建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文_第1頁
建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文_第2頁
建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文_第3頁
建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文_第4頁
建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁建筑施工企業(yè)三總師安全責(zé)任制范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高施工安全管理水平,保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,制定本責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于建筑施工企業(yè)的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總質(zhì)量控制工程師三總師的安全管理工作。第三條總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總質(zhì)量控制工程師是建筑施工企業(yè)的重要職務(wù),必須履行并承擔(dān)安全管理工作的責(zé)任。在施工過程中,三總師應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障施工作業(yè)安全,保證施工的順利進(jìn)行。第二章工作職責(zé)第四條總工程師安全工作職責(zé)總工程師是建筑施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工過程的監(jiān)督。在安全管理方面,總工程師應(yīng)當(dāng):(一)將安全工作納入施工項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)符合國家相關(guān)安全規(guī)定;(二)審核施工項(xiàng)目安全措施、技術(shù)資料和文件,確保安全手冊(cè)、施工方案、緊急預(yù)案等完善;(三)組織對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,督促施工單位及時(shí)整改;(四)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)施工工藝、設(shè)備、材料等進(jìn)行安全評(píng)審,確保施工過程中的安全;(五)組織施工現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和技能;(六)協(xié)調(diào)解決施工中的安全問題,確保施工安全;(七)參與事故應(yīng)急處置工作,組織調(diào)查和處理施工安全事故。第五條總經(jīng)濟(jì)師安全工作職責(zé)總經(jīng)濟(jì)師是建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和成本控制。在安全管理方面,總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng):(一)將安全投入納入施工項(xiàng)目的預(yù)算和決策中,合理配置安全經(jīng)費(fèi);(二)審核施工項(xiàng)目的安全費(fèi)用和費(fèi)用報(bào)銷,確保安全經(jīng)費(fèi)合理使用;(三)參與施工項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作,核準(zhǔn)安全費(fèi)用的支出;(四)建立施工項(xiàng)目的安全成本分析制度,定期進(jìn)行評(píng)估和匯報(bào);(五)參與事故調(diào)查和處理工作,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行賠償和索賠工作。第六條總質(zhì)量控制工程師安全工作職責(zé)總質(zhì)量控制工程師是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制。在安全管理方面,總質(zhì)量控制工程師應(yīng)當(dāng):(一)將安全和質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合,確保施工過程中的安全和質(zhì)量;(二)參與施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收,確保施工工藝和質(zhì)量符合要求;(三)組織對(duì)施工材料和設(shè)備的安全質(zhì)量檢驗(yàn),排除不安全和不合格產(chǎn)品;(四)建立施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工安全問題;(五)協(xié)助總工程師和總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行事故調(diào)查和處理工作。第三章工作要求第七條總工程師安全工作要求總工程師在履行安全管理職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng):(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查;(二)重視施工現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和技能;(三)確保施工過程中的安全設(shè)施和安保措施完善,有效防范和遏制事故發(fā)生;(四)及時(shí)處理施工現(xiàn)場的安全問題和隱患,確保施工過程中的安全;(五)參與事故調(diào)查和處理工作,及時(shí)采取措施防止類似事故發(fā)生。第八條總經(jīng)濟(jì)師安全工作要求總經(jīng)濟(jì)師在履行安全管理職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng):(一)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和安全經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,確保安全經(jīng)費(fèi)的合理使用;(二)合理配置安全經(jīng)費(fèi),確保施工所需的安全投入;(三)參與施工項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作,核準(zhǔn)安全費(fèi)用的支出;(四)積極參與事故調(diào)查和處理工作,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行賠償和索賠工作。第九條總質(zhì)量控制工程師安全工作要求總質(zhì)量控制工程師在履行安全管理職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng):(一)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程中的安全和質(zhì)量;(二)組織對(duì)施工材料和設(shè)備的安全質(zhì)量檢驗(yàn),排除不安全和不合格產(chǎn)品;(三)建立施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工安全問題;(四)協(xié)助總工程師和總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行事故調(diào)查和處理工作。第四章責(zé)任追究第十條總工程師安全責(zé)任追究總工程師未能履行好安全管理職責(zé),造成重大事故或者重大財(cái)產(chǎn)損失的,將依法追究相應(yīng)的刑事責(zé)任,同時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任和賠償責(zé)任。如情節(jié)較輕,可予以通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的警告、處罰。第十一條總經(jīng)濟(jì)師安全責(zé)任追究總經(jīng)濟(jì)師未能履行好安全管理職責(zé),未按照要求配置安全經(jīng)費(fèi)或者財(cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生或者財(cái)產(chǎn)損失的,將依法追究相應(yīng)的行政責(zé)任和賠償責(zé)任。如情節(jié)較輕,可予以通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的警告、處罰。第十二條總質(zhì)量控制工程師安全責(zé)任追究總質(zhì)量控制工程師未能履行好安全管理職責(zé),未按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控,導(dǎo)致事故發(fā)生或者財(cái)產(chǎn)損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論