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目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要及關(guān)鍵詞 引言面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性均明顯上升的背景,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不再是簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理和數(shù)據(jù)匯總,而是提出了更高的要求,財(cái)務(wù)分析不僅僅是對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行透徹的分析,還要參與前期投融資測(cè)算分析、經(jīng)營(yíng)管理分析、資金運(yùn)作分析等,貫穿企業(yè)從“出生”到“死亡”的整個(gè)過(guò)程。本文主要從財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)管理的意義,以及目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題出發(fā),提出相應(yīng)的改進(jìn)和完善的對(duì)策,來(lái)達(dá)到提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)管理水平的目的。1緒論1.1選題的目的及意義1.1.1選題的目的隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)勢(shì)增加。在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,大品牌公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)浙江天成有限責(zé)任公司等民營(yíng)中小企業(yè)產(chǎn)生重大影響。還需要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的外資和合資的管理合理調(diào)動(dòng)一切教育資源,學(xué)習(xí)并提高他們的財(cái)務(wù)工作能力,我們國(guó)家必須適應(yīng)中國(guó)現(xiàn)代主義社會(huì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們繁榮昌盛的目標(biāo)。研究浙江天成有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的短板與不足。呼吁社會(huì)發(fā)展關(guān)注一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理中的缺陷和不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。因此我選題的目的是研究浙江天成有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題與對(duì)策的研究。1.1.2選題的意義浙江天成有限責(zé)任公司開展財(cái)務(wù)管理,就是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的運(yùn)籌作用,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡,并從平衡中求發(fā)展,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此,應(yīng)當(dāng)遵循一定的財(cái)務(wù)管理原則,這就是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)在的要求。它是一個(gè)總稱,表示籌劃和運(yùn)行各種與財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng),是根據(jù)中國(guó)的法律規(guī)章、企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)、遵守社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的要求的包括七大步驟的一整套管理類工作。企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理就是參照國(guó)家的法律法規(guī),大力展開財(cái)務(wù)管理的運(yùn)籌。組織并協(xié)調(diào)內(nèi)外部環(huán)境,使得其與改善目標(biāo)間的非靜態(tài)的平和。企業(yè)在此期間得以平衡并發(fā)展,便可實(shí)現(xiàn)各方面的目標(biāo)與計(jì)劃。所以我們要做的是降低企業(yè)資本,提高資金投資回收率。將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降至最低,運(yùn)營(yíng)效益增至最多。同時(shí)也提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力。1.2國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)1.2.1國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)許紹定(2012)認(rèn)為,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起非間接影響的是該企業(yè)自身設(shè)立的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這也恰巧是企業(yè)可以進(jìn)行分析財(cái)務(wù)的最基本發(fā)展社會(huì)問(wèn)題的方向。黃向陽(yáng)(2010)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)中存在著些許問(wèn)題。也就是說(shuō),在這個(gè)過(guò)程中最大化股東權(quán)益的最佳利益。在這個(gè)社會(huì)發(fā)展研究過(guò)程中進(jìn)化出一個(gè)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),是相關(guān)者利益價(jià)值最大化。袁淑梅(2010)認(rèn)為,目前階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就是相關(guān)者利益的最大化。這是財(cái)務(wù)管理將得到改善,而且還可以使待提高企業(yè)的綜合能力。但是,現(xiàn)在還存在一些社會(huì)問(wèn)題,包括企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假等行為表現(xiàn)出利益以及相關(guān)者的利益最大化還存在一些不足需要加以改進(jìn)。張堃(2013)認(rèn)為,促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,可以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力并且加強(qiáng)效率。網(wǎng)絡(luò)IT系統(tǒng),以豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將收集與發(fā)展,這為公司提高財(cái)務(wù)資源和嚴(yán)格的制度化管理與企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)控制等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)的信息具有重要的意義。張艷芳(2010)研究認(rèn)為,作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該改變和等指標(biāo)意識(shí)的重要性。需要最大程度的重重企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算以及中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。制定更全面和具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)及控制指標(biāo)。例如中國(guó)企業(yè)的發(fā)展研究奠定了基礎(chǔ)。1.2.2國(guó)外研究動(dòng)態(tài)Norasikin(2014)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要目標(biāo)是將相關(guān)者利益提升到最大地步。而這在我國(guó)股份制企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中有著非常明確的規(guī)定。ChistianDogar(2014)認(rèn)為,企業(yè)之財(cái)務(wù)管理就是因?yàn)樨?cái)務(wù)的分析、控制活動(dòng)可以有效降低風(fēng)險(xiǎn),所以才以提高效益滿足企業(yè)追逐經(jīng)濟(jì)利益的目的。2研究的理論基礎(chǔ)2.1企業(yè)財(cái)務(wù)概述在企業(yè)融資活動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程中,通常是提出獲取企業(yè)的資金、使用、消費(fèi)、分配等一系列活動(dòng),如企業(yè)價(jià)值。它是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)合作的關(guān)系,這種關(guān)系如下,財(cái)務(wù)工作的企業(yè)和民族文化之間的關(guān)系、企業(yè)和國(guó)家發(fā)展之間的金融市場(chǎng)關(guān)系、包括企業(yè)和國(guó)家政府財(cái)政資金撥款關(guān)系間的支付、負(fù)責(zé)管理和分配關(guān)系的業(yè)務(wù)發(fā)展部門之間的資金、企業(yè)與國(guó)家發(fā)展銀行系統(tǒng)之間還是存在著的存貸款關(guān)系。2.2審計(jì)概念審計(jì)署有權(quán)接受一個(gè)專職人員或組織,并接受國(guó)家的委托根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)理論,利用被審計(jì)的特殊方法判斷收入和真實(shí)性,運(yùn)營(yíng)支出和管理實(shí)體及其相關(guān)信息準(zhǔn)確、合規(guī)性、合法性并審查監(jiān)督的有效性,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)評(píng)估業(yè)務(wù)以保持金融穩(wěn)定,提高管理水平提高經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的監(jiān)測(cè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。2.3審計(jì)作用審計(jì)作用是指審計(jì)管理工作職能在審計(jì)實(shí)踐教育活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)揮的客觀環(huán)境因素分析影響及產(chǎn)生的實(shí)際效果。中國(guó)審計(jì)的作用主要有四個(gè)方面:財(cái)政收入和被審計(jì)單位的財(cái)政支出,正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí),監(jiān)督。監(jiān)督被審計(jì)人員工作單位遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、督促被審計(jì)單位加強(qiáng)中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)核算,改善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信息管理,提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展效益,為宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供服務(wù)。審計(jì)工作目前主要目的是為了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和管理,以確保經(jīng)濟(jì)改革的順利進(jìn)行。就整體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)而言,由于審計(jì)工作具有中國(guó)特色社會(huì)的理性,因此,不同的社會(huì)資本主義經(jīng)濟(jì)制度有不同的審計(jì)研究主要目的。3浙江天成有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀3.1償債指標(biāo)分析償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要指標(biāo),是企業(yè)償還債務(wù)的主要能力。償付能力包括短期和長(zhǎng)期償債能力,主要是通過(guò)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。企業(yè)短期償債能力主要是指流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)用效率。長(zhǎng)期償債能力主要是指企業(yè)償還債務(wù)的能力,企業(yè)償還債務(wù)能力自身取決于資產(chǎn)負(fù)債比例,主要是指五個(gè)方面分別是:資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)率、或有負(fù)債率、賺取利息倍數(shù)和計(jì)息負(fù)債率。3.2營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析浙江天成有限責(zé)任公司2017-2019年與行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力存在一定差異,目前來(lái)看該企業(yè)自身的缺陷是比較突出的且有顯著擴(kuò)大趨勢(shì),如下圖所示:圖3-12017-2019年浙江天成有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析圖4對(duì)浙江天成有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題4.1短期償債能力不足浙江天成有限責(zé)任公司短期償債能力總體改善但是低于行業(yè)平均水平,特別是浙江天成有限責(zé)任公司的償債能力逐步下降,不僅僅由于企業(yè)自身資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的償還能力下降,還與債權(quán)人對(duì)浙江天成有限責(zé)任公司的信用存在質(zhì)疑,給予企業(yè)的債務(wù)償還較大壓力,促使該企業(yè)短期債務(wù)償還時(shí)間相對(duì)集中,加大償債能力不足的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生有著復(fù)雜的原因,包括企業(yè)自身忽視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在發(fā)展中更關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視自身的信用。在與其他合作企業(yè)或者合伙人的借貸關(guān)系中,側(cè)重各種渠道的融資或借款,但是在2017-2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)中多次出現(xiàn)延期償還等情形,這就使得債權(quán)人對(duì)該企業(yè)的信用評(píng)級(jí)下降,影響該企業(yè)后續(xù)的融資,也促使企業(yè)債務(wù)償還臨期時(shí)面臨的債權(quán)人壓力擴(kuò)大,這對(duì)于該企業(yè)的償債能力下降也有著不容忽視的影響。4.2盈利能力不足在最近五年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力以及信息管理人員成本顯著增長(zhǎng),這就使得由采購(gòu)、勞動(dòng)力和運(yùn)輸工作時(shí)間成本構(gòu)成的主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析成本問(wèn)題不斷增長(zhǎng)較為顯著,給浙江天成有限責(zé)任公司的發(fā)展帶來(lái)了較大的成本壓力,這就會(huì)給我們中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的盈利能力帶來(lái)一定影響。需要注意的是,在成本壓力的背景下浙江天成有限責(zé)任公司的市場(chǎng)份額大規(guī)模擴(kuò)張,但要獲得更多的市場(chǎng)份額,而在公司快速擴(kuò)張的過(guò)程中,財(cái)產(chǎn)增加或減少的服務(wù)質(zhì)量,這樣雖然節(jié)省成本但是長(zhǎng)期快速擴(kuò)張會(huì)使得企業(yè)盈利能力造成損害。而企業(yè)可以進(jìn)行研究不斷多元化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與市場(chǎng)擴(kuò)張中,占用企業(yè)管理需要通過(guò)大量流動(dòng)資金,不利于為提高業(yè)務(wù)發(fā)展能力。通過(guò)審計(jì)可以看到浙江天成有限責(zé)任公司的盈利能力是不夠好到的,與內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的不足有直接的因果關(guān)系,其根源在于工作程序,提高財(cái)務(wù)信息管理業(yè)務(wù)能力。要進(jìn)一步發(fā)展聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案和手段,探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因?qū)で蠼鉀Q辦法。4.3營(yíng)運(yùn)能力不足在浙江天成有限責(zé)任公司在2019年的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)中,浙江天成有限責(zé)任公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較慢,銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金都出現(xiàn)了遞減的趨勢(shì)。形成的問(wèn)題在于浙江天成有限責(zé)任公司發(fā)展主要研究是以電器及硅片等特殊產(chǎn)品進(jìn)行銷售為主,在日常銷售管理活動(dòng)中由于企業(yè)流動(dòng)資金短缺經(jīng)常發(fā)生賒銷業(yè)務(wù),特別是公司在2019年的進(jìn)一步放寬賒銷行為導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模急速擴(kuò)張的情況下,公司的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制中的信用制度缺陷更加明顯,這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重大影響。5浙江天成有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)存在問(wèn)題原因分析5.1資產(chǎn)內(nèi)部控制不到位結(jié)合浙江天成有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析可以看出,浙江天成有限責(zé)任公司對(duì)貨幣資金與固定資產(chǎn)的管理存在缺陷,因而這兩方面的情況便影響資產(chǎn)全局的控制效果?,F(xiàn)金管理是企業(yè)貨幣資金管理的核心內(nèi)容,對(duì)于浙江天成有限責(zé)任公司而言,其現(xiàn)金管理在企業(yè)貨幣資金管理中占據(jù)80%以上的比重,同時(shí)也以資產(chǎn)管理中最復(fù)雜最高頻的管理?xiàng)l目而著稱。因此,企業(yè)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)管理能力對(duì)于企業(yè)的貨幣資金管理意義重大,而目前該企業(yè)的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)管理存在一定缺陷,也導(dǎo)致該企業(yè)貨幣資金管理由此出現(xiàn)更大的問(wèn)題。過(guò)去幾年浙江天成有限責(zé)任公司的內(nèi)部控制更強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)這個(gè)對(duì)象,而相對(duì)缺乏對(duì)現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)的管控,這就導(dǎo)致現(xiàn)金的凈流量持續(xù)下降,而固定資產(chǎn)的控制方式較為單一,也無(wú)法真正的提升其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。固定資產(chǎn)的折舊增加導(dǎo)致閑置浪費(fèi)嚴(yán)重,這就使得企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制多種管理費(fèi)用與外支出增長(zhǎng),卻沒(méi)有獲得相對(duì)的收入,這是非常不利的。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,浙江天成有限責(zé)任公司的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制效率存在問(wèn)題。5.2投資和融資渠道單一浙江天成有限責(zé)任公司企業(yè)短期債務(wù)較多,而銀行進(jìn)行貸款是短期債務(wù)是核心組成部分,應(yīng)當(dāng)指出的是在近幾年不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的發(fā)展對(duì)銀行貸款或資本流動(dòng)性有著較高的要求,這限制了貸款用途浙江天成有限公司拓展新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)開發(fā)的限制。浙江天成有限責(zé)任公司忽視對(duì)股市發(fā)展能力以及我們中國(guó)文化資本結(jié)構(gòu)主義教育市場(chǎng)的融資,雖然在近年來(lái)隨著政策的影響已經(jīng)開始進(jìn)行有效實(shí)施資產(chǎn)重組,卻沒(méi)有大規(guī)模增發(fā)新股,受到流通股相對(duì)較少且集中的影響,該企業(yè)的股權(quán)投資融資方式也是非常的單一且有限。在這種情況下融資結(jié)構(gòu)是非常單一的,此外,在投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作方面,重視企業(yè)資產(chǎn)的投資,在這個(gè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺乏仔細(xì)分析就進(jìn)行投資項(xiàng)目,缺少可行性研究以及對(duì)不完全信息和決策能力的研究。5.3成本控制與質(zhì)量要求相背離浙江天成有限責(zé)任公司短期債務(wù)較多,而短期債務(wù)中銀行借貸最為核心部分。需要注意的是,在近年來(lái)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,目前銀行借款對(duì)資金流向或者用途的要求很高,這就限制了浙江天成有限責(zé)任公司的借款使用,制約集團(tuán)對(duì)新業(yè)務(wù)的拓展與市場(chǎng)發(fā)展。浙江天成有限責(zé)任公司忽視對(duì)股市以及資本市場(chǎng)的融資,雖然在近年來(lái)開始實(shí)施資產(chǎn)重組卻沒(méi)有大規(guī)模增發(fā)新股,受到流通股相對(duì)較少且集中的影響,該企業(yè)的股權(quán)融資非常的單一且有限。在此情況下企業(yè)融資結(jié)構(gòu)受到制約,這對(duì)于企業(yè)負(fù)債優(yōu)化以及企業(yè)財(cái)務(wù)能力的改進(jìn)不利。此外,在投資方重視對(duì)固定資產(chǎn)的投資。在這個(gè)過(guò)程里,由于缺乏仔細(xì)的分析,投資項(xiàng)目的系統(tǒng)的可行性研究,再加上基于信息不完整不真實(shí)以及地下的決策能力等原因?qū)е骂l繁發(fā)生錯(cuò)誤的投資決策。投資項(xiàng)目因?yàn)橄嚓P(guān)裁定人員的判斷失誤導(dǎo)致無(wú)法按期收回預(yù)計(jì)的收益,給企業(yè)帶來(lái)極大的財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。6提高浙江天成有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理的對(duì)策6.1加強(qiáng)流動(dòng)資金的籌資管理在籌資預(yù)測(cè)時(shí),要根據(jù)浙江天成有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定經(jīng)營(yíng)和投資計(jì)劃,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,確定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),同時(shí)測(cè)算企業(yè)的留存利潤(rùn),最重要的是選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法,正確的預(yù)測(cè)資本需要籌集量?;I資預(yù)測(cè)方法包括:因素分析法、回歸分析法、銷售百分比法等。在根據(jù)浙江天成有限責(zé)任公司的時(shí)間情況確定了企業(yè)的資金需求量之后,企業(yè)要按照這個(gè)資金量進(jìn)行資金的籌集。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化每個(gè)員工的預(yù)算意識(shí),提高他們參與預(yù)算管理的積極性和責(zé)任感。鑒于浙江天成有限責(zé)任公司現(xiàn)有的資金規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況,公司應(yīng)實(shí)行適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)政策,尋求借款籌資的合理比例。而浙江天成有限責(zé)任公司進(jìn)行合理利用籌資工具時(shí),完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度勢(shì)在必行。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)不可缺少、被忽視的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),有利于企業(yè)合理籌集資金有效經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)控制成本支出加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,為企業(yè)決策提供真實(shí)、有效、及時(shí)的數(shù)據(jù),充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用,這對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有積極的意義。6.2提高投資的盈利能力浙江天成有限公司提高自己的盈利能力,必須要加強(qiáng)對(duì)投資的預(yù)測(cè)與管理,主要從“開源”與“節(jié)流”兩個(gè)方面入手,浙江天成有限責(zé)任公司要達(dá)到“開源”應(yīng)當(dāng)注重提高開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,還應(yīng)當(dāng)注重消費(fèi)者的售后體驗(yàn),例如消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品之后的一個(gè)售后保障的過(guò)程。推出更多符合當(dāng)下時(shí)代潮流的產(chǎn)品,這樣才能更好的吸引消費(fèi)者,只有消費(fèi)者滿意了營(yíng)業(yè)額才能提高。投資的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多元化,將資金按科學(xué)的比例分散投資,已達(dá)到優(yōu)化資金的使用效率?!肮?jié)流”是指控制成本,浙江天成有限責(zé)任公司在資金的使用過(guò)程中要避免鋪張浪費(fèi),不可為了節(jié)約成本而導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量下降的問(wèn)題。浙江天成有限責(zé)任公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)提高資金的使用效率。同時(shí)也要重視以下幾個(gè)方面,第一,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,如何選擇適合自己的優(yōu)勢(shì),既要有良好的市場(chǎng)空間,也要有相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。但是要避免同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),例如與同行之間打“價(jià)格戰(zhàn)”,以降低自己的利潤(rùn)來(lái)達(dá)到搶占市場(chǎng)份額的目的這是不可取的。第二,是現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,很可能錯(cuò)過(guò)一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì),企業(yè)需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)已達(dá)到快速準(zhǔn)確決策的目的;第四,企業(yè)人才的培養(yǎng)和使用,公司在說(shuō)到底是人才從最根本的作用,如果沒(méi)有良好的執(zhí)行力天賦好的盈利模式的盈利能力,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人才的培養(yǎng)增加人才教育的投資比例。而完善企業(yè)自身和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力方面我們應(yīng)該做出適當(dāng)改進(jìn)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力,打造強(qiáng)勢(shì)而精致的自有品牌并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上占據(jù)有利的社會(huì)地位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況,做到快速反應(yīng)出擊、迅速做出重要決策。為了實(shí)現(xiàn)的因素,要抓住戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),其是在政策、技術(shù)、管理、融資和風(fēng)險(xiǎn)防范的明確影響。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面:企業(yè)要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的理念,不可避免盲目的對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行研究多元化擴(kuò)展,要規(guī)范各層級(jí)的投資建設(shè)項(xiàng)目管理審批權(quán)限和制定審批工作業(yè)務(wù)流程。企業(yè)在預(yù)測(cè)投資,投資者可以雇人或中介機(jī)構(gòu)的研究表明相關(guān)投資項(xiàng)目的可行性,優(yōu)化利用外部資源和信息優(yōu)勢(shì)的投資計(jì)劃避免盲目投資。6.3加大營(yíng)運(yùn)資金管理提高營(yíng)運(yùn)資金的管控,是提高對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的管控,實(shí)質(zhì)上也是提高對(duì)資金、存貨與應(yīng)該收入的賬目款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)進(jìn)度,盡可能的降低對(duì)資金的過(guò)度占用,減少因資金的占用導(dǎo)致的成本過(guò)高,利用在商界的中信用水平處理資金短期周轉(zhuǎn)難度,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向投行借入款項(xiàng),通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿使權(quán)益資本回報(bào)率得到提高。要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)和宣傳,使公司真正懂得在追求公司收益最大化的階段,應(yīng)當(dāng)將持續(xù)減少應(yīng)收賬款以防止經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)作一個(gè)事關(guān)公司的長(zhǎng)期應(yīng)該值得注意的事項(xiàng)。應(yīng)收賬款的全過(guò)程管理隸屬綜合全方位管理的范圍內(nèi),不僅和財(cái)務(wù)管理有著密切的關(guān)系,制定相關(guān)制度促進(jìn)職工協(xié)調(diào)工作,采取積極措施有效促進(jìn)應(yīng)收賬款管理的全過(guò)程。同時(shí),要明確分工建立和完善崗位責(zé)任制,明確職責(zé)細(xì)化分配任務(wù),明確崗位職責(zé)以便對(duì)應(yīng)收賬款提取和清理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、檢查。結(jié)論綜合文本分析,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要研究目的是利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)活動(dòng)的分析,調(diào)節(jié)和控制的全過(guò)程,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)融資能力和優(yōu)化浙江天成有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)工作,償債能力,營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力目前的水平差是不夠的,展示企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的效果并不理想,且主要問(wèn)題原因復(fù)雜,企業(yè)發(fā)展需要我們通過(guò)更系統(tǒng)的資產(chǎn)控制方案,有效的成本控制更科學(xué)有效的投融資方案調(diào)整等,提高公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作效果,提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)能力。參考文獻(xiàn):[1]徐萌.對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任與內(nèi)部審計(jì)責(zé)任關(guān)系的探究[J].經(jīng)濟(jì)師.2016(01):44-46[2]鄧棲彤.中國(guó)高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].西南科技大學(xué)高教研究.2016(04)[3]劉計(jì)華,楊麗紅.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)意義的探討[J].時(shí)代金融.2017(11):14-16[4]韓培肖.淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性[J].才智.2017(20):56-57[5]黃柳蒼.人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].教育財(cái)會(huì)研究,2017(28).[6]王潔.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討
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