2023年公司統(tǒng)計員工個人工作總結（通用6篇）

2023年公司統(tǒng)計員工個人工作總結（通用6篇）公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇1

時間荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）細致仔細，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“細致仔細”，因此，我正確相識自身的工作價值，提高自己的耐性，增加自己的細心，時刻提示自己，要以高效率，高質量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自己有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動維護公司的良好形象。

（三）強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，接著發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)約處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我主動協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）細致仔細，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，主動適應各種數(shù)據(jù)改變，在工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

（三）多從細微環(huán)節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。接著加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)建性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望生產處統(tǒng)計員。

公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇2

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況作工作總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產狀況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作看法，主動的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果但也存在一些問題和不足：

1、很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是非常到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高。

經過這樣驚慌有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

20xx是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇3

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否精確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間；

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門；

4、每月將生產部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗；

6、協(xié)作生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、20xx的工作安排

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。

主動參與一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結閱歷與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地駕馭，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的精確！工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌！

最終，誠心地祝福各位領導和同事們新年歡樂！

公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇4

XXX公司位于XXX，成立于XXXX年，現(xiàn)有員工XXX人，主要從事XXX等活動，年營業(yè)額為XXXX萬元。

三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，仔細貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經過全體統(tǒng)計工作者的主動努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

一、三年來統(tǒng)計工作回顧。

（一）統(tǒng)計機構設及人員建設狀況

依據(jù)《統(tǒng)計工作管理方法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)設、規(guī)口管理”的原則，設有專職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員兩人。其中一人為專職統(tǒng)計員，另一人為統(tǒng)計負責人（兼職），力爭今年使關鍵崗位的統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計崗位證書，做到持證上崗。

（二）三年來統(tǒng)計工作開展狀況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核嘉獎制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)詳細的統(tǒng)計管理方法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增加。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、剛好性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行剛好培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素養(yǎng)。三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量依據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理方法》的規(guī)定，今年3月至5月在全公司范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行狀況進行了仔細自查，自查率達100%；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

（三）當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有許多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的相識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎應付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面綻開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

（四）看法和建議

1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息溝通，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作閱歷溝通會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析實力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。

公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇5

在領導以及同事的關切、幫忙下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅決的'思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的各項工作，工作潛力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將20XX年的工作狀況總結如下：

（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量；另一方面借助BW系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，剛好完成對各種業(yè)務經營數(shù)據(jù)的抽取、分析和呈現(xiàn)，為經營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內限制度日?；?，精彩完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多溝通，多探討，發(fā)覺問題早解決、早處理；其次留意和省外兄弟公司的溝通，多吸取珍貴閱歷，彌補自身不足；第三實行以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內限制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個限制點的執(zhí)行狀況；最終在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20XX年8月份總部內空檢查中，根據(jù)公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以限制點100分的成果完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成果。

三是完成統(tǒng)計技術比武任務。20XX年，銷售公司第一次三是實行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的親密協(xié)作下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學習，抓緊訓練，專心應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成果。

四是在工作上堅持“事事持續(xù)專心主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能剛好調整自我的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗立即投入驚慌工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自我的努力下，順當克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較熟識，此刻我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡潔的分析、調整工作。

五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經營分析系四是統(tǒng)的轉換。一是為協(xié)作20XX年元月1日BW系統(tǒng)上線，根據(jù)銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，剛好開展系統(tǒng)培訓，保證BW按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內限制度《12.3生五是產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，20XX年上半年實行抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且剛好彌補了日常工作的不足。

七是落實XX年新版內限制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實XX年新版內限制度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、精確、剛好、完整地反映全省成品油進銷調存狀況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理方法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，剛好做好自查工作。

（二）加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作潛力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務

自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻留意自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的提高，注意理論學問與業(yè)務實踐的結合。多次參與同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的相識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。

一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充溢、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快思索成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務潛力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順當組織實施。

二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力氣；

三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。

四是舉薦上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的連接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。

2、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。

一是進一步增加服務的主動性。轉變服務觀念，增加服務意識，緊扣縣域經濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，剛好反映經濟發(fā)展、社會進步和人民生活。專心拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。

二是進一步增加服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿意必需的數(shù)量要求的同時，更要注意分析的質量。服務的角度要精確，服務的資料要充溢。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，仔細選題，做到分析問題透徹，提出的舉薦切合實際，有針對性，可操作性強。

三是進一步增加服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預料，由事后分析為主向事后分析與事前預警預料并重轉變，變更過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深化探討問題、帶給好用有效的產品上下工夫。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，專心學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了必需的進步和成果，但在工作中我還存在一些不足：

一是不夠注意細微環(huán)節(jié)，思索問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；

二是服務不夠到位，有時會忽視一些東西，對狀況改變不夠敏感，沒能完全領悟有些工作的要領；

三是須要進一步拓寬業(yè)務學問、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結。

今后我將接著發(fā)揮自身的特長，仔細改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思索，不斷充溢自我、完善自我，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

公司統(tǒng)計員工個人工作總結篇6

我公司仔細貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務和監(jiān)督作用，適應工作職能和管理方法的轉變，促進了統(tǒng)計工作改革的不斷深化和統(tǒng)計事業(yè)的順當發(fā)展。

統(tǒng)計工作的基本任務是依照《統(tǒng)計法》和國家有關法律、政策，對公司經營狀況進行統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析，供應統(tǒng)計資料和統(tǒng)計詢問看法，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

為把統(tǒng)計機構建設成為具有信息、詢問和監(jiān)督等多功能的機構，公司應依據(jù)統(tǒng)計任務的須要，建立健全統(tǒng)計機構，充溢統(tǒng)計人員，特殊要重視基層統(tǒng)計工作的建設，公司在開展統(tǒng)計工作中應與上級統(tǒng)計部門加強協(xié)作，并在統(tǒng)計業(yè)務上接受指導。

公司統(tǒng)計工作努力實現(xiàn)了“四個一”（一個統(tǒng)計人員、一個統(tǒng)計平臺、一臺計算機、一個數(shù)據(jù)庫）的目標，不斷加強了統(tǒng)計基礎建設，提高統(tǒng)計數(shù)字質量，主動創(chuàng)建條件，加快了推廣和應用現(xiàn)代計算機技術，逐步建立統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，提高統(tǒng)計服務的質量和效益。公司的統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員實行崗位工作責任制，精確、剛好地完成統(tǒng)計工作任務，根據(jù)《統(tǒng)計法》行使統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督的職權，不受任何侵擾。

為了保證統(tǒng)計工作的順當進行，公司從人、財、物等方面賜予支持，逐步解決統(tǒng)計機構、人員、經費、房屋和設備等詳細問題。公司要有主管統(tǒng)計工作的領導，定期檢查和監(jiān)督統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行狀況，建立統(tǒng)計干部考核、獎懲制度，不斷提高統(tǒng)計工作水平。

公司的各級部門、單位的領導都非常重視統(tǒng)計人員的培訓工作，有安排、有步驟地通過各種方式的培訓，提高統(tǒng)計人員的素養(yǎng)。機構設置及職責

公司成立統(tǒng)計機構，明確統(tǒng)計主管領導，并依據(jù)統(tǒng)計任務的須要配備專職或兼職統(tǒng)計人員，并報上級統(tǒng)計部門備案。

保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，確因工作須要進行調整要事先告知上級統(tǒng)計部門，并征得同意。

統(tǒng)計部門執(zhí)行本公司綜合統(tǒng)計職能，主要職責明確：

一、執(zhí)行上級統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

二、根據(jù)上級統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表的有關規(guī)定，制定本公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

三、負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查，針對本公司出現(xiàn)的新狀況、新問題，開展專題調查探討，組織和協(xié)調本公司各部門的統(tǒng)計工作。

四、負責統(tǒng)一管理和發(fā)布本部門統(tǒng)計資料，管理本部門的統(tǒng)計調查表。

五、進行統(tǒng)計分析，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

六、指導本部門的統(tǒng)計工作，組織統(tǒng)計工作檢查，溝通統(tǒng)計工作閱歷，開展統(tǒng)計對外溝通。

七、負責組織建立本部門統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，并對此進行管理和技術指導。

八、組織并指導本部門統(tǒng)計人員的專業(yè)學