成本會(huì)計(jì)原理

成本會(huì)計(jì)主要內(nèi)容目錄成本概述成本核算方法成本核算流程成本核算成本概述一、成本1、為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位進(jìn)行衡量。（美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的‘成本與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)’）2、為了達(dá)到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。（成本與管理會(huì)計(jì)）廣義：

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中耗費(fèi)的可用貨幣單位表現(xiàn)的資源。利潤(rùn)=收入-成本狹義：指企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等可用貨幣單位表現(xiàn)的資源。成本概述二、成本分類1、根據(jù)成本形態(tài)可以分為：固定成本、變動(dòng)成本固定成本：不因是否生產(chǎn)產(chǎn)品或生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量而變化的成本。變動(dòng)成本：和生產(chǎn)產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量相關(guān)，常隨產(chǎn)量的變化而相應(yīng)變化。2、根據(jù)費(fèi)用計(jì)入的方式可以分為：直接成本、間接成本直接成本：在發(fā)生時(shí)可以直接具體的消耗對(duì)象的，能直接計(jì)入消耗對(duì)象的成本。間接成本：在發(fā)生時(shí)不能明確具體的消耗對(duì)象，需要根據(jù)一定的分配規(guī)則分配到消耗對(duì)象的成本。成本概述3、根據(jù)成本是否可控可以分為：可控成本、不可控成本可控成本：企業(yè)可以通過(guò)一定的措施、方法，使成本能按所希望的狀態(tài)發(fā)展的成本。不可控成本：不能采取任何措施控制成本發(fā)生變化的成本。4、根據(jù)成本的計(jì)價(jià)方式可以分為：標(biāo)準(zhǔn)成本/定額成本、實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本：根據(jù)一定方法事先制定的，用以評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的預(yù)計(jì)成本。實(shí)際成本：在一定期間內(nèi)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的成本，是實(shí)際工作的反映?；局R(shí)三、存貨成本與生產(chǎn)成本的區(qū)別存貨成本：對(duì)企業(yè)所有物料按照其入庫(kù)、出庫(kù)的順序、按一定的方法進(jìn)行計(jì)價(jià)，是物品整體價(jià)值的計(jì)算，不進(jìn)行明細(xì)構(gòu)成處理。生產(chǎn)成本：只負(fù)責(zé)計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各種支出及產(chǎn)品構(gòu)成。產(chǎn)品由生產(chǎn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的出庫(kù)、入庫(kù)計(jì)價(jià)則由存貨管理負(fù)責(zé)。成本概述存貨成本生產(chǎn)成本物品范圍所有入庫(kù)物料，包括材料、商品、產(chǎn)成品、半成品、低值易耗品等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品計(jì)算重點(diǎn)計(jì)算物料出庫(kù)成本計(jì)算產(chǎn)品入庫(kù)成本成本構(gòu)成整個(gè)成本成本明細(xì)成本概述四、成本核算與成本管理成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中圍繞成本進(jìn)行的各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。第7頁(yè)成本管理目標(biāo)成本概述四、成本核算的作用1、考核生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作情況的指標(biāo)2、企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格的重要指標(biāo)3、企業(yè)進(jìn)行決策的重要指標(biāo)五、成本核算的難點(diǎn)1、正確區(qū)分直接費(fèi)用與間接費(fèi)用2、正確區(qū)分各成本對(duì)象費(fèi)用3、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用成本核算方法一、什么是成本核算方法

成本核算方法指計(jì)算成本時(shí)所采用的方法，是成本核算的基礎(chǔ)。二、常見成本核算方法1、品種法：以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，按照產(chǎn)品歸集產(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)，從而計(jì)算產(chǎn)品的成本。適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)。如：發(fā)電、供水、采掘等2、訂單法：以生產(chǎn)訂單為成本計(jì)算對(duì)象，按照生產(chǎn)訂單歸集產(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)，從而計(jì)算生產(chǎn)訂單的成本。適用于按照訂單接單生產(chǎn)成本核算方法3、批次法：以產(chǎn)品批次為成本計(jì)算對(duì)象，按照產(chǎn)品批次歸集產(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)，從而計(jì)算產(chǎn)品批次的成本。適用于小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本多步驟生產(chǎn)。如：船舶制造、服裝、印刷等4、分類法：以產(chǎn)品分類作為成本計(jì)算對(duì)象，按照產(chǎn)品分類歸集產(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品分類成本并根據(jù)一定方法計(jì)算分類中產(chǎn)品成本。適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，且管理上不嚴(yán)格要求產(chǎn)品成本。成本核算流程成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

第11頁(yè)成本核算流程：1、構(gòu)建成本核算體系，包括確定成本中心、成本對(duì)象、成本要素、費(fèi)用分配規(guī)則、完工在產(chǎn)分配規(guī)則等；2、歸集成本核算所需的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)以及費(fèi)用分配動(dòng)因量；3、確定直接費(fèi)用及間接費(fèi)用，并分配間接費(fèi)用；4、進(jìn)行成本計(jì)算，包括計(jì)算副產(chǎn)品成本、進(jìn)行完工在產(chǎn)成本分配、進(jìn)行主聯(lián)成本分離；5、更新存貨入庫(kù)成本;6、生成總賬憑證；成本核算流程成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

第12頁(yè)主要概念：1、成本中心：承擔(dān)企業(yè)成本和費(fèi)用的控制、考核責(zé)任的最小機(jī)構(gòu)單位，是成本費(fèi)用歸集、分配的機(jī)構(gòu)單位，該中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用負(fù)責(zé)。多數(shù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、提供勞務(wù)的部門或者是與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的一些管理部門。

費(fèi)用發(fā)生在什么地方？是哪個(gè)行政主體的。2、成本要素：成本的組成結(jié)構(gòu)，即成本是由哪些東西構(gòu)成的。是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種支出按其經(jīng)濟(jì)用途的分類。

目的是能清晰的反映成本的組成，便于對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行分析、控制、修正，以便使其在合理的范圍內(nèi)不斷降低。成本核算流程成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

第13頁(yè)發(fā)生的是什么費(fèi)用？是支出什么東西而發(fā)生的費(fèi)用。

常見的成本要素：材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用3、成本對(duì)象：成本的具體承擔(dān)者，是費(fèi)用的對(duì)象化，是成本歸集、費(fèi)用分配的具體對(duì)象。

成本對(duì)象可以是產(chǎn)品、訂單、服務(wù)、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、作業(yè)、部門

最終成本對(duì)象：其成本不能再進(jìn)一步分配給其他承擔(dān)者，是承擔(dān)成本的最終對(duì)象。誰(shuí)發(fā)生的費(fèi)用？為費(fèi)用找到其承擔(dān)者，不能無(wú)緣無(wú)故發(fā)生費(fèi)用。4、費(fèi)用分配方法：費(fèi)用分配的具體規(guī)則。怎么分配間接費(fèi)用？成本核算流程成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

第14頁(yè)5、完工在產(chǎn)分配：將成本對(duì)象的本期消耗在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以便確定完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)成本。6、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)：在產(chǎn)成品成本計(jì)算過(guò)程中，將耗用的半成品成本按照半成品的分項(xiàng)成本計(jì)入產(chǎn)成品成本。成本核算流程成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖

第15頁(yè)第16

頁(yè)成本會(huì)計(jì)常用會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本：核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本。通常按成本對(duì)象或成本項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。制造費(fèi)用：本科目核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。通常按部門或成本中心進(jìn)行設(shè)置。原材料：核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的材料成本。庫(kù)存商品：核算生產(chǎn)的產(chǎn)成品的實(shí)際成本。通常按產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)置。成本核算流程第17

頁(yè)成本會(huì)計(jì)常見分錄1、直接生產(chǎn)材料領(lǐng)用出庫(kù)：借：生產(chǎn)成本—材料費(fèi)貸：原材料2、共用材料領(lǐng)用出庫(kù)：借：制造費(fèi)用貸：原材料3、計(jì)提直接人工工資：借：生產(chǎn)成本—人工費(fèi)貸：應(yīng)付工資成本核算流程第18

頁(yè)4、計(jì)提折舊等制造費(fèi)：借：制造費(fèi)用貸：累計(jì)折舊5、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用：借：生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用6、結(jié)轉(zhuǎn)完工成本：借：庫(kù)存商品貸：生產(chǎn)成本—材料費(fèi)用生產(chǎn)成本—人工費(fèi)用生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用成本核算流程第19

頁(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，生產(chǎn)B產(chǎn)品150件，生產(chǎn)A產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用甲材料2000公斤，甲材料每公斤100元，生產(chǎn)B產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用乙材料1500公斤，乙材料每公斤200元，共同耗用丙材料500公斤，丙材料每公斤150元，生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生工資10萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品發(fā)生工資12萬(wàn)元，車間管理人員工資2萬(wàn)元，車間共發(fā)生維修費(fèi)5萬(wàn)元，機(jī)器折舊費(fèi)為4萬(wàn)元，期末A產(chǎn)品已完工入庫(kù)80件，B產(chǎn)品已完工入庫(kù)120件。加工A產(chǎn)品共消耗工時(shí)2500小時(shí)，加工B產(chǎn)品消耗工時(shí)1500小時(shí)。成本核算第20

頁(yè)一、確定成本中心、成本對(duì)象、成本構(gòu)成成本中心：企業(yè)成本對(duì)象：產(chǎn)品A、產(chǎn)品B成本構(gòu)成：材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用二、歸集產(chǎn)量數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)成本核算第21

頁(yè)產(chǎn)品A產(chǎn)品B公共完工產(chǎn)量80件120件在產(chǎn)量20件30件材料費(fèi)用2000*100=20萬(wàn)1500*200=30萬(wàn)500*150=7.5萬(wàn)人工費(fèi)用10萬(wàn)12萬(wàn)2萬(wàn)制造費(fèi)用5+4=9萬(wàn)成本核算第22

頁(yè)三、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用分配規(guī)則：根據(jù)公司成本核算制度規(guī)定，公共材料費(fèi)用按產(chǎn)成品完工產(chǎn)量進(jìn)行分?jǐn)偅渌M(fèi)用按完工產(chǎn)品消耗工時(shí)進(jìn)行分配成本核算第23

頁(yè)公共材料人工費(fèi)用制造費(fèi)用待分?jǐn)傎M(fèi)用7.5萬(wàn)2萬(wàn)9萬(wàn)A產(chǎn)品動(dòng)因量80件2500小時(shí)2500小時(shí)B產(chǎn)品動(dòng)因量120件1500小時(shí)1500小時(shí)A產(chǎn)品分配率80/（80+120）=0.42500/（2500+1500）=0.6252500/（2500+1500）=0.625B產(chǎn)品分配率120/（80+120）=0.61500/（2500+1500）=0.3751500/（2500+1500）=0.375A產(chǎn)品分配金額7.5*0.4=3萬(wàn)2*0.625=1.25萬(wàn)9*0.625=5.625萬(wàn)B產(chǎn)品分配金額7.5*0.6=4.5萬(wàn)2*0.375=0.75萬(wàn)9*0.375=3.375萬(wàn)成本核算第24

頁(yè)產(chǎn)品A產(chǎn)品B公共完工產(chǎn)量80件120件在產(chǎn)量20件30件材料費(fèi)用2000*100+3=23萬(wàn)1500*200+4.5=34.5萬(wàn)500*150-3-4.5=0人工費(fèi)用10+1.25=11.25萬(wàn)12+0.75=12.75萬(wàn)2-1.25-0.75=0制造費(fèi)用5.625萬(wàn)3.375萬(wàn)5+4-9=0分?jǐn)偤螽a(chǎn)量、費(fèi)用數(shù)據(jù)成本核算第25

頁(yè)四、完工在產(chǎn)分配完工產(chǎn)品：企業(yè)生產(chǎn)完工且已辦理入庫(kù)手續(xù)，可以作為商品銷售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品：企業(yè)已投產(chǎn)、但尚未完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括：在車間正在加工的產(chǎn)品、需要繼續(xù)加工的產(chǎn)成品、等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品、正在返修的廢品等完工在產(chǎn)分配規(guī)則：根據(jù)企業(yè)成本核算制度，完工在產(chǎn)采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配成本核算第26

頁(yè)成本核算完工在產(chǎn)分配規(guī)則：根據(jù)企業(yè)成本核算制度，完工在產(chǎn)采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配，所有費(fèi)用分配規(guī)則相同。A產(chǎn)品B產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)0.50.6在產(chǎn)量20件30件約當(dāng)產(chǎn)量10件18件第27

頁(yè)材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用待分?jǐn)傎M(fèi)用23萬(wàn)11.25萬(wàn)5.625萬(wàn)完工成本動(dòng)因量80件80件80件在產(chǎn)品動(dòng)因量10件10件10件完工產(chǎn)品分配率80/（80+10）=0.8980/（80+10）=0.8980/（80+10）=0.89在產(chǎn)品分配率10/（80+10）=0.1110/（80+10）=0.1110/（80+10）=0.11完工成本23*0.89=20.47萬(wàn)11.25*0.89=10.01萬(wàn)5.625*0.89=4.5萬(wàn)在產(chǎn)成本23*0.11=2.53萬(wàn)11.25*0.11=1.24萬(wàn)5.625*0.11=1.125萬(wàn)成本核算產(chǎn)品A完工在產(chǎn)分配第28

頁(yè)材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用待分?jǐn)傎M(fèi)用34.5萬(wàn)12.75萬(wàn)3.375萬(wàn)完工成本動(dòng)因量120件120件120件在產(chǎn)品動(dòng)因量18件18件18件完工產(chǎn)品分配率120/（120+18）=0.87120/（120+18）=0.87120/（120+18）=0.87在產(chǎn)品分配率18/（120+18）=0.1318/（120+18）=0.1318/（120+18）=0.13完工成本34.5*0.87=30.02萬(wàn)12.75*0.87=11.09萬(wàn)3.375*0.87=2.94萬(wàn)在產(chǎn)成本34.5*0.13=4.48萬(wàn)12.75*0.13=1.66萬(wàn)3.375*0.13=0.435萬(wàn)成本核算產(chǎn)品B完工在產(chǎn)分配第29

頁(yè)材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用合