餐飲提成協(xié)議

餐飲提成協(xié)議1.特別說(shuō)明本協(xié)議旨在明確餐飲行業(yè)中員工的提成政策，以激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本協(xié)議適用于所有餐廳員工和管理人員，包括廚師、服務(wù)員、大堂經(jīng)理等。雙方應(yīng)遵守本協(xié)議的規(guī)定。2.提成計(jì)算方式2.1銷售額提成員工將根據(jù)其個(gè)人銷售額獲得相應(yīng)的提成。提成比例根據(jù)員工的職位和銷售業(yè)績(jī)而定，具體比例如下：銷售員：銷售額的5%服務(wù)員：銷售額的10%大堂經(jīng)理：銷售額的15%廚師：銷售額的3%2.2團(tuán)隊(duì)銷售額提成團(tuán)隊(duì)銷售額提成將根據(jù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)算。團(tuán)隊(duì)銷售額包括員工個(gè)人銷售額的總和，具體提成比例如下：團(tuán)隊(duì)銷售額在5000元以下，提成比例為團(tuán)隊(duì)銷售額的2%團(tuán)隊(duì)銷售額在5000元至10000元之間，提成比例為團(tuán)隊(duì)銷售額的3%團(tuán)隊(duì)銷售額在10000元以上，提成比例為團(tuán)隊(duì)銷售額的5%3.提成發(fā)放周期提成將按月結(jié)算和發(fā)放，具體發(fā)放日期將根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的安排確定。員工可以在每月的10日之后查看并領(lǐng)取當(dāng)月的提成。4.績(jī)效考核績(jī)效考核將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并作為提成的依據(jù)之一。具體的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：出勤率：?jiǎn)T工的出勤率將根據(jù)每月的工作日和請(qǐng)假記錄進(jìn)行計(jì)算。出勤率達(dá)到95%及以上將獲得績(jī)效加分，低于90%將扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)。服務(wù)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的服務(wù)評(píng)價(jià)將由顧客進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平等。員工可以通過(guò)積極態(tài)度和專業(yè)服務(wù)提高評(píng)價(jià)得分。銷售額完成率：?jiǎn)T工的銷售額完成率將根據(jù)設(shè)定的銷售目標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。完成率達(dá)到100%及以上將獲得績(jī)效加分，并額外獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。5.提成調(diào)整及爭(zhēng)議解決公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)提成比例進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)提前通知員工并征求員工的意見(jiàn)。若員工對(duì)提成調(diào)整存在異議，應(yīng)及時(shí)與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通解決。對(duì)于提成發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或爭(zhēng)議，員工可以向公司的人力資源部門(mén)提出申訴，并提供相應(yīng)的證據(jù)和材料。公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和判定，并及時(shí)解決爭(zhēng)議。6.紀(jì)律處分與提成若員工因紀(jì)律問(wèn)題受到公司的紀(jì)律處分，將會(huì)影響其相應(yīng)的提成發(fā)放。根據(jù)不同情況，公司有權(quán)對(duì)員工的提成進(jìn)行扣減或者取消。7.協(xié)議變更和解除本協(xié)議的變更和解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式達(dá)成協(xié)議。任何一方在未經(jīng)協(xié)商一致的情況下單方面解除協(xié)議，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.其他事項(xiàng)本協(xié)議生效后，公司將會(huì)通過(guò)內(nèi)部渠道向員工進(jìn)行解釋和培訓(xùn)，以確保員工對(duì)提成政策的了解和遵守。本協(xié)議的適用法律為中華人民共和國(guó)法律。對(duì)本協(xié)議的解釋和爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循中華人民共和國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定。簽署人：公司名：________________________