(培訓(xùn)課件)現(xiàn)場管理基本知識

現(xiàn)場管理基本知識本培訓(xùn)課件將帶您了解現(xiàn)場管理的基本知識，包括管理的定義、重要性、目的、對象、原則、職責(zé)、流程、步驟、規(guī)范、技巧、實(shí)踐、評估等，并探究如何優(yōu)化物料、質(zhì)量和安全管理流程?，F(xiàn)場管理的定義1本質(zhì)現(xiàn)場管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作。2定義現(xiàn)場管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位、全過程的計(jì)劃、管理和控制?，F(xiàn)場管理的原則全過程管理從物料采購到成品出貨，全過程提高管理效率。團(tuán)隊(duì)合作打造和諧、高效的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)成員間的優(yōu)勢互補(bǔ)。不斷優(yōu)化遵循“PDCA”原則，持續(xù)改進(jìn)管理流程，提高管理水平。安全第一安全管理是現(xiàn)場管理的重要部分，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全?，F(xiàn)場管理的流程計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)。組織分配生產(chǎn)任務(wù)，明確指導(dǎo)要求。生產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)品加工組裝，保證質(zhì)量和進(jìn)度。檢驗(yàn)對成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。發(fā)貨進(jìn)行產(chǎn)品的包裝、計(jì)件，發(fā)貨至客戶。物料管理流程1分類對物料進(jìn)行分類，分析物料特性。2采購按照需求制定采購計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行采購。3收貨驗(yàn)收驗(yàn)收物料的數(shù)量、型號、質(zhì)量等方面，保證物料的合格入庫。4登記入庫對物料進(jìn)行標(biāo)識登記，并存放在指定倉庫區(qū)域中。庫齡管理1定義庫齡是指物料在庫存中存放的時(shí)間。2管理流程通過經(jīng)濟(jì)批量、定期盤點(diǎn)等方式，降低庫存時(shí)間，減少庫存成本。質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)外觀檢查表面無碰傷、劃痕外殼無變形、斷裂電板無燒壞、嚴(yán)重銅分、裂紋等情況功能檢查對照操作說明進(jìn)行檢查記錄檢測結(jié)果電性能檢查檢測單位電阻值、電容值等電性能參數(shù)記錄檢測結(jié)果安全管理流程1隱患排查對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行隱患排查，消除安全隱患2警示通知制定安全通知，告知員工注意事項(xiàng)3應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案，針對突發(fā)事件進(jìn)行處理4培訓(xùn)宣傳進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識5定期檢查定期進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)環(huán)境安全6事故處理對事故進(jìn)行及時(shí)處理，總結(jié)處理經(jīng)驗(yàn)，防止再次發(fā)生不良品處理判定根據(jù)不良品判斷標(biāo)準(zhǔn)，對不良品進(jìn)行判定。原因分析對不良品產(chǎn)