)部，足見(jiàn)其重視程度。但據(jù)點(diǎn)評(píng)一位離職的員工透露，點(diǎn)評(píng)的預(yù)定事業(yè)部的業(yè)績(jī)堪稱(chēng)慘淡，半年的時(shí)間，只做到了幾百萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，目前整個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)處于停滯的狀態(tài)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】一位圈內(nèi)人分析，餐廳預(yù)定就像語(yǔ)音服務(wù)，在中國(guó)水土不服，訂餐小秘書(shū)、飯統(tǒng)網(wǎng)等中國(guó)最早一批做訂餐的網(wǎng)站都掛掉了。因?yàn)閲?guó)外人外出吃飯比較正式，習(xí)慣預(yù)定，而中國(guó)人吃飯比較隨意，很少有人預(yù)訂;對(duì)商家來(lái)說(shuō)，中國(guó)餐廳都是排隊(duì)文化，排隊(duì)的餐廳為什么需要預(yù)定?可見(jiàn)，預(yù)訂這個(gè)名存實(shí)亡的業(yè)務(wù)只是點(diǎn)評(píng)為了上市打造的另一個(gè)概念。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】縱觀點(diǎn)評(píng)獨(dú)立上市，最核心的幾塊業(yè)務(wù)，沒(méi)有一塊業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上能夠占有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】面對(duì)只看第一不看第二的資本市場(chǎng)，就一定會(huì)有人指指點(diǎn)點(diǎn)了：“這種情況下，勉強(qiáng)去上市的話(huà)，發(fā)行價(jià)很不樂(lè)觀?！边€有人甚至給出激進(jìn)的建議：“還不如打包賣(mài)給騰訊，騰訊再做好分拆上市。”但是O2O走到今天，其核心已經(jīng)實(shí)際的變現(xiàn)能力，需要靠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來(lái)達(dá)成，而非單單只是布局和概念。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】而點(diǎn)評(píng)坐擁先機(jī)，又錯(cuò)失良機(jī)，都是執(zhí)行力不足的表露。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】自從點(diǎn)評(píng)接受騰訊投資之后，種種跡象也表明，生活電商領(lǐng)域的O2O進(jìn)展緩慢，對(duì)開(kāi)放微信資源并賦予厚望的騰訊絕對(duì)不能忍受，所以，外部人士都能夠想到，延遲的后果是什么。所以，包括張濤在內(nèi)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫M(jìn)展緩慢而逐漸失語(yǔ)的結(jié)果也并不是什么意外，“騰訊化”是一種趨勢(shì)，也是一種出路。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】怎么看待投資人介入管理?大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】為了沖擊上市，點(diǎn)評(píng)正在面臨史上最為激進(jìn)的團(tuán)隊(duì)變動(dòng)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】原社交產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，QQ空間和廣點(diǎn)通等騰訊優(yōu)勢(shì)社交項(xiàng)目的老板——騰訊副總裁鄭志昊，正式出任點(diǎn)評(píng)總裁，與之對(duì)應(yīng)的是包括張濤在內(nèi)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正在日益邊緣化。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】不久前，點(diǎn)評(píng)發(fā)布了月交易額突破20億的“喜訊”，然而這個(gè)消息的發(fā)布者是鄭志昊，而非CEO張濤，點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)的二號(hào)人物、聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉卸任副總裁，只余董事一職，團(tuán)購(gòu)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人從之前的李璟短暫地過(guò)渡到葉樹(shù)蕻之后，便由鄭志昊直接接手(李、葉都是點(diǎn)評(píng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】所有從騰訊進(jìn)入京東的前易迅、拍拍團(tuán)隊(duì)，目前都在京東的大熔爐內(nèi)承擔(dān)著輔助和支撐的作用，但是進(jìn)入點(diǎn)評(píng)的鄭志昊卻不是。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】“他(鄭志昊)看上去并不想仰仗現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，而試圖從騰訊其他業(yè)務(wù)線挖人來(lái)接管團(tuán)購(gòu)……”一位點(diǎn)評(píng)的員工說(shuō)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】不僅是團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，自從騰訊入股以來(lái)，整個(gè)點(diǎn)評(píng)公司都在發(fā)生越來(lái)越多的變化。本來(lái)輿論普遍期待鄭志昊的加入能夠促進(jìn)點(diǎn)評(píng)與騰訊各條產(chǎn)品線的融合，并認(rèn)為鄭志昊是點(diǎn)評(píng)接受騰訊投資的收獲之一。但點(diǎn)評(píng)的老員工則認(rèn)為，鄭志昊權(quán)力過(guò)大，最直接的感受是，他所帶領(lǐng)的騰訊團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)全面影響到了點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】出于對(duì)點(diǎn)評(píng)目前人效的不滿(mǎn)，鄭志昊帶來(lái)的SVE(績(jī)效考核)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始大幅削減點(diǎn)評(píng)老員工的薪酬福利。“我們點(diǎn)評(píng)以前福利很豐富，他們來(lái)了之后把所有福利砍半甚至取消，薪酬壓縮，很多員工接受不了從天上掉下來(lái)的感覺(jué)?！秉c(diǎn)評(píng)老員工抱怨道。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】以前的員工績(jī)效，是由城市經(jīng)理報(bào)上去，但現(xiàn)在完全由鄭志昊團(tuán)隊(duì)掌控業(yè)績(jī)，而其考核的基本原則，是讓銷(xiāo)售做出更多單子的前提下逐步降低工資，同時(shí)還要絞盡腦汁，讓這個(gè)體系看起來(lái)合理。比如以交易額高低衡量績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放超標(biāo)的話(huà)，則馬上調(diào)整為以門(mén)店數(shù)為準(zhǔn)。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】公司策略經(jīng)常變動(dòng)，下面的人就會(huì)不穩(wěn)定，因?yàn)椴呗砸蛔冎苯訉?dǎo)致員工收入受影響。員工更為不滿(mǎn)的是，點(diǎn)評(píng)對(duì)此并沒(méi)有給出合理的解釋?zhuān)瑑H僅是在總裁講話(huà)里要求員工“擁抱變化”。員工接受不了這種說(shuō)法，理想是一方面，現(xiàn)實(shí)則擺在眼前?，F(xiàn)實(shí)是，鄭志昊的團(tuán)隊(duì)相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，態(tài)度是“要么接受，要么走人”。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】最近一年，點(diǎn)評(píng)大批入職3年以上老員工離職，很大一部分原因是因薪酬體系調(diào)整造成。堅(jiān)持下來(lái)的人，則面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，騰訊主導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)在給自身進(jìn)行“換血手術(shù)”，并且要求員工也接受這種“手術(shù)”。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】這種主動(dòng)和被動(dòng)的景象，發(fā)生在騰訊入股點(diǎn)評(píng)身上，和發(fā)生在騰訊入股京東身上，居然是截然相反的兩種狀況。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】是騰訊看走眼了?大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】不管張濤現(xiàn)在愿不愿意承認(rèn)，騰訊入股之前的點(diǎn)評(píng)一直是一家“慢公司”。早先點(diǎn)評(píng)內(nèi)部資料里對(duì)自己的定義也是慢公司，但當(dāng)美團(tuán)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張之后，張濤猛然警醒，意識(shí)到“慢”的結(jié)果就是丟掉了窗口期，其實(shí)是自己犯了戰(zhàn)略性的失誤。張濤以為占據(jù)二十幾個(gè)主要城市就能守住江山，但在美團(tuán)采用“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略后，點(diǎn)評(píng)被打得幾無(wú)還手之力。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】點(diǎn)評(píng)從2013年9月份開(kāi)始BU化，拆分出預(yù)訂事業(yè)部、團(tuán)購(gòu)事業(yè)部、結(jié)婚事業(yè)部和酒店事業(yè)部等四個(gè)業(yè)務(wù)。張濤曾對(duì)媒體表示，事業(yè)部制能夠使得內(nèi)部的決策更加扁平化，有利于公司更快速的發(fā)展。但實(shí)際點(diǎn)評(píng)內(nèi)部員工的看法是，此舉是不得已為之，2013年的點(diǎn)評(píng)內(nèi)部官僚氣息已經(jīng)非常濃厚，內(nèi)部溝通成本高昂，成了一家實(shí)打?qū)嵉摹奥惫?。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】這種“慢”被行業(yè)人士歸結(jié)為基因問(wèn)題：“大眾點(diǎn)評(píng)的基因里就透著一種小資的氣息，似是而非的跨國(guó)公司范兒，好像從誕生之日起就把點(diǎn)評(píng)定位成了一家養(yǎng)老型公司?！睂?duì)于這個(gè)總部設(shè)在上海、有著十多年歷史的老牌公司，狼性缺失是外界總結(jié)其發(fā)展緩慢的最大癥結(jié)。小資情調(diào)似乎沁入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的基因。最明顯的特點(diǎn)是，點(diǎn)評(píng)的老員工非常懷念以前的環(huán)境，一周5天工作制雷打不動(dòng)，公司對(duì)員工關(guān)懷做得非常好，再小的節(jié)日也發(fā)禮品。在點(diǎn)評(píng)辦公室的小黑板上，會(huì)提醒女生出門(mén)時(shí)帶好鏡子、梳子。大眾點(diǎn)評(píng)大批老員工離職,說(shuō)好的IPO呢【熱點(diǎn)】一個(gè)商家負(fù)責(zé)人同時(shí)跟美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)都合作過(guò)，他感嘆“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)太不一樣了”。美團(tuán)的地推人員，不僅會(huì)在店面放置展架、