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醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告2023最新版醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告1
我來(lái)到工作已有1年了,在科室的親密協(xié)作和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
述職報(bào)告
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)展理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作力量方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的治理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,仔細(xì)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,急躁,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,盼望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
固然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作態(tài)度,我盼望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
最新版醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告2
一年來(lái),本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,走過(guò)了忙勞碌碌的20X年,圓滿(mǎn)完成了年初工作規(guī)劃,現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,實(shí)施護(hù)理層級(jí)治理,落實(shí)床位責(zé)任到人,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,扎實(shí)推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開(kāi)展,病人滿(mǎn)足度不斷提高,真正到達(dá)患者滿(mǎn)足、社會(huì)滿(mǎn)足、政府滿(mǎn)足、護(hù)士滿(mǎn)足的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn),充分熟悉護(hù)理改革重要性,在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的良好工作氣氛,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實(shí)行扁平化治理,護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士把握病人病情、落實(shí)根底護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者安排給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)展護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分表達(dá)護(hù)士自身價(jià)值,讓護(hù)士看到了職業(yè)進(jìn)展的前景。
2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)治理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)狀況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作狀況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。
通過(guò)“以病人為中心,以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)治理模式督導(dǎo)根底護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)狀況,準(zhǔn)時(shí)拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”,到達(dá)全程、全面、專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫隙效勞。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞,提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反應(yīng)意見(jiàn),并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,保證專(zhuān)業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序。實(shí)施共性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,貼近病人,突出專(zhuān)科護(hù)理特色,做好圍手術(shù)期的安康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。
重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班,完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力,滿(mǎn)意實(shí)際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療、護(hù)理頂峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理安全潛在問(wèn)題,將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。
最新版醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告3
骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng),易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且局部為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全治理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)治理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良,成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的安康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、根底護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量治理小組,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)記錄、總結(jié)。承受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房,跟班檢查,對(duì)一系列檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對(duì)護(hù)
理缺陷、過(guò)失,分析緣由、制定整改措施并催促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特別病人的治理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿(mǎn)心情。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常消失過(guò)失護(hù)士;特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)照顧的病人、本院職工熟悉的病人等。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在擔(dān)心全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
消毒隔離、醫(yī)院感染掌握工作
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)展消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到標(biāo)準(zhǔn)治理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物治理不善引起感染爆發(fā)。并不定期進(jìn)展工作質(zhì)量檢查。
標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
組織全科護(hù)理人員反復(fù)仔細(xì)學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,按新省標(biāo)詳細(xì)執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為,簡(jiǎn)化了護(hù)理書(shū)寫(xiě),把時(shí)間還給了護(hù)士,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量。
增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益
增收方面:遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念,嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展護(hù)理效勞工程,如動(dòng)靜脈足泵等。另外,盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的鋪張,特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
病房治理
護(hù)士參加病房治理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在規(guī)劃中提出,并對(duì)護(hù)士提出詳細(xì)工作要求。
最新版醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告4
在許多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)轉(zhuǎn)變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我信任付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何狀況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地急躁解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,工作永久是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們或許就是春天,在門(mén)診我常常遇到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫忙。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是急躁地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。
工作中總會(huì)有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)受,全部的”苦痛讓我更珍惜自己的安康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒(méi)有什么比擁有安康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己的歡樂(lè)。
我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀(guān)點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,提倡正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,安康教育是我們護(hù)理將要擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)為患者量身定做一份安康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的熟悉,對(duì)他四周的人也是一種好的影響,沒(méi)有病的可以預(yù)防,有病的患者可以準(zhǔn)時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)潔診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人準(zhǔn)時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中,依據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者供應(yīng)更人性化的效勞,是患者的需要,也是社會(huì)的需要,
最新版醫(yī)院護(hù)士總結(jié)報(bào)告5
這一年來(lái)的護(hù)理工作,我始終都是能夠調(diào)整好自己的心態(tài),在這一點(diǎn)上面,我也是深刻的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié),作為一名護(hù)理工作人員,我也應(yīng)當(dāng)要有自己的態(tài)度,在業(yè)務(wù)方面我固然也是對(duì)自己很有信念的,我也在這方面落實(shí)好了許多,在此方面為我還是有所了解的,在這年度考核之際,我認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)做的更加仔細(xì)一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)很有信念的,我也知道在這方面自己的個(gè)人力量是值得去做好的,對(duì)于這一年來(lái)的工作我也總結(jié)一番。
作為一名護(hù)士我現(xiàn)在深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),我也在護(hù)理方面是對(duì)自己是很有信念的,這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我的確是深刻的體會(huì)到了的這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我還是對(duì)此有所感受的,作為一名護(hù)理工作人員,我現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,也是應(yīng)當(dāng)要有好的推斷,在這一點(diǎn)上面,我的確是感受很深刻的,作為一名護(hù)士我也知道自己的力量是有限的,所以我需要不斷的學(xué)習(xí),在這方面我也是感覺(jué)特別的有信念的,我對(duì)此也是盼望自己能夠得到更多的熬煉,作為一名護(hù)士,我也特別清晰自己的工作方向,在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己還是很有信念的,我也知道接下來(lái)自己要往什么方向進(jìn)展,這一年來(lái)我也是了解到了許多,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)。
在這年度考核之際,我現(xiàn)在也對(duì)此深有體會(huì),平常我積極參與各種講座,也和四周的同事學(xué)習(xí)到了許多,作為一名護(hù)理工作人員我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),年度考核之際我也是看到了自己缺乏之處,由于自身力量缺乏也是應(yīng)當(dāng)要做的更加細(xì)心,在這年度考核之際,我還是深有體會(huì),我對(duì)這份工作
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