2023校長(zhǎng)年終述職報(bào)告

2024校長(zhǎng)年終述職報(bào)告校長(zhǎng)年終述職報(bào)告1

一年來(lái)，在縣訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，順當(dāng)完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步堅(jiān)決了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提示自己，做校長(zhǎng)一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的訓(xùn)練而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。樂(lè)觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想熟悉和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證明自己對(duì)理論的認(rèn)知，做到從理論中來(lái)，到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動(dòng)身，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。

二、完善各類制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

學(xué)校的進(jìn)展，靠的是訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高。而訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和樂(lè)觀肯干的老師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)當(dāng)逍遙鎮(zhèn)中校長(zhǎng)以來(lái)，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣闊教職員工樂(lè)觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的訓(xùn)練理念，把握新的訓(xùn)練動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)訓(xùn)練的改革進(jìn)展方向，完善了訓(xùn)練教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校內(nèi)管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以同學(xué)為中心，教研為主導(dǎo)，老師為主體，保證了訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)開展。一年來(lái)，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見(jiàn)箱”，樂(lè)觀廣泛接受師生的合理化意見(jiàn)、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有同學(xué)，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，常常深化教室、宿舍，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)同學(xué)到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測(cè)制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部、班主任深化同學(xué)宿舍制度、住校生檢查制度、來(lái)客的登記制度。五是加強(qiáng)同學(xué)日常行為常規(guī)訓(xùn)練規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是樂(lè)觀開展了詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播操競(jìng)賽等豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng)，努力探究以主題班會(huì)、班級(jí)會(huì)、校會(huì)，以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理，自我訓(xùn)練為主渠道的同學(xué)思想品德訓(xùn)練和平安訓(xùn)練的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)同學(xué)生動(dòng)活潑地健康成長(zhǎng)進(jìn)展。同學(xué)思想活躍、心理健康、樂(lè)觀進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校內(nèi)景象。

三、樂(lè)觀加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是訓(xùn)練教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái)，我始終把提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素養(yǎng)訓(xùn)練為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高老師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

為了加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，定時(shí)進(jìn)行師生的學(xué)習(xí)心得溝通活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)閱歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，學(xué)校實(shí)行一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象訓(xùn)練活動(dòng);三是制定了老師“十不準(zhǔn)”，老師以德立身、以德從教、以德育人;四是樂(lè)觀實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公正、公正、透亮?????。做到了收費(fèi)公示，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支，均通過(guò)校委會(huì)討論爭(zhēng)論執(zhí)行。

為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作競(jìng)賽，請(qǐng)優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，樂(lè)觀進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化同學(xué)評(píng)教，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論，努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績(jī)與老師個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，激發(fā)老師的工作樂(lè)觀性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程，鼓舞老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)老師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)力量和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎(jiǎng)，有多名老師在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評(píng)為市級(jí)骨干老師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。艱辛的勞動(dòng)，必將換回豐碩的收獲。一年來(lái)，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)觀奉獻(xiàn)，老師隊(duì)伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，同學(xué)學(xué)業(yè)成果快速提高，打破了教學(xué)成果處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招，我校同學(xué)取得了較抱負(fù)的成果，全縣35所中學(xué)，我校綜合排名第11名。

四、加強(qiáng)校內(nèi)文化基礎(chǔ)平安建設(shè)，保障訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來(lái)，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為訓(xùn)練的根本。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培育同學(xué)樹立遠(yuǎn)大志向，開展抱負(fù)信念訓(xùn)練，引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)同學(xué)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出訓(xùn)練的實(shí)效性，樂(lè)觀探究解決同學(xué)中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題，討論對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的訓(xùn)練方法，取得了良好的效果;二是加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、訓(xùn)練教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ)，規(guī)范和約束了教職工和同學(xué)行為;四是定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講座，抓平安、保平安，培育同學(xué)懂法、守法、用法的意識(shí)。

由于我校校門前是交通要道，交通平安尤為重要，對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安訓(xùn)練一貫常抓不懈。因此，沒(méi)有消失大的平安事故，學(xué)校也被評(píng)為“周口市平安文明”學(xué)校。五是學(xué)校樂(lè)觀自籌資金，如期整修了教學(xué)樓，加高校內(nèi)圍墻220米，修補(bǔ)校內(nèi)圍墻30米，修理課桌凳400多套，修理床板20副，新購(gòu)床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施，新建一所多媒體教室。目前校內(nèi)更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加美麗;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，不斷尋求學(xué)校進(jìn)展新思路。七是強(qiáng)抓同學(xué)食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)整動(dòng)和不懈努力，同學(xué)食堂衛(wèi)生干凈，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位。同學(xué)吃得滿足，家長(zhǎng)特別放心，得到縣衛(wèi)生局、縣訓(xùn)練局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問(wèn)題：

1、個(gè)人素養(yǎng)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在德育工作上，過(guò)程還不是非常詳細(xì)，個(gè)別班級(jí)管理不到位，老師師德建設(shè)還需連續(xù)加強(qiáng)，訓(xùn)練方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，新課改推動(dòng)力度還不夠，部分老師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分老師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有肯定距離，需連續(xù)努力趕上。

5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)峻，導(dǎo)致電路損壞，存在著平安隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)峻，影響內(nèi)外干凈。師生宿舍緊急，食堂面積狹小，同學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地太小、教學(xué)試驗(yàn)儀器、藥品緊缺等硬件問(wèn)題突出，嚴(yán)峻制約了學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展。

今后的奮斗目標(biāo)：

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

2、全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求老師做到的，自己要首先做到。

4、堅(jiān)持深化教學(xué)第一線，樂(lè)觀參加教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

5、平安訓(xùn)練常抓不懈，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的進(jìn)展。

總之，一年來(lái)，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)要求還存在肯定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé)，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的力量為學(xué)校進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐挠?xùn)練進(jìn)展，為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng)，努力工作，讓上級(jí)滿足，讓百姓放心。

校長(zhǎng)年終述職報(bào)告2

我叫xx，現(xiàn)任陽(yáng)城學(xué)校校長(zhǎng)。我?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，722名同學(xué)，老師62人。我是20xx年8月任校長(zhǎng)的，至今有7個(gè)月。下面我就任校長(zhǎng)7個(gè)月以來(lái)的工作向局黨委匯報(bào)如下：

一、我的工作思路

陽(yáng)城學(xué)校從97年至xx年辦學(xué)水平較高，始終處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從xx年之后開頭下滑，分析緣由：主要是不穩(wěn)定，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，老師隊(duì)伍不分散，同學(xué)隊(duì)伍無(wú)秩序。老師上訪，寫匿名信時(shí)有發(fā)生，凝不住心，聚不住氣，形不成合力。針對(duì)以上制約學(xué)校進(jìn)展的因素，確定了學(xué)校進(jìn)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后進(jìn)展;邊穩(wěn)定，邊進(jìn)展;以穩(wěn)定，求進(jìn)展;以進(jìn)展，帶穩(wěn)定。

二、隊(duì)伍建設(shè)

總的來(lái)說(shuō)，學(xué)校工作就是管理人，帶動(dòng)人，激發(fā)人，進(jìn)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順、心齊、健康、樂(lè)觀。

1、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率，班子成員是全體老師的表率?！案覍W(xué)，向我看，對(duì)我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話。我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，除校長(zhǎng)培訓(xùn)那一個(gè)月外我始終堅(jiān)持每周在校120xx。

同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體老師匯報(bào)上一周的工作，讓全體老師監(jiān)督，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理，校務(wù)公開，主要是職責(zé)明確，財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開，學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來(lái);在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字，主要是“落實(shí)”。有布置，必落實(shí);少布置，多落實(shí);細(xì)心布置，精細(xì)落實(shí)。在工作方案的制訂上，說(shuō)一句算一句，句句算數(shù)，實(shí)實(shí)在在。七個(gè)月以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊，健康樂(lè)觀的方向進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)形象漸漸樹立了起來(lái)。

2、老師隊(duì)伍建設(shè)是進(jìn)展的關(guān)鍵。我校老師年輕，思維活躍，老老師少，帶好了，是優(yōu)勢(shì)，帶不好就成了劣勢(shì)。在老師管理上主要圍繞“公正、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過(guò)老師，老師的渴求特別低，只要公正公正就行。為求公正公正，我們把老師最關(guān)懷的評(píng)先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級(jí)、績(jī)效聯(lián)酬、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀方法，嚴(yán)格按方法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。

20xx年9月，訓(xùn)練局下發(fā)了文明班級(jí)、文明老師評(píng)比通知，我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來(lái)一算：八三班張風(fēng)琴，九三班王雪萍居第一其次名，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明老師就是她們兩個(gè)。九一班毛海云第三，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次，就根據(jù)學(xué)校的老師量化考核結(jié)果前7名，沒(méi)有爭(zhēng)議，也沒(méi)有投票，評(píng)出了干勁。周周有結(jié)果，月月有考核，方案是大家訂的，大家都清晰明白，結(jié)果自然心平，氣順。

三、學(xué)校的各塊工作

1、教學(xué)工作

本學(xué)年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評(píng)課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查?？硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為;學(xué)校樂(lè)觀組織老師參加課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)，對(duì)校級(jí)、區(qū)級(jí)，市級(jí)的達(dá)標(biāo)課分別賜予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)人人參加課堂達(dá)標(biāo)。

在xx年3月11日市教研室一行14人對(duì)我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收，我校老師王耀偉、文乾修、王雪萍等老師在課后受到教研室教研員的高度評(píng)價(jià)，都說(shuō)進(jìn)步很大。張雄偉主任評(píng)價(jià)王耀偉、文乾修老師的課說(shuō)：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評(píng)價(jià)王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控力量極強(qiáng)，模式意識(shí)強(qiáng)，師生互動(dòng)自然、高效，尤其是同學(xué)扎實(shí)的語(yǔ)文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三學(xué)校送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中，市區(qū)三學(xué)校幾位老師評(píng)價(jià)我校老師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大，有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。老師漸漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，漸漸形成了一種工作習(xí)慣。

2、政教工作

紀(jì)律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、平安活動(dòng)。我校政教工作以班級(jí)量化管理為基本形式，狠抓師生習(xí)慣訓(xùn)練，以校內(nèi)文化活動(dòng)為載體推動(dòng)學(xué)校的精神的形成。校內(nèi)文化的根就是學(xué)校精神，學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽(yáng)城學(xué)校道德模范評(píng)比活動(dòng)”，一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范，拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校潔凈、干凈、文明有序，政教工作正在形成模式化、共性化。

3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實(shí)事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實(shí)事：

第一件：投資7000元拆除危房。

其次件：投資5000元更換了教室門。

第三件：投資50000元改造了同學(xué)食堂，購(gòu)置了同學(xué)餐桌、餐車、消毒柜等器材。

第四件：投資120xx元改造了老師集體辦公室的窗戶，把原來(lái)的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費(fèi)xx元在老師節(jié)、春節(jié)給老師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和同學(xué)計(jì)算機(jī)教室恢復(fù)。

還有三件正在實(shí)施：

1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元，修理學(xué)校房頂。

2、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板。

3、在暑假后把光纖引進(jìn)校內(nèi)。

四、我工作的機(jī)遇

1、孫黎市長(zhǎng)07年到學(xué)校視察，市財(cái)政撥款3萬(wàn)元，區(qū)委撥款2萬(wàn)元改造學(xué)校食堂。

2、老師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬(wàn)元解決冬季的取暖問(wèn)題，撥120xx元更換老師辦公室窗戶。

3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。

我工作期間，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有訓(xùn)練局給全市老師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫樂(lè)觀進(jìn)取的老師，我有信念、有決心把陽(yáng)城學(xué)校帶的更好。

校長(zhǎng)年終述職報(bào)告3

去年x月18日，我來(lái)到了我生命中的第五所學(xué)校──xx二小，開頭了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)xx二小的校長(zhǎng)，至今也已近一年。一年來(lái)，本人在訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的協(xié)作支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)觀投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作之中去，立足做真“人”，樂(lè)觀做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續(xù)進(jìn)展謀大計(jì)，為老師的專業(yè)成長(zhǎng)搭平臺(tái)，為同學(xué)的終生進(jìn)展夯基礎(chǔ)，從中體會(huì)到了許多我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結(jié)如下：

1．樂(lè)觀學(xué)習(xí)，提高自身思想素養(yǎng)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

到xx二小以后，自覺(jué)學(xué)校管理閱歷欠缺，所以特殊加強(qiáng)了學(xué)校管理學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)也不遺忘政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)?？沼鄷r(shí)間，還樂(lè)觀撰寫教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做的，不做校長(zhǎng)不該做的事；每天布滿工作的激情和熱忱，以微笑待人，堅(jiān)持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分別不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

2．找準(zhǔn)位置，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素養(yǎng)高位。

注意帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭，作為校長(zhǎng)一不放棄大課教學(xué)，能堅(jiān)持站在教學(xué)第一線，樂(lè)觀上好數(shù)學(xué)課，帶好訓(xùn)練教學(xué)討論的頭，樂(lè)觀開放課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，有多位老師也來(lái)到課堂聽評(píng)本人的課。二能樂(lè)觀參加老師教學(xué)討論活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)分散教研團(tuán)隊(duì)的力氣。

注意學(xué)校班子老師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。學(xué)校班子成員分工明確、協(xié)作協(xié)調(diào)、顧全大局、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的分散力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的訓(xùn)練觀念，有明確的三年辦學(xué)規(guī)劃和目標(biāo)，工作樂(lè)觀肯干，辦事效率高，完成任務(wù)質(zhì)量較好。xx年x月本人代表學(xué)校在輔導(dǎo)學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)工作論壇中做了《質(zhì)量，xx二小永恒的主題》的發(fā)言，得到好評(píng)。

近一年的學(xué)校管理工作得到了全體老師的充分認(rèn)可，xx年12月在學(xué)校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資方案的票決中全票通過(guò)，在xx年x月進(jìn)行的老師職稱聘用方法票決中也達(dá)到了90%左右的通過(guò)率。從這兩個(gè)結(jié)果來(lái)看，我們xx二小的老師們面對(duì)學(xué)校進(jìn)展、老師成長(zhǎng)、同學(xué)進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機(jī)會(huì)我也要向我們學(xué)校的全部老師表達(dá)我和全部的班子成員最深的敬意：學(xué)校因你而精彩。

注意自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)展現(xiàn)。樂(lè)觀參與各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽課活動(dòng)，一年中還到新灣學(xué)校、南陽(yáng)學(xué)校、xx一小、大橋?qū)W校等學(xué)校進(jìn)行主持和講座活動(dòng)，同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭訓(xùn)練方面和復(fù)習(xí)課方面的專業(yè)講座溝通活動(dòng)，得到大家的確定。本人在今年也被評(píng)為學(xué)校中學(xué)高級(jí)老師。

3．不唱高調(diào)，腳踏實(shí)地做實(shí)工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，平安重于泰山，質(zhì)量重在過(guò)程。

從開學(xué)工作一開頭，就努力從老師的思想建設(shè)入手，不唱高調(diào)，從老師實(shí)際需要?jiǎng)由恚瑸槔蠋熃鉀Q現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題，關(guān)懷老師的成長(zhǎng)，突出人情味但不講人情。準(zhǔn)時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的許多麻煩問(wèn)題：解決了比如空調(diào)使用跳閘問(wèn)題，停止了校內(nèi)小店的開設(shè)，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)解決，老師們是知道我們班子成員的.工作是努力的，我的工作也是特別努力的，所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。

穩(wěn)定來(lái)之不易，同時(shí)我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定特別重要，只有靜下心來(lái)，老師的成長(zhǎng)、同學(xué)的進(jìn)展這一切才有可能。我校在這一年中的進(jìn)展轉(zhuǎn)變是有目共睹的，局輔導(dǎo)學(xué)校等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校對(duì)我校良好的評(píng)價(jià)我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力，在這里要特別感謝我們?cè)谧恳晃焕蠋煹姆浅Ｅ?、百分投入、萬(wàn)分給力，去年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的全票通過(guò)從一個(gè)側(cè)面特別好地反映了我校老師穩(wěn)定的良好局面。

為了更好地服務(wù)于同學(xué)，為同學(xué)的生命健康負(fù)責(zé)，管理過(guò)程中發(fā)覺(jué)的平安隱患能夠準(zhǔn)時(shí)排解。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新居子鋁合金窗的加固等等，準(zhǔn)時(shí)排解了校內(nèi)由于陳舊引發(fā)的一些列平安隱患，提高了校內(nèi)安保級(jí)別。同時(shí)還樂(lè)觀組織同學(xué)進(jìn)行平安演練，進(jìn)行急救包扎培訓(xùn)，堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送制度等

質(zhì)量是學(xué)校進(jìn)展之本。一方面我始終認(rèn)同活動(dòng)中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們樂(lè)觀協(xié)作，活動(dòng)常常，組織仔細(xì)，效果明顯。比如德育特色的連續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康訓(xùn)練、特別訓(xùn)練活動(dòng)、各級(jí)教研活