服務示范機構(gòu)管理制度_第1頁
服務示范機構(gòu)管理制度_第2頁
服務示范機構(gòu)管理制度_第3頁
服務示范機構(gòu)管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

服務示范機構(gòu)管理制度1.制度目的本制度的目的是規(guī)范服務示范機構(gòu)的管理行為,加強服務示范機構(gòu)的內(nèi)部管理和服務質(zhì)量的管理,提高機構(gòu)的服務水平,促進機構(gòu)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于服務示范機構(gòu)及其員工,機構(gòu)的服務對象在接受服務前應當對本制度進行了解,并同意接受其規(guī)范。3.管理機構(gòu)服務示范機構(gòu)應設立管理機構(gòu),管理機構(gòu)應設置不少于三名管理人員,其中一名應當擔任機構(gòu)的主要負責人,對機構(gòu)的整體工作負責。管理人員應當具備相關管理經(jīng)驗和素質(zhì)。4.內(nèi)部管理4.1崗位職責服務示范機構(gòu)應當制定明確的崗位職責,各崗位應當根據(jù)職責進行分工和協(xié)作。崗位職責應當包括:服務對象的接待、服務內(nèi)容的解釋和查詢、服務結(jié)果的反饋等。4.2工作基礎服務示范機構(gòu)應當為員工培訓提供充足的資金和時間,并制定完善的培訓計劃,保證員工的專業(yè)知識和服務技能水平。4.3服務流程服務示范機構(gòu)應當建立明確的服務流程,包括服務對象的接待、服務需求的確認、服務方案的制定、服務的實施、服務結(jié)果的反饋等環(huán)節(jié)。并對服務流程進行評估和優(yōu)化。5.服務管理5.1服務質(zhì)量服務示范機構(gòu)應當建立服務質(zhì)量管理機制,對服務質(zhì)量進行監(jiān)控,及時解決服務過程中出現(xiàn)的問題,完善服務質(zhì)量。5.2服務承諾服務示范機構(gòu)應當對服務進行承諾,并向服務對象對服務承諾進行宣傳。承諾包括服務過程中的時間、服務質(zhì)量和服務需求的響應等。5.3管理反饋服務示范機構(gòu)應當建立服務反饋機制,對服務對象的反饋進行及時回復和處理,并針對反饋信息不斷改進服務質(zhì)量。6.辦公環(huán)境服務示范機構(gòu)應當建立良好的辦公環(huán)境,包括機構(gòu)空間的衛(wèi)生清潔、工作設備的安全可靠、工作區(qū)域的安靜舒適等。7.評估測試服務示范機構(gòu)應當定期開展服務評估測試,對機構(gòu)整體服務水平進行評估和指導。評估測試應當包括服務流程、服務質(zhì)量、反饋管理等方面。8.違規(guī)行為處理對于服務示范機構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)的不當行為與違規(guī)行為,服務示范機構(gòu)應當及時采取措施,對行為人進行紀律批評和教育。對于違反法律法規(guī)的行為,應當依法追究相關人員的法律責任。9.制度實施服務示范機構(gòu)應當對本制度進行宣傳,并向員工進行培訓。機構(gòu)應當建立相應的制度執(zhí)行機制,對制度執(zhí)行進行跟蹤和監(jiān)督,確保制度的有效實施。10.結(jié)束語服務示范機構(gòu)的管理制度是加強機構(gòu)內(nèi)部管理和服務效果的關鍵。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論