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文檔簡介
午極初中學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2009—2011學(xué)年)一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持與時俱進,開拓進取,增強發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識和實干精神。堅持以人為本,和諧發(fā)展的辦學(xué)思想,全面貫徹教育方針,認真落實“為學(xué)生的全面發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極推進課程改革,深化素質(zhì)教育,開發(fā)校本課程,努力探索數(shù)字化管理和學(xué)校特色發(fā)展道路。認真學(xué)習(xí)先進的教育理念,扎扎實實抓管理,充分發(fā)揮人力資源,做到教師因材盡用,學(xué)生因材施教,全面提高教育質(zhì)量,辦人民滿意的夷陵區(qū)教育強校、宜昌市知名的特色學(xué)校。認真貫徹和執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育經(jīng)費改革政策,勤儉辦學(xué),科學(xué)合理使用經(jīng)費,使經(jīng)費能保證學(xué)校各項工作能正常運轉(zhuǎn)。二、學(xué)?,F(xiàn)狀:午極初中創(chuàng)辦于1987年,先后合并我鎮(zhèn)各處初中成為我鎮(zhèn)唯一的一所初中,學(xué)校占地面積50244平方米,建筑面積12650平方米。教職工年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理,學(xué)校在德育、制度文化、體育田徑項目有一定水平和特色,教育科研有成果,教學(xué)管理和后勤管理有一定經(jīng)驗,是今后辦學(xué)的寶貴財富。學(xué)校教育質(zhì)量在社會上有比較高的信譽,辦學(xué)水平逐年提高,素質(zhì)教學(xué)也不斷得到貫徹落實,我校教學(xué)效果一直為全市前列。不足的是我校硬件設(shè)施有些差,兩幢教學(xué)大樓經(jīng)建設(shè)部門檢測已成為危房。但現(xiàn)在還有兩個級部的教學(xué)班在里面進行教學(xué)上課,辦公設(shè)施也較差,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)針對這種情況也正在努力得到落實。由于教學(xué)條件的簡陋,制約著素質(zhì)教育的貫徹落實及教學(xué)質(zhì)量的提高。三、發(fā)展目標:1、當(dāng)好教育局領(lǐng)導(dǎo)參謀,盡快完成學(xué)校教學(xué)樓的改造,整合學(xué)校人事配備,逐年添設(shè)圖書、實驗、體育設(shè)備等。2、加強師資隊伍建設(shè),鼓勵教師積極參加各種培訓(xùn)活動,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),從整體上提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。3、堅持以人為本,完善學(xué)校四項規(guī)章制度,關(guān)心教師生活,加強團結(jié)協(xié)作,營造和諧校園。4、繼續(xù)抓好教學(xué)質(zhì)量,各項指標爭取在全市一流水平,使學(xué)校發(fā)展性評價達到優(yōu)秀級。四、主要措施:(一)堅持以人為本,鑄造科研型教師隊伍。1、強化干部隊伍建設(shè),形成學(xué)校發(fā)展的核心。強化學(xué)校管理隊伍的學(xué)習(xí),使每位中層管理者和校級領(lǐng)導(dǎo)成為學(xué)習(xí)型干部,增強大家的學(xué)習(xí)意識、競爭意識、效率意識、合作意識和服務(wù)意識,堅持民主集中制、教代會制度和民主評議制度。做好青年干部的培養(yǎng)工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持教育理論學(xué)習(xí)和研究,提高聽課評課能力,主持或參與一項課題研究,自覺當(dāng)好德育導(dǎo)師,建立一支“團結(jié)、務(wù)實、高效、和諧”的干部隊伍,形成學(xué)校發(fā)展的核心。2.狠抓教師專業(yè)化發(fā)展,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。加大力度,積極引導(dǎo)廣大教師更新教育觀念,確立個人發(fā)展目標,提高獲取信息,接受和傳播新知識、新方法的能力。認真抓好備課組建設(shè),促進“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助”成為教師發(fā)展的加速劑。開展“名師工程”,制定校骨干教師培養(yǎng)方案,并落實措施,努力打造一支教師精英團隊,促成一批中青年骨干教師向科研型方向發(fā)展。(二)推行人本管理,向管理要質(zhì)量。1.完善學(xué)校各項規(guī)章制度,實行學(xué)校管理的規(guī)范化。學(xué)校教育質(zhì)量的提高,離不開學(xué)校管理的高效率和科學(xué)化,特色學(xué)校的形成和建設(shè),要依托學(xué)校管理的制度化。各項規(guī)章制度不斷完善,抓好學(xué)校常規(guī)管理,完善民主管理,目標管理,使全體教職工做到有章可循。2.深化管理體制改革,完善質(zhì)量監(jiān)控體系。建立校級領(lǐng)導(dǎo)分管、教導(dǎo)處為指導(dǎo)的
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