下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高職院校官方微信公眾平臺(tái)建設(shè)與管理的探討獲獎(jiǎng)科研報(bào)告關(guān)鍵詞:高職院校;建設(shè)管理;微信公眾號(hào)
引言:
國(guó)家對(duì)教育業(yè)的重視促進(jìn)高職院校的發(fā)展,但高職院校社會(huì)認(rèn)可度不及本科院校,高職院校的教師也不及本科院校教師,因此學(xué)生的素質(zhì)知識(shí)等培養(yǎng)就不能單單從教師方面學(xué)習(xí)。如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)高職院校微信公眾平臺(tái)建設(shè),及時(shí)傳達(dá)高校有效信息,對(duì)更加高效的信息傳播做出貢獻(xiàn)。不僅如此,公眾號(hào)平臺(tái)的建立對(duì)院校招生的情況做出改善,提升招生的效率。因此,高校對(duì)微信公眾號(hào)的平臺(tái)建設(shè)對(duì)高校的信息傳達(dá)與招生進(jìn)程有重要的作用,對(duì)微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題要求高校相關(guān)管理人員加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,完善管理中存在的漏洞,促進(jìn)微信平臺(tái)建設(shè)的更優(yōu)。
一、存在的問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展便捷人們的生活,對(duì)經(jīng)濟(jì)、教育等發(fā)展都帶來(lái)不可預(yù)估的貢獻(xiàn)。但在如今的高職院校官方微信公眾平臺(tái)建設(shè)與管理中還存在較大的問(wèn)題,相關(guān)管理人員應(yīng)直面難題,不斷探索最優(yōu)的解決方法。
(一)制度建立
良好的管理是工作能良好順利運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)地基[1]。在高職院校官方微信公眾平臺(tái)建設(shè)管理方面相關(guān)管理部門心急的想要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流只是盡快的運(yùn)營(yíng)公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的能力,但卻忽略了最重要的管理問(wèn)題。缺乏對(duì)平臺(tái)的有效管理,制度沒(méi)有建立,對(duì)工作人員的工作缺乏條約制約,導(dǎo)致人員工作效率低下、失誤率高,這些都是隱含的潛在問(wèn)題,一旦公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)后問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),而且顯現(xiàn)的速度往往出人意料。急于求成使高校微信公眾平臺(tái)沒(méi)有納入學(xué)校管理,缺乏專門人員的管理,不利于微信公眾平臺(tái)的運(yùn)行。
(二)人員配置
高職院校不比專科院校,人員少,師資有限,因此在微信公眾平臺(tái)的管理上缺少專門的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,缺乏專人管理,人員配置不合理且存在教師身兼數(shù)職的現(xiàn)象。而且教師將任務(wù)分配給學(xué)生組織等隊(duì)伍負(fù)責(zé)信息采編發(fā)布等工作,這樣的方法可能造成微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)失誤較多、人員技術(shù)欠缺,工作能力有待提升,缺乏專業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督。
(三)信息管理
作為高職院校微信公眾平臺(tái),可供推送的內(nèi)容有很多。為了充分利用微信平臺(tái)達(dá)到對(duì)學(xué)生知識(shí)提升、素質(zhì)提高、院校重要內(nèi)容的通知等事項(xiàng)都可以憑借平臺(tái)的高效發(fā)布傳達(dá)到每個(gè)人手機(jī)上。不僅如此,對(duì)于國(guó)家大事、社會(huì)熱點(diǎn)等信息的發(fā)布促進(jìn)學(xué)生足不出戶的了解窗外事,提高學(xué)生的判斷能力,明辨是非,提高主人翁意識(shí),不忘初心跟黨走,也在潛移默化中提升學(xué)校微信平臺(tái)的廣知度,提升學(xué)校正面形象。但對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)信息與評(píng)論正規(guī)性的管理也要相關(guān)工作人員仔細(xì)審查,抵制不良信息、控制不良言論,樹(shù)立良好公眾形象對(duì)學(xué)校的良性發(fā)展十分有益。
(四)安全監(jiān)管
管理機(jī)制的缺失對(duì)微信公眾平臺(tái)的安全監(jiān)管也沒(méi)有準(zhǔn)確的規(guī)章制度規(guī)范,并且負(fù)責(zé)微信平臺(tái)信息發(fā)布的學(xué)生組織對(duì)責(zé)任和意識(shí)缺乏,對(duì)微信平臺(tái)的管理等也沒(méi)有嚴(yán)格的要求。管理人員安全意識(shí)缺乏,對(duì)用戶留言等缺乏及時(shí)監(jiān)管,從而規(guī)范網(wǎng)絡(luò)言論。
二、解決問(wèn)題
(一)制度建立
以上問(wèn)題的出現(xiàn)大部分都是因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟频膯?wèn)題,因此提出問(wèn)題就要積極尋找解決對(duì)策。高職院校應(yīng)健全微信公眾平臺(tái)的管理制度,對(duì)于信息審核、人員管理等方面都要完善制度,以切實(shí)可行的有效制度規(guī)范微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的各事項(xiàng),促使微信公眾平臺(tái)更科學(xué)規(guī)范的管理,為高職院校微信公眾平臺(tái)的順利行使職能提供保障。
(二)增強(qiáng)技術(shù)
新時(shí)代新技術(shù)層出不窮,因此技術(shù)的增強(qiáng)需要相關(guān)工作人員不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取[2]。媒體中心的建立為微信公眾平臺(tái)的專業(yè)化管理提供條件,對(duì)專業(yè)工作人員的能力培訓(xùn)是院校實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化的必經(jīng)之路。不僅如此,高校還應(yīng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備,投入經(jīng)費(fèi),確保高職院校的媒體應(yīng)用發(fā)展的進(jìn)行。
(三)信息管理
作為高職院校官方微信公眾平臺(tái),且微信公眾平臺(tái)信息傳播快、影響力大,因微信平臺(tái)的信息推送應(yīng)該謹(jǐn)慎有效,避免傳播信息的參差不齊。要求有關(guān)人員做好網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言規(guī)范、篩選信息,通過(guò)公眾號(hào)信息推送做好對(duì)學(xué)生等的思想引領(lǐng)、精神引導(dǎo)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育等有益信息,促進(jìn)人們思想道德素質(zhì)的提升,起到積極的宣傳作用。
(四)安全管理
如今微信平臺(tái)起著較為重要的思想素質(zhì)規(guī)范作用,因此微信平臺(tái)的安全管理問(wèn)題值得重視。及時(shí)管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng),避免應(yīng)用服務(wù)停止運(yùn)營(yíng),影響微信平臺(tái)的使用和學(xué)校的形象建立。況且微信公眾平臺(tái)后臺(tái)有重要的監(jiān)管安全問(wèn)題的功能,因此,對(duì)于安全問(wèn)題的監(jiān)管利于保護(hù)微信公眾平臺(tái),以防發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。監(jiān)管學(xué)校微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況和規(guī)范人員操作,定期排查問(wèn)題有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),利于學(xué)校良好形象的樹(shù)立。
三、結(jié)束語(yǔ)
新時(shí)代的技術(shù)發(fā)展促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的廣泛普及,微信公眾平臺(tái)在當(dāng)今發(fā)揮著逐漸重要的作用,因此高職院校對(duì)官方微信公眾平臺(tái)的建設(shè)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木制家具出口業(yè)務(wù)分包勞務(wù)合同3篇
- 體育中心2025年度灌溉系統(tǒng)專用化肥及農(nóng)藥供應(yīng)合同3篇
- 2025年度配電變壓器租賃與電網(wǎng)安全培訓(xùn)服務(wù)合同
- 二零二五年度新型民間借貸服務(wù)合同規(guī)范(2025版)
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)入駐合同范本
- 二零二五年度民營(yíng)中小企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行服務(wù)合同
- 二零二五年度工業(yè)廠房外墻鋁型板安裝與維護(hù)合同
- 二零二五年度美容美發(fā)店員工健康體檢服務(wù)合同2篇
- 二零二四年度新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合同3篇
- 2025年水塘蓮藕種植承包與品牌推廣合作合同
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 2025中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及其應(yīng)用案例
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- 銷售提成對(duì)賭協(xié)議書范本 3篇
- 勞務(wù)派遣招標(biāo)文件范本
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡(jiǎn)易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論