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文檔簡介

2024年新任護士長一年述職報告范文新任護士長一年述職報告1

首先,感謝大家對我的相信,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定,盼望各位會由于我的報告而有一個好心情。在許多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動轉(zhuǎn)變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長,不管任何狀況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地急躁解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們或許就是春天,在門診我常常遇到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要關(guān)心。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是急躁地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的是患者對我們婦幼的相信。

工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)受,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)當吝嗇自己歡樂。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,提倡正確的生活方式,科學的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康訓(xùn)練是我們護理將要擔當?shù)囊豁椫厝危看斡辛诵碌牟》N,我們都會準時組織學習,準時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個充分的熟悉,對他四周的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以準時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是樂觀地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人準時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,依據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者供應(yīng)更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要,

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,常常要24小時連班,其次天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點,準時賜予表揚,工作中消失的疏忽和缺陷,我準時發(fā)覺和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,還盼望大家一如既往地支持我,準時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作干得更好。

新任護士長一年述職報告2

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作方案,完成了XX年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:

一、訃真落實各項觃章制度嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的丌良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)護理操作時要求三查七對;

(2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,幵有記錄;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、連續(xù)落實護士行為觃范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

3、連續(xù)開展健康訓(xùn)練,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期戒丌定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,幵對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、觃章制度、護士行為觃范訓(xùn)練及護理基礎(chǔ)學問、與科學問、護理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。

三、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,幵依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,幵監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,幵提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,幵學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,幵準時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

四、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,幵記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,幵記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,幵定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,幵用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

五、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訐,幵組織理論考試。

2、不醫(yī)務(wù)科合作,聘請與家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學問,以提高與業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),幵評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:

靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理不與科護理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大與自學考試,有3名護士參與護理大與函授。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康訓(xùn)練,通過發(fā)放健康訓(xùn)練手冊,以及通過護士的言傳身教,譏病人熟識把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學問外,還深化病房不病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術(shù)溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學術(shù)溝通,有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術(shù)溝通。

七、存在問題:

1、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

2、病房管理尚不盡人意。

3、個別護士素養(yǎng)丌高,無菌觀念不強。

4、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

新任護士長一年述職報告3

忙勞碌碌中20xx年又飛速的過去了,在疲乏中回顧這365天還是倍感欣慰——一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的親密協(xié)作和大力支持下,護理部圓滿完成年初方案的各項護理工作任務(wù),借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推動,醫(yī)院在進展中邁出了堅實的步伐,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到特別的榮幸和傲慢?,F(xiàn)就本年度所做工作述職如下:

一、強化護士長管理意識。

連續(xù)實行護士長夜查房及“一周查房一重點”,做到重點突出,督促有力。加大對護士長目標管理的考核,悉心指導(dǎo)新上任護士長工作,關(guān)心她們在較短的時間內(nèi)擔當起科室的護理管理工作。

二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理平安。

1、增加護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,準時組織全院護士學習《護士條例》,進一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益,堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,單獨倒班。以確愛護理平安,削減隱患。

2、護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心,要求護理人員嫻熟把握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度等,要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實狀況,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。

3、加強護理缺陷管理,對工作流程、緊急大事處理程序、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,規(guī)范操作,杜絕隱患。嚴格執(zhí)行分級護理制度。

三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特殊重要。

(一)、連續(xù)按時執(zhí)行護理質(zhì)量檢查制度,護理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,每月按標準進行一次護理質(zhì)量重點檢查,并準時反饋信息,每季度組織全院護士長按標準進行一次護理質(zhì)量全面檢查,準時發(fā)覺臨床護理工作中的不足,準時提出,準時改進,準時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,為病人供應(yīng)準時、平安、精確?????、有效的護理措施,切實提高護理質(zhì)量。護理部每季度以書面形式通報護理質(zhì)量檢查狀況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核方法及改進措施。

(二)、加強了醫(yī)院感染掌握管理,樂觀協(xié)作院感部門做好院內(nèi)感染工作。

四、重視人才培育,優(yōu)化護理隊伍。

1、護理部今年選送兩名護理人員,分別參與血液透析、糖尿病??茖?谱o士考試、均順當取得??谱o士培訓(xùn)資格,填補了我院相關(guān)??谱o士的空缺。

2、加強業(yè)務(wù)學習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計14場,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習,每周進行晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成果,合格率達100%。

五、優(yōu)化人力資源管理。

科學合理調(diào)配人力資源。依據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,準時合理調(diào)度支配人員,解決難處,確愛護理工作的正常運行。面對我院護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿意了臨床工作需要,確保了護理平安。在此要感謝各科的大力支持,由于有了你們的付出確保了20xx年護理工作及護理平安。

六、學習新的管理模式。

加強了無菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。

七、仔細做好實習帶教工作,護理部設(shè)有特地護理教學人員。

在總結(jié)往年帶教閱歷的基礎(chǔ)上依據(jù)實習大綱要求及新學問的不斷更新制定新的帶教方案,并給各科下達帶教任務(wù),要求各科依據(jù)本科室特點制定帶教方案,選派優(yōu)秀護士擔當帶教老師,帶教的同時也是自己學習業(yè)務(wù)學問的提高過程。20xx年由學校支配加上自主聯(lián)系的同學共計80人,通過大家的嚴格把關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護理人員,受到了各院校的表揚。

八、深化人性化服務(wù)。

1、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,加強年輕護理人員的思想訓(xùn)練,做好健康宣教。

2、護理部連續(xù)開展每季度一次的病人滿足度調(diào)查,全年滿足度在95%以上。

3、開展特色服務(wù),留意病人隱私,加強各項操作中的私密性愛護。

4、啟動親情服務(wù)意識,用親情來感動患者,從而快速拉近醫(yī)院和患者的距離。

5、開展溫馨病房,響應(yīng)《安徽省實施20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》文件要求,結(jié)合我院實際,在我院預(yù)備創(chuàng)建4個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,將先行啟動2個,通過“示范工程”活動,以點帶面,在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進一步推廣,此項工作正在籌備中。

九、針對院部“創(chuàng)建三級醫(yī)院”活動。

護理部帶領(lǐng)部分護士長及相關(guān)護理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,以及宣城市其次人民醫(yī)院參觀學習,吸取別人的特長,學習別院好的管理方法,逐步提高護理質(zhì)量。對比安徽省三級醫(yī)院護理標準,逐條逐項做好各項預(yù)備工作。

十、今后工作重點

1、連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。

3、健全護理管理組織體系,加強護理管理。

設(shè)科護士長三名,實行護理部主任—科護士長—護士長三級,垂直管理,并實行目標管理責任制,職責明確,充分發(fā)揮護理管理系統(tǒng)作用。

4、注意護理質(zhì)量管理。

5、仔細做好“三基考核”工作。

6、完善護理隊伍,做好病人的回訪工作。

7、加強健康訓(xùn)練。

當然,護理工作的順當開展和護理水平的提高,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,目前,我們和三甲醫(yī)院上存在肯定距離。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),就看我們是否能把握,最終我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今日的述職報告:“我傲慢,我是xx醫(yī)院人!”。

新任護士長一年述職報告4

您好!

仔細的回顧這一年來的工作,還是做出了一番成果,對此我是深有感受的,現(xiàn)階段的工作當中我還是應(yīng)當要對自己更加有信念一點的,這讓我在這個過程當中,接觸到了許多,在這一點上面我還是應(yīng)當要對自己更加有信念一點,現(xiàn)在回想起來的確很有意義,一年的時間是比較快的,我也做出如下述職:

在這個過程當中,我對自己還是比較有信念的,我始終以來都在調(diào)整好自己的心態(tài),我對此還是做出了許多預(yù)備,這一年的時間當中,我也在仔細的思索自己的職責,在這個過程當中的確還是有所提高的,在此之際我感覺很充實,處理好每天的工作的同時,我也是在做仔細接觸新的學問,我始終都是對此深有體會的,在這一點上面我的確是做的不錯的,將來還會有更多的事情應(yīng)當去落實下去,我肯定會在這個過程當中做出好的預(yù)備,讓自己做的更加有意義一點,在這一點上面我現(xiàn)在還是感受良多的,我在這個過程當中,完成了許多工作職責,做好了兩個項目,現(xiàn)在做的還是應(yīng)當維持一個好的心態(tài)。

當然在這方面,我還是要去接觸更多的閱歷,做出的述職這個打算,我還是應(yīng)當要更加努力一點,我肯定會在接下來的工作當中,讓自己完善好各方面的閱歷,這一點也是毋庸置疑的,我按時的完成好日常的工作,從來都不會耽擱,我認為這對我是最基本的工作,應(yīng)當要發(fā)揮出自己各方面的職責,在這個過程當中我深刻的體會到了這些細節(jié),還是應(yīng)當要做出調(diào)整,我始終都在這方面做的是不錯的,工作中時刻清晰自己的力量,在業(yè)務(wù)方面,我還是接觸到了許多學問,同時我也在工作當中是比較樂觀的,我真實的體會到這一點,在過去的一年當中我沒有消失什么大問題,每天按時上班,從不遲到,我知道自己在這個崗位上面就應(yīng)仔細對待,樹立一個好的形象。

除了在工作方面應(yīng)當要仔細一點,我接下來還應(yīng)當要對工作樂觀一點,喜愛這份工作才能做的更好一點,在這個過程當中,我也是真實的體會到了這一點,我也是對自己的很有信念的,在這個過程當中,我還是對自己比較有信念的,由于自己的很有信念,業(yè)務(wù)方面沉淀了許多,的確給我的感覺特別真實,我對此始終都是抱有期盼,以上就我的工作經(jīng)過,若有不足,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

新任護士長一年述職報告5

首先,感謝大家對我的相信,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定,盼望各位會由于我的報告而有一個好心情。在許多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動轉(zhuǎn)變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的`真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長,不管任何狀況下,都會微笑著面對病人,百問不煩地急躁解釋,只要病人需要,病情需要,工作永久是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個病人都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們或許就是春天,在門診我常常遇到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要關(guān)心。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是急躁地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收

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