建筑公司勞資管理制度

建筑公司勞資管理制度一、概述為了維護(hù)建筑公司的健康發(fā)展，不斷提高員工的積極性和工作效率，同時(shí)也確保員工的權(quán)益不受侵犯，特制定本勞資管理制度，以規(guī)范公司內(nèi)部的勞資關(guān)系，促進(jìn)和諧的勞資關(guān)系。二、用工管理（一）員工招聘建筑公司的員工招聘應(yīng)該遵守所有相關(guān)的法律法規(guī)，不得有任何違法違規(guī)行為；建筑公司應(yīng)當(dāng)注重員工的實(shí)際能力，非歧視、公平選聘，拒絕采取不正當(dāng)手段和關(guān)鍵詞限制的方式；建筑公司應(yīng)當(dāng)向招聘應(yīng)聘者充分告知崗位職責(zé)、工作要求、工作環(huán)境和待遇福利情況等有關(guān)信息，保證其權(quán)益。（二）員工入職員工入職時(shí)需提供真實(shí)有效的身份證明材料，如身份證、戶口本等；員工離職前需提供一個(gè)月以上的離職申請；建筑公司需保留錄用人員的應(yīng)聘表、體檢記錄、勞動(dòng)合同、社保等相關(guān)證明文件。（三）員工培訓(xùn)建筑公司針對員工的技能、知識(shí)、崗位培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)，并嚴(yán)格落實(shí)知識(shí)技能考試制度。三、薪資管理建筑公司應(yīng)向員工宣傳工資結(jié)構(gòu)，及時(shí)查閱工資單、核查工資單的正確性、每個(gè)部門的績效表現(xiàn)考核與工資掛鉤機(jī)制等。四、工作考核建筑公司應(yīng)每半年進(jìn)行一次績效考核，將考核結(jié)果納入工資考核，表現(xiàn)優(yōu)異者優(yōu)先晉升，激勵(lì)員工積極向上發(fā)展。建筑公司還應(yīng)建立完善的勞動(dòng)糾紛調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理解決員工投訴。五、員工福利建筑公司應(yīng)對員工進(jìn)行必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)營造良好的工作氛圍，建立完善的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為員工提供相關(guān)福利，滿足他們的需求。六、勞動(dòng)合同與解除建筑公司應(yīng)當(dāng)與員工簽訂勞動(dòng)合同，其中要明確工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工資和績效考核、福利待遇、保障和保險(xiǎn)等條款，保證員工的權(quán)益。當(dāng)員工辭職或公司需要解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知對方，并按照相關(guān)的法律法規(guī)予以支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。七、法律責(zé)任建筑公司管理層及員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格禁止用人單位侵害員工的人身權(quán)，對違法違規(guī)行為必須要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、總結(jié)為了推動(dòng)建筑公司的健康發(fā)展，保障員工的勞動(dòng)權(quán)益，避免員工與公司之間出現(xiàn)勞資矛盾，建筑公司應(yīng)