廠務(wù)公開(kāi)管理制度與廠務(wù)公開(kāi)管理制度廠務(wù)公開(kāi)管理辦法

第第頁(yè)廠務(wù)公開(kāi)管理制度與廠務(wù)公開(kāi)管理制度廠務(wù)公開(kāi)管理辦法廠務(wù)公開(kāi)管理制度為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工___管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。一、廠務(wù)公開(kāi)的原則1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;4、有利于職工參與企業(yè)___管理;5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;3、涉及職工切身利益的情況;4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;5、其他應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)。三、廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門(mén)。(見(jiàn)附頁(yè))四、廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、___、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開(kāi)的情況。附：廠務(wù)公開(kāi)的項(xiàng)目、責(zé)任部門(mén)、形式和程序一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃公開(kāi)細(xì)則。(一)主管部門(mén)：辦公室(二)主管部門(mén)的責(zé)任，通過(guò)有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃情況，對(duì)有關(guān)方面提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行整理，對(duì)合理部分予以采納。(三)公開(kāi)內(nèi)容1、計(jì)劃編制的原則;2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。(四)公開(kāi)的程序和形式1、企業(yè)年度工作計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;2、召開(kāi)企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論，提出修改補(bǔ)充意見(jiàn);3、提交廠職代會(huì)討論審議，定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策公開(kāi)細(xì)則(一)主管部門(mén)：辦公室(二)主管部門(mén)責(zé)任：通過(guò)有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢(xún)意見(jiàn)、建議，整理成文。(三)公開(kāi)內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的背景和決策原則：2、決策征求意見(jiàn)階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開(kāi)的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出，由辦公室寫(xiě)出初稿，送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論，征詢(xún)有關(guān)部室、分廠意見(jiàn)后形成正式?jīng)Q策;2、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò);3、正式公布實(shí)施;4、公布實(shí)施結(jié)果。三、重大改革方案公開(kāi)細(xì)則(一)主管部門(mén)：改革項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。(二)主管部門(mén)的責(zé)任：通過(guò)有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開(kāi)企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見(jiàn)和建議，對(duì)合理部分加以采納。(三)公開(kāi)內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。(四)公開(kāi)的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提出，提請(qǐng)法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)和職工討論，歸納意見(jiàn)后由主管部門(mén)負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后，提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò);3、公布實(shí)施;4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。四、承包租賃合同實(shí)施公開(kāi)細(xì)則(一)主管部門(mén)：辦公室(二)主管部門(mén)責(zé)任：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同(三)公開(kāi)的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目范圍：2、承包和租賃經(jīng)營(yíng)方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱(chēng)、承包(租賃)價(jià);4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。廠務(wù)公開(kāi)管理制度廠務(wù)公開(kāi)管理辦法___公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施意見(jiàn)所屬各分公司、機(jī)關(guān)各部室：按照集團(tuán)公司有關(guān)深化廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，為實(shí)現(xiàn)和規(guī)范___公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理，特制定___公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施意見(jiàn)。具體如下：一、廠務(wù)公開(kāi)工作的基本原則（一）堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)總責(zé)、工會(huì)具體管理、黨政工齊抓共管的原則。（二）堅(jiān)持實(shí)事求是，注重公開(kāi)實(shí)效的原則。（三）堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。一是職工群眾最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。二是容易引發(fā)干群矛盾和滋生___現(xiàn)象的問(wèn)題。三是涉及職工切身利益，需要讓職工清楚、明白的事項(xiàng)。四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)工作。（四）堅(jiān)持積極推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作的原則。（五）堅(jiān)持實(shí)施三級(jí)公開(kāi)的原則。即。___公司、所屬分公司和部（庫(kù)）實(shí)施公開(kāi)。二、廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成（一）___公司、所屬分公司公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成l.經(jīng)濟(jì)政策。其內(nèi)容包括。（1）___公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和措施，企業(yè)質(zhì)量管理、技改項(xiàng)目。（2）___公司改革方案有關(guān)政策和制度。（3）年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案、重大投資決策、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、成本管理、大額資金使用、重大經(jīng)濟(jì)政策等內(nèi)容。2.經(jīng)營(yíng)管理。其內(nèi)容包括。（1）職工工資分配辦法、月份經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、工資結(jié)算情況。（2）各項(xiàng)生產(chǎn)工作技術(shù)指標(biāo)完成情況。（3）各單位、部室績(jī)效考核情況。（4）閑置設(shè)備和廢舊物資的讓售。3.安全管理。其內(nèi)容包括。___公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的政策和制度的制定及安全生產(chǎn)情況。4.職工福利。其內(nèi)容包括。（1）年度職工福利基金、職工住房公積金繳納、使用情況和涉及職工切身利益的方案。（2）年度職工安技措資金的使用情況。（3）年度職工教育培訓(xùn)費(fèi)的使用情況；職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納情況。5.廉政建設(shè)。其內(nèi)容包括。（1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。（2）年度考核及民主評(píng)議干部情況。（3）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。（4）領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。（5）人事管理、勞動(dòng)用工辦法等內(nèi)容。6.政策規(guī)定。其內(nèi)容包括。上級(jí)政策和___公司有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的規(guī)定等。7.其它事項(xiàng)。其內(nèi)容包括。主要是職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的臨時(shí)事項(xiàng)等內(nèi)容。（二）部（庫(kù)）務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成1.經(jīng)濟(jì)政策。其內(nèi)容包括。（1）職代會(huì)決議及臨時(shí)職代會(huì)通過(guò)的事項(xiàng)。（2）浮動(dòng)工資分配方案。（3）月份部庫(kù)職工浮動(dòng)工資分配情況，包括各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分配等情況。2.經(jīng)營(yíng)管理。其內(nèi)容包括。（1）部庫(kù)年度及月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全計(jì)劃指標(biāo)及完成情況。（2）部庫(kù)主要管理制度。（3）職工獎(jiǎng)懲情況。（4）職工考核情況。3.職工福利。其內(nèi)容包括。（1）年度部庫(kù)共保協(xié)議情況。（2）職工困補(bǔ)使用情況。（3）職工休養(yǎng)情況。4.廉政建設(shè)。其內(nèi)容包括。（1）民主測(cè)評(píng)干部及班組長(zhǎng)情況。（2）職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。（3）及時(shí)公布本單位管技人員每月工資獎(jiǎng)金收入情況。5.其它事項(xiàng)。其內(nèi)容包括。主要是與職工利益相關(guān)的臨時(shí)決定事項(xiàng)。三、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理的程序和時(shí)間要求（一）公開(kāi)的程序1.廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作小組提出準(zhǔn)備公開(kāi)的內(nèi)容。2.各相關(guān)部門(mén)向廠務(wù)公開(kāi)辦公室報(bào)送重點(diǎn)公開(kāi)內(nèi)容。3.廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.實(shí)施公開(kāi)。即通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行立體性全方位公開(kāi)。5.監(jiān)督評(píng)議小組檢查考核，征集職工意見(jiàn)及時(shí)向廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，并向職工代表說(shuō)明情況。（二）公開(kāi)的時(shí)間要求自文件下發(fā)之日起，___公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)正式運(yùn)行，各分公司及所屬部（庫(kù)）各項(xiàng)內(nèi)容的公開(kāi)，分別按要求的時(shí)間分月、季、半年、年度及時(shí)通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。四、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理的考核條件1.有健全的___領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組各司其職，定期研究工作。2.各項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容、程序、時(shí)間