公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度范本_第1頁
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第頁共頁公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度范本第一章總則第一條為加強公司的安全生產(chǎn)工作,保障職工的人身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司的實際情況,制定本制度。第二條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本制度,組織實施公司的安全生產(chǎn)工作。第三條公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體,應(yīng)帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé),做好安全教育培訓(xùn),監(jiān)督檢查安全工作,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。第四條公司各部門、單位和員工要按照法律法規(guī)、本制度的要求,履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強安全防范,控制事故風(fēng)險,保障生產(chǎn)經(jīng)營的安全。第五條公司領(lǐng)導(dǎo)班子要明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),制定年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。第六條安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)包括年度目標(biāo)和月度目標(biāo),公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照目標(biāo)考核制度的要求,對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核評估。第二章責(zé)任目標(biāo)的制定第七條公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的制定,應(yīng)參考國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實際情況,確保目標(biāo)科學(xué)、合理、可行。第八條公司的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)應(yīng)包括減少事故發(fā)生頻率、提高事故處理效率、提升職工安全生產(chǎn)意識、強化安全生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。第九條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對各部門、單位制定的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行審核,并根據(jù)實際情況予以調(diào)整、完善。第十條公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照責(zé)任目標(biāo)要求,將目標(biāo)落實到各自的工作任務(wù)中,確保目標(biāo)的順利實施。第三章考核制度第十一條公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核應(yīng)采取量化和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行,注重事故發(fā)生情況、事故處理及預(yù)防措施、職工安全培訓(xùn)等方面的考核。第十二條年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核應(yīng)在年底前進(jìn)行,將考核結(jié)果納入年終績效評定中。第十三條月度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核應(yīng)每月進(jìn)行一次,對于未完成目標(biāo)的,要進(jìn)行及時糾正和補救。第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照考核制度的規(guī)定,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核評估。第十五條考核結(jié)果應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行報告,并將評定結(jié)果與獎懲制度相結(jié)合,對考核結(jié)果優(yōu)秀的予以表彰獎勵,對考核結(jié)果不合格的予以責(zé)任追究。第四章相關(guān)措施第十六條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭執(zhí)行各類安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,并做好安全生產(chǎn)工作的宣傳教育。第十七條公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,確保安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。第十八條公司要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識和知識水平。第十九條公司要加強安全設(shè)施的建設(shè)和維護,保障職工的工作環(huán)境和設(shè)備的安全運行。第二十條公司要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保障事故的及時處理和善后工作。第二十一條公司要建立健全事故報告和調(diào)查制度,開展事故根因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。第五章附則第二十二條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對本制度的學(xué)習(xí)和理解,推動制度的落實和執(zhí)行。第二十三條公司部門和單位要根據(jù)本制度制定相應(yīng)的實施辦法和操作規(guī)程。第二十四條本制度自批準(zhǔn)之日起施行,如有調(diào)整和修改,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,并報公司董事會審議批準(zhǔn)。第二十五條本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)班子所有。附件:安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表格考核對象:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核周期:年度考核內(nèi)容:安

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