品管的崗位職責(zé)及日常管理

單擊此處添加副標(biāo)題稻殼學(xué)院20XX/01/01匯報人：品管的崗位職責(zé)及日常管理目錄CONTENTS01.02.品管的崗位職責(zé)品管的日常管理章節(jié)副標(biāo)題01品管的崗位職責(zé)制定質(zhì)量管理計劃和標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理計劃：明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等制定質(zhì)量改進計劃：明確質(zhì)量改進目標(biāo)、質(zhì)量改進措施、質(zhì)量改進效果評估等制定質(zhì)量控制措施：明確質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制點、質(zhì)量控制方法等制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、檢驗頻率等監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并執(zhí)行質(zhì)量控制計劃，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制定期進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決協(xié)助生產(chǎn)部門改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量對不合格產(chǎn)品進行處理和追溯發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品：及時發(fā)現(xiàn)并記錄不合格產(chǎn)品信息執(zhí)行處理方案：按照制定的處理方案，對不合格產(chǎn)品進行處理分析原因：分析不合格產(chǎn)品的原因，找出問題所在追溯責(zé)任：對不合格產(chǎn)品進行追溯，找出責(zé)任方，并采取相應(yīng)的措施制定處理方案：根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因，制定相應(yīng)的處理方案記錄處理結(jié)果：記錄不合格產(chǎn)品的處理結(jié)果，以便后續(xù)查詢和改進協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決質(zhì)量問題負責(zé)與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助相關(guān)部門進行產(chǎn)品質(zhì)量改進和優(yōu)化制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范章節(jié)副標(biāo)題02品管的日常管理定期檢查生產(chǎn)設(shè)備及工具檢查頻率：每天、每周或每月進行一次全面檢查檢查內(nèi)容：設(shè)備運行情況、工具使用情況、安全防護措施等檢查方法：目視檢查、儀器檢測、操作測試等檢查記錄：記錄檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄備案對員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)培訓(xùn)目的：提高員工質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)效果評估：通過考試、實際操作等方式進行評估，確保培訓(xùn)效果培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量管理知識、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進措施收集質(zhì)量數(shù)據(jù)：通過現(xiàn)場檢查、客戶反饋等方式收集質(zhì)量數(shù)據(jù)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)：對收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，找出質(zhì)量問題和原因提出改進措施：根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的改進措施，如改進工藝、加強培訓(xùn)等跟進改進措施：對改進措施進行跟蹤和評估，確保改進效果達到預(yù)期目標(biāo)參與新產(chǎn)品的開發(fā)和試制，確保質(zhì)量達標(biāo)跟蹤新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，確保質(zhì)量穩(wěn)定及時反饋質(zhì)量問題，提出改進措施參與新產(chǎn)品的質(zhì)量改進和優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量參與新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，提供質(zhì)量保證