公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《XX公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作實(shí)施方案》的通知根據(jù)公司《關(guān)于實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作的通知》（公司〔202X〕XX號(hào)）要求，現(xiàn)將制定的《XX公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作實(shí)施方案》予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。附件：1.《關(guān)于實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作的通知》（公司〔202X〕X號(hào)）2.XX公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作實(shí)施方案XX公司202X年X月XX日XX公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作實(shí)施方案為加強(qiáng)XXXX開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX公司”）安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，推動(dòng)和指導(dǎo)XX公司所屬各項(xiàng)目、各部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”）建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理具體化、崗位化和規(guī)范化，著力解決安全生產(chǎn)責(zé)任不全面、不深入、不規(guī)范等問(wèn)題，根據(jù)公司《關(guān)于實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作的通知》（公司〔202X〕X號(hào)）要求，結(jié)合XX公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)按照“全覆蓋、分層級(jí)、分崗位、專(zhuān)屬性、個(gè)性化”的工作原則，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制（含職業(yè)健康，下同）規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)和崗位實(shí)際，編制全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”，進(jìn)一步建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)從業(yè)人員（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核要求，切實(shí)解決各層級(jí)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中“做什么、誰(shuí)來(lái)做、怎么做”及“管什么、誰(shuí)來(lái)管、怎么管”的問(wèn)題，切實(shí)建立起XX公司安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，XX公司成立全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”編制工作。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”編制工作組，負(fù)責(zé)組織XX公司各層級(jí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”的編制工作。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：各單位要結(jié)合實(shí)際情況成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)抓好本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”的編制工作。三、工作范圍及分工依據(jù)總體目標(biāo)，各級(jí)決策層、管理層和作業(yè)層均要開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”編制工作，并按照XX公司、各項(xiàng)目層級(jí)分別實(shí)施全級(jí)次清單編制。XX公司、各項(xiàng)目各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗一清單”編制工作由各級(jí)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編制；XX公司、各項(xiàng)目各層級(jí)職能管理部門(mén)“一崗一清單”編制工作由各級(jí)職能部門(mén)指定人員結(jié)合崗位職責(zé)編制；XX項(xiàng)目總承包經(jīng)理部下屬協(xié)作單位、作業(yè)班組“一崗一清單”編制工作由各級(jí)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)理部安委會(huì)辦公室進(jìn)行指導(dǎo)；各層級(jí)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)清單的審核、落實(shí)和歸集工作。四、工作步驟及主要任務(wù)（一）工作籌備與部署1.梳理確定本單位組織框架和崗位設(shè)置，明確需編制的崗位清單；2.梳理本組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.制定工作方案，明確清單編制的要求、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，以及責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解等；4.組織召開(kāi)清單編制工作部署會(huì)。（二）清單編制全面開(kāi)展清單內(nèi)容編制，清單編制的內(nèi)容主要涉及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單（責(zé)任范圍）。（三）工作驗(yàn)收1.驗(yàn)收原則：各單位《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任及履職清單》編制完成后，首先由本層級(jí)安委會(huì)辦公室牽頭組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后報(bào)上一級(jí)安委會(huì)辦公室審核、報(bào)備。2.驗(yàn)收內(nèi)容：主要包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單（責(zé)任范圍）。3.完成時(shí)間：此項(xiàng)工作要求各部門(mén)、所屬各項(xiàng)目公司于202X年3月10前完成；XX項(xiàng)目總承包經(jīng)理部于202X年3月15日前完成編制工作。（四）推進(jìn)實(shí)施根據(jù)公司要求，各單位在通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任及履職清單》內(nèi)部驗(yàn)收，且完成審核、報(bào)備的，還應(yīng)完成以下各項(xiàng)工作：1.實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示。各單位要在適當(dāng)位置對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行長(zhǎng)期公示。公示的內(nèi)容主要包括：所有層級(jí)、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍及考核要求等。公示期間應(yīng)做好相關(guān)影像資料的收集、整理及存檔工作。2.實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)。各單位要將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)自行組織或委托具備安全培訓(xùn)條件的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等實(shí)施。要通過(guò)教育培訓(xùn)，提升所有從業(yè)人員的安全技能，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。要建立健全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3.簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。簽訂范圍為各單位從主要負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)從業(yè)人員（含協(xié)作單位人員、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）。4.加強(qiáng)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核管理。健全激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任，懲處不落實(shí)、部分落實(shí)責(zé)任的方式，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，形成良好的安全文化氛圍五、工作要求（一）高度重視、嚴(yán)密組織。各單位要高度重視清單編制工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)、制定工作方案、細(xì)化工作措施，確定完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保編制清單的質(zhì)量和進(jìn)度。要把此次清單編制與環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)檢查、應(yīng)急能力建設(shè)等工作相銜接，做到同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)。要加強(qiáng)工作督促和成果審核，把握工作進(jìn)度和節(jié)奏，確保如期完成進(jìn)度目標(biāo)。（二）抓好落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量。根據(jù)工作步驟及主要任務(wù)安排，各單位應(yīng)按照階段性要求認(rèn)真抓好工作推進(jìn)，確保階段及總體節(jié)點(diǎn)按期完成，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各分部分項(xiàng)環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，一步一個(gè)腳印保證高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作，最終形成可操作、能落實(shí)的制度措施。（三）加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化考核。各單位要將實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作納入日常和年度安全生產(chǎn)檢查考核內(nèi)容，必要時(shí)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督察；對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、不達(dá)標(biāo)的單位，給予通報(bào)批評(píng)。（四）細(xì)化完善，壓實(shí)責(zé)任。公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”工作,一方面是對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制的梳理完善，查漏補(bǔ)缺；另一方面是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的再落實(shí)。各單位在梳理完善此項(xiàng)工作時(shí)，切勿割裂開(kāi)來(lái)。（五）注重典型，示范引領(lǐng)。因項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分存在一定的動(dòng)態(tài)性，故項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制很難做到整體“復(fù)制”推廣，為積極構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，發(fā)揮注重典型，示范引領(lǐng)作用，XX公司將依據(jù)最終確定的各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合XX公司特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)，整理編制部分可固化、可通用、可推廣的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制（含崗位）參考版本，為新開(kāi)項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系提供借鑒。（六）及時(shí)維護(hù)，適時(shí)更新。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和崗位，其責(zé)任內(nèi)容、范圍、考核要求要簡(jiǎn)明扼要、清晰明確、便于操作、適時(shí)更新。一線(xiàn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要力求通俗易懂。（七）強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)。充分發(fā)揮宣傳媒介作用，利用印制責(zé)任手冊(cè)、設(shè)置責(zé)任崗位標(biāo)牌、工位張貼責(zé)任崗位清單、微信平臺(tái)、QQ群等多種形式，大力宣傳全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的重要性，發(fā)動(dòng)全員共同參與。各級(jí)