內蒙古美方施工組織設計

內蒙古美方焦化有限公司洗精煤場封閉改造工程第一部分鋼結構（骨架模結構）工程施工組織設計

施工組織設計目錄一、工程概況1、工程簡介2、工程建設地點3、質量目標4、編制依據(jù)、技術規(guī)范及技術要求二、施工總體部署1、施工組織設計總體指導思想三、主要施工方案1、鋼網(wǎng)架的拼裝2、鋼網(wǎng)架的安裝3、鋼網(wǎng)架焊接4、焊接變形控制措施5、鋼結構涂裝四、質量保證體系及措施1、ISO質量管理體系認證證書2、質量方針、目標承諾及質量組織機構3、質量保證體系及崗位職責分工4、質量計劃5、工程質量創(chuàng)精品的技術組織措施6、質量檢查制度7、質量通病預防措施五、安全健康環(huán)保措施及專項安全方案1、環(huán)境管理體系認證證書2、職業(yè)健康安全管理體系認證證書3、四項措施投入計劃4、安全健康環(huán)保方針和目標及領導承諾5、安全健康環(huán)保組織機構及任務、職責6、安全健康環(huán)保制度、施工現(xiàn)場作業(yè)許可制度7、安全事故應急預案8、危害識別和風險評估辦法、清單及其風險管控方法9、安全健康環(huán)保控制及檢查監(jiān)督程序10、事故事件報告、調查處理管理規(guī)定11、環(huán)境保護、消防、健康等措施達標描述六、附表附表一擬投入本標段的主要施工機械設備表附表二勞動力計劃表附表三施工進度計劃附表四施工平面布置圖

一、工程概況1、工程簡介：項目名稱：內蒙古美方焦化有限公司洗精煤場封閉改造工程第一部分鋼結構（骨架模結構）工程項目概況：本工程為內蒙古烏海市美方焦化有限公司洗精煤場的封閉工程，結構采用管桁架配合高分子張拉膜形式，一期的跨度為75.7m，長度～310m。施工范圍：內蒙古美方焦化有限公司洗精煤場封閉改造工程第一部分鋼結構（結構體系為骨架膜結構，即空間倒三角形管桁架加張拉膜，結構布置見結構平面布置圖）工程（圖紙中eq\o\ac(○,A)軸、eq\o\ac(○,B)軸除土建外所含的全部設計內容）。其中包含：本工程為鋼結構工程，施工單位對鋼結構施工詳圖設計，設計深度按照《鋼結構設計制圖深度和表示方法》（03G102）進行，特別加強維護結構的抗風防御設計。本工程所涉及的鋼結構制安（結構體系為骨架膜結構，即空間倒三角形管桁架加張拉膜結構）全部施工內容包括：工程所需全部材料（含主材、輔材）。骨架膜結構制作、安裝、運輸。工程檢測及相關資料。防銹及涂裝。設計所需的水、電、通風等。膜鋪設所需材料（含主材、輔材）、鋼結構連接點的設計施工、及膜鋪設等（待定）。2、工程建設地點：內蒙古美方煤焦化有限公司公司院內3、質量目標：合格。4、編制依據(jù)、技術規(guī)范及技術要求4.1工程招標文件及施工現(xiàn)場業(yè)主的管理規(guī)定。4.2國家關于工程建設現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)及行業(yè)的有關規(guī)定。4.3《建筑施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20134.4國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及質量驗收標準。4.5公司《質量保證手冊》、《管理標準》及各種管理制度。4.6同類工程施工經(jīng)驗。4.7執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及標準《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《鋼結構設計制圖深度和表示方法》（03G102）《鋼結構設計規(guī)范》（GB50017-2003）《鋼結構焊接規(guī)范》（GB50661-2011）《鋼結構工程施工規(guī)范》（GB50755-2012）《鋼結構超聲波探傷及質量分級法》（JG/T203-2007）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-2011）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-2012）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2002）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ128-2000）二、施工部署1、施工組織設計總體指導思想本施工組織設計的編制，依據(jù)招標文件給定的施工項目和各種條件，響應招標文件的要約，滿足招標文件的各項要求編制本技術標并承諾，一旦中標，以“提供優(yōu)質服務”為目標和宗旨，全面履約，優(yōu)質、高效、安全完成本工程。充分研究工程設計、施工技術，確保我方承建的鋼結構工程長期、安全、穩(wěn)定的連續(xù)生產(chǎn)，以取得較高的經(jīng)濟效益為指導思想。施工組織設計編制時，在充分認識和理解上述特點和難點的基礎上，充分發(fā)揮我公司技術、裝備、人員素質和在該工程領域的豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，總結我公司長期從事同類型及類似工程的成功經(jīng)驗，認真學習和掌握先進的施工技術和工藝，開展有針對性的施工技術課題研究，并將成果應用到施工方案中，以保證實現(xiàn)先進的目標。施工組織設計重點解決施工程序、空間劃分、時間排序、專業(yè)穿插和銜接。確定專業(yè)施工方法和方案。編制了項目的人力、機械設備、技術等資源計劃。規(guī)劃了現(xiàn)場平面布置、進度安排、文明施工、安全施工、環(huán)境保護、消防保安等管理內容。三、主要施工方法1、鋼網(wǎng)架的拼裝施工準備1.1材料：1.1.11.1.21.1.2.1高強度螺栓的允許偏差及檢驗方法 表5-15項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1螺紋長度（t—螺距）+2t0用鋼尺、游標卡尺檢查2螺栓長度+2t-0.8t3鍵槽槽深±0.24直線度＜0.25位置度＜0.51.1.21.1.2封板、錐頭、套筒的允許偏差及檢驗方法 表5-17項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1封板、錐頭孔徑+0.5用游標卡尺檢查2封板、錐頭底板厚度+0.5-0.23封板、錐頭底板二面平行度0.1用百分表、V形塊檢查4封板、錐頭孔與鋼管安裝臺階同軸度0.2用百分表、V形塊檢查5錐頭壁厚+0.20用游標卡尺檢查6套筒內孔與外接圓同軸度0.5用游標卡尺、百分表、測量芯棒檢查7套筒長度±0.2用游標卡尺檢查8套筒兩端面與軸線的垂直度0.5%r用游標卡尺、百分表、測量芯棒檢查9套筒兩端面的平行度0.3注：1.封板、錐頭、套筒應分別進行檢驗評定。 2.r為套筒的外接圓半徑。1.1.2鋼板節(jié)點的允許偏差及檢驗方法 表5-18項次項目允許偏差檢驗方法1節(jié)點板長度及寬度±2.0mm用鋼板尺檢查2節(jié)點板厚度±0.5mm用游標卡尺檢查3十字節(jié)點板間夾角±20′用標準角規(guī)檢查4十字節(jié)點板與蓋板間夾角±20′1.1.2桿件允許偏差及檢驗方法 表5-19項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1角鋼桿件制作長度±2用鋼尺檢查2網(wǎng)架鋼管桿件制作長度±1用鋼尺及百分表檢查3網(wǎng)架鋼管桿件成品長度±14桿件軸線不平直度L/1000且≯5用百分表、V形塊檢查5封板或錐頭與鋼管軸線垂直度0．5%r注：L—桿件長度，r—封板或錐頭底半徑。1.2主要機具電焊機、氧-乙炔設備、砂輪鋸、鋼管切割機床、鋼卷尺、鋼板尺、游標卡尺、測厚儀、超聲波探傷儀、磁力探傷儀、鐵錘、鋼絲刷、卡鉗、百分表等檢測儀器。1.3作業(yè)條件：1.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.4、操作工藝1.4.1.4.1.4.1.1.4.21.4..2.6焊條或焊劑進行烘烤與保溫，焊材保溫烘烤應有專門烤箱。1.4.31.4.1.4..3.2桿件下料后應檢查是否彎曲，如有彎曲應加以校正。桿件下料后應開坡口，焊接球桿件壁厚在5mm以下，可不開坡口。螺栓球桿件必須開坡口。1.4.3.3鋼管桿件與封板拼裝要求：桿件與封板拼裝必須有定位胎具，保證拼裝桿件長度一致性。桿件與封板定位后點固，檢查焊道深度與寬度，桿件與封板雙邊應各開301.4.3.4鋼管桿件與錐頭拼裝要求：桿件與錐頭拼裝必須有定位胎具，保持拼裝桿件長度一致，桿件與錐頭定位點固后，檢查焊道寬度與深度，桿件與錐頭應雙邊各開301.4.1.4.1.4.31.4.如圖所示分為四個拼裝單元1.4.4.1.4.4.1.4.4.1.4.4.1.4.4.5小拼單元的尺寸檢查應符合以下規(guī)定：小拼單元為單錐體時：弦桿長、錐體高為±2.0mm；上弦對角線長度為小拼單元如不是單錐體，其節(jié)點中心允許偏移為2.0mm。節(jié)點與鋼管中心允許偏移為1.0mm。1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.6.4.1鋼管與1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.4.1.41.4.7.2檢查焊接1.4.81.4.81.4.82、鋼網(wǎng)架地面預制高空合攏法：如圖所示在高空接口處設置臨時支撐2.1放線、驗線：2.1.12.12.12.12.2鋼網(wǎng)架平面安裝：2.2.12.22.22.22.22.22.3網(wǎng)架分段吊裝（提升）：2.3.1鋼網(wǎng)架2.3.2鋼網(wǎng)架2.32.3.42.3.5①吊裝網(wǎng)架用150t汽車吊參數(shù)吊車型號：徐州150汽車吊；吊裝回轉半徑R=10米吊車吊臂長度L=49米額定起重重量：59噸回轉360°1～18軸網(wǎng)架中每個網(wǎng)架整體55t，大概分為4段吊裝，每段重量14噸。吊鉤、鋼絲繩重量2噸，吊車吊裝時的承重為16t，吊車能夠滿足吊裝要求。②主吊索選擇每輛150噸汽車吊設2根吊索，吊索選擇：6X37+1-170-28，每根繩承受最大力為8噸。主吊索安全系數(shù)按6倍計算：K=8Tx6=48t＜50.05t=鋼絲繩破斷力，可以安全使用。2.3.62.3.62.4網(wǎng)架驗收：2.42.42.4.32.42.42.42.42.43、鋼結構焊接3.1材料及主要機具3.1.13.1.23.1.33.2作業(yè)條件3.2.13.2.23.2.33.2.4環(huán)境溫度低于0℃3.3、操作工藝3.3.1作業(yè)準備→電弧焊接（平焊、立焊、橫焊、仰焊）→焊縫檢查。3.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.2.1.8焊接角度：根據(jù)兩焊件的厚度確定，焊接角度有兩個方面，一是焊條與焊接前進方向的夾角為60～75°；二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況，當焊件厚度相等時，焊條與焊件夾角均為45°3.3.23.3.23.3.23.3.23.3.23.3.2.2.3焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等，焊條與焊條左右方向夾角均為45°；兩焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側的夾角應大于較薄一側的夾角。焊條應與垂直面形成60°～80°3.33.3.2.3橫焊：基本與平焊相同，焊接電流比同條件平焊的電流小10%～15%，電弧長2～4mm。焊條的角度，橫焊時焊條應向下傾斜，其角度為70°～80°，防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同，可適當調整焊條角度，焊條與焊接前進方向為70°～90°3.3.2.4仰焊：基本與立焊、橫焊相同，其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關，焊條與焊接方向成70°～80°4、構件焊接變形的預防措施及治理方法4.1、焊接變形造成的原因4.1.4.1.4.1.4.2、焊接時應采取相應的反變形措施：4.2.4.2.4.2.4.2.4.3、焊接變形的治理方法：構件發(fā)生彎曲和扭曲變形超過質量標準時,必須進行處理,以達到規(guī)定的質量標準。治理的主要方法有機械矯正法、火焰矯正法和機械與火焰混合矯正法。4.3.構件變形比較復雜，并具有一定的結構剛度，矯正時應按以下程序進行：先矯正總體變形，后矯正局部變形；先矯正主要變形，后矯正次要變形；先矯正下部，后矯正上部變形；先矯正主體結構，后矯正副件；4.3.矯正時采用頂彎機、壓力機矯正彎曲構件。也可以利用固定的反力架，液壓式或千斤頂?shù)刃⌒蜋C械工具矯正構件的變形。管類材料或構件矯正時，應做專用胎具，防止矯正時把管頂癟；4.3.條形鋼構件的變形主要采用火焰矯正，用新的變形來代替原有的變形。矯正時，加熱位置選在構件火焰矯正凸面一側，加熱方法，三角形或線形加熱，加熱溫度700°～800°C之間，嚴禁超過4.4、火焰矯正法和機械與火焰混合矯正法：當構件的變形符合下列情況之一，應采取混合矯正的方法：構件變形比較嚴重，并且兼有死彎；變形構件截面尺寸較大，校正設備能力不足；構件變形形狀復雜；構件變形方向有兩個及其以上的不同方向；用單一矯正方法不能矯正的變形構件。5、涂裝5.1、構件除銹方法及檢驗標準5.1.5.1.5.1.5.1.5.1.5、涂裝前，構件必須人工或噴砂除銹合格，鋼結構表面的除銹方法和除銹等級應符合《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-5.2、鋼構件涂裝方法：5.2.5.2.25.2.35.2.47.2.5、對吊運、翻轉、運輸和制作過程中撞落損壞的油漆，應按正常涂裝工藝過程要求，及時補刷好。應按施工圖中說明，安裝前不得涂裝的部位不得涂裝；安裝焊縫處應留出30-50mm，不涂裝，對禁止涂漆的部位，在施工前應進行遮蔽保護，防止涂刷或噴涂時過界以及錯涂。5.2.6、涂裝每層漆應均勻，無明顯起皺、流掛，附著良好，漆膜最大厚度應≤30μm5.2.75.2.85.2.95.2.10、涂裝地點的操作環(huán)境和成品保護要嚴格要求，其操作環(huán)境和保護要求如下：涂裝油漆工作地點溫度應在5-38空氣相對溫度不應大于85%；雨天和基層表面有結露時不做涂裝油漆工作；涂漆后4小時內嚴禁雨淋及潮濕；涂刷油漆前后嚴格風力作用，免受沙粒、塵土、油污等污染。冬季施工應嚴格控制涂裝的時間。配制好的油漆不宜存放過久，使用時不得隨意添加稀釋劑。涂刷底漆、面漆的厚度應符合設計的要求；每遍涂層干漆膜厚度偏差不小于-5μm。5.3、鋼構件涂裝檢驗標準5.3.涂裝結束后要對構件表面進行如下檢查：構件表面應均勻，顏色基本一致，無明顯色差和失光；構件表面不應有漏涂，誤涂；涂層不得有脫皮和返銹；涂層應均勻，無明顯皺皮、流墜、氣孔、裂紋；構件表面不應有臟物粘附和污染；檢查數(shù)量：全數(shù)檢查；檢驗方法：觀察檢查；5.3.涂裝結束后，在漆膜干燥的狀態(tài)下用干漆膜測厚儀進行檢查。檢查數(shù)量：主要構件抽查20%；次要構件抽查10%；檢驗方法：每個構件檢測5處，在每處的四周側4個相距為50mm的點，取平均數(shù)為該處的平均值，取點中心位置不作限制，。但點的位置應具構件邊緣20mm以上。5.4、除銹和涂裝缺陷的返修5.4.5.4.5.4.5.4.5.5、禁止刷漆部位高強螺栓摩擦接觸面，鋼管柱的內壁、埋入或混泥土接觸的表面及工地焊縫部件及兩側100毫米的范圍內。對以上部位，噴漆之前均要求用塑料紙包扎好，然后才對構件進行整體噴漆。四、質量保證體系及措施1、ISO質量管理體系認證證書2、質量方針、目標承諾及質量組織機構質量方針：“爭創(chuàng)一流質量、提供一流服務、建造一流工程，走質量興企之路”。工程質量目標為：單位工程一次交驗合格率100％，達到國家現(xiàn)行工程質量驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。質保體系組織機構圖3、質量保證體系及崗位職責分工3.1、質量保證體系我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建設投資盡快發(fā)揮效益的原則。將此工程列為我單位的重點工程。堅持“爭創(chuàng)一流質量、提供一流服務、建造一流工程，走質量興企之路”的質量方針。我們的管理手冊和管理標準為質量保證體系文件，為提高工程質量管理，密切甲方、監(jiān)理關系，我單位所執(zhí)行質量體系文件中標后會及時提供給甲方及監(jiān)理，其內容如下：質量手冊：QG/A30.01-2002《河北省安裝工程公司企業(yè)標準—質量手冊》；（2）程序文件和企業(yè)管理標準目錄序號文件名稱歸口部門1QG/JA31.01與產(chǎn)品有關的要求的確定和評審控制程序經(jīng)營部2QG/JA31.02產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序工程技術處3QG/JA31.03文件控制程序經(jīng)辦室、技開辦4QG/JA31.04物資采購控制程序物資處5QG/JA31.05服務采購控制程序工程技術處6QG/JA31.06人力資源培訓控制程序勞人處7QG/JA31.07監(jiān)視和測量裝置控制程序物資處8QG/JA31.08生產(chǎn)和服務的提供控制程序工程技術處9QG/JA31.09產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序工程技術處、物資處10QG/JA31.10產(chǎn)品防護控制程序工程技術處、物資處11QG/JA31.11產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序質監(jiān)處12QG/JA31.12不合格品控制程序質監(jiān)處13QG/JA31.13過程的監(jiān)視和測量控制程序企管辦14QG/JA31.14糾正措施和預防措施控制程序企管辦15QG/JA31.15數(shù)據(jù)分析控制程序企管辦16QG/JA31.16質量記錄控制程序企管辦、工程技術處17QG/JA31.17內部質量審核控制程序企管辦18QG/JA31.18顧客滿意控制程序經(jīng)營部19QG/JA31.19管理評審控制程序企管辦20QG/JA32.03各級質量責任制企管辦21QG/JA07.28顧客財產(chǎn)管理辦法物資處3.2、質量保證程序：從對工程質量有影響的五個要素進行進行控制。人員:基本要素質量：具備熟練操作能力工作質量：認真負責、規(guī)范操作管理途徑：培訓獎罰制度。機械:基本要素質量：滿足生產(chǎn)能力、配備到位。工作質量：維護及時、規(guī)范操作。材料:基本要素質量：滿足施工能力、質量合格。工作質量：配備到位、保管良好工藝:基本要素質量：滿足生產(chǎn)要求。工作質量：技術方案的科學合理，工藝紀律的規(guī)范嚴格，過程監(jiān)督的及時到位。環(huán)境:基本要素質量：滿足施工能力、質量合格。工作質量：現(xiàn)場三清六好,創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。3.3、崗位職責：3.3.1項目經(jīng)理質量職責a)根據(jù)公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權，代表公司對項目進行全面管理，負責組織建立、保持和持續(xù)改進項目質量管理體系，組織施工現(xiàn)場的質量保證活動，是項目質量管理第一責任人；b)認真貫徹執(zhí)行國家工程施工質量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標準及企業(yè)技術標準等，執(zhí)行公司的質量方針和各項質量管理制度；c)組織編制、實施項目施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)策劃或質量計劃，按施工組織設計或施工方案組織施工，對施工全過程進行有效控制，保證工程質量符合規(guī)定要求，確保質量目標實現(xiàn)；d)組織項目開展質量預控，開展自檢及交接檢等活動，督促管理人員、班組履行質量職責，做好各種記錄；e)合理調配人、財、物等資源，協(xié)調解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題，滿足施工生產(chǎn)需要；f)嚴格執(zhí)行工程質量檢查驗收制度，督促、檢查和支持施工技術人員和質檢人員做好施工質量的檢查與驗收工作；g)接受上級質量管理部門和檢驗人員的質量監(jiān)督與檢查，對提出的問題認真分析，及時整改；h)對違反操作規(guī)程、不按程序辦事，有可能導致工程質量低劣或造成質量事故的行為應及時制止，對違章行為有處罰權；i)參加不合格品的評審。對發(fā)生的不合格品組織返工或返修；j)收集顧客信息，及時處理顧客投訴、抱怨，采取糾正（預防）措施，確保顧客滿意；k)配合質量事故的調查工作，提供真實數(shù)據(jù)和可靠資料，及時上報事故的真實情況，對事故的隱瞞行為負全責。3.3.2項目總工質量職責a)負責項目技術及質量管理工作，對施工質量負技術責任。保證國家、行業(yè)、地方、企業(yè)頒布的有關工程質量法規(guī)、標準、強制性條文、企業(yè)標準等在項目實施中得到貫徹落實；b)組織編制項目的施工組織設計、質量計劃或創(chuàng)優(yōu)策劃、施工方案及專題技術措施，并對其實施效果負責；c)主持施工圖紙會審、技術交底。指導項目技術、質量等有關人員做好質量預控工作；d)協(xié)助項目經(jīng)理組建和保持項目質量保證體系，并對其有效運行負責。負責項目的質量改進工作，組織質量例會和質量分析會，按要求定期組織項目的質量檢查；e)負責對項目管理人員進行技術、質量等管理方面的崗前培訓和教育；f)積極推廣應用“四新”技術。組織技術攻關，處理重大技術問題，對質量失控環(huán)節(jié)及時分析，提出解決辦法和措施；g)有權制止不按國家標準、規(guī)范、技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的行為，具有質量否決權；h)參加不合格品的評審，負責制定不合格品的糾正措施。對發(fā)生的質量問題或質量事故及時上報上級管理部門，并提出分析意見和處理方法；i)收集顧客信息，及時處理顧客投訴、抱怨，采取糾正（預防）措施，確保顧客滿意；j)負責組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報，并對其真實性、完整性、及時性負責。3.3.3項目技術人員質量職責a)對所分管工程的施工質量負直接管理責任；b)參加編制施工組織設計或施工方案。負責編制所分管工程的施工技術質量交底，并對其準確性負責；c)落實施工組織設計、施工方案和技術交底，熟悉每個分部、分項工程的技術質量標準，嚴格按施工程序組織施工，發(fā)現(xiàn)隨意施工現(xiàn)象及時糾正；d)按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)控和測量。組織對工序質量的交接檢查，參與項目的分項、分部工程的質量檢查、驗收；e)接受技術、質監(jiān)（檢）部門的監(jiān)督檢查，并為檢查人員提供相應的條件和數(shù)據(jù)；f)參與不合格品及不符合事項的處置，協(xié)助項目總工制定和實施糾正和預防措施。對出現(xiàn)的質量問題或事故要如實報告，并提供真實情況和數(shù)據(jù)；g)負責所分管工程技術質量資料的收集和整理，并對其真實性、完整性、及時性負責。3.3.4項目質檢員質量職責a)認真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)頒布的有關質量管理及質量檢驗方面的法律、法規(guī)、標準規(guī)范及企業(yè)標準等，對管轄范圍的工程質量負監(jiān)督檢查責任；b)參加圖紙會審，領會設計意圖，掌握技術要點，對設計圖紙中存在的問題或不能保證工程質量之處提出意見；c)加強質量預控，掌握工程項目的關鍵工序、質量控制點及檢驗方法；d)嚴格按照工程質量驗收標準、設計文件、施工方案、技術交底等對工程質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求；e)對關鍵過程進行平行檢驗，必要時進行旁站監(jiān)督，對特殊過程進行旁站監(jiān)督；f)參加對進場物資的質量驗收工作，對外委加工件進行檢查驗收；g)參加隱蔽工程和檢驗批、分項、分部工程的驗收，對檢驗批、分項工程驗收結果進行確認；h)按委托組織一般不合格品的評審，負責不合格品的記錄，監(jiān)督不合格品處置情況。參加質量問題或事故的調查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況；i)做好質量信息的收集、反饋工作。協(xié)助項目總工組織質量例會和質量分析會，及時掌握施工質量動態(tài)，定期與質檢科和質監(jiān)處進行溝通，重要信息及時向質檢科和質監(jiān)處反饋；j)對違章行為有制止權和經(jīng)濟處罰權。對于不能保證施工質量的人員和機具有要求更換權。對工程質量具有一票否決權。對質量問題和質量事故有權越級上報質量主管部門和主管領導；k）做好專檢記錄，并對其真實性、完整性負責。3.3.5生產(chǎn)班組長質量職責a)對本班組的施工操作質量負直接責任；b)遵守有關工程質量方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司規(guī)章制度。嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程及技術交底組織施工，保證每道工序的施工質量；c)對工序質量進行自檢和交接檢。對發(fā)生的不合格品負責返工或返修；d)對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時反映，拒絕使用；e)發(fā)生質量事故，要立即上報并保護好現(xiàn)場，配合現(xiàn)場調查，提供真實情況；f)接受技術、質檢人員的監(jiān)督檢查，并為檢查人員創(chuàng)造相應的條件。3.3.6生產(chǎn)工人質量職責a)對本人的施工操作質量負直接責任；b)遵守有關工程質量方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司規(guī)章制度。參加專業(yè)技術培訓，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程。嚴格按操作規(guī)程、技術交底及圖紙進行施工，不違章作業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德；c)對工序質量進行自檢和交接檢，對發(fā)生的不合格品實施返工或返修；d)接受質量、技術人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質量問題主動報告真實情況；e)不使用不合格材料；f)拒絕違章指揮。4、質量計劃4.1、質量控制點主要質量控制點見下表：序號質量控制點控制負責人檢查時機見證資料1地形測量測量工程師測量放線中全點檢查測量記錄2定位復測測量工程師測量放線中全點檢查復測記錄3構件驗收專業(yè)工程師構件進場入庫、驗收記錄4腳手架專業(yè)工程師搭完成驗收記錄5構件吊裝測量專業(yè)工程師吊裝過程構件吊裝記錄6鋼結構探傷專業(yè)工程師安裝完成后探傷報告7鋼結構焊接專業(yè)工程師安裝完成后焊接記錄8材料設備合格證專業(yè)工程師材料進場使用之前入庫驗收、專檢記錄4.2、準備階段質量措施：（1）建立健全質量保證體系該工程建立以項目總工程師為首的質量保證體系，配備各專業(yè)工程技術人員、專業(yè)質量檢驗人員，負責全面質量管理工作，做到職責分工明確，組織嚴密，措施得力，確保工程質量符合規(guī)范要求，讓用戶滿意。（2）做好施工前的技術準備好的開端是成功的一半，作好工程的施工準備，才能保證后續(xù)創(chuàng)優(yōu)工作的順利進行。開工前，施工人員要認真熟悉施工圖紙，了解土建的工程完成情況（包括施工的質量），掌握設計要求的工藝標準以及外方設備的要求。根據(jù)工程特點，結合以往同類工程施工的經(jīng)驗，制定切實可行的施工組織設計，報業(yè)主主管單位進行審批，同時根據(jù)現(xiàn)場的情況、業(yè)主要求和河南省的要求，編制項目的臨時設施、關鍵部位施工的技術方案和環(huán)境的管理方案，報業(yè)主審批。施工組織設計、技術方案、專題技術措施的編制，結合同類工程的施工經(jīng)驗和本工程的特點，具有科學、合理和可操作性，滿足工程的創(chuàng)優(yōu)要求。（3）根據(jù)工程具體要求，進行施工人員技術培訓。確保持證上崗。（4）技術文件及資料的控制：技術文件是創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，技術資料是過程質量的見證，嚴格進行技術文件和資料的控制。技術文件資料控制執(zhí)行QG/JA31.03及QG/JA31/16有關規(guī)定。施工組織設計、技術方案應按照QG/JA31.03程序進行控制管理和保存、傳遞。配備項目執(zhí)行的規(guī)范、標準、圖集，符合設計要求，滿足過程施工的需要。及時對業(yè)主下發(fā)的工程有關資料進行處理。保證工程與最終設計的符合性。（5）細化質量目標：進行質量目標的分解，確定分部、分項、各工作的質量目標，過程中按照規(guī)范進行嚴格的控制。（6）目標責任落實：將分解質量目標落實到班組和操作者，明確質量要求，按照目標施工。（7）建立定期質量檢查制度施工班組日檢制；項目旬檢制；分公司質量科月檢制；各專業(yè)質量管理人員及專職質量員巡回檢查制。發(fā)現(xiàn)問題和質量隱患立即采用質量整改通知單形式通知項目負責人和施工班組，限期整改。4.3、施工過程質量措施（1）物資采購質量保證項目經(jīng)理部物資管理部門負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理、并根據(jù)ISO9001：2000質量標準和公司《物資采購標準》，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：① 采購物資時，須在確定合格的、有信譽的分供方或廠家采購，所采購的材料或設備必須有出場合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。② 實行動態(tài)管理。定期對供應方的實績進行評審、考核、并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。③ 加強計量監(jiān)測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。（2）技術保證措施A.認真實施施工組織設計審批制度施工組織設計必須在收到設計圖紙15日內，或開工15日前編制完成初稿，經(jīng)項目工程師審核后報上級部門審批。上報同意后方可進行施工。B.技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。隱蔽工程驗收計劃和技術復核計劃詳見下表：隱蔽工程驗收計劃序號項目驗收內容備注1基礎基礎復測按圖紙、規(guī)范2鋼結構標高、規(guī)格材質、防腐層、保溫層、探傷記錄按圖紙、規(guī)范C．技術、質量交底制度當項目部接到設計圖紙后，立即組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。D．二級驗收及分部分項質量評定制度①分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。②分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由項目部技術質量科專職質量員核定。③項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。④項目部技術質量部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到技術質量部門。⑤分部工程質量核驗前項目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設單位、設計單位確認簽證后交項目部技術質量科。技術質量科核實后上報公司質量部及質監(jiān)站申請核驗。（4）經(jīng)濟保證措施保證資金正常運轉，確保施工質量、安全、和施工資源正常運轉。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。（5）合同保證措施A．全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，熱情接受業(yè)主及建設監(jiān)理的監(jiān)督。B．做好“質量第一”的傳統(tǒng)教育，強化和提高職工整體素質，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法，消除質量通病，確保使用功能。C．按分項和專業(yè)，制定高于國標的企業(yè)內控工藝質量標準，用工法及工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。D．由于本工程結構復雜，要嚴格技術交底，為防止電器配管、預留口等的差、漏、錯，要派專業(yè)放線員檢查預留洞、預留件位置，防止遺漏。4.4、內部工程質量獎罰措施嚴格按照公司的質量管理獎懲規(guī)定執(zhí)行，工程質量獎懲由公司財務處單獨建帳管理，限用于質量獎勵、處罰。4.5、工程質量檢測手段（1）材料：原材料進場前，不但各種資料應該齊全，還應按照有關要求進行復試。復試應根據(jù)甲方和監(jiān)理工程師的要求選擇有資格的單位進行。（2）測量：配備全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、激光鉛直儀等高精度測量設備。鋼筋焊接接頭質量應由有資格的實驗室進行試驗。（3）結構：鋼結構制作施工工程中，應重點保證材料的性能、焊接接頭質量、結構尺寸精度。對于原材料，資料齊全的基礎上可按照有關規(guī)定經(jīng)有資格的實驗室進行復試，用超聲波測厚儀抽查鋼板厚度。（4）焊接：在焊接過程中首先應按照公司的焊接規(guī)程和施工方案中的焊接工藝卡進行操作，焊材應建立貳級庫，焊條經(jīng)烘干箱烘干，使用時應保存在保溫筒內，隨用隨區(qū)，角焊縫的焊角高度和對接焊縫余高用專用測尺測量。對接焊縫質量按照有關規(guī)定用超聲波或射線探傷儀進行檢測。（5）鋼結構：鋼結構安裝的質量用全站儀、鋼尺、激光鉛直儀等進行檢測。高強螺栓連接副摩擦系數(shù)由實驗室根據(jù)現(xiàn)場施工工藝進行檢測，對于力矩型高強螺栓，施工時應采用力矩扳手；對于扭剪型高強螺栓，應觀察螺栓尾部梅花頭擰掉。（6）涂裝：鋼結構涂裝質量用電阻測厚儀檢測漆膜厚度；防火涂層厚度用專用的探針檢測。5、工程質量創(chuàng)精品的技術組織措施質量管理總體原則建立以項目經(jīng)理、項目總工程師、質量監(jiān)控工程師為首的質量管理、技術管理、質量監(jiān)督三大質量保證系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行ISO9001標準，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定組織施工，滿足設計要求，嚴格執(zhí)行國家質量檢驗評定標準。實行三級質量管理，強化質量意識，落實質量措施，明確質量責任，健全制保體系，堅持質量第一，實行質量否決權。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的有利條件，按規(guī)定及時申報質量資料，主動提供有關情況，努力爭取監(jiān)理人員的幫助指導。執(zhí)行“質量控制設計”確保工程總體目標、分部目標、細化目標的落實。以合同履約和“項目質量計劃”為中心，“質量控制設計”為龍頭，進行項目部施工質量管理的各項工作，責任落實到人、措施到位，嚴格執(zhí)行ISO9001標準。運用統(tǒng)計技術手段和PDCA循環(huán)，進行工藝過程和施工水平的監(jiān)控和改進，形成質量管理要素的受控和流動性。建立健全質量保證體系，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、施工圖、說明書、設計變更及技術要求進行施工，采用分項、分部、單位工程三級質量評定標準，逐項進行檢驗，最終達到優(yōu)質工程。制定質量控制程序，嚴格質檢措施，按照施工措施中明確的施工質量控制點，由質保工程師組織進行停點檢查認可；對質量通病及隱蔽驗收，由質檢工程師組織進行預防和跟蹤檢查；對分項工程，由質檢員組織同步驗評，監(jiān)督檢查“三檢”制落實實施效果。做好產(chǎn)品和材料的標識、追溯、工程防護的實施管理，對產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的不合格品采取糾正和預防措施，并對不合格品進行隔離，質保工程師主持召開質量分析會，分析原因，提出對質量事故處理意見，制定措施進行整改，并實施跟蹤驗證。實施名牌戰(zhàn)略，以名牌戰(zhàn)略樹企業(yè)形象。制定創(chuàng)名牌工程質量檢查驗收辦法，創(chuàng)名牌工程獎罰條例。制定檢查評比和獎罰制度，抓好檢查評比和獎罰掛鉤，加大獎罰力度。配備具有多年質量管理經(jīng)驗的專職質檢員2名，實行質量否決權，執(zhí)行“三檢”制。嚴把材料的材質關、進廠關和實驗檢驗關，材料責任師對無材質證的不采購，經(jīng)材料員外觀檢驗不合格材料不進場，實驗檢驗不合格的禁止使用，把好材料關。在工程施工中嚴格施工質量“三控制”，控制工序要求，控制內在質量，控制細部處理，執(zhí)行樣板引路。執(zhí)行掛牌制，做到分項掛牌，操作人員名字上墻，加強責任心。同時，抓好創(chuàng)建名牌工程各項制度的落實工作。應用好建設部推廣的新技術、新工藝、新材料及各種工法。推行全面質量管理，開展TQC小組活動，對工程質量進行預測、預控，定期召開質量分析會，運用PDCA循環(huán)進行管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準施工。6、質量檢查制度質量檢查分為日常檢查、不定期檢查（專項檢查）和定期檢查（綜合檢查）。6.1、日常檢查日常檢查包括施工班組自檢、交接檢、質檢員專檢及質監(jiān)（檢）部門的經(jīng)常性檢查等。6.1.16.1.26.1.36.1.46.2不定期檢查（專項檢查）對質量要求嚴格、質量隱患較大、或擬創(chuàng)國家優(yōu)質工程的項目，質監(jiān)處或質檢科適時安排不定期的專項檢查。專項檢查既可書面通知，也可采用電話通知或其它形式通知。6.3定期檢查6.3.16.3.16.3.16.3.16.3.16.3.16.3.16.3.16.3.16.3.26.3.26.3.26.3.36.3.36.3.36.4對發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量缺陷，檢查人員要開具《質量問題整改通知單》，并要求項目限期整改或停工整改。若受限于外部條件、技術或資源條件而不能立即整改的，項目部應制訂整改計劃。并視情況嚴重程度對受檢項目及相關責任人進行相應的處罰。6.5受檢項目部在15日內，將整改情況填寫于《質量問題整改通知單》，并蓋章后報質監(jiān)處或質檢科，由檢查人或委托其他人進行跟蹤驗證。7、質量通病治理措施7.1、鋼管構建制作質量通病9.1.1強行組對1)．現(xiàn)象：強行組對造成變形。2)．原因分析：下料不合適，尺寸不合要求；鋼板卷制時，圓度超差或弧度不夠；片面追求進度。3)．預防措施：精確計算，正確下料；鋼板卷制時，不出現(xiàn)棱角度、圓度超差等缺陷。4)．治理方法：重新校核尺寸，弧度或圓度不合適的重新校圓。9.1.2焊接質量通病1)．現(xiàn)象：焊縫成型不好，表面焊渣、藥皮、飛濺等不及時清理。2)．原因分析：不按焊接工藝施焊；責任心差；工期緊，片面追求進度。3)．預防措施：對施工人員進行教育，加強質量意識，嚴格工藝作風；嚴格按工藝評定施焊；合理安排焊工，對技術水平較差者進行培訓，然后再上崗；增加施工人員。4)．治理方法：對成型不好的焊縫進行補焊、修磨；組織專人清理藥皮、飛濺焊渣等；加強監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。7.2、設備安裝工程質量通病7.2.11）．現(xiàn)象：設備就位前地腳螺栓孔內的雜物和底座底面污物處理不干凈。2）．原因分析：施工人員懶惰，不按規(guī)程、規(guī)范施工；片面追求進度。3）．預防措施：對施工人員進行教育，加強質量意識，嚴格工藝作風；嚴格按規(guī)程、規(guī)范施工。4）．治理方法：①澆注前清除雜物、清洗油污；進行檢查并履行簽字手續(xù)，②每發(fā)現(xiàn)一處質量通病，罰款10元。7.2.21）．現(xiàn)象：設備墊鐵布置不合理，里出外進不整齊，接觸面不處理，接觸不均勻，墊鐵相互間未點焊牢。2）．原因分析：規(guī)程、規(guī)范不熟悉；工期緊，片面追求進度；工作不認真。3）．預防措施：對施工人員進行教育，加強質量意識，嚴格工藝作風；嚴格按規(guī)程、規(guī)范施工；增加施工人員。4）．治理方法：①安裝前，進行檢查并履行簽字手續(xù)，②每發(fā)現(xiàn)一處質量通病，罰款10元。7.2.31）．現(xiàn)象：不按規(guī)定做設備試運轉記錄，有記錄者，也是記錄不全或不規(guī)范，或是未及時履行簽字手續(xù)。2）．原因分析：施工人員懶惰，不及時記錄；工作不認真、不仔細。3）．預防措施：熟悉規(guī)程、規(guī)范及圖紙要求；嚴格按要求進行記錄，保證其及時性及準確性。4）．治理方法：①設備試運轉時，及時履行簽字手續(xù)，②未簽字的及時補簽。麻面。五、安全健康環(huán)保措施及專項安全方案1、環(huán)境管理體系認證證書2、職業(yè)健康安全管理體系認證證書3、四項措施投入計劃建筑工程安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施，改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用，由文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費和安全施工費組成。我單位施工過程中確保安全防護、文明施工措施費的專款專用，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。我單位安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并向建設行政主管部門反映該項費用的使用情況建筑工程安全防護、文明施工措施項目清單類別項目名稱具體要求文明施工與環(huán)境保護安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌現(xiàn)場圍擋（1）現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m；（2）圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。五牌一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖。企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識場容場貌（1）道路暢通；（2）排水溝、排水設施通暢；（3）工地地面硬化處理；（4）綠化。材料堆放（1）材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；（2）水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施；（3）易燃、易爆和有毒有害物品分類存放?，F(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清運施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。臨時設施現(xiàn)場辦公

生活設施（1）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離；（2）工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時用電配電線路（1）按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；（2）按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；（3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。配電箱

開關箱（1）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；（2）按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。接地保護裝置施工現(xiàn)場保護零線的重復接地應不少于三處。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護樓板、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18?高的踢腳板。通道口防護設防護棚，防護棚應為不小于5?厚的木板或兩道相距50?的竹笆。兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預留洞口防護用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。電梯井口防護設置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網(wǎng)。樓梯邊防護設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18?高的踢腳板。垂直方向交叉作業(yè)防護設置防護隔離棚或其他設施。高空作業(yè)防護有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道。其他

（由

各地

自

定）4、安全健康環(huán)保方針和目標及領導承諾安全健康環(huán)保方針：以人為本，追求卓越環(huán)境管理目標：防污染、節(jié)能源。即：1）工作生活污水達標排放；2）固體廢棄物實現(xiàn)分類管理、無害化；3）杜絕油品、化學危險品泄露；4）最大限度節(jié)約施工材料和水電能源；5）對噪聲源進行控制；6）粉塵和污染氣體達標排放。職業(yè)健康安全管理目標：重安全，保健康。即：1）杜絕死亡事故，輕傷率不超過3‰；2）杜絕大火災事故；3）職業(yè)病發(fā)病率為0；4)杜絕職業(yè)性中毒事故、重大責任交通事故和重大機械設備事故。5、安全健康環(huán)保組織機構及任務、職責5.1、承諾：我方中標后，嚴格按承諾項目班子進場。設置專職安全健康環(huán)保工程師1名，持證上崗。5.2、職責分工大的原則：第一條：為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，特制定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。第二條：企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，堅持國家的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。第三條：公司所屬各單位、各級管理人員及作業(yè)人員在施工生產(chǎn)中必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。第四條：法定代表人對企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負總責。第五條：總經(jīng)理對企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負主要領導責任。第六條：生產(chǎn)副總經(jīng)理對企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。第七條：總工程師對企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負總的責任。第八條：分公司經(jīng)理對分公司勞動保護和安全生產(chǎn)負具體領導責任。第九條：項目經(jīng)理對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)負總的責任。第十條：施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。第十一條：各職能部門負責各自業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作。5.3、項目部（正、副）經(jīng)理職責第一條：對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。第二條：貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并貫徹實施。第三條：在組織項目工程承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作,組織落實安全生產(chǎn)責任制。第四條：健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗前的安全教育,要對外包隊伍工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。第五條：組織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。審批本項目安全技術管理措施，并組織落實。第六條：領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。保證本項目安全生產(chǎn)領導小組的正常運轉。第七條：發(fā)生事故后,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報；組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。第八條：對外包隊伍加強文明施工和安全管理,并對其進行評定。第九條：組織安全生產(chǎn)教育,建立安全生產(chǎn)獎懲制度。第十條：負責組織本項目危險源辨識、風險評價和應急預案的編制實施。第十一條：搞好定期和日常安全檢查，對查出的事故隱患及時整改；督促檢查各生產(chǎn)班組進行班前安全活動。項目技術負責人(技術員)：第一條：對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任。第二條：貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程規(guī)范和標準。結合項目工程特點，主持項目的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。第三條：參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。第四條：主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案，同時制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。第五條：項目施工應用新材料、新技術、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。第六條：主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施解決，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。第七條：認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點，向班組(包括分包隊)進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。第八條：經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。第九條：每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。第十條：參加傷亡事故和重大未遂事故的調查處理。安全員：第一條：做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。第二條：貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)。第三條：督促實施各項安全技術措施。第四條：開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。第五條：組織參加日常安全生產(chǎn)檢查，負責做好檢查記錄，負責隱患通知單的簽發(fā)（收）等項工作，協(xié)助項目經(jīng)理研究解決施工生產(chǎn)中的不安全問題。第六條：參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情有權暫停施工。第七條：及時準確的做好各種報表的匯總上報和各種安全文件資料的登記、轉發(fā)（收）和建檔建帳工作。6、安全健康環(huán)保制度、施工現(xiàn)場作業(yè)許可制度6.1、施工安全保證措施7.1.1組織制度措施（1）工程開工前，首先建立健全安全組織，成立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，做到安全工作層層有人抓，及時向全體施工人員貫徹有關各種安全文件精神，組織學習規(guī)章制度，對不安全因素及時解決處理。對新工人、臨時工要進行“三級”教育。（2）堅持每周安全活動日制度和班前講話制度，系統(tǒng)地學習各項安全制度及操作規(guī)程，對每周中關鍵部位的安全情況進行講評。（3）工地設專職安全員1人，負責工地的安全檢查監(jiān)督工作，對各種不安全因素及時督促工地進行整改，對工地安全工作執(zhí)行安保科的一票否決權。（4）特種行業(yè)均持證上崗（5）每項工序開工前，技術人員作出書面安全交底，班組長在每天上班前要有針對性地進行安全教育。6.1.2（1）進入施工現(xiàn)場，各工種根據(jù)要求正確穿戴必須的防護用品。（2）交通路口挖管溝不能及時回填時，要搭設便橋，人行便道寬度不小于1米，汽車便道寬度不小于3.5m,并須經(jīng)過荷載計算，合理選用材料，便橋的兩側須設護身欄桿。夜間對不能及時回填的路口，設警示紅燈和充足的照明，同時施工期間所有未能及時恢復的路口，便道等應設置明顯的安全警示牌。（3）管道存放在地面上時，堆放要墊實，并用三角木等卡住，防止?jié)L動傷人，取用堆放多層管道時，由上而下進行。（4）運管車輛用鋼絲繩和倒鏈牢固封車，管下用墊木擠緊使之不能滾動。（5）每天班前由專門起重人員檢查吊裝用繩索，不符合標準的及時更換。（6）作業(yè)人員禁止在吊車起重臂下站立及從上往下投擲物品和傾倒垃圾。（7）在路邊吊裝時監(jiān)視高壓線與吊車臂桿的安全距離，確保安全施工。（8）施工用電實行三相五線制，手持電動設備安裝漏電保護器，用電設備應有可靠接地。（9）夜間施工有足夠的照明設備，現(xiàn)場照明燈具為高壓鈉燈并有防護罩。（10）現(xiàn)場臨時電線安裝要架空，電纜過路處，用槽鋼扣住，進行保護，兩側墊土，以防電線破裂，發(fā)生觸電事故。（11）電焊把線與照明線及電纜等要按規(guī)定理順，避免相互纏繞。（12）電焊機等用電設備均設防雨蓬，露天電閘箱應以油氈或鐵皮苫蓋防水，用電設備線路必須經(jīng)常檢查絕緣是否良好，雨雪過后，及時檢查電器絕緣是否符合安全要求，合格時才能投入使用。（13）各種腳手架使用前，要進行認真檢查、驗收合格后，方能使用，腳手架在使用過程中，未經(jīng)允許，不能私自拆除。（14）木工用電鋸，卷揚機設置保護罩。（15）現(xiàn)場存放時氧氣、乙炔瓶之間的距離不小于10米。使用時氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于5米，冬季施工對氣焊工具采取防凍措施。（16）路邊開挖溝槽涉及到電桿時，設支架固定。（17）施工現(xiàn)場做好防火和防爆工作，設有足夠數(shù)量的滅火器和砂箱及其它防火工具，易燃易爆品隔離存放，做好醒目標識，禁止吸煙及明火。（18）施工現(xiàn)場有醒目的安全標語及安全標志色標。（19）安全網(wǎng)按有關規(guī)定搭設，框架結構首層張6米平網(wǎng)，上部用密目網(wǎng)全封閉。執(zhí)行“四寶、四口”（即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器；預留洞口、樓梯口、門窗口、電梯口）制度。（20）起重塔吊配齊有效的安全保險裝置。（21）基礎施工階段，注意安全防護，經(jīng)常觀察基槽邊坡的穩(wěn)定情況，并設好護欄（h=1.2米）。（22）嚴防職工食物中毒或焦油煤氣中毒，保證職工身體健康。6.1.3汽車、吊車司機、電工、電焊、氣焊等特殊工種不得由非本崗位人員代替操作，每人必須有該工種的安全操作許可證。6.1.3（1）嚴格遵守甲方各項規(guī)章制度，未經(jīng)允許，不得擅自動火，不私闖禁地。（2）施工現(xiàn)場要有明顯的防砸，防墜落標志。（3）腳手架搭設應安全可靠，符合要求，架板鋪設，兩端用鋼絲捆牢。如有雨水、冰雪，要采以防滑措施。（4）電氣設備和線路的絕緣必須良好，設有保安器和接地保護。（5）電氣設備必須有可靠的防雨、防雪設施，不得露天存放。（6）夏季露天作業(yè)，要搭設涼棚，使用防曬勞保用品，現(xiàn)場供應足夠的開水及清涼飲料，并備好防暑用品。（7）氣溫在36℃時施工場所要采取吹風，37℃時延長午休并減少一小時作業(yè)時間。（8）施工現(xiàn)場要具有防洪防風設施。（9）施工現(xiàn)場消防設施應按規(guī)定配備齊全有效，人人會用消防器材。6.1.3所有參加本工程施工人員，均應熟悉吊裝方案，嚴格按預定措施施工。所有高空作業(yè)人員必須經(jīng)體格檢查，對不適應高空作業(yè)人員均不得登高。高空作業(yè)人員均必須系安全帶，防滑鞋，系處必須安全可靠。作業(yè)工具不用時應放在工具袋內，不準上下投遞，以免掉落傷人。安全網(wǎng)的設置必須符合要求。風、雨、霧天及５級以上風天不得進行吊裝作業(yè)。施工現(xiàn)場經(jīng)常清理、文明施工，以利操作。施工現(xiàn)場一切危險地帶應設防護裝置及明顯標志。吊車桿及吊件距電力線凈距不得小于1.5m。作業(yè)區(qū)的所有電源線一律采用軟橡膠皮電纜，電纜頭的耐壓強度應符合要求。吊裝前，現(xiàn)場施工人員應具體分工，明確責任，建立嚴格的崗位責任制，在整個吊裝過程中，要切實遵守現(xiàn)場秩序，服從命令，聽從指揮，并使用統(tǒng)一的指揮信號，所有施工人員均應熟悉本信號，協(xié)調動作。起吊物必須綁牢，吊點位置要經(jīng)過計算，當起吊物距地面100cm時，應停下檢查，確認各部位良好后方可正式吊裝。吊裝過程中，吊物及起吊臂下嚴禁站人，施工人員不得同吊物一起上下。鋼絲繩扣有下列情況之一應報廢。①鋼絲繩斷絲不多，但斷絲增加很快。②磨損或腐蝕達到原直徑的40%或受過嚴重火燒及局部電燒。③鋼絲繩壓扁后，表面嚴重起毛刺。④鋼絲繩受沖擊載荷后，該段鋼絲繩較原長度增長0.5%。（14）繩扣結合段長度不小于直徑的15倍，最短不小于300mm。（15）鋼絲繩嚴禁與電焊導線和其它電線接觸，以免連電擊傷，鋼絲繩與金屬構件銳角，及冬雨季建筑物尖角接觸時應加墊保護，以免損傷。6.1.3設備運輸時應檢查綁扎是否牢固可靠，易損傷部位是否采取保護措施，超寬超高是否裝有警示燈具。要派專人選擇運輸路線，所過路橋是否可靠，出發(fā)時應有專車領路，備好架桿，道木以及千斤頂?shù)取?.2、文明施工保證措施6.2.（1）進廠后積極與甲方的安全、環(huán)保、消防等部門聯(lián)系，自覺執(zhí)行廠內的各項規(guī)章制度，并按甲方要求辦理必要的證件。（2）現(xiàn)場平面圖；施工網(wǎng)絡進度控制計劃圖表；工程概況；施工人員概況；安全六大紀律；安全生產(chǎn)技術；十項安全措施；防火須知；衛(wèi)生須知；搞好施工管理的宣傳標牌。（3）施工現(xiàn)場嚴格按施工平面圖布置，現(xiàn)場路面、砂石場地硬化，搞好現(xiàn)場臨時水、電設施、道路及排水通暢，材料堆放整齊，各種標牌、標語齊整。（4）工地必須做到‘三清六好’，各種材料堆放整齊、合理，施工道路暢通、平整，主要出入口設置標志牌。（5）施工現(xiàn)場辦公室、食堂、宿舍、廁所布置合理、整潔衛(wèi)生，通風良好，辦公室各職能人員崗位責任制標牌齊全。（6）對設備、材料的裝卸、堆放以保證質量，不影響交通為宗旨。按平面圖施工，絕不準野蠻施工、亂堆、亂放。（7）嚴禁隨意凌空拋撒垃圾，垃圾要放入指定垃圾點。適量灑水，減少揚塵，土方運輸時設專人清掃道路，保持道路清潔。（8）在施工中，由于種種原因與甲方和周邊單位發(fā)生矛盾時，應本著主動、熱情、誠懇，雙方協(xié)商和平解決的原則進行處理，以便工程的順利進行。（9）嚴格按文明施工的要求，搞好現(xiàn)場環(huán)保工作及消防工作，成立消防領導小組，負責日常監(jiān)督檢查，并做好入場職工的消防教育及消防器材使用的培訓工作。（10）明火作業(yè)區(qū)施工人員必須持證上崗，并做好周圍的防護工作，防止火災發(fā)生?，F(xiàn)場消防管理人員應知“四懂”“四會”。（11）全體職工進入現(xiàn)場必須進行法治教育，社會公德教育和防止意外傷害的教育。（12）現(xiàn)場設保健站負責疾病預防、治療和意外傷害的搶救工作，現(xiàn)場配備機動車輛和急救物品。（13）生活區(qū)內安排專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時外運處理。（14）樹立“用戶第一”的思想，對于建設單位提出的合理要求，施工單位要愉快的接受，并誠心誠意的照辦，達到業(yè)主滿意。7、安全事故應急預案7.1項目經(jīng)理部成立應急救援領導小組，項目經(jīng)理擔任應急救援組長，下設搶險救援隊，并針對工程項目特點組織培訓或演練。7.2當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，應迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應急預案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，并及時報告公司及分公司本部和現(xiàn)場項目監(jiān)理部，必要時向建設單位及工程所在地建設行政主管部門報告。7.3應急救援預案的內容包括：應急救援組織成員及職責分工，應急指揮地點，對內聯(lián)系方式，與外部消防、醫(yī)療急救、報警等相關方的聯(lián)系方法，應急措施和行動計劃，作業(yè)場所內人員疏散通道和滅火器配置示意圖等。7.4應急救援預案的編制與審批7.47.47.47.47.4應急救援響應1、潛在事故或緊急情況發(fā)生后，應急領導小組組長啟動應急預案，并按預案組織實施。2、應急情況發(fā)生后，發(fā)生單位要填寫表10.09-01《應急情況（事故）處理記錄》，并按QG/JA10.10《事件調查處理程序》標準執(zhí)行，消除危險源，防止事故再發(fā)生。8、危害識別和風險評估及其控制方法重大危險源指施工現(xiàn)場存在或潛在重大安全危險或隱患，如不采取有效防范措施有可能引發(fā)重大安全事故的分部分項工程和其他意外的潛在不安全環(huán)境或因素，以及施工過程中可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理中缺陷等，主要包括：危險性較大的專項工程、對施工安全影響較大的工程；施工作業(yè)的不安全行為。制定重大危險源管理制度，建立安全管理體系及重大危險源公示制度。施工前必須進行危險源辨識，對重大危險源管控應編制專項方案并建立管理檔案及臺帳。重大危險源管控專項方案必須包括安全技術措施、監(jiān)控措施、應急方案等。并經(jīng)工程承包單位技術負責人和監(jiān)理總監(jiān)審核批準報項目實施單位安全管理備案。專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字。8.1、范圍本標準規(guī)定了危險源辨識的時機、重大危險源的控制及管理。本標準適用于公司、分公司、項目經(jīng)理部的所有生產(chǎn)作業(yè)活動及生產(chǎn)、生活設施等。8.2、規(guī)范性引用文件建質【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》8.3、職責8.3.18.3.28.3.38.4、危險源辨識與風險評價的范圍：a)施工生產(chǎn)作業(yè)活動。b)設備原材料的采購、搬運和貯存。c)機具設備的運行、維護和保養(yǎng)，包括相關方的設備。d)施工現(xiàn)場的安全環(huán)境狀況。e)生產(chǎn)、生活設施。f)進入施工現(xiàn)場的所有人員。8.5、事故（職業(yè)?。┓诸惛鶕?jù)公司的作業(yè)特點，按事故類別和職業(yè)病類別分類：a)事故類：物體打擊（不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊）、車輛傷害（不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛行駛時發(fā)生的事故）、機械傷害（不包括車輛、起重機械引起的機械傷害）、起重傷害、觸電（包括雷擊傷亡事故）、淹溺（包括高處墜落淹溺）、灼燙（不包括電灼傷和火災引起的燒傷）、火災、高處墜落（不包括觸電墜落事故）、坍塌、放炮、火藥爆炸、化學性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他傷害。b)職業(yè)病類：生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲和振動、高溫、低溫、輻射、其他危害。8.6、危險源辨識與風險評價8.6.18.6.1a)初始狀態(tài)評審；b)法律、法規(guī)或有關規(guī)定發(fā)生重大變化；c)公司范圍內生產(chǎn)作業(yè)活動內容發(fā)生重大變化；d)公司的方針、目標有重大變更。8.6.1a)公司組織危險源辨識與風險評價時，分公司要按公司要求組織完成本單位的危害辨識與風險評價工作；b)分公司自身生產(chǎn)作業(yè)活動內容發(fā)生重大變化。8.6.1a)分公司組織危險源辨識與風險評價時，項目部按分公司的要求具體組織實施；b)新開工項目，項目部在項目策劃時進行；c)施工過程中，機械設備或施工方法發(fā)生重大變化。8.6.28.6.28.6.28.6.2a)三種時態(tài)過去：以往遺留并且現(xiàn)在依然存在的危險源或以往發(fā)生過的危害問題。現(xiàn)在：現(xiàn)有的危險源。將來：施工過程中可能產(chǎn)生的危險源。b)三種狀態(tài)正常：指正常施工時的狀態(tài)。異常：指非正常施工時的狀態(tài)，如機械設備故障、臨時停水、停電等意外情況。緊急：施工中不可預見的、潛在的并可能造成危害的狀態(tài)。c)六種因素物理性因素、化學性因素、生物性因素、心理（生理）性因素、行為性因素、其他因素。8.6.3、8.6.3a)由安保處下發(fā)危險源辨識與風險評價清單，并提出有關要求。b)分公司和相關部門依據(jù)5.8.6.2提供的辨識方法并考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種因素進行危險源的識別。c)安保處對各單位上報的危險源清單進行匯總、整理和分析、確認，填寫表10.05-01《危險源辨識與風險評價清單》。8.6.38.6.38.7、風險評價方法8.7.1危險性以下式表示：D=L×E×C式中：D——危險性；L——發(fā)生事故的可能性大小；E——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。為了簡化評價過程，給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以其乘積D來評價危險性的大小。L——發(fā)生事故的可能性大小分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能，不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.4很不可能，可以設想0.2極不可能0.1實際不可能E——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.4非常罕見的暴露C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災難，許多人死亡40災難，數(shù)人死亡14非常嚴重，一人死亡7嚴重，重傷3重大，致殘1引人注目，需要救護D——危險性分值D值危險程度風險等級＞320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5不可承受的160—320高度危險,要立即整改4重大的70—160顯著危險,需要整改3中度的20—70一般危險，需要注意2可承受的＜20稍有危險，可以接受1可忽略的8.7.2a)對違反法律、法規(guī)和有關規(guī)定的可直接確定為重大危險源。b)凡符合建質【2009】87《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》號中所列的屬危險性較大的分部分項工程可直接確定為重大危險源。c)相關人員按5.8.7.1條款規(guī)定的風險評價方法，對《危險源辨識與風險評價清單》中的危險源進行評價，對評價結果D值≥160的確定為重大危險源。8.8、風險控制與策劃8.8.1風險控制應體現(xiàn)預防為主的原則，首先要考慮消除危險源（可行時）；其次應考慮降低風險（降低傷害、降低損壞發(fā)生的概率、降低潛在的嚴重程度等）；再次是考慮采取個體防護措施及設備。8.8.2a)對風險評價D值＞320的，只有當風險消除或降低到可允許接受的程度時，才能開始或繼續(xù)工作，為降低風險不限成本。若即使以無限資源投入亦不能降低風險，必須禁止工作。b)對風險評價D值為160—320的，需緊急行動消除或降低風險；如無可靠安全措施應停工整改。c)對風險評價D值為70—160的，應努力消除或降低風險，采取可靠的安全措施后方可工作。d)對風險評價D值為20—70的，不需另外的控制措施，需要監(jiān)測來確?？刂频挠行缘靡跃S持。e)對風險評價D值＜20的，不需采取措施且不必保持記錄。8.8.3a)公司、分公司、項目部在危險源辨識與風險評價的基礎上，要對存在的危險源進行控制策劃，制定職業(yè)健康安全目標及指標，并在相應職能和層次上得到分解和落實，明確實現(xiàn)目標、指標及對重大危險源的控制措施。b)公司、分公司職能部門的控制策劃可結合部門職責分工與所承擔的職業(yè)安全健康目標、指標情況，通過制定實施部門年（季）控制措施計劃或管理方案對本部門、本系統(tǒng)存在的重大危險源進行控制和管理。c)項目部可結合自身的實際情況通過編制落實施工組織設計及控制措施或管理方案，對存在的重大危險源進行控制。d)控制措施（管理方案）的內容應包括：①職業(yè)安全健康目標、指標；②實現(xiàn)目標、指標的控制措施與管理方法或活動內容；③活動執(zhí)行及達到的標準；④責任單位或責任人的職責；⑤時間要求；⑥所需資源；⑦完成結果等。e)公司、分公司、項目部針對控制措施或管理方案，應提供相應的資金、技術、防護設施和用品等必要的資源，并通過運行控制、績效監(jiān)測等不斷落實和改進管理方案或控制措施。8.9、危險源辨識、風險評價與控制措施的評審、更新8.9.18.9.28.9.38.9.48.10、運行控制8.10.18.10.28.10.38.10.48.10.59、安全健康環(huán)?？刂萍皺z查監(jiān)督程序9.1、范圍本標準規(guī)定了各級安全生產(chǎn)檢查的時間、內容及隱患整改要求。本標準適用于公司、分公司、項目經(jīng)理部的自檢、聯(lián)檢和專檢等。9.2、規(guī)范性引用文件JGJ59《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標準》9.3、職責9.3.19.3.29.4、安全檢查的內容公司、分公司及項目部均應依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和JGJ59《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標準》實施檢查、監(jiān)控。檢查的重點是安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護及模板工程、“三寶四口”防護、施工用電、物料提升機及外用電梯、起重吊裝及施工機具。9.5、安全檢查的時間9.5.19.5.29.5.39.5.49.5.59.6、對安全檢查的要求對項目存在重大隱患和嚴重違反規(guī)章制度的，責令項目停工整改；對存在的一般隱患，按隱患整改通知單要求責令項目限期整改。10、事故事件報告、調查處理管理規(guī)定10.1、范圍本標準規(guī)定了事故的上報、調查處理及統(tǒng)計制度。本標準適用于公司、分公司、項目經(jīng)理部的生產(chǎn)安全事故。10.2、定義事件：發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關的健康損害或人身傷害（無論嚴重程度），或者死亡的情況。事故：是一種發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件。未遂事件：未發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件通常稱為“未遂事件”。10.3、規(guī)范性引用文件QG/JA02.14《糾正措施和預防措施控制程序》10.4、職責10.4.110.4.210.5、事故分類根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：a)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

b)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

c)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

d)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。10.6、事故的報告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報