工程項目招投標(biāo)和合同范本管理填空、簡答題_第1頁
工程項目招投標(biāo)和合同范本管理填空、簡答題_第2頁
工程項目招投標(biāo)和合同范本管理填空、簡答題_第3頁
工程項目招投標(biāo)和合同范本管理填空、簡答題_第4頁
工程項目招投標(biāo)和合同范本管理填空、簡答題_第5頁
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文檔簡介

...wd......wd......wd...簡答題1、什么是建設(shè)工程管理答:是為了到達預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對建設(shè)工程各個方面進展決策,方案,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動的總稱。2、建設(shè)工程管理和施工工程管理有什么區(qū)別答:管理任務(wù):施工工程管理生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤建設(shè)工程管理取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容:施工工程管理從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修建設(shè)工程管理投資周期和建設(shè)全過程管理范圍:施工工程管理合同范圍內(nèi)施工建設(shè)工程管理可研報告內(nèi)全部內(nèi)容管理主體:施工工程管理施工企業(yè)建設(shè)工程管理建設(shè)單位或其咨詢單位3、簡述施工工程管理的主要工作內(nèi)容答:編制“工程管理規(guī)劃大綱〞“工程管理實施規(guī)劃〞工程進度控制,質(zhì)量控制,安全控制,成本控制,材料管理,機械設(shè)備管理,技術(shù)管理,資金管理,合同管理,信息管理,現(xiàn)場管理,組織協(xié)調(diào),竣工驗收,考核驗收,考核評價,回訪保修4、為什么要學(xué)習(xí)招投標(biāo)和合同管理?答:為了標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)活動,保護國家利益,社會公共利益和招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量。5、與建筑企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)系較密切的法律法規(guī)有哪些答:建筑法、招投標(biāo)法、合同法、建筑工程管理條例6、施工目標(biāo)控制的內(nèi)容〔重點〕答:進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制7、建筑市場市場運行機制構(gòu)成〔填空〕答:價格機制、競爭機制、供求機制、風(fēng)險機制8、市場規(guī)則有哪些答:市場進入規(guī)則,市場競爭規(guī)則,市場交易規(guī)則9、簡述推行招投標(biāo)制度的意義答:〔1〕推行招投標(biāo)制度有利于標(biāo)準(zhǔn)建筑市場主體的行為〔2〕推行招投標(biāo)制度有利于價格真實反映市場供求狀況〔3〕有利于促使承包商不斷提供企業(yè)管理水平〔4〕有利于促進市場經(jīng)濟體制進一步完善〔5〕有利于促進我國建筑企業(yè)與國際接軌10、法律規(guī)定哪些工程發(fā)包必須經(jīng)過投標(biāo)答:大型根基設(shè)施公共事業(yè),全部或局部使用國有資金或融資,國際組織或外國貸款援助資金。資金方面:總工程3千萬以上,單項合同200萬以上,設(shè)備100萬以上,設(shè)計勘察50萬11、工程進展投標(biāo)必須滿足哪些條件答:招標(biāo)人依法成立;設(shè)計及概算審批手續(xù)已履行;招標(biāo)范圍和方式組織形式已履行核準(zhǔn)手續(xù);資金已落實;有需要的圖紙和技術(shù)資料12、哪些工程可以實行邀請招標(biāo)需履行什么手續(xù)答:邀請招標(biāo)有:技術(shù)復(fù)雜/有特殊要求;自然環(huán)境所限制;涉及國家安全和機密搶險救災(zāi);費用不值得;法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。手續(xù):國家性工程邀請招標(biāo),需經(jīng)國務(wù)院開展方案部門批準(zhǔn)地方重點邀請招標(biāo),經(jīng)省/市人民政府批準(zhǔn)。13、簡述公開招標(biāo)的程序答:六個基本環(huán)節(jié):建設(shè)工程報建;編制招標(biāo)文件;投標(biāo)人的資格預(yù)審;發(fā)放投標(biāo)文件;開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);簽訂合同14、法律法規(guī)對招標(biāo)公告要什么規(guī)定答:由以下情況依據(jù)《招投標(biāo)法》規(guī)定進展處分:依法必須招標(biāo)的工程,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告而不發(fā)布的;不在指定媒介發(fā)布依法必須招標(biāo)工程的招標(biāo)公告的;招標(biāo)公告中有關(guān)獲取招標(biāo)時間和方法的規(guī)定明顯不合理的;招標(biāo)公告中以不合理條件限制或排斥潛在投標(biāo)人的;提供虛假招標(biāo)公告、證明材料的;或者在招標(biāo)公告中含有欺詐內(nèi)容的在有兩個以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)公告內(nèi)容不一致的。15、招標(biāo)資格審查的目的是什么有哪幾種方式答:審查主要審查投標(biāo)人是否符合以下條件:具有獨立訂立合同的權(quán)利;履行合同的能力;沒有處于被責(zé)令停業(yè)資格取消的狀態(tài);三年內(nèi)無騙取中標(biāo)行為;法律法規(guī)的其他行為,可以排除不符合條件的投標(biāo)人。有資格預(yù)審和資格后審兩種。16、對投標(biāo)聯(lián)合體的資格審查應(yīng)滿足哪些要求答:1〕每個成員需要單獨參加資格預(yù)審;2〕在提交資格審查有關(guān)資料時,需要附上聯(lián)合體協(xié)議規(guī)定各自承當(dāng)?shù)呢?zé)任;3〕每個成員都必須具備執(zhí)行它所承當(dāng)工程充足的經(jīng)歷和能力;4〕指定一個聯(lián)合體成員作為主辦人,代表所有聯(lián)合體成員接收指令,負(fù)責(zé)整個合同的全面實施。17、簡述開標(biāo)程序答:參加開標(biāo)人簽到—主持人宣布開場,宣讀招標(biāo)人授權(quán)書—招標(biāo)代表宣布評標(biāo)方法—核查投標(biāo)人的資料和文件—當(dāng)眾拆開密封文件唱標(biāo)—招標(biāo)代理機構(gòu)宣布標(biāo)底—法定代表人簽字核對開標(biāo)會議和開標(biāo)結(jié)果18、開標(biāo)過程中應(yīng)確認(rèn)的廢標(biāo)有哪些答:1〕未密封、標(biāo)志的無投標(biāo)人公章和簽字的;2〕投標(biāo)人名稱和法律地位與資格審查不一致的3〕未按招標(biāo)格式填寫的字跡模糊無法辨清的4〕報有兩個以上報價,未說明的5〕逾期送達的6〕未參加開標(biāo)會議的7〕聯(lián)合體未附加共同投標(biāo)協(xié)議的。19、投標(biāo)中的重大偏差有哪些〔選擇題〕答:1〕未提供擔(dān)保和擔(dān)保有瑕疵2〕沒有授權(quán)人代表簽字和公章3〕期限超過投標(biāo)文件規(guī)定4〕明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求5〕貨物包裝方式等不符合要求6〕投標(biāo)人附有條件招標(biāo)人不能承受7〕不符合規(guī)定的其他實質(zhì)性要求以上未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)行為,是為實質(zhì)性廢標(biāo)20、簡述常見的評標(biāo)方法答:1〕經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,〔對投標(biāo)人質(zhì)量,進度,技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)情況進展評審以后,合格者的報價最低者〕2〕綜合評估法,〔通過技術(shù)標(biāo)20%,商務(wù)標(biāo)70%,資信標(biāo)10%的權(quán)重比例得出綜合分?jǐn)?shù)〕3〕法律或行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法21、簡述招標(biāo)文件的內(nèi)容答:1〕前附表2〕招標(biāo)須知3〕合同的主要條款4〕合同的格式5〕工程量清單招標(biāo)的,提供工程量清單6〕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7〕設(shè)計圖紙8〕評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法9〕投標(biāo)文件格式22、招標(biāo)的形式〔重點〕答:1)公開招標(biāo)〔無競爭招標(biāo)〕2〕邀請招標(biāo)〔有限競爭招標(biāo)〕3〕議標(biāo)〔非競爭性招標(biāo)或指定性招標(biāo)〕4〕兩階段招標(biāo)〔先評技術(shù)標(biāo)后評商務(wù)標(biāo)〕23、簡述投標(biāo)活動的一般程序答:成立投標(biāo)組織——投標(biāo)初步?jīng)Q策——資格預(yù)審,購置標(biāo)書——現(xiàn)場勘查,標(biāo)前預(yù)備會——技術(shù)市場環(huán)境調(diào)查——編制施工組織設(shè)計——編制并審核施工圖預(yù)算——投標(biāo)最終決策——標(biāo)書成稿——標(biāo)書裝訂和封包——遞交標(biāo)書參加開標(biāo)會議——接到中標(biāo)通知書,簽訂合同24、投標(biāo)文件一般應(yīng)由哪幾局部組成答:1)投標(biāo)書2〕投標(biāo)書附錄3〕投標(biāo)保證金4〕法定代表人資格證明書5〕授權(quán)委托書6〕工程量清單與報價表7〕輔助資料表8〕資格審查表9〕合同協(xié)議條款內(nèi)容確實定和響應(yīng)10)施工組織設(shè)計11〕招標(biāo)文件規(guī)定的其他資料25、簡述技術(shù)標(biāo)編制的要求答:雖然和施工組織設(shè)計內(nèi)容是一致的,但在編制要求上卻有一定差異。針對性2)全面性3)先進性4)可行性5〕經(jīng)濟性26、工程估價的依據(jù)有哪些答:1〕招標(biāo)文件2〕工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)、定額3〕勞動力、材料價格信息4〕地質(zhì)報告、施工圖5〕施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)6〕施工方案和施工進度方案7〕現(xiàn)場勘測8〕工程量清單27、簡述投標(biāo)報價的程序答:研究招標(biāo)文件——現(xiàn)場調(diào)查——編制施工組織設(shè)計——計算或復(fù)核工程量——確定工料機單價——計算工程直接費——計算工程間接費——估算管理費——計算總估價——審核工程估價——確定報價策略和投標(biāo)技巧——最終確定投標(biāo)報價28、影響投標(biāo)決策的因素有哪些答:〔一〕內(nèi)部因素技術(shù)實力2)經(jīng)濟實力3〕管理實力4〕信譽實力〔二〕外部因素1〕招標(biāo)人情況2〕競爭對手情況3〕監(jiān)理工程師情況4〕地理環(huán)境情況5〕法制環(huán)境情況6〕市場環(huán)境情況7〕工程自身情況29、什么時候投標(biāo)人應(yīng)考慮低于成本報價我國為什么要限制這種做法答:1〕競爭對手很多,投標(biāo)人出于開展目的2〕投標(biāo)人出現(xiàn)大量窩工,嚴(yán)重虧損,急需支撐3〕新市場領(lǐng)域,渴望打入4〕投標(biāo)人壟斷領(lǐng)域,其他對手強烈希望插足的。我國限制這種做法是為了防止低價成本惡性競爭而導(dǎo)致工程品質(zhì)下降和管理不到位引起的安全事故。30、簡述不平衡的報價意義和具體做法答:不平衡報價的意義在于:在不影響報價的競爭力的前提下,謀取最大的經(jīng)濟利益,但各工程調(diào)整需要掌握在合理范圍內(nèi),以免引起招標(biāo)人反感,確定為廢標(biāo),遭受不應(yīng)有的損失。具體做法:估計工程量將來增加的分項工程;單價應(yīng)報高一些能先獲得付款的工程,單價應(yīng)報高一些,否則報低一些;對做法明確的分項工程,單價可高一些,反之,圖紙不明確或有錯誤,估計將來要修改的分項工程,單價可低一些,一旦圖紙更改可以重新定價;沒有工程量的,只填單價的工程,單價適當(dāng)報高一些;〔5〕暫定施工內(nèi)容要具體分析,將來肯定要做的單價定得高一些;如果工程分標(biāo),該施工內(nèi)容可能由其他承包商施工時,則不宜報高價。在進展上述調(diào)整時,假設(shè)同時保持投標(biāo)報價總量不變,則這種報價方法稱為不平衡報價法。31、經(jīng)濟法含義是什么答:1〕經(jīng)濟法是各種經(jīng)濟法律標(biāo)準(zhǔn)的總稱2〕是調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系的法律標(biāo)準(zhǔn)的總稱3〕所調(diào)整的是一定范圍的經(jīng)濟關(guān)系綜上所述,經(jīng)濟法是調(diào)整一定范圍的經(jīng)濟關(guān)系的法律標(biāo)準(zhǔn)的總稱。32、什么是經(jīng)濟法律關(guān)系:答:是指法律標(biāo)準(zhǔn)在調(diào)整人們行為的過程中形成的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,有法律關(guān)系主體,法律關(guān)系客體,法律關(guān)系內(nèi)容三個要素構(gòu)成。關(guān)系的協(xié)議。33、合同訂立的基本原則是什么在建設(shè)工程合同的簽訂和執(zhí)行過程中哪些方面表達了合同的基本原則答:合同訂立的基本原則:自愿原則、守法原則、老實信用原則、公平原則34、合同訂立一般要經(jīng)過哪幾個程序答:合同訂立一般經(jīng)過要約和承諾兩個必經(jīng)的程序要約—希望與他人訂立合同的意思表示承諾—在要約有效期限內(nèi),作出完全同意要約條款的意思表示。35、簡述合同的主要內(nèi)容〔重點〕答:1.當(dāng)事人名稱或姓名和住所2.標(biāo)的3.數(shù)量4.質(zhì)量5.價款或報酬6.履行期限、地點和方式7.違約責(zé)任8.解決爭議的方法36、什么是無效合同答:無效合同是指帶有欺詐脅迫,惡性串通,損害國家利益,損害社會公眾利益,違反法律行政法規(guī)的強制性規(guī)定,都?xì)w為無效合同。37、效力待定合同分幾種情況:答:〔1〕限制民事行為能力訂立的合同;〔2〕無權(quán)代理的合同;〔3〕無處分權(quán)的人處分他人財產(chǎn)的合同。38、合同履行基本原則:全面履行原則、遵守老實信用原則、實際履行原則39、合同履行保護方式:1〕抗辯權(quán)〔同時履行抗辯權(quán),異時履行抗辯權(quán)——后履行抗辯權(quán)和不安履行抗辯權(quán)〕2〕保全措施包括代位權(quán)和撤銷權(quán)。40、什么是通用條款和專用條款兩者關(guān)系若何答:通用條款:是一般建設(shè)工程所共同具備共性條款,具有標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、完備性和適用性。專用條款:是對通用條款規(guī)定內(nèi)容確實認(rèn)與具體化,它的大小條目號與通用條款相一致。在通用條款中講的籠統(tǒng)的、普遍的或者不夠明確的問題在專用條款中要作補充和修改。41、施工合同的作用是什么答:標(biāo)準(zhǔn)合同當(dāng)事人的行為,完善社會主義市場經(jīng)濟條件下的建設(shè)經(jīng)濟合同制度,解決施工合同中文本不標(biāo)準(zhǔn)、條款不完善、合同糾紛等問題。42、為什么施工合同要采用示范文本答:我國建設(shè)工程工程量大面廣,投資規(guī)模與復(fù)雜程度差異懸殊、施工安裝企業(yè)國有、民營多種體制以及幾乎所有的現(xiàn)場工程都是農(nóng)民工等特點,配合建設(shè)工程施工合同的操作運用,建設(shè)部同工商局公布了施工示范合同。43、工程質(zhì)量保修書包括哪些保修內(nèi)容保修期若何〔記〕答:保修內(nèi)容:〔1〕工程質(zhì)量保修范圍〔2〕質(zhì)量保修期〔3〕質(zhì)量保修責(zé)任〔4〕質(zhì)量保修金的支付〔一般為合同價3%~5%〕〔5〕質(zhì)量保修金的返還具體工程質(zhì)量保修期為:〔1〕主體構(gòu)造工程,以設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限〔2〕屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏為5年〔3〕電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年〔4〕供熱供冷系統(tǒng)為2個采暖期〔5〕室外的上下水和小區(qū)道路等市政公用工程的保修期根據(jù)有關(guān)規(guī)定雙方約定。44、工程可以延期的情況有哪些答:發(fā)包人未能按照專用條款的約定提供圖紙和開工條件;發(fā)包人未在規(guī)定時間支付預(yù)付款、進度款致使施工不能正常進展;工程師未按約定提供所需的指令、批準(zhǔn)等,使得工程不能進展;設(shè)計變更使得工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因停電、停水、停氣超過8小時;不可抗力;專用條款中約定或工程師同意順延的其他情況。45、工程款支付包括哪些內(nèi)容答:工程款支付包括:工程預(yù)付款、工程進度款、竣工結(jié)算款、保修金46、關(guān)于工程分包的規(guī)定有哪些答:1〕承包人按專用條款的約定分包所承包的工程,并與分包商簽訂合同,未經(jīng)發(fā)包人同意,不能將承包任何局部進展分包2)承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包工程的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人。3)工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任和義務(wù)。4〕分包工程價款由承包人與分包單位結(jié)算。提倡總承包,制止將建筑工程肢解發(fā)包,制止將其工程全部轉(zhuǎn)包他人,制止將承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人;制止發(fā)包人將其承包的工程再分包。47、不可抗力包括哪些內(nèi)容答:因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物墜落或非承發(fā)包人造成的爆炸、火災(zāi),以及風(fēng)雨雪等自然災(zāi)害。簡述專業(yè)分包合同的主要內(nèi)容答:協(xié)議書、通用條款、專用條款三局部49、簡述勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容答:將協(xié)議書、通用條款、專用條款合為一體。具體為:1〕工程承包人的義務(wù)2〕勞務(wù)分包人義務(wù)3〕材料設(shè)備供給4〕勞務(wù)報酬5〕工時和工程量確實認(rèn)6〕勞務(wù)報酬的中間支付和最終支付7〕制止轉(zhuǎn)包和再分包50、簡述工程師的義務(wù):答:工程師意指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人的代表。工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn),承包人有覺得不合理24小時提出書面報告,因指令錯誤追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承當(dāng),延誤的工期相應(yīng)順延。51.業(yè)主的風(fēng)險有哪些答:戰(zhàn)爭、恐懼活動、騷亂和混亂、軍火和爆炸性材料、放射性輻射、飛機以及飛行器的壓力波、業(yè)主占有或使用局部永久工程、業(yè)主方負(fù)責(zé)的工程設(shè)計、無法合理預(yù)見的自然力的作用。52、什么叫缺陷通知期答:缺陷通知期相當(dāng)于國內(nèi)工程交工后的質(zhì)量保修期,它是工程師通知承包商修復(fù)工程缺陷的期間,缺陷通知期延長不能超過2年。53、結(jié)清單包括哪些內(nèi)容答:結(jié)清單上金額即為業(yè)主應(yīng)支付給承包商的全部和最終的合同結(jié)算款額。作為同意與業(yè)主終止合同關(guān)系的書面文件。54、試對比FIDIC《施工合同條件》與國內(nèi)《工程建設(shè)施工合同》有哪些相近之處答:兩者都有承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)的限制,都有對質(zhì)量控制、進度控制、管理性條款的說明。55、施工合同簽訂的原則有哪些答:基本原則有:符合承包人的基本目標(biāo);盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的施工合同文本;積極地爭取自己的正當(dāng)權(quán)益;重視合同的法律性質(zhì);重視合同的審查和風(fēng)險分析。56、合同談判準(zhǔn)備有哪些答:談判的組織準(zhǔn)備,談判的方案和思想準(zhǔn)備,談判的資料準(zhǔn)備,談判的議程安排。57、合同談判的技巧有哪些答:〔1〕研究好合同談判的目的〔2〕掌握好談判的規(guī)則〔3〕運用好談判的策略和技巧58、關(guān)于合同文件應(yīng)注意哪些問題答:〔1〕有修改的地方,雙方一致同意后,正式的“補漏〞“附錄〞雙方簽字;〔2〕答疑局部需要成為合同的組成局部;〔3〕施工圖紙需要雙方簽字;〔4〕對于作為工程量和工程款需要簽字核定;〔5〕關(guān)鍵詞語和數(shù)字反復(fù)核對,不得有任何過失。59、風(fēng)險因素按風(fēng)險來源有哪幾種分類方法答:按照風(fēng)險的來源可分為:政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)及公共關(guān)系風(fēng)險和管理方面五大類。60、舉出工程施工中風(fēng)險回避的兩個例子答:主要的手段是:〔1〕拒絕承當(dāng)風(fēng)險;〔2〕放棄已經(jīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險以防止更大的損失。61、簡述風(fēng)險轉(zhuǎn)移的具體方法答:具體有相互轉(zhuǎn)移和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險。具體的措施有:利用索賠制度,相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險;向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險〔擔(dān)保制度,保險制度,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險〕62、簡述風(fēng)險控制的具體方法答:1〕熟悉和掌握有關(guān)工程施工階段的法律法規(guī)2〕深入研究和全面分析招標(biāo)文件3〕簽訂完善的施工合同4〕掌握要素市場價格動態(tài)5〕管理分包商,減少風(fēng)險事件6〕在履行合同中分析工程風(fēng)險63、什么叫施工索賠答:施工索賠實在施工過程中,承包人根據(jù)合同和法律的規(guī)定,對并非由于自己的過失,或承當(dāng)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外支出,承包人向發(fā)包人提出的在經(jīng)濟或時間上要求補償?shù)幕顒印?4、簡述索賠的程序〔重點〕答:索賠意向通知——索賠報告提交——索賠報告評審——索賠談判65、索賠報告的基本內(nèi)容答:基本內(nèi)容:題目、事件經(jīng)過、理由、結(jié)論,計算、總索賠、附錄。66、常見的索賠證據(jù)有哪些答:招標(biāo)文件,設(shè)計交底,工程師簽證,會議紀(jì)要,現(xiàn)場情況實錄,工作日志備忘錄,送電送水?dāng)?shù)量記錄,停電停水日期、恢復(fù)施工的日期,工程預(yù)付款,進度款的記錄,圖紙變更記錄,施工照片記錄,氣象記錄,驗收技術(shù)鑒定報告,材料采購訂貨憑證,會計核算資料,造價資料67、索賠的技巧有哪些答:1〕及早發(fā)現(xiàn)索賠時機2〕商簽好合同協(xié)議3〕對口頭變更指令要得到確認(rèn)4〕及時發(fā)出索賠通知書5)索賠事件論證要充足6〕索賠計價方法和款額要適當(dāng)7〕力爭單項索賠,防止總索賠8〕堅持采取清理賬目法9〕力爭友好解決,防止對立情緒10)注意同監(jiān)理工程師搞好關(guān)系。68、若何進展工期索賠的計算答:常用的計算工期索賠的方法有如下四種:〔1〕網(wǎng)絡(luò)圖分析法〔2〕比照分析法〔3〕勞動生產(chǎn)率降低計算法〔4〕簡單累加法69、若何進展費用索賠的計算答:〔1〕總費用法和修正總費用法總費用法又稱為總成本法

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