公司戰(zhàn)略企劃管理綱要

公司戰(zhàn)略企劃管理綱要第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本綱要。第二條指導思想和原則（一） 制定本綱要的指導思想通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，塑造良好的企業(yè)運行體制和運作機制，在按照市場經(jīng)濟規(guī)律、供求關系和價值規(guī)律經(jīng)營時，真正成為市場競爭的主體。（二） 制定本綱要的原則塑造公司成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體。達到增強公司活力、強化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益、確保法人資產(chǎn)保值增值目標。（三） 公司對部門效下屬企業(yè)的管理思想經(jīng)營靈活放開、管理緊密完善、監(jiān)督嚴格規(guī)范、協(xié)調(diào)指揮高效。第三條自我管理要點（一）公司對部門、下屬企業(yè)實行以下自主管理；經(jīng)營業(yè)務活動自主（1） 在授權范圍對外洽談業(yè)務，開拓市場，簽訂產(chǎn)品、貨物、商品銷售采購合同；（2） 使用公司下?lián)苜Y金、核定的費用；（3）使用、調(diào)配核定的財產(chǎn)、物責。勞動用工自主（1） 根據(jù)需要申請增補員工；（2） 會同人事部門聘用新員工，調(diào)配、解聘員工。獎勵自主（1） 有權決定或推薦對員工的獎勵、懲罰；（2） 決定、推薦員工工資升降、健全內(nèi)部分配。崗位機構設置自主根據(jù)精簡、高效原則調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機構或部門崗位。（二）依照公司規(guī)章制度和流程，以上自主管理尚需上級部門審核批準。第四條統(tǒng)一管理要點（一）公司對部門、下屬企業(yè)實行以下統(tǒng)一管理：統(tǒng)一管理目標計劃下屬部門與公司訂立目標責任書，制訂切實可行的經(jīng)營目標和實施計劃。公司對其實施狀況進行檢查、反饋、糾正。統(tǒng)一管理發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃公司制定統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品政策、區(qū)域發(fā)展政策。下屬單位在其框架基礎上制訂分規(guī)劃，不得超越范圍。統(tǒng)一管理資金公司統(tǒng)一管理資金融通、調(diào)撥、籌措，嚴禁擅自對外籌措資金；對下屬單位的銀行賬戶統(tǒng)一管理，必要時設立內(nèi)部結算中心或內(nèi)部銀行。統(tǒng)一財務會計制度公司設立統(tǒng)一的財務會計制度，供下屬單位共同遵守。統(tǒng)一管理資產(chǎn)公司固定資產(chǎn)存量盤整、新增固定資產(chǎn)、企業(yè)的部分或整體產(chǎn)權、股權轉(zhuǎn)讓、企業(yè)兼并收購，均統(tǒng)一由公司管理。統(tǒng)一管理投資下屬單位沒有投資決策權，統(tǒng)一由公司管理。下屬企業(yè)可提出開發(fā)、改建、擴建項目的建議和論證，但須根據(jù)申報程序由公司專門會議討論通過。統(tǒng)一管理經(jīng)營收益公司通過統(tǒng)收統(tǒng)支、承包制、租賃制、年薪制等取得企業(yè)、部門收益，并有權統(tǒng)一經(jīng)營收益分配及投資方向。統(tǒng)一管理中高級干部公司統(tǒng)一管理中高級人員任免、調(diào)配，下屬企業(yè)之經(jīng)理、副經(jīng)理、財務主管亦考慮在內(nèi)。第五條監(jiān)督管理要點公司對部門、下屬企業(yè)實行以下監(jiān)督：（一） 行政監(jiān)督。對下屬部門違反公司規(guī)章制度，玩忽職守，營私舞弊，貪污受賄，收四扣、傭金等行為進行嚴肅監(jiān)督、查處，并予以經(jīng)濟處罰、行政處分乃至追究法律責任。（二） 審計監(jiān)督。對下屬部門違反公司財經(jīng)紀律、造成公司損失情況進行查處。（三） 管理監(jiān)督。通過例會、考核、值班制度監(jiān)督下屬單位工作。（四） 民主監(jiān)督。通過工會等形式，積極收集和采納員工建議。第六條協(xié)調(diào)服務要點公司對部門、下屬企業(yè)實行如下協(xié)調(diào)服務：（一） 組織指揮。公司為指揮、控制中心，協(xié)調(diào)下屬單位的步伐和利益。（二） 信息服務。公司作為信息中心，為下屬單位提供及時、準確的國內(nèi)外市場商情、經(jīng)濟技術信息。（三） 培訓教育服務。公司統(tǒng)一制訂員工培訓教育規(guī)劃、添置培訓器材和提供培訓機會，為下屬單位輸送合格人才。（四） 法律服務。公司聘請法律顧問，統(tǒng)一負責全公司和下屬單位的法律事務和后勤保障服務。減少下屬單位小而全的后勤服務機構和職能，提供公司級后勤保障服務。（五） 技術開發(fā)服務。公司統(tǒng)