供銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁共頁供銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本（____字）第一章總則為加強(qiáng)供銷部安全生產(chǎn)工作，保障員工身心健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，制定本責(zé)任制。第二章供銷部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)供銷部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1.供銷部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由供銷部部長擔(dān)任組長，成員包括各部門主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。2.供銷部設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，由一名專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，監(jiān)督、檢查和評(píng)估安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、事故調(diào)查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。第二節(jié)供銷部安全生產(chǎn)職責(zé)供銷部部長作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理供銷部的安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)制定和組織落實(shí)供銷部的安全生產(chǎn)工作方針、政策和目標(biāo)。2.組織制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查和評(píng)估其執(zhí)行情況。3.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。5.審批重大安全決策和重要安全制度，確保其科學(xué)合理并得到全員落實(shí)。6.及時(shí)組織應(yīng)急救援工作并開展事故調(diào)查與處理工作，做好事故的報(bào)告和防止類似事故再次發(fā)生。7.組織安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第三章部門安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和目標(biāo)。（2）制定本部門的安全生產(chǎn)工作方案和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高本部門員工的安全意識(shí)和技能。（4）負(fù)責(zé)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。（5）組織開展事故調(diào)查和處理工作，做好安全事故的報(bào)告和防范工作。（6）及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大安全事故和緊急情況，并組織應(yīng)急救援工作。（7）加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2.本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作組織和管理工作。（2）執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)工作方案和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。（3）組織并開展本部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作。（4）負(fù)責(zé)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)本部門安全事故的調(diào)查和處理工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（6）指導(dǎo)本部門員工按照安全程序操作，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。第二節(jié)部門安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲1.對(duì)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2.對(duì)于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予嘉獎(jiǎng)并予以通報(bào)表揚(yáng)。3.對(duì)于安全生產(chǎn)工作不到位的部門，依據(jù)情況采取紀(jì)律處分、責(zé)任追究等措施。第四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育1.供銷部將安全生產(chǎn)教育納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)在職員工進(jìn)行安全操作、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。2.部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本部門的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的講解和技能的演練。3.供銷部將建立完善的安全教育檔案，并將安全教育情況納入年度考核。第五章安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查1.供銷部將建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查制度，定期對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患。2.部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。第六章應(yīng)急救援與事故處理1.供銷部建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系，做到預(yù)防為主、防范為重、應(yīng)急為輔。2.供銷部將定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.部門安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理工作，并按照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行報(bào)告和處理，避免類似事故再次發(fā)生。第七章安全生產(chǎn)宣傳與合作1.供銷部將加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2.供銷部將開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全文化建