物資管理辦法、集中采購管理、周轉(zhuǎn)材料管理等辦法知識考試

物資管理辦法、集中采購管理、周轉(zhuǎn)材料管理等辦法知識考一、單項選擇1、項目進場后，應(yīng)先進行（）工作。［單選題］*A、 市場調(diào)查B、 編制采購方案C、 編制采購計劃D、 管理策劃（正確答案）2、 物資需求計劃包括:總需求計劃、年度需求計劃和月物資需求計劃、（）。因工程量發(fā)生變更需調(diào)整物資需求計劃時，工程部編制需求調(diào)整計劃。［單選題］*A、 鋼材需求計劃B、 主要材料需求計劃C、 零星材料需求計劃（正確答案）D、 施工隊材料需求計劃3、 物資需求計劃由項目（）編制。［單選題］*A、 物資部B、 工程部（正確答案）C、 計劃部D、 勞務(wù)隊4、 甲供、甲控物資的采購，執(zhí)行（）的相關(guān)規(guī)定。［單選題］*A、股份公司B、 集團公司、C、 公司D、 業(yè)主（正確答案）5、 自購物資按照股份公司、集團公司、（）物資集采相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。［單選題］*A、 業(yè)主B、 公司（正確答案）C供應(yīng)商D、生產(chǎn)商6、 物資采購合同依據(jù)公司物資采購合同范本，結(jié)合現(xiàn)場實際擬定?？筛鶕?jù)需要增加專項條款，原則上不得刪減通用條款，并按規(guī)定程序進行評審。如遇需要依據(jù)對方范本或修改條款，應(yīng)（）［單選題］*A直接評審B與公司對口部門溝通后簽訂C與公司對口部門溝通，并進行項目蓋章書面說明，進行評審（正確答案）D不評審直接簽訂7、 合同額在50萬元以下的，由（）進行評審。［單選題］*A公司B項目部（正確答案）C集團公司D不評審可直接簽訂8、 合同額在（）的，報公司進行評審。［單選題］*A10萬元（含）以上B20萬元（含）以上C50萬元（含）以上（正確答案）D100萬元（含）以上9、工程物資按使用功能分為（）［單選題］*A、 主要物資、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料三類。（正確答案）B、 A、B、C類材料C、 重要物資、非重要物資D、 項目部使用物資、勞務(wù)隊使用物資10、 所有材料進場后執(zhí)行（）驗收簽字制度。［單選題］*A—人及以上B兩人及以上（正確答案）C三人及以上D四人及以上11、 各項目須實行限額發(fā)料，由（）根據(jù)施工計劃開具限額領(lǐng)料單，需求單位（作業(yè)隊等）領(lǐng)料人持限額領(lǐng)料單到物資部開具發(fā)料單，領(lǐng)料人持發(fā)料單到倉庫進行領(lǐng)料。［單選題］*A、 物資部B、 工程部（正確答案）C、 計劃部D、 工區(qū)長12、 節(jié)超分析的內(nèi)容為:（）［單選題］*A節(jié)超數(shù)量=實際消耗數(shù)量-設(shè)計消耗數(shù)量B節(jié)超數(shù)量=實際消耗數(shù)量-理論應(yīng)耗數(shù)量（正確答案）C節(jié)超數(shù)量=設(shè)計消耗數(shù)量-實際消耗數(shù)量D節(jié)超數(shù)量=理論應(yīng)耗數(shù)量-實際消耗數(shù)量13、廢舊物資計劃處置前須進行審批，價值（）以上的，須報公司審批。［單選題］*A5萬元B10萬元（正確答案）C20萬元D50萬元14、廢舊物資處置后，處置資金必須交（）［單選題］*A物資部B項目經(jīng)理C物資部長D財務(wù)部（正確答案）15、 股份公司集采物資類別:鋼材及制品、水泥、鐵路線路器材、（）、民用爆炸物品。［單選題］*A、 外加劑B、 橋梁支座C、 柴油及瀝青（正確答案）D、 電線電纜16、 估算價在（）萬元人民幣以上的物資采購，原則上須采用公開招標。［單選題］*A50B100C200（正確答案）D50017、詢價采購報價的供應(yīng)商數(shù)量至少為（）家以上。［單選題］*A二B三（正確答案）C四D五18、招標公告公示期不短于（）日。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\zA、 一B、 三C、 五（正確答案）D、 七19、招標人對已發(fā)出的采購文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當投標截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標文件的潛在投標人。［單選題］*A、 5B、 7C、 10D、 15（正確答案）20、招標公告開始至開標時間最短（）日。［單選題］*A、 7B、 10C、 15D、 20（正確答案）21、中標結(jié)果公示期不短于（）日。［單選題］*TOC\o"1-5"\h\zA、 1B、 3（正確答案）C、 5D、 722、不屬于周轉(zhuǎn)材料的是（）［單選題］*A、 鋼軌B、 木模板C、 鋼板樁D、 水泥（正確答案）23、 供應(yīng)結(jié)束后須與供應(yīng)商簽訂（）。［單選題］*A、 合同B、 補充協(xié)議C、 末次結(jié)算協(xié)議（正確答案）D、 結(jié)算協(xié)議24、 合同價格原則上不予上調(diào)，確需調(diào)整的由項目部集體決策，并由（）審批［單選題］*A、 集團公司B、 公司（正確答案）C、 項目部D、 股份公司二、多項選擇1、物資管理中的物資包括:（）*A、構(gòu)成主體工程的主要物資（正確答案）B、 臨時工程的主要物資（正確答案）C、 必需的輔助物資（正確答案）D、 供應(yīng)商的物資E、 生產(chǎn)商的物資2、物資管理工作的主要內(nèi)容:組織機構(gòu)與職責、計劃管理、（）、處置管理、消耗管理、周轉(zhuǎn)材料管理、內(nèi)業(yè)資料及信息化管理、人員管理、檢查與考核管理等內(nèi)容。*A、 采購管理（正確答案）B、 供應(yīng)商管理（正確答案）C、 合同管理（正確答案）D、 現(xiàn)場管理（正確答案）E、 定額管理3、物資管理的主要目的:（）*A、 管理工作依法合規(guī)（正確答案）B、 保證供應(yīng)數(shù)量與質(zhì)量（正確答案）C、 降低采購成本（正確答案）D、 減少物資損耗（正確答案）E、 提升管理水平（正確答案）4、物資管理的主要任務(wù):（）*A、 貫徹執(zhí)行上級物資管理有關(guān)規(guī)定（正確答案）B、 建立健全物資管理的各項制度（正確答案）C、 強化過程管理（正確答案）D、 保障施工生產(chǎn)（正確答案）E、 完善基礎(chǔ)資料。（正確答案）5、物資管理的基本原則:（）*A、 依法合規(guī)（正確答案）B、 機構(gòu)健全、人員到位（正確答案）C、 制度完善、職責明確（正確答案）D、 保障供應(yīng)（正確答案）E、 降本增效。（正確答案）6、項目部物資管理的主要職責除下述外，還包括:（）（1） 執(zhí)行國家、業(yè)主物資管理規(guī)定，落實并執(zhí)行股份公司、集團公司、公司物資管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際，制定本項目物資管理實施細則，并組織實施。（2） 協(xié)調(diào)甲供物資供應(yīng)，負責甲供物資的計劃提報、驗收、保管、發(fā)放、結(jié)算、臺賬登記，確保施工生產(chǎn)順利進行。（3） 負責物資供應(yīng)商的評價選擇、編制本項目《合格供方名冊》、《不合格供方名冊》，對合格供方進行跟蹤、評價，落實好料源和供料渠道，確保施工生產(chǎn)所需物資保質(zhì)保量供應(yīng)。收發(fā)料明細臺賬、采購（招標）臺賬、合同臺賬、付款臺賬、結(jié)算臺賬等業(yè)務(wù)臺賬登記及時、完整、齊全。（4） 負責按公司規(guī)定上報項目周轉(zhuǎn)材料的需求計劃、報告，根據(jù)公司批復(fù)，組織對周轉(zhuǎn)材料的采購、使用、維護、保養(yǎng)、賬務(wù)、臺賬登記的管理。（5） 負責項目材料庫房的建立及工程退場物資回收、整理、上報、處置工作。（6） 定期盤點，參與材料成本核算工作，參與項目驗工計價，嚴格驗收環(huán)節(jié)、限額發(fā)料環(huán)節(jié)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。（7） 負責每月向相關(guān)部門提供準確的物資消耗數(shù)據(jù)和報銷憑證，按時與財務(wù)對賬，及時辦理勞務(wù)隊所使用物資的核算及工程竣工決算資料。（8） 負責物資內(nèi)業(yè)資料的收集整理，分類歸檔;按照上級管理部門要求及時編制上報各項統(tǒng)計報表。*A、 全面了解工程承包合同，根據(jù)工程技術(shù)部門提供的《物資需求總計劃》，明確主要材料的品種數(shù)量及供應(yīng)渠道（甲供、甲控、自購），對項目所需物資進行市場調(diào)查，并形成市場調(diào)查報告，需求總計劃、市場調(diào)查報告上報公司設(shè)備物資部備案。（正確答案）B、 負責采購計劃、供應(yīng)計劃的編制、提報及實施。（正確答案）C、 負責項目自購物資采購方案和招標文件的編制工作，按照業(yè)主或公司要求對項目物資進行采購工作。（正確答案）D、 負責本項目工程物資的采購、驗收、保管、發(fā)放、賬務(wù)處理等工作，配合成本核算部門做好材料節(jié)超分析工作，建立健全各項業(yè)務(wù)臺賬，做到賬賬相符、賬物相符，各項業(yè)務(wù)工作手續(xù)完備，程序依法合規(guī)。（正確答案）E、 執(zhí)行集團公司合同范本，確保項目物資供貨合同的規(guī)范化、嚴謹化。組織本項目物資合同評審并上報公司審批。（正確答案）7、 物資管理策劃主要內(nèi)容:機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建立、（）*、物資現(xiàn)場管理等。A、倉儲設(shè)施的設(shè)置倉儲設(shè)施的設(shè)置B、物資采購供應(yīng)方案C、周轉(zhuǎn)材料配置方案D、物資管控重點及措施E處置管理（正確答案）8、 關(guān)于市場調(diào)查:項目進場后，項目物資部門及時掌握項目性質(zhì)、工程概況、主要物資需求、建設(shè)單位的物資管理要求等信息，組織開展市場資源調(diào)查，摸清（）等情況并編寫項目物資市場調(diào)查報告。*A、 料源（正確答案）B、 單價（正確答案）C、 產(chǎn)品質(zhì)量（正確答案）D、 供應(yīng)廠商的生產(chǎn)供應(yīng)能力（正確答案）E、 運輸（正確答案）9、 關(guān)于采購方案:項目物資部門要盡快熟悉工程招投標文件及施工合同書，理順物資供應(yīng)關(guān)系。（1）甲供、甲控物資及時與建設(shè)單位物資部門取得聯(lián)系，確定供應(yīng)方案;（2）自購物資，項目部要在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，集體籌劃，逐一確定采購供應(yīng)方案，方案主要內(nèi)容包括:工程概況、采購領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)設(shè)置及人員、（）、物資采購供應(yīng)重難點分析及應(yīng)對措施等。*A、 管理目標（正確答案）B、 主要物資及周轉(zhuǎn)材料需求（正確答案）C、 物資采購主體（正確答案）D、 采購范圍（正確答案）E、 采購方式（正確答案）10、 物資計劃包括:（）。嚴禁無計劃采購。*A、 物資需求計劃（正確答案）B、 物資采購計劃（正確答案）C、 物資供應(yīng)計劃（正確答案）D、 主要材料需求計劃E、 零星材料需求計劃11、 關(guān)于補充協(xié)議，下列正確的是（）*A都需要評審B都不需要評審C補充協(xié)議金額超過50萬元（正確答案）D原合同金額超過50萬元的補充協(xié)議（正確答案）12、 合同簽訂由（）進行簽字并加蓋法人單位公章及騎縫章。*A法定代表人（正確答案）B業(yè)務(wù)經(jīng)理C總經(jīng)理D法人授權(quán)委托人（正確答案）13、 項目部合同結(jié)算按照合同約定進行結(jié)算，堅持（）*A、沒有合同不結(jié)算（正確答案）B、 超出合同數(shù)量不結(jié)算（正確答案）C、 物資質(zhì)量不合格不結(jié)算（正確答案）D、 超出合同單價不結(jié)算（正確答案）14、 周轉(zhuǎn)材料:指多次使用逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍基本保持原有形態(tài)的材料，包括鋼模板、貝雷片、腳手架、襯砌臺車、軍用梁、（）等。*A、 萬能桿件（正確答案）B、 大型型鋼（正確答案）C、 掛籃（正確答案）D、 鋼板樁（正確答案）E、 鋼支撐（正確答案）15、 物資進場檢驗內(nèi)容包括:物資品名、（）、合格證書、監(jiān)造證明，需認證、許可物資證明文件等。需抽樣檢驗或委外檢驗的物資，必須通知試驗室及時取樣檢測。*A、 規(guī)格（正確答案）B、 型號（正確答案）C、 外觀（正確答案）D、 數(shù)量（正確答案）E、 出廠檢測報告（正確答案）16、 項目要制定年度物資盤點計劃，明確（）等內(nèi)容。*A、 盤點時間（正確答案）B、 盤點單位（正確答案）C、 參加盤點人員（正確答案）D、 盤點位置17、物資部門應(yīng)會同相關(guān)部門對（）進行盤點，由監(jiān)盤人監(jiān)督，盤點人員應(yīng)對盤點結(jié)果簽字確認。*A、 原材料（正確答案）B、 半成品（正確答案）C、 成品（正確答案）D、 使用的材料18、參加盤點人員應(yīng)包括:（）*A物資部人員（正確答案）B工程部人員（正確答案）C計劃部人員（正確答案）D財務(wù)部人員（正確答案）E作業(yè)隊人員（正確答案）19、 廢舊物資處置的方式:（）*A詢價（正確答案）B招標（正確答案）C競談（正確答案）D網(wǎng)絡(luò)拍賣（正確答案）E直接處置20、 目前物資管理業(yè)務(wù)使用的相關(guān)信息化系統(tǒng)包括:（）*A、 中國鐵建物資采購網(wǎng)（正確答案）B、 CRCC商城（正確答案）C、 中鐵二十二局設(shè)備物資管理系統(tǒng)（正確答案）D、 OA辦公系統(tǒng)（正確答案）E廣聯(lián)達信息化系統(tǒng)（正確答案）21、項目遇到的檢查種類有（），項目應(yīng)對各種檢查登記檢查臺賬及發(fā)現(xiàn)問題。A公司業(yè)務(wù)檢查、成本檢查、安全質(zhì)量檢查、審計、巡視巡察（正確答案）B集團公司業(yè)務(wù)檢查、成本檢查、安全質(zhì)量檢查、審計、巡視巡察（正確答案）C股份公司審計（正確答案）D業(yè)主檢查（正確答案）E國家審計署檢查、鐵路紅線檢查等（正確答案）22、 項目部集采工作主要職責，除下述外，還包括:（）（1） 落實并執(zhí)行股份公司、集團公司、公司物資采購管理規(guī)章制度;（2） 負責組建項目物資集采領(lǐng)導(dǎo)小組，實施項目物資采購工作;（3） 負責項目物資集采文件的編制、評審及上報，組織或參與招標、評標、定標，負責合同談判、合同評審及簽訂工作;（4） 負責本項目物資采購資料的歸檔及管理工作。*A負責開展自購材料的市場調(diào)查，形成調(diào)查報告，并及時報公司備案;（正確答案）B負責編制項目物資采購方案、采購計劃并報批;（正確答案）C負責與各級集采中心（或局指揮部、項目公司）對接，參與項目物資集中采購工作;（正確答案）D負責建立和管理項目物資合格供應(yīng)商名錄;（正確答案）E負責建立項目物資采購合同管理臺賬，收集、整理、報送項目物資采購統(tǒng)計報表及相關(guān)信息;（正確答案）23、 集團公司集采物資:商品混凝土、粉煤灰、防水材料、土工材料、錨具、橋梁支座、（）、其它采購預(yù)估價在200萬元（含）以上的物資（不含地材）。*A、 鋼材B、 水泥C、 砼外加劑（正確答案）D、 模具模板（正確答案）E、電線電纜（正確答案）24、公司集采物資:（）*A、 股份公司、集團公司集采物資范圍內(nèi)，審批由子（分）公司采購的物資;（正確答案）B、 不在“集團公司集采物資”范圍內(nèi)的物資，同種類單批次采購金額50萬元（含）以上物資。（正確答案）C、 公司授權(quán)項目集采物資:公司集采范圍內(nèi)審批由項目采購的物資，金額在50萬元以下的物資。（正確答案）D、 地材（正確答案）25、 物資采購組織形式包括:（）*A、 業(yè)主組織（正確答案）B、 股份公司組織（正確答案）C、 集團公司（集采中心、局指揮部、項目公司）組織（正確答案）D、 工程公司組織（正確答案）E、 項目部組織（正確答案）26、 物資采購方式包括:（）*A、 框架協(xié)議采購（正確答案）B、 公開招標采購、邀請招標采購（正確答案）C、 競爭性談判采購（正確答案）D、 詢價采購（網(wǎng)絡(luò)采購）（正確答案）E、 協(xié)議采購（含股份公司內(nèi)部供應(yīng)、沿用集采結(jié)果、單一來源等）（正確答案）27、 項目物資招標目前通過（）進行。*A項目部B公司C天瑞集采平臺（正確答案）D股份公司區(qū)域集采中心（正確答案）E業(yè)主規(guī)定的政府公共交易中心（正確答案）28、 目前使用框架采購的物資有（）*A鋼材B水泥C外加劑（正確答案）D防水材料（正確答案）E土工材料29、 符合下列情形之一的可采用邀請招標:（）*A業(yè)主限定供貨商范圍;（正確答案）B涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的;（正確答案）C技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的;（正確答案）D采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。（正確答案）E非可預(yù)見的原因或非故意拖延造成招標時間不足的。30、 符合下列情形之一的可采用競爭性談判:（）*A兩次招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;（正確答案）B標準與規(guī)格不確定的、技術(shù)復(fù)雜性質(zhì)特殊的;（正確答案）C非可預(yù)見的原因或非故意拖延造成招標時間不足的。（正確答案）D涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的；E技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的；31、上報物資采購計劃時，第一次采購上報附件包含:（）*A、 物資需求總計劃（正確答案）B、 物資總采購方案（正確答案）C、 對應(yīng)該次采購計劃的物資采購方案（正確答案）D、 對應(yīng)該次采購計劃的物資市場調(diào)查報告（正確答案）E、 業(yè)主要求等其他附件（正確答案）32、 上報物資采購計劃時（第一次上報之后），上報附件包含:（）*A、 物資需求總計劃B、 物資總采購方案C、 對應(yīng)該次采購計劃的物資采購方案（正確答案）D、 對應(yīng)該次采購計劃的物資市場調(diào)查報告（正確答案）E、 業(yè)主要求等其他附件、需求調(diào)整計劃（正確答案）33、 網(wǎng)絡(luò)采購范圍:（）均可實施網(wǎng)絡(luò)采購。*A未通過招標和競爭性談判方式采購的各類物資（正確答案）B、 小型機具（正確答案）C、 配件（正確答案）D、 勞保用品（正確答案）三、判斷1、 物資管理實行分級管理，由上到下層級分為股份公司、集團公司、公司、項目部、工區(qū)、作業(yè)隊。有股指、局指的項目同時受股指、局指管理。［判斷題］*對（正確答案）錯2、 在設(shè)計文件未到或不全時，施工技術(shù)部門應(yīng)進行物資使用量的預(yù)估，避免因計劃提報不及時，拖延訂貨而影響施工。［判斷題］*對（正確答案）錯3、 采購計劃分兩種:（1）第一類，根據(jù)對應(yīng)需求計劃編制的采購總計劃、年計劃、月計劃，零星材料采購計劃。（2）第二類，實施采購前的具體采購計劃，按項目部、公司、集團公司、股份公司分級上報審批。項目部所有采購都需要有采購計劃批復(fù)。［判斷題］*對（正確答案）錯4、 收料人員與采購人員可以為同一人。［判斷題］*對錯（正確答案）5、物資發(fā)放遵循“后進先發(fā)”的原則。［判斷題］*對錯（正確答案）6、 物資部須每月與財務(wù)部進行對賬，對賬內(nèi)容包括收支存對賬、外欠款對賬［判斷題］*對（正確答案）錯7、 根據(jù)集團公司規(guī)定，公司設(shè)立集采分中心（設(shè)在設(shè)備物資部），項目部應(yīng)配置專職人員負責集采工作。［判斷題］*8、單項合同估算價不超過200萬元的應(yīng)急采購等可采用詢價采購。應(yīng)急采購是指項目接到中標通知書三個月內(nèi)的物資采購或不可抗力等因素的臨時采購。［判斷題］*對（正確答案）錯9、估算價在200萬元（含）以上的應(yīng)急采購按權(quán)限經(jīng)審批后可采用競爭性談判、詢價采購或協(xié)議采購。［判斷題］*對（正確答案）錯10、協(xié)議采購:按照采購權(quán)限經(jīng)審批后，可協(xié)議采購。包括股份公司內(nèi)部供應(yīng)、沿用集采結(jié)果、單一來源等情況。［判斷題］*對（正確答案）錯11、項目物資供應(yīng)方式分為甲供、甲