版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
白銀生活垃圾焚燒發(fā)電工程電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則白銀生活垃圾焚燒發(fā)電工程電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)間:目錄第一章概述 0第一章概述一、編制依據(jù)1、依據(jù)監(jiān)理委托合同2、依據(jù)重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司;重慶三峰科技有限公司設(shè)計(jì)圖紙3、依據(jù)甘肅星馳建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理質(zhì)量條例4、依據(jù)施工方案5、依據(jù)電氣、儀表工程施工驗(yàn)收規(guī)范《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-1990《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-1991《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50255-1996《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257-1996《電氣裝置安裝工程10kv、35kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-1996《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-199《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》SH3521-2002《工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-2002工程概況1、工程名稱:白銀市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠35kv接入工程2、工程地點(diǎn):白銀市白銀區(qū)3、項(xiàng)目開展階段:施工階段4、項(xiàng)目建設(shè)單位:白銀市三峰文船環(huán)保發(fā)電有限公司5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:白銀電力設(shè)計(jì)(所)有限責(zé)任公司6、項(xiàng)目監(jiān)理單位:甘肅星馳建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司7、白銀市生活垃圾焚燒項(xiàng)目特許經(jīng)營期為25年(不含建設(shè)期);工程建設(shè)共分二期,一期設(shè)計(jì)日處理城市生活垃圾600噸,年處理21.9萬噸,配置1臺(tái)600噸/日的垃圾焚燒爐和1臺(tái)12MW汽輪發(fā)電機(jī)組。年運(yùn)行小時(shí)數(shù)8000h,三班制生產(chǎn),每班工作8小時(shí),全廠勞動(dòng)定員64人,占地約107畝,年發(fā)電量7255×104kW.h,年售電量5804×104kW.h;預(yù)留二期一條日處理生活垃圾300t垃圾焚燒線的用地。8、項(xiàng)目規(guī)劃用地面積71824.3㎡,總建筑面積11978.95㎡,主要建筑內(nèi)容包括1條600/t的垃圾焚燒生產(chǎn)線、1×12MW汽輪發(fā)電機(jī)組、煙氣凈化系統(tǒng)、飛灰固化系統(tǒng)、滲濾液處理站、循環(huán)冷卻系統(tǒng)以及辦公樓等設(shè)施。9、甘肅白銀市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目工程總投資23995.00萬元,其中自有資金6000.00萬元,銀行貸款17995.00萬元,目前項(xiàng)目已于2015年1月正式施工建設(shè),預(yù)計(jì)于2016年7月30日并網(wǎng)發(fā)電,正常運(yùn)營。第二章監(jiān)理工作流程一、施工階段監(jiān)理程序設(shè)備、材料進(jìn)場施工單位自檢設(shè)備、材料進(jìn)場施工單位自檢施工材料報(bào)驗(yàn)否是施工工序完成承包商自檢監(jiān)理人員檢查否是合格質(zhì)量合格分項(xiàng)工程承包商提交《報(bào)審表及資料》監(jiān)理工程師檢查否是驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《報(bào)審表》合格監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可二、進(jìn)度控制程序熟悉合同,圖紙說明熟悉合同,圖紙說明審查施工安排計(jì)劃審查施工安排計(jì)劃有修改必要有修改必要檢查人員資質(zhì),施工準(zhǔn)備(機(jī)械,設(shè)備,工具等)檢查人員資質(zhì),施工準(zhǔn)備(機(jī)械,設(shè)備,工具等)按計(jì)劃施工按計(jì)劃施工影響進(jìn)度,分析原因,及時(shí)解決按項(xiàng)目部要求時(shí)間送電影響進(jìn)度,分析原因,及時(shí)解決按項(xiàng)目部要求時(shí)間送電非施工原因,影響進(jìn)度,匯報(bào)總監(jiān),開會(huì)協(xié)調(diào)非施工原因,影響進(jìn)度,匯報(bào)總監(jiān),開會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師每周向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度情況監(jiān)理工程師每周向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度情況根據(jù)項(xiàng)目部總體安排,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目部總體安排,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度三、質(zhì)量控制程序熟悉合同,圖紙說明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等熟悉合同,圖紙說明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等檢查承包商質(zhì)保體系、施工方案檢查施工技術(shù)交底、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施;施工中巡檢、旁站熟悉合同,圖紙說明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件修改無有承包商施工:自檢承包商(隱蔽)資料報(bào)審熟悉合同,圖紙說明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件修改無有監(jiān)理工程師組織檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)四、施工階段投資控制流程設(shè)計(jì)變更和承包商的工程簽證設(shè)計(jì)變更和承包商的工程簽證監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核工程簽證、變更監(jiān)理工程師審核工程簽證、變更承包商申報(bào)月工程進(jìn)度款承包商申報(bào)月工程進(jìn)度款監(jiān)理工程師審核已完工程量監(jiān)理工程師審核已完工程量監(jiān)理工程師核對(duì)承包商月度工程量申報(bào)量監(jiān)理工程師核對(duì)承包商月度工程量申報(bào)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批第三章監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值一、監(jiān)理工作控制要點(diǎn):序號(hào)工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制等級(jí)主要檢查內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段1對(duì)施工單位考核必檢質(zhì)保體系、人員資質(zhì)、技術(shù)設(shè)備2工程設(shè)備材料檢查必檢三證齊全,按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)3施工方案審核必檢特殊工序、隱蔽部位、質(zhì)量進(jìn)度安排合理4設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審參加認(rèn)真審圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出5施工環(huán)境、安全用電必檢施工機(jī)具、施工條件、安全用電、符合要求施工階段1電氣材料設(shè)備開箱檢驗(yàn)必檢三證齊全,絕緣合格、外觀、防爆等級(jí)符合要求2電纜敷設(shè)必檢符合規(guī)范要求3電氣配管、橋架安裝巡檢符合規(guī)范要求,便于維護(hù)、美觀、間距合理4電纜隱蔽旁站符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求5接地極安裝巡檢深度、焊接質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求6接地極隱蔽停檢安裝質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求7接地電阻值測試必檢符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求8防爆電器設(shè)備安裝必檢符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求9燈具安裝必檢安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求10電氣盤、柜、母線橋安裝必檢安裝水平度、垂直度、間隙符合規(guī)范要求11母線螺栓緊固旁站用力矩扳手緊固,符合規(guī)范要求12盤柜封閉前停檢安裝質(zhì)量及電氣性能試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求13變壓器安裝及器身檢查必檢升高坡度1%-1.5%(廠家不需安裝坡度除外)14電氣接線巡檢接線質(zhì)量符合規(guī)范要求15電氣連鎖及絕緣試驗(yàn)必檢儀號(hào)、動(dòng)作正確、反應(yīng)靈敏、絕緣合格竣工階段1配電室送電旁站送電前安全檢查,符合送電條件2單機(jī)試車必檢達(dá)到運(yùn)行正常,異?,F(xiàn)象查明原因3設(shè)備抽芯檢查及組裝必檢要求廠家到現(xiàn)場與施工單位共同解決4聯(lián)動(dòng)試車巡檢達(dá)到運(yùn)行正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決5整理資料、工程竣工參加審查資料、參加驗(yàn)收二、監(jiān)理工作目標(biāo)以監(jiān)理規(guī)劃為前提,以動(dòng)態(tài)控制為基礎(chǔ),力求在計(jì)劃投資限額內(nèi),按合同要求的質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo),使項(xiàng)目按期完成。工程質(zhì)量控制目標(biāo):合格質(zhì)量控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)率:100%質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)率:100%第四章施工階段的質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn),包括:人員、設(shè)備、材料、環(huán)境,特別是質(zhì)量人員到位情況。組織好技術(shù)交底,并以書面形式和現(xiàn)場交底結(jié)合,做好交底記錄,審核施工方案。熟悉相關(guān)規(guī)范,了解施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量控制部分。二、施工過程中的質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制,包括:a.進(jìn)場主要材料是否報(bào)驗(yàn);b.進(jìn)場人員是否能滿足工程質(zhì)量的要求;c.施工人員是否按已批準(zhǔn)的施工方案施工;d.隱蔽工程是否經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn);e.重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工過程中質(zhì)量控制的主要方法目測法:主要對(duì)配電柜、配電箱、電纜、設(shè)備等進(jìn)行“看”“摸”外觀檢查(進(jìn)貨檢驗(yàn)),電纜接線、盤柜內(nèi)電纜都要將芯線打把成束,按橫平豎直的要求走到接線端子,在特設(shè)的固定板上加以固定。鋼鎧接地線接地于盤柜接地端子上,接完及時(shí)加掛電纜標(biāo)牌,并對(duì)盤柜的電纜入口做好封閉。電纜敷設(shè)、整理完后,按電纜作業(yè)表認(rèn)真檢查回路、電纜、用電設(shè)備三者是否對(duì)應(yīng)一致,有問題及時(shí)調(diào)換。然后用搖表檢查電纜的絕緣,有問題及時(shí)查明處理。量測法:只要對(duì)配電柜、配電箱、電纜橋架、燈具、操作柱(臺(tái))安裝厚的標(biāo)高、垂直度、水平度等按圖紙及規(guī)范進(jìn)行量測。項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法mm/mmm/全長不平直<1<5拉線、尺量檢查水平度<1<5拉線、尺量檢查位置誤差及不平度<5拉線、尺量檢查盤柜安裝允許偏差見下表項(xiàng)目允許偏差(mm)垂直度(mm/m)<1.5水平偏差相鄰兩盤頂部(mm)<2成列盤頂部(mm)<5盤面偏差相鄰兩盤邊(mm)<1成列盤面(mm)<5盤間縫隙(mm)<2試驗(yàn)法:主要對(duì)設(shè)備、電纜等除外觀檢查外,施工單位需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)并作記錄,監(jiān)理人員確認(rèn)。如:電纜絕緣測試,電阻值符合規(guī)范要求;接地裝置測試,電阻值符合設(shè)計(jì)要求;電壓表、電流表等盤裝儀表校驗(yàn),按規(guī)范要求進(jìn)行刻度上行和下行核試驗(yàn),確保其精度;繼電保護(hù)整定、調(diào)試。旁站法:只要對(duì)重要工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站。每周向總監(jiān)匯報(bào)本專業(yè)的重要?jiǎng)討B(tài),重大情況及時(shí)匯報(bào)。施工過程后的質(zhì)量控制對(duì)施工單位已完分項(xiàng)工程及時(shí)檢查,對(duì)提出的問題督促施工單位整改及確認(rèn)。組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的“三查四定”及設(shè)備的單試,配合其他專業(yè)進(jìn)行聯(lián)試。參與工程預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的問題,屬本專業(yè)的及時(shí)組織人員整改??⒐べY料整理。如本專業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)匯報(bào)總監(jiān),一般事故組織質(zhì)量事故分析會(huì),重大事故協(xié)助總監(jiān)組織質(zhì)量事故會(huì)。第五章施工階段進(jìn)度控制一、進(jìn)度的事前控制1、審核施工單位本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。2、審核施工單位方案(或施工組織設(shè)計(jì))保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的合理性。3、材料由業(yè)主供應(yīng)時(shí),協(xié)助業(yè)主做好供應(yīng)計(jì)劃。二、進(jìn)度的事中控制1、進(jìn)行進(jìn)度檢查,對(duì)未按施工進(jìn)度計(jì)劃施工的分析原因,提出調(diào)整進(jìn)度的方法,督促施工單位及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2、對(duì)非施工單位原因,影響本專業(yè)進(jìn)度的及時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。3、每周向總監(jiān)匯報(bào)本專業(yè)的進(jìn)度動(dòng)態(tài),重大情況及時(shí)匯報(bào)。三、進(jìn)度的事后控制1、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí),在查明原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:技術(shù)措施:實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè),調(diào)整施工方法;組織措施:增加工作班次,增加工作人數(shù)。2、當(dāng)本專業(yè)的施工工期影響總工期時(shí)屬施工單位原因:提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的方法,由施工單位重報(bào)新的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理審核并督促實(shí)施。屬業(yè)主方原因:協(xié)助業(yè)主方解決施工的原因,及時(shí)解決,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,但需施工單位的同意,按新的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。第六章職業(yè)健康、安全環(huán)境及現(xiàn)場文明施工管理一、健康、健全、環(huán)境管理目標(biāo)在工程建設(shè)過程中遵守國家和地方的施工安全規(guī)定,無重大安全責(zé)任事故,無人員傷害,不污染環(huán)境,無職業(yè)病發(fā)生。二、施工安全管理為確保施工人員有施工過程中,長期處在安全健康有序的工作環(huán)境中按期完成施工任務(wù),監(jiān)理工程師在施工的不同階段,應(yīng)進(jìn)行如下管理工作:一)施工準(zhǔn)備階段安全管理1、審查承包單位施工現(xiàn)場項(xiàng)目安全體系的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和保證措施。特別要檢查冬雨季節(jié)施工在安全方面的可行性。2、審查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3、審查施工單位現(xiàn)場臨時(shí)用電施工方案,應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-1999。4、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際檢查承包單位配是系統(tǒng)采用“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。5、施工現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)供電(三相五線制),必要時(shí)做重復(fù)接地,確保一機(jī)、一閘、一箱、一漏電。二)施工過程中的安全管理1、監(jiān)督檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)、管理制度的責(zé)任落實(shí)情況、實(shí)際運(yùn)行情況。2、督促施工單位責(zé)任人安全員對(duì)本單位員工進(jìn)行安全教育。3、定期或不定期對(duì)現(xiàn)場安全工作進(jìn)行大檢查,對(duì)違反安全原則和施工單位承諾的文件進(jìn)行督促整改。4、檢查施工單位安全培訓(xùn)記錄、檢查記錄、急救記錄、體檢記錄、安全報(bào)表等。5、監(jiān)督檢查施工單位施工中嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電方案。臨時(shí)用電設(shè)備符合安全要求,處于完好狀態(tài),做好防雨防水;所有帶電設(shè)備、機(jī)具接地保護(hù)必須可靠。6、監(jiān)督檢查施工單位職工的飲水、勞保、施工機(jī)械、防暑措施、醫(yī)療器械、藥品、通訊、聯(lián)絡(luò)、急救措施、專項(xiàng)基金的使用是否符合要求。7、檢查督促承包商在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志,安全標(biāo)示牌和和警告牌要齊全、明顯。施工人員勞保用品穿戴整齊合格,高空作業(yè)系好安全帶,交叉作業(yè)采取防護(hù)、防范措施。8、監(jiān)督檢查施工過程中高處作業(yè)、動(dòng)火、用電作業(yè)的安全防護(hù)措施執(zhí)行情況,施工機(jī)械、腳手架的安全狀況及相應(yīng)的人員配備情況,禁止有安全隱患的機(jī)工具在施工過程中使用,保證施工過程安全。9、參與安全事故的報(bào)告處理。10、隱患識(shí)別、報(bào)告,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)每一施工階段進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理人員每天進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改,危急情況下可停工整改。鼓勵(lì)施工單位員工對(duì)崗位上存在的隱患進(jìn)行識(shí)別,并及時(shí)處理。三、衛(wèi)生與健康管理1、考慮提供適宜的工作和生活場所,飲用水保證符合衛(wèi)生要求。2、禁止在作業(yè)場所飲酒,禁止酒后上崗。3、保證施工單位普通員工的身體健康,滿足其崗位的要求。在分配工作時(shí)應(yīng)考慮職工因病服用藥物對(duì)工作的影響。4、制定防噪音、防中暑、防中毒等措施預(yù)防職業(yè)危害。四、環(huán)保管理1、對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾要求施工單位進(jìn)行合理處置。工地的施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類堆放,及時(shí)處理,嚴(yán)禁隨地丟棄。2、進(jìn)行環(huán)保檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)環(huán)境造成污染的行為,隨時(shí)督促處理。3、要求施工單位采取必要的措施,以減輕施工過程中的環(huán)境污染。五、文明施工文明施工表現(xiàn)多種多樣,除設(shè)備材料的堆放、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況外,還有很多細(xì)節(jié)的東西。如:施工人員無證進(jìn)場,閑置的機(jī)具長時(shí)間占道停放,地下水亂排放,協(xié)調(diào)人員不積極配合,對(duì)于其他專業(yè)或施工單位的勞動(dòng)成果不進(jìn)行保護(hù),施工現(xiàn)場臟、亂、差沒人清掃,消極怠工、偷盜、打架、私自使用庫存材料等,監(jiān)理工程師應(yīng)具體情況具體分析處理,可通過協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行指正或與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通,對(duì)于屢教不改的單位可根據(jù)業(yè)主的授權(quán)進(jìn)行必要的罰款處理,促使施工單位文明施工。六、應(yīng)急事故處理1、制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行安全分析,針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練。2、制定事故報(bào)告制度,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、HSE監(jiān)督員、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。同時(shí)根據(jù)事故的級(jí)別盡快向相應(yīng)的公司主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門報(bào)告。3、成立應(yīng)急事故小組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、擬定改進(jìn)措施,填寫事故調(diào)查報(bào)告書。4、監(jiān)督對(duì)事故進(jìn)行整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。第七章合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)一、合同管理熟悉本專業(yè)施工合同的專用條款和一些特殊的條款,熟記施工合同中關(guān)于施工工期、質(zhì)量要求,熟悉建設(shè)方的特殊要求及施工單位的承諾。對(duì)于可能產(chǎn)生的爭議和誤解的地方獲得雙方都認(rèn)可的解釋,以便這種爭議和誤解發(fā)生時(shí)能夠充分的協(xié)調(diào)。對(duì)于任何一方有可能造成的違約,監(jiān)理工程師有責(zé)任根據(jù)現(xiàn)場的具體情況分析違約原因。二、信息管理在施工準(zhǔn)備階段做好本專業(yè)各種信息的統(tǒng)計(jì)匯總,如:施工單位投入的人員、機(jī)具、主要設(shè)備和材料的工程量、供貨廠家的到貨時(shí)間、可能制約安裝進(jìn)度的因素、本專業(yè)的進(jìn)度控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、圖紙會(huì)審未落實(shí)到變更的條款及重要的合同條款等,并提供信息管理工程師,以備總監(jiān)隨時(shí)調(diào)用。在施工過程中根據(jù)施工動(dòng)態(tài)對(duì)施工質(zhì)量通病、影響施工的各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度特色農(nóng)產(chǎn)品直供餐飲采購合同范本3篇
- 《初中生地理空間思維培養(yǎng)策略研究》
- 2024版全新?lián)=K止協(xié)議下載
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目樣板間參觀合作協(xié)議模板3篇
- 2024年預(yù)售辦公樓權(quán)益協(xié)議
- 《國內(nèi)大學(xué)生誠信教育問題與對(duì)策研究》
- 錯(cuò)過令人難忘的事情小學(xué)生作文10篇
- 《真空預(yù)壓下吹填淤泥淤堵機(jī)理與固結(jié)理論研究》
- 2024試用銷售業(yè)務(wù)協(xié)議基本格式版B版
- 2024版離婚合同女方不忠條款細(xì)則版
- 變電一次設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)缺陷庫
- 考研考博-英語-山東師范大學(xué)押題密卷附帶答案詳解篇
- 實(shí)用性閱讀與交流任務(wù)群設(shè)計(jì)思路與教學(xué)建議
- 應(yīng)急柜檢查表
- 中醫(yī)診療器具清洗消毒(醫(yī)院感染防控專家課堂培訓(xùn)課件)
- 通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
- 寵物智能用品項(xiàng)目計(jì)劃書【模板范文】
- 藥廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理-PPT課件
- 軸與孔標(biāo)準(zhǔn)公差表
- 防火門施工方案
- 人教PEP版2022-2023六年級(jí)英語上冊(cè)期末試卷及答案(含聽力材料)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論