市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式研討

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式研討摘要：有效的經(jīng)濟(jì)管理可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，從而為企業(yè)日常的生產(chǎn)與活動(dòng)提供良好的條件。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理展開(kāi)了探討，并在文中提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)管理的策略，供大家參考，希望可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，提升企業(yè)活力。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理模式引言市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要就是通過(guò)制定產(chǎn)品或服務(wù)的推廣方案再運(yùn)用宣傳方式將其推廣出去，從而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率，增加利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然會(huì)投入成本，并且收益并不能夠得到保障，只有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)率的成本高于成本投入率才算是成功的。財(cái)務(wù)管理的實(shí)際目標(biāo)就是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中加入財(cái)務(wù)手段可以適當(dāng)?shù)奶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)效果與效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。一、改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越頻繁，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之增大，這對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)面臨的困難會(huì)更大?，F(xiàn)如今，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的越來(lái)越快，應(yīng)用的也非常廣泛，這為我國(guó)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的發(fā)展生機(jī)，為我國(guó)大多數(shù)企業(yè)帶來(lái)了很多的便利。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提升了我國(guó)國(guó)民的生活水平與質(zhì)量，消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐漸提升，并開(kāi)始發(fā)展為個(gè)性消費(fèi)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展。二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（一）提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新水平營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略具有非常大的影響，在現(xiàn)如今多樣化的市場(chǎng)需求下，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，采用適合自身發(fā)展的模式，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況、明確發(fā)展需求的基礎(chǔ)上展開(kāi)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作。另外，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮出導(dǎo)向作用，站在消費(fèi)者的角度上展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、做好創(chuàng)新工作。廣大消費(fèi)者不僅是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的受益者同時(shí)也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)，因此在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中應(yīng)充分的了解消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、心理、習(xí)慣等等，這樣才能制定出具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，提升工作效率。（二）樹(shù)立綠色環(huán)保理念如今生態(tài)環(huán)保理念深入人心，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中也應(yīng)將綠色環(huán)保理念注入其中，即使會(huì)因此投入更多的成本也要做到環(huán)保，為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，將營(yíng)銷(xiāo)方式由利益驅(qū)動(dòng)發(fā)展為綠色驅(qū)動(dòng)，并將綠色環(huán)保理念注入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)中，不管是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，都要堅(jiān)持綠色生產(chǎn)的理念，為產(chǎn)品營(yíng)造良好的環(huán)境。也就是說(shuō)，綠色環(huán)保理念對(duì)促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極的作用。（三）改變營(yíng)銷(xiāo)體系，完善營(yíng)銷(xiāo)模式現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段市場(chǎng)的需求，這樣的情況下，必須要改善原本的營(yíng)銷(xiāo)體系，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)自身的實(shí)際情況，選用合適的營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)體系，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)站在消費(fèi)者的角度分析問(wèn)題，了解顧客的需求與想法，研究適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者有更多的選擇余地，在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中可以了解一下消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求、欲望，做一下市場(chǎng)調(diào)研，從而為群眾制定具有針對(duì)性的服務(wù)，從而提升自身在市場(chǎng)中的占有率。三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式（一）制定科學(xué)高效的管理制度企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)制定一個(gè)科學(xué)合理的管理制度，樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，從而有針對(duì)性的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足與問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行約束，使其能夠更好的完成任務(wù)，提升工作效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。比如，建筑企業(yè)在工程施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中，可以運(yùn)用精細(xì)化的管理模式提升管理制度的可行性，對(duì)工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)成本的控制，有效的開(kāi)展施工項(xiàng)目。為了能夠讓企業(yè)的管理呈現(xiàn)制度化、常規(guī)化的形態(tài)，就更應(yīng)完善管理制度，并在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)新材料、新設(shè)備的管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)環(huán)保的號(hào)召，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還要對(duì)工作人員的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行提升，讓工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，擺正工作態(tài)度，提升工程的建設(shè)質(zhì)量，控制好施工成本。通過(guò)建立完善科學(xué)高效的管理制度，規(guī)范企業(yè)行為、員工行為，并激勵(lì)員工為企業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展建立制度保證。（二）加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行一定的調(diào)整，從而保證管理模式的完善性。企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新改善管理模式，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，發(fā)揮出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理職能，使其達(dá)到最佳效果。經(jīng)濟(jì)預(yù)算成本對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展影響非常大，因此必須要對(duì)成本預(yù)算要進(jìn)行科學(xué)的管控，保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確有效性。在完善企業(yè)監(jiān)督制度的同時(shí)還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行改善，充分考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，提升企業(yè)自身的應(yīng)變能力，從而避免企業(yè)出現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)損失。（三）轉(zhuǎn)變思想思想是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)中存在的不足進(jìn)行深層的研究，提升自身的見(jiàn)解與認(rèn)識(shí)，不要只看到現(xiàn)階段存在的困難，同時(shí)也要看到機(jī)會(huì)，把握機(jī)遇，從思想上找到解決的辦法。提高企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做好細(xì)節(jié)處理，將工作量細(xì)致化。面對(duì)困難與壓力一定要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，一定要有爭(zhēng)先的意識(shí)，建立企業(yè)文化，形成智慧、勇氣的精神狀態(tài)，