工程造價(jià)師的職責(zé)描述模版

第頁共頁工程造價(jià)師的職責(zé)描述模版工程造價(jià)師是負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)管理的專業(yè)人員，主要職責(zé)包括項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、招標(biāo)控制費(fèi)用、項(xiàng)目預(yù)算編制、工程變更控制、工程支付審核、工程決算等方面。以下是工程造價(jià)師的職責(zé)描述模板。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)1.根據(jù)項(xiàng)目需求和招標(biāo)文件，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的測(cè)算和預(yù)估，確定項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算。2.收集項(xiàng)目供應(yīng)商或承包商的報(bào)價(jià)信息，并與項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比分析和評(píng)估，最終確認(rèn)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。3.編制項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)書和相關(guān)資料，按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行投標(biāo)文件的編制和提交。二、招標(biāo)控制費(fèi)用1.根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，制定招標(biāo)控制費(fèi)用的計(jì)劃和指標(biāo)，以控制項(xiàng)目的總造價(jià)。2.分析和比較不同供應(yīng)商或承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)，根據(jù)其技術(shù)能力、信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)性等因素，確定最終合同價(jià)值。3.協(xié)助招標(biāo)人員進(jìn)行招標(biāo)文件的編制和評(píng)審，確保招標(biāo)程序的公正和透明。三、項(xiàng)目預(yù)算編制1.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的預(yù)算編制。2.制定項(xiàng)目分項(xiàng)工程量清單和工程定額，計(jì)算工程材料和施工費(fèi)用。3.考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和不確定性，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)算調(diào)整，以確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和盈利能力。四、工程變更控制1.跟蹤項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，及時(shí)了解項(xiàng)目的變更情況。2.對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行評(píng)估和預(yù)估，制定相應(yīng)的變更控制措施，調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)算和造價(jià)。3.與項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)商和溝通，確保變更事項(xiàng)得到有效控制和遵守合同約定。五、工程支付審核1.審核施工單位的工程支付申請(qǐng)，核對(duì)工程量清單和計(jì)價(jià)方式的準(zhǔn)確性。2.對(duì)支付申請(qǐng)中的材料和設(shè)備進(jìn)行核對(duì)和估價(jià)，確保支付的合理性和準(zhǔn)確性。3.與財(cái)務(wù)部門和相關(guān)人員協(xié)調(diào)，確保工程支付的流程和程序的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。六、工程決算1.根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工程量和實(shí)際造價(jià)，進(jìn)行工程決算的編制和審核。2.對(duì)工程決算項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)和比對(duì)，確保工程決算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.編制工程決算報(bào)表和相關(guān)資料，按照財(cái)務(wù)報(bào)告的要求進(jìn)行決算報(bào)告的編制和提交。以上是工程造價(jià)師的職責(zé)描述模板，通過對(duì)這些職責(zé)的履行，工程造價(jià)師能夠有效地管理項(xiàng)目的造價(jià)，并為項(xiàng)目的順利進(jìn)