公司企業(yè)【課件】積分制培訓(xùn)課件

講解人：XXX激勵(lì)政策——

積分管理01點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄員工參與積分管理承諾書積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則積分制管理實(shí)施方案的通知0203點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，完善現(xiàn)有的激勵(lì)政策，經(jīng)公司研究決定，擬從X月X日開始在公司實(shí)施積分制激勵(lì)管理，規(guī)章制度繼續(xù)沿用原各項(xiàng)條款，對(duì)積分制管理現(xiàn)制定具體方案如下：01積分制管理實(shí)施方案的通知一、實(shí)施目的：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。二、工作目標(biāo)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)積分制的管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。副組長(zhǎng)：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行及具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。組員：XXX工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知四、積分制實(shí)施辦法1、定義：用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。2、以部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)分的辦法。3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。4、建立團(tuán)隊(duì)積分檔案，實(shí)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)隊(duì)積分由各個(gè)隊(duì)員積分相加得出，永不清零。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知五、分值確定：1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、技能、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。2、平時(shí)積分平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)分。該分值是一事一議并將錄入個(gè)人的積分賬戶。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知六、積分使用：1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；2、與年、季、月度福利掛鉤；3、與內(nèi)、外

素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知七、工作要求：（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。（二）堅(jiān)持原則，精心組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、激勵(lì)下屬。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本01積分制管理實(shí)施方案的通知七、工作要求：（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。（二）堅(jiān)持原則，精心組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、激勵(lì)下屬。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則01）積分獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施指導(dǎo)積分鼓勵(lì)平時(shí)積分固定積分02）03）04）05）點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則01）積分獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施指導(dǎo)積分鼓勵(lì)平時(shí)積分固定積分02）03）04）05）點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則友情提示：公司內(nèi)部積分以積分幣數(shù)量進(jìn)行體現(xiàn)。積分幣分為金幣與銀幣，金幣由辦公室下發(fā)，作為積分統(tǒng)計(jì)的主要數(shù)據(jù)，銀幣是公司員工之間交換使用，作為積分統(tǒng)計(jì)的輔助數(shù)據(jù)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則一、固定積分：固定積分衡量單位為金幣，直接計(jì)入總積分中，不發(fā)放金幣。1、學(xué)歷：獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法：分為大專（含大專）以上、大專以下二個(gè)等級(jí)，大專（含大專）以上每月固定獎(jiǎng)2分、大專以下不加分。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則一、固定積分：2、技能：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）。獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)技能，每月固定獎(jiǎng)1分。

3、特長(zhǎng)：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)1分（無特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則一、固定積分：2、技能：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）。獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)技能，每月固定獎(jiǎng)1分。

3、特長(zhǎng)：獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司安排人員經(jīng)行鑒定（非本職）獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)1分（無特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則平時(shí)積分衡量單位為金銀幣相結(jié)合，發(fā)放積分幣。與員工做事掛鉤1、本公司員工為公司找人才，挖人才（適用于本崗位的專職人員），獎(jiǎng)1分。2、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2分。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則3、部門員工三個(gè)月內(nèi)沒有離職，部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2分；領(lǐng)導(dǎo)麾下員工晉級(jí)為主管獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)2分。4.1、公司為每位參加積分管理的員工發(fā)放積分銀幣，員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后或休息時(shí)間，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，可以得到被幫助人的銀幣，辦公室每周統(tǒng)計(jì)銀幣數(shù)量，截止時(shí)間為每周六中午12點(diǎn)，并根據(jù)周六下午統(tǒng)計(jì)的銀幣數(shù)量進(jìn)行排名。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則3、部門員工三個(gè)月內(nèi)沒有離職，部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2分；領(lǐng)導(dǎo)麾下員工晉級(jí)為主管獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)2分。4.1、公司為每位參加積分管理的員工發(fā)放積分銀幣，員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后或休息時(shí)間，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，可以得到被幫助人的銀幣，辦公室每周統(tǒng)計(jì)銀幣數(shù)量，截止時(shí)間為每周六中午12點(diǎn)，并根據(jù)周六下午統(tǒng)計(jì)的銀幣數(shù)量進(jìn)行排名。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則二、平時(shí)積分：4.2根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行金銀幣的兌換。對(duì)前10名獎(jiǎng)勵(lì)2分，11-30名獎(jiǎng)勵(lì)1分。（若積分幣數(shù)量變化小將執(zhí)行靠前獎(jiǎng)勵(lì)，積分幣沒有變化者不獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互幫助不給予積分幣）5、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度（無簽卡、無請(qǐng)假）獎(jiǎng)2分，加班超過2小時(shí)獎(jiǎng)1分（已打卡數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。6、因工作需要，員工帶病堅(jiān)持工作，一次獎(jiǎng)1分。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則7、經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)非工作日加班每天加分1分（附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請(qǐng)單）；應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件，休息時(shí)間從家中趕到公司加班者予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極利用下班時(shí)間做有利于公司的工作一次加1分，例如接待來賓、采買、接送客人、接送貨物等等。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則7、經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)非工作日加班每天加分1分（附有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請(qǐng)單）；應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件，休息時(shí)間從家中趕到公司加班者予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極利用下班時(shí)間做有利于公司的工作一次加1分，例如接待來賓、采買、接送客人、接送貨物等等。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則9、管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納，即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，一經(jīng)采納，予以現(xiàn)金50-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。10、未計(jì)入以上范圍者，公司根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)施明細(xì)的補(bǔ)充。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則與員工做人掛鉤1、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者或主動(dòng)提報(bào)，視情況予以積分獎(jiǎng)勵(lì)。2、員工積極參與公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參與的員工，根據(jù)情況可得到不同程度的獎(jiǎng)分，培訓(xùn)考試合格、得到名次、參與組織的還有額外加分。3、公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)中，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得不同程度的獎(jiǎng)分。二、平時(shí)積分：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則三、實(shí)施指導(dǎo)：1、積分金幣每月統(tǒng)計(jì)一次，作為積分永久使用，2、公司員工的積分都按照積分制管理工作細(xì)則實(shí)施，積分管理小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)對(duì)所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。3、本公司員工的積分初步獎(jiǎng)實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公布（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示），并根據(jù)排名進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則三、實(shí)施指導(dǎo)：1、積分金幣每月統(tǒng)計(jì)一次，作為積分永久使用，2、公司員工的積分都按照積分制管理工作細(xì)則實(shí)施，積分管理小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)對(duì)所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。3、本公司員工的積分初步獎(jiǎng)實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公布（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示），并根據(jù)排名進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則1、員工個(gè)人獎(jiǎng)：每月積分統(tǒng)計(jì)前三名，獎(jiǎng)勵(lì)為1000元、700元、500元；2、干部個(gè)人獎(jiǎng)：每季度統(tǒng)計(jì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)為1500元；（員工/干部個(gè)人獎(jiǎng)遇到并列情況進(jìn)行抽獎(jiǎng)，勝出者發(fā)放現(xiàn)金，剩余人員進(jìn)行物資抽獎(jiǎng)）3、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：公司年終為積分最高的個(gè)人頒發(fā)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元；四、積分獎(jiǎng)勵(lì)如下：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則1、員工個(gè)人獎(jiǎng)：每月積分統(tǒng)計(jì)前三名，獎(jiǎng)勵(lì)為1000元、700元、500元；2、干部個(gè)人獎(jiǎng)：每季度統(tǒng)計(jì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)為1500元；（員工/干部個(gè)人獎(jiǎng)遇到并列情況進(jìn)行抽獎(jiǎng)，勝出者發(fā)放現(xiàn)金，剩余人員進(jìn)行物資抽獎(jiǎng)）3、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：公司年終為積分最高的個(gè)人頒發(fā)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元；四、積分獎(jiǎng)勵(lì)如下：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則4、優(yōu)秀干部將：公司年終為積分最高的干部頒發(fā)優(yōu)秀干部獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元；5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：公司為團(tuán)隊(duì)所有人員發(fā)放年終獎(jiǎng)，隊(duì)員1000元，隊(duì)長(zhǎng)3000元；團(tuán)隊(duì)成員都獲得6天帶薪休假，若放棄休假將給予雙倍工資。四、積分獎(jiǎng)勵(lì)如下：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則1、鼓勵(lì)員工：每月積分最低的后三名員工，將佩戴“XX歡迎您”條幅，每天早晨7:30到達(dá)公司并站在公司打卡機(jī)外對(duì)同事進(jìn)行問早，直到8點(diǎn)上班。兩人一組（其中一人為干部），每組一周。（如遇并列抽簽決定，未抽中的同事將指定相關(guān)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理同等時(shí)間的衛(wèi)生。）五、積分鼓勵(lì)：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本02積分制試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則2、鼓勵(lì)干部：每月積分最低的干部，將佩戴“XX歡迎您”條幅，與積分最低的員工一起，每天早晨7:30到達(dá)公司并站在公司打卡機(jī)外對(duì)同事進(jìn)行問早，為期三周。（如遇并列抽簽決定，未抽中的干部將指定相關(guān)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理同等時(shí)間的衛(wèi)生）

五、積分鼓勵(lì)：點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實(shí)施激勵(lì)政策營(yíng)造良好的信用環(huán)境，弘揚(yáng)誠(chéng)信工作的價(jià)值觀，樹立誠(chéng)信的良好工作形象，作為青島國(guó)泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積極參與公司實(shí)施的積分制激勵(lì)政策；2、本人承諾在積分激勵(lì)政策中認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，絕不徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下，保證事情發(fā)生的客觀性、真實(shí)性；點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實(shí)施激勵(lì)政策營(yíng)造良好的信用環(huán)境，弘揚(yáng)誠(chéng)信工作的價(jià)值觀，樹立誠(chéng)信的良好工作形象，作為青島國(guó)泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積極參與公司實(shí)施的積分制激勵(lì)政策；2、本人承諾在積分激勵(lì)政策中認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，絕不徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下，保證事情發(fā)生的客觀性、真實(shí)性；點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本員工參與積分管理承諾書03本人鄭重承諾：為公司實(shí)施激勵(lì)政策營(yíng)造良好的信用環(huán)境，弘揚(yáng)誠(chéng)信工作的價(jià)值觀，樹立誠(chéng)信的良好工作形象，作為青島國(guó)泰藥業(yè)股份有限公司的一名員工，本人鄭重承諾：1、本人自愿積