2023年技術(shù)員的述職報告

2023年技術(shù)員的述職報告技術(shù)員的述職報告1

敬重的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)瞬之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素養(yǎng)，增加專業(yè)學(xué)問，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)上，我熟識駕馭通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的詳細(xì)運用，我礦采納抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作：一起先我對測風(fēng)這項工作很生疏，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快駕馭測風(fēng)工作和測風(fēng)時留意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的運用，風(fēng)量的測算很嫻熟的完成。20xx年8月份參與瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)當(dāng)測風(fēng)員，因為我嫻熟駕馭了風(fēng)表的運用和詳細(xì)的運用方法及事項，精彩的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作：20xx年6月參與上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，CO2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期打算工作，排放前將排放瓦斯路途的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)全部工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的全部路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理限制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回全部設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中駕馭了瓦斯排放的方法和留意事項。在20xx年7月隊支配我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面，從起先掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐恒久是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠精確計算，并對井下風(fēng)量的安排、風(fēng)量的調(diào)控都嫻熟駕馭和應(yīng)用。

五、熟識技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，嫻熟駕馭平安技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫平安技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快駕馭編制步驟和有關(guān)的細(xì)微環(huán)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠嫻熟運用。

六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中運用或在生產(chǎn)中運用都須要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門協(xié)助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路途示意圖和平安監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危急源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對平安方面我一絲不茍，對平安隱患要求剛好處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)擔(dān)心全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使平安事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月參與了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時平安撤離的通道暢通狀況。

八、同年12月參與了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過阻力鑒定，駕馭了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的運用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參與礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來，始終從事礦井通風(fēng)平安工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，不遺余力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時，和全體員工為舍命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中，體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱忱，從而增加了工作信念。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦平安規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦平安規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時要實行煤礦平安生產(chǎn)方針，平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成果，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步，但這還不夠，還須要在今后的工作中接著努力，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己各方面的實力，特殊是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員的述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)切指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我參與工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成果和閱歷？其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。接著保持自己的特長，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力，協(xié)作煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年2月底來煤礦參與實習(xí)工作，20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后干脆到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，仔細(xì)運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，分析煤礦井上、井下的實際狀況，通過平常進(jìn)行的實踐測量操作，是我嫻熟地駕馭了煤礦測量工作中的一些更深層次的學(xué)問和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。

因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力氣和構(gòu)思完成的，只有靠全部人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必需緊密協(xié)作，這就要求測量人員在工作中肯定要仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必需為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是生疏的，但我沒有退縮，沒有任何畏難心情，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)任的看法仔細(xì)了解各施工井巷工程的進(jìn)展?fàn)顩r，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，探討探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論學(xué)問，主動深化到井下工作面操作測量，積累實踐閱歷，對每次測量工作都根據(jù)礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)打算工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論學(xué)問結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作狀況，再做好明天的打算工作。隨著學(xué)問和閱歷的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)實力大有提高。通過不斷的實際操作，平常對專業(yè)學(xué)問的鉆研和對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，與兄弟礦山相互溝通，使我在同事幫助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當(dāng)完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點差錯，對每個工程都仔細(xì)、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的須要，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問。

隨著社會不斷的發(fā)展，學(xué)問不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，假如不剛好學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展須要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會嫻熟操2

作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、實力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦敏捷反應(yīng)機靈、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率特別小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡潔粗糙，其實學(xué)問許多。所以在這種狀況下，實際工作中除了我個人實力的提高外，還針對將來的小組成員的個人實力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的安排，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培育他們在工作中當(dāng)心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實牢靠，必需嚴(yán)格根據(jù)測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。

讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必需有肯定的真實性精確性和代表性。通過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了許多實實在在的東西，比如對試驗儀器的操作更加嫻熟，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的運用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的實力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作實力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是依據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例3

1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，依據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進(jìn)行實際采掘工程作對比施工，達(dá)到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

六、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。

1、在工作中自使至終注意工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地根據(jù)工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到細(xì)心設(shè)計施工之序、細(xì)心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫穿工程精確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是根據(jù)這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的干脆引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等緣由，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到每天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿意了施工要求。

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我相識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在4

指導(dǎo)施工過程中，發(fā)覺問題，剛好市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與須要提高的地方

由于我們煤礦在我參與工作以來始終處于驗收過程中，所以參與的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對許多實際工作還不夠嫻熟或駕馭；對許多煤礦平安學(xué)問駕馭不夠，這導(dǎo)致編制許多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以剛好改正；對測量儀器的操作還不夠嫻熟，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中須要提高的地方

以上是我半年多以來的工作狀況，通過自己所駕馭的理論學(xué)問，再結(jié)合實際工作，加上自己的思索和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了肯定的成果，但也存在許多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和閱歷的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成果還是不足，我都會仔細(xì)去對待，去學(xué)習(xí)、去駕馭，在以后的工作中，把好的方面接著下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予成果的確定，不足之處的指導(dǎo)與指責(zé)。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的學(xué)問，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依舊會用主動飽滿的熱忱去工作、去學(xué)習(xí)，盡快駕馭現(xiàn)代礦山須要的新學(xué)問，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確相識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我須要學(xué)5

技術(shù)員的述職報告3

本人自20xx年任職已一年.任期內(nèi),在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,及其他技術(shù)員的協(xié)作,尤其是全體員工的共同努力下,監(jiān)守職責(zé),聽從支配,仔細(xì)工作.在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意.

工作職責(zé):負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)線,跟線,跟品質(zhì),確保每天生產(chǎn)線運行正常順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù).對設(shè)備平安操作技術(shù)與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn).

落實狀況:每次轉(zhuǎn)線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,剛好發(fā)覺并解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題.調(diào)整設(shè)備,直到生產(chǎn)順當(dāng)運行.每一小時抽查質(zhì)量,保證品質(zhì).

減控貼片機拋料率,優(yōu)化程序,提高產(chǎn)量.每天檢查平安生產(chǎn)和設(shè)備運行狀況,發(fā)覺事故隱患剛好改正,制止規(guī)章作業(yè),對操作違規(guī)者,馬上阻擋,以免發(fā)生平安事故.發(fā)生平安和設(shè)備時間,剛好向領(lǐng)導(dǎo)報告,并參與事故調(diào)查分析.

改善措施:提高技術(shù)工作方法,多和其他技術(shù)員溝通.在平安管理方面和品質(zhì)方面,嚴(yán)格落實預(yù)防品質(zhì),平安為主"的方針,嚴(yán)格管理把擔(dān)心全隱患和不良品機率消退在萌芽狀態(tài).

技術(shù)員的述職報告4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間3個月的試用期立刻過去，回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。

對剛踏入一個生疏工地的我是苦痛并歡樂著，總結(jié)這段工作中的閱歷和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作閱歷，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的實力。

從踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的知道，自己應(yīng)當(dāng)干些什么。

首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好詳細(xì)的統(tǒng)計；其次，對前階段干的工程有個細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做具體的記錄；再者，對材料安排的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，駕馭現(xiàn)場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭取做到不奢侈，不過多剩余；最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好協(xié)作，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的打算，與造價據(jù)理力爭，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場的每個人都是我的老師，摯友，雖然他們或許沒有肯定的專業(yè)文化學(xué)問，但是他們的施工閱歷卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上賜予我很大的幫助及確定，幫助我快速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，模糊的多請教，的確也讓自己學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，肯定不會不懂裝懂。

通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)學(xué)問還是相對欠缺，其次在溝通實力及一些特別的狀況處理方面還是缺乏相關(guān)的閱歷。

所以在以后的工作當(dāng)中還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，武裝自己，提高自己的工作實力，加強工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通溝通，剛好做好個人的各項工作。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

技術(shù)員的述職報告5

自20xx年8月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今，已有四年的時間。在這四年中，我始終在運行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長,進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間，我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深化的了解和認(rèn)知，對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了肯定的獨立分析和處理實力，做好了一個技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動化限制專業(yè)，但從事我們的首站運行工作卻最須要的是熱機、電氣等方面的學(xué)問。這對我來說就是一個新的挑戰(zhàn)，還須要不斷的學(xué)習(xí)提高，使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍，針對我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)，同時還請教一些老師傅和專業(yè)人員，請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助，終于功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能都有了很大的提高。

但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的學(xué)問還是特殊關(guān)注，并深化去了解和駕馭它。同時在自己學(xué)好之余，還擔(dān)當(dāng)向其他運行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采納計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括限制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的SCAN3000/S9000集散型限制系統(tǒng)（DistributedControlSystem,簡稱DCS），它具有熱水網(wǎng)運行回路限制，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺S9000限制器，另配置12臺單回路限制器（HonewellUDC3300），作為限制回路的冗余限制器和緊急手操器。UDC作為備用手操器可以在DCS發(fā)生故障時，對調(diào)整回路進(jìn)行限制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。DCS系統(tǒng)與UDC之間能實現(xiàn)無擾動切換，確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。

S9000限制器通過DVC通訊口的DMC通訊回路與單回路限制器實現(xiàn)通訊；通過MGTSTA通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些限制系統(tǒng)，平常各種參數(shù)的調(diào)整以及人員的勞動就有了事半功倍的效果。這些限制系統(tǒng)是由測量元件（溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器）、限制元件（S9000、UDC），執(zhí)行機構(gòu)（調(diào)整閥等）構(gòu)成。限制流程是這樣的，現(xiàn)場一次表計采集數(shù)據(jù)，由變送器發(fā)出4—20mA信號給S9000（也就是常說的DCS），1—5V信號給UDC。然后由S9000或UDC發(fā)出4—20mA信號（UDC用串接250Ω電阻，將1—5V信號轉(zhuǎn)為4—20mA信號）給執(zhí)行機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在這過程中，儀表的電源由兩臺西門子24V直流電源供應(yīng)（此兩臺電源互為備用），電源送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電（中間加配電器是為了在儀表修理時，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電源）。DCS或UDC接收到信號即在CRT或UDC自帶屏上顯示。限制時DCS或UDC發(fā)出信號給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機構(gòu)進(jìn)行限制。隔離模塊是通模擬量信號的，即連續(xù)限制信號4—20mA，如閥門的開度、液位限制等；而隔離繼電器是將開關(guān)量信號反饋至DCS的，如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等（加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強電信號，以免把S9000中的回路限制卡燒壞）。

在倒班運行期間，作為一名值班長，我擔(dān)當(dāng)著整個熱水網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運行的重責(zé)，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起細(xì)心調(diào)整參數(shù)，仔細(xì)分析各項數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，剛好查找和發(fā)覺設(shè)備的缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的平安運行，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異樣時，能做到剛好分析、查找緣由并匯報，具備了肯定的獨立分析實力。平常上班期間，常常仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問和運行規(guī)程，并且能常常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時，能精確、堅決的進(jìn)行處理和調(diào)度，快速復(fù)原系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間，我不但擔(dān)當(dāng)著運行部的日常管理、后勤工作，而且還擔(dān)當(dāng)著協(xié)助運行人員作好各項平安經(jīng)濟(jì)運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)料，參加各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如：首站CRT顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時常常上升，需常常放水，經(jīng)過幾天的視察統(tǒng)計，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題，分析可能是有用戶站存在漏點，白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題供應(yīng)了第一手的資料。

有一次，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運行，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺臨時泵（1#、2#）運行，此時兩臺泵已不能滿意負(fù)荷須要，需把1#臨時泵（額定流量為145m3/h）切換到4#臨時泵（額定流量為200m3/h）運行。4#臨時泵絕緣測試合格后，啟動泵，此時首站突然停電，全部設(shè)備都停運，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時，作為值班長的我，馬上先把蒸汽調(diào)整閥關(guān)到零（以防無流量引起系統(tǒng)超溫），同時叮囑副值班員到廠房復(fù)原1#、2#臨時泵運行，主值班員復(fù)原蒸汽系統(tǒng)和調(diào)整流量。然后我就到電氣限制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著把各開關(guān)復(fù)位。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1DL過流繼電器動作，把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可推斷不是賈家線的緣由，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢？

后來，我到現(xiàn)場去檢查，經(jīng)初步分析，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可推斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡，（當(dāng)三相電源對稱時，異步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。）使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時，冷卻水管道常常會猛烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索，最終解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位肯定要高于冷卻水出水管（此時需通過相應(yīng)調(diào)整出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點），避開管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動。此外，我還一起參加了調(diào)整閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特殊是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時，我都到現(xiàn)場去獨立進(jìn)行分析緣由并進(jìn)行處理，大部分的故障都能快速的得到解決。如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由許多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù)，查找緣由，然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動真空泵，抽除不凝性氣體，解除泄漏點；若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機臺數(shù)，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求。

總之，在這四年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作安排，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。

技術(shù)員的述職報告6

又是一年辭舊迎新時，回首過去的年，倍感時間的緊迫。在這匆忙忙忙而又平平凡凡的一年中，我中途輾轉(zhuǎn)來到了現(xiàn)在的公司——北京文豪宏博爾。畢業(yè)兩年多的時間我從事著電氣安裝工程施工技術(shù)員的工作，現(xiàn)在仍舊一樣。工作性質(zhì)雖然沒變，但是我四周的環(huán)境改變了很多。尤其是我的同事，他們來自不同的工作領(lǐng)域，卻又有不同的工作經(jīng)驗和閱歷，對于我們?nèi)A藥三期項目部來說，他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。更加有一個親善可親的領(lǐng)導(dǎo)。她帶領(lǐng)我們一起勤勤奮奮、踏踏實實、平平安安地度過了即將過去的20xx，我們一起經(jīng)驗了一段磨礪和考驗，無論多公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。

從畢業(yè)進(jìn)入工程領(lǐng)域我始終從事制藥行業(yè)的電氣施工工作，并且始終在華北制藥項目。現(xiàn)在在華藥三期，主要工作仍舊是現(xiàn)場電氣施工管理和平安管理。對于這里的人和事物都比較了解熟識，這對于我來說可以算是輕車熟路，但是以往的閱歷教訓(xùn)時刻在提示著自己，閱歷仍舊須要積累，不足仍舊還有許多。原來的工作是干脆面對監(jiān)理方和建設(shè)方，現(xiàn)在增加了施工方。所以作為分包單位的甲方，我須要做到全面統(tǒng)籌全面管理，工作的性質(zhì)沒有變，但是范圍變大了。這更加須要很好的協(xié)調(diào)實力才能去勝任自己的工作，對自己又提出了新的挑戰(zhàn)。從今年8月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在雖然僅有短短的幾個月，但是對公司有了新的相識。作為在電氣安裝工程領(lǐng)域一個年輕的企業(yè)來說，他的前途充溢著無限挑戰(zhàn)，充溢著無限的希望。對于個人來講，供應(yīng)給我的是寬廣而又活躍的舞臺。現(xiàn)在的電氣不在是單一的工種，它須要與儀表、自控等相關(guān)專業(yè)的嚴(yán)密結(jié)合。所以要想做一個合格完備的電氣技術(shù)員，必需提高自己的相關(guān)專業(yè)水平。就此從以下幾方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)：

1、華藥三期除電氣外，還有儀表和弱電。由于我的專業(yè)沒有改變，所以抽出了足夠的時間去了解和學(xué)習(xí)了儀表、弱電的學(xué)問。駕馭了儀表常用的設(shè)備名稱，所需材料，圖紙標(biāo)識符號等。參加了工程量的統(tǒng)計；

2、參加了分包單位的電氣調(diào)試工作，向他們學(xué)習(xí)電氣設(shè)備內(nèi)部的工作原理，主要組件的調(diào)試，充溢了自己的專業(yè)學(xué)問；

3、作為工程總承包方，常用合同、技術(shù)協(xié)議的編寫工作是每個文豪員工必需駕馭的基本技能。由于原來沒有涉及此方面，所以我參考已有的合同，跟同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，可以獨立自主地完成簡潔的合同協(xié)議等。

人們常說“金無赤金，人無完人”，有優(yōu)點就會有不足。三人行必有我?guī)?，四周的同事都可以做我的老師，他們的特長正好是我的不足，是我學(xué)習(xí)和參考的方向。預(yù)算是一個工程單位爭取最大利益的一個條件，雖然我有肯定的預(yù)算基礎(chǔ)，但是水平線還很低，須要有更大的提升。另外取得二級造價師和二級建立師是明年須要完成的一項任務(wù)。

不斷的總結(jié)可以從中發(fā)覺更多的不足，明確優(yōu)缺點，為下一步更好的提升自己指明方向。不斷地接受挑戰(zhàn)才能不斷地完善自己，才能更好地體現(xiàn)自己的人生價值。

碩果累累的20xx已經(jīng)翻過，充溢挑戰(zhàn)的20xx即將揭開，希望公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，自己的專業(yè)水平有更大的提高，能夠更好的洗禮自己。

技術(shù)員的述職報告7

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

但是，成果已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。

對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。

要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

四、忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力氣相對比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用。

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供應(yīng)有力的技術(shù)信息支持。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

技術(shù)員的述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是xxx，機電區(qū)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面，我就一年來的工作狀況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

一、培育人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司特別注意專業(yè)技術(shù)人才的招收和培育工作，認(rèn)為人是做好一切工作的確定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們駕馭了人才就等于駕馭了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用

基于這種企業(yè)共識，我們特別注意高校畢業(yè)生的培育。機電運輸專業(yè)共有高校畢業(yè)生十幾名，參與工作沒幾年，工作閱歷不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本事，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要駕馭標(biāo)準(zhǔn)駕馭規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦平安規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列平安檢驗檢測規(guī)范9個，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個，機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推動

為了推動標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準(zhǔn)（gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn)）并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推動已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨立設(shè)計。

3、專題探討會及專題講座工作的開展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素養(yǎng)，我們每月組織專題講座和探討會，參與人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參與。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插探討。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既熬煉了主講技術(shù)員的專業(yè)學(xué)問的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在探討中更能把問題搞清搞透。

4、協(xié)助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)溝通也許多，廠家供應(yīng)的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維協(xié)助設(shè)計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都運用了這種協(xié)助設(shè)計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也運用這種格式的文件。假如我們沒有這些協(xié)助設(shè)計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的協(xié)助設(shè)計軟件，跟上主流，避開淘汰。

是世界上主流三維協(xié)助設(shè)計軟件，功能特別強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相像，易學(xué)易用。目前我們許多技術(shù)員對solidworks特別感愛好，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型協(xié)助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)溝通奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建熬煉機會，主動發(fā)揮技術(shù)人員不行替代的作用

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機運副總的管理模式，緊抓這次熬煉機會，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并主動協(xié)作相關(guān)單位做好了前期技術(shù)打算工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實施階段，為協(xié)助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備－主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)覺了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護(hù)中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進(jìn)行了安排支配，將按安排對設(shè)備進(jìn)行七項指標(biāo)試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

技術(shù)員的述職報告9

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點點滴滴，在項目管理和工程技術(shù)方面得到了熬煉，工作實力和專業(yè)技術(shù)水平取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將這1年的工作和學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、本人堅持四項基本原則、主動擁護(hù)黨和國家的線路、方針、政策，具有一心一意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。一直堅持以大局為重，聽從組織支配，仔細(xì)完成，每項工作，愛崗敬業(yè)，主動參與各種公益活動。

二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員，全面駕馭現(xiàn)場施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行；對現(xiàn)場困難地段、難點實地測量復(fù)檢，反復(fù)斟酌、細(xì)致查閱，不漏過任何一個疑點，使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。主動支持、協(xié)作采辦部、經(jīng)營部門看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚；使得橫向的管理部門協(xié)作默契運行順暢，為工程管理、限制工作出力獻(xiàn)策。在技術(shù)操作工程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

三、在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的須要。在目前的工作崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)實力，

把在書本中學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用到日常的工作中去，找到差距，然后接著學(xué)習(xí)，通過解決一些詳細(xì)的實際問題，提高了自身的工作實力。信任通過不斷的學(xué)習(xí)，會使自己更加進(jìn)步，更好地為企業(yè)服務(wù)。

在今后的工作中，我將立足本職，嚴(yán)格要求自己以更多的熱忱投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)我的力氣。

技術(shù)員的述職報告10

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的相識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作看法，從而提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

一、積累閱歷，落實究竟

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的學(xué)問在實際操作過程中必需落實究竟，不能有一點遷就的意向。

拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的閱歷教訓(xùn)，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的相識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼一般面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒有問題。

再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有實行相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了運用當(dāng)中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。

若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有肯定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉硪笞约海夹g(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序起先之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特別要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和相識，我對技術(shù)交底工作有了更深的相識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改進(jìn)的，也是我肯定能做到的。

三、加強管理實力，幫助平安生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行駭人動目的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，特殊是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要仔細(xì)編寫，主動協(xié)作平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，許多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐性和力度來嚴(yán)格管理。

最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。

假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。

對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行平安技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實力，包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。

半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

技術(shù)員的述職報告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！競爭是自古就有的社會現(xiàn)象，存在于一切領(lǐng)域。今日，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教化和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。與大家共事多年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。XX年七月畢業(yè)于福州電力高級技術(shù)學(xué)校發(fā)變電運檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會務(wù)組工作了一個月。9月份參與局里供電所臨時工公開聘請，順當(dāng)進(jìn)入清蒙供電所擔(dān)當(dāng)電量核算員。在清蒙供電所也曾擔(dān)當(dāng)過二個月的電費核算員，這些工作讓我有機會更進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本狀況。讓我個人的專業(yè)學(xué)問、分析、推斷問題的綜合實力都是一種熬煉和提高。XX年七月至今，由于我局二個供電所合并成立為一個供電公司，我主要擔(dān)當(dāng)營業(yè)員，在這里幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷改造個人的主觀世界，忠于職守、聽從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作，忠實履行崗位職責(zé)和義務(wù)。在較好地完成任務(wù)的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐閱歷、理論水平并從多方位來熬煉自身的工作和為人處事的實力，也鑄就了我堅毅的意志。為了自己鐘愛的事業(yè)，充分實現(xiàn)自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上營業(yè)班技術(shù)員后的工作思路，希望能與大家共勉。首先、進(jìn)一步加強個人的業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知，營業(yè)班是整個供電公司的核心，是為客戶服務(wù)的主要班組。在整個電業(yè)局中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)做好三項服務(wù)工作：

一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)。

二、為客戶服務(wù)。營業(yè)班在傳達(dá)客戶需求，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦的業(yè)務(wù)時，要從團(tuán)結(jié)各班組，共同做好工作的良好愿望動身，要充分敬重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)同等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思索，置身于別人的角度思索問題，共同探討，以達(dá)成解決問題的共識。

三、為各班組服務(wù)。營業(yè)班是我公司面對客戶的主要班組，通過客戶的需求將客戶的主要目的轉(zhuǎn)達(dá)到各班組。我認(rèn)為，營業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取大家的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。把客戶要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向客戶征詢有沒有問題須要解決。其次、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進(jìn)，唯學(xué)問為立足之本。古人云：“無一事而不學(xué)，無一時而不學(xué)，勝利之路也”。加入世貿(mào)以后，各行各業(yè)無不進(jìn)行適應(yīng)的變革和調(diào)整，也只有這樣，才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。為此，我將加強專業(yè)理論和業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，并將其運用于實際工作中，不斷完善自我，勇于搏擊風(fēng)浪。我們要工作，就要大膽探究。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，歡樂更多。第三、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”。

作為一個營業(yè)班技術(shù)員，我將和本班組人員一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、求是務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，撲下身子，靜默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交給的各項工作任務(wù)。要把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來，虛心向兄弟部門多學(xué)習(xí)，多溝通，多協(xié)調(diào)，相互幫助，共同提高。最終，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作實力應(yīng)當(dāng)是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了肯定的成果，經(jīng)過多年工作實踐的熬煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)當(dāng)公司營業(yè)班技術(shù)員職務(wù)所需的'協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合實力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)學(xué)問。同時，從公司成立起先以來，我始終在營業(yè)班工作，許多工作是自己親自干出來的，工作上的體會、閱歷和教訓(xùn)都牢記在心上，特別清晰問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任營業(yè)班技術(shù)員的職務(wù)，我希望今日在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠接著支持我。假如我勝利當(dāng)選，我肯定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的實力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成果來回報大家對我的信任。但是，假如失敗了，我也決不氣餒，我還要接著爭取，端正工作看法，找尋差距，在今后的工作中接著加倍干好。感謝！

技術(shù)員的述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日我在這里做20xx年度述職報告，請大家予以審議。

一、工作業(yè)績狀況

我在輸氣隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司自然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，自然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。

在這一年里，全隊人員克服各種困難，堅韌拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感傲慢和驕傲。

針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：

1、協(xié)作相關(guān)部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作

計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。

一年以來，我隊所管轄的自然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，實行規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。

松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過自然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。

同時，完善儀表硬件設(shè)施，采納自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)覺儀表故障，剛好通知探討所專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)原和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，削減計量誤差。

2、加強基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運行

從今年5月份起先，我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個自然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。

09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，最終學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。

在以后分析自然氣組分工作中，能保證做到快捷和精確。

隨著自然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)須要，我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度，細(xì)心支配授課內(nèi)容，深化現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)實力、平安意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理實力。

針對冬季生產(chǎn)運行特點，自然氣管線簡單發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《自然氣冬季平安生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們協(xié)作生產(chǎn)科接連對5條自然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。

紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，勝利完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。

進(jìn)入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)峻凍堵狀況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力最終有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了閱歷，但還存在許多不足之處，希望大家賜予指責(zé)和幫助。

例如：

缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事務(wù)實力不足，工作閱歷積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來的工作收獲頗豐，成果是有的，這些成果的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結(jié)果。

在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標(biāo)，接著為全體員工做好事、做實事，絕不辜負(fù)大家對我的期望！

感謝大家！

技術(shù)員的述職報告13

一、年中工作完成狀況

說明：

1、重點反饋個人擔(dān)當(dāng)?shù)腒PI和重點工作完成狀況，對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作狀況進(jìn)行簡要概述；

2、闡述工作亮點及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成果，并總結(jié)勝利閱歷，闡述工作不足，對未完成或未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行緣由說明。

20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作，在此期間協(xié)作化驗室的化驗數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量，保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格；另外還協(xié)作其他同事對廠區(qū)進(jìn)行日常巡察，查看廠區(qū)設(shè)備的運行狀況并記錄設(shè)備運行的各項數(shù)據(jù)；其次負(fù)責(zé)水廠的二級化驗，每兩小時測一次出廠水的余氯，保證出水余氯達(dá)標(biāo)；中控監(jiān)測廠區(qū)運行狀況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的啟停。

20xx年上半年在我與同事的主動協(xié)作下，廠區(qū)水質(zhì)調(diào)試合格，并在4月份正式供水，完成與城市供水管網(wǎng)的對接，我廠向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格，這個結(jié)果是對我的工作最干脆最有效的確定；另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責(zé)、行為禁區(qū)以及規(guī)章制度；

常規(guī)工作主要是記錄加藥間藥劑運用狀況以及設(shè)備運行狀況，并保證值班區(qū)間干凈整齊，營造良好的上班環(huán)境；以及每周的學(xué)習(xí)；

我認(rèn)為20xx年取得的突出成果最主要是主動執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，協(xié)作同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格，106項檢測全部達(dá)標(biāo)，廠區(qū)供水與城市管網(wǎng)正式對接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得這樣的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開同事們的主動工作與協(xié)作。其次順當(dāng)通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試，成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工，這是自己的不懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、主要問題及改進(jìn)措施

說明：對各項工作開展中存在的主要問題進(jìn)行總結(jié)，并提出解決、完善的措施。

1、在水質(zhì)調(diào)整中，加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)整，爭取在保證出水水質(zhì)的狀況下找到一個最優(yōu)的加藥量：在這一問題上要主動協(xié)作化驗室的各項數(shù)據(jù)，在化驗室混凝試驗得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)整加藥量，并剛好檢測各項數(shù)據(jù)，漸漸縮小區(qū)間，找到加藥量的最優(yōu)方案，為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)約成本。

2、加藥間設(shè)備損壞頻率過高：應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟，按時巡察各設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題剛好解決，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如為設(shè)備本身問題，剛好通知設(shè)備方進(jìn)行修理或更換。

3、土建遺留問題：發(fā)覺并總結(jié)土建剩余問題，剛好反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、下半年工作目標(biāo)

說明：重點闡述下半年個人發(fā)展的重點工作安排、預(yù)期目標(biāo)和實施步驟。

下半年重點工作安排：

1、負(fù)責(zé)加藥間內(nèi)各項工作：加藥濃度的計算，并依據(jù)水量的調(diào)整來調(diào)整加藥量，記錄加藥間各藥劑的運用狀況及設(shè)備的運行修理記錄；

2、依據(jù)化驗室的檢測數(shù)據(jù)以及混凝試驗的結(jié)果，主動協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整加藥量，爭取早日調(diào)整出最優(yōu)的加藥比例；

3、努力學(xué)習(xí)，把廠區(qū)的各項凈水工藝流程爛熟于心，廠區(qū)全部設(shè)備均能夠按操作規(guī)程規(guī)范嫻熟的操作；

4、發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己所駕馭的東西全部教授給其他同事。

實施步驟：

協(xié)作化驗室取得原水水樣，多次進(jìn)行混凝試驗，試驗結(jié)束后檢測試驗效果，依據(jù)最優(yōu)試驗結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加藥量調(diào)整，調(diào)整加藥量后加大檢測頻率，依據(jù)化驗室實際檢測結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；帶領(lǐng)新同事對廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，全部設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作，發(fā)覺不對處當(dāng)場指出。

四、須要說明的其他問題

說明：

1、其他須要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽、嘉獎等亮點成果；

2、為了完成個人工作目標(biāo)，須要供應(yīng)哪些方面的支持和協(xié)作。

3、為了調(diào)整出最優(yōu)加藥方案，須要化驗室供應(yīng)混凝試驗結(jié)果以及化驗的各項數(shù)據(jù)，還有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。

技術(shù)員的述職報告14

作為掘二工區(qū)的技術(shù)員，本人嚴(yán)格根據(jù)公司的要求，以工區(qū)工作為核心，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)為依據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程的要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一樣，在確保平安生產(chǎn)的前提下，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。

1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，主動開展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負(fù)著公司二水平開拓的重要任務(wù)，為確保二水平開拓工作的順當(dāng)進(jìn)行，本人主動探究，團(tuán)牢固干、圓滿的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

上半年，除二水平開拓正常的生產(chǎn)外，工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務(wù)。

在1#、2#交叉點的施工過程中，本人即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，任務(wù)繁重，為確保工程的順當(dāng)進(jìn)行，制定了科學(xué)的施工方案，并細(xì)心組織施工，主動