下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制講座1.引言內(nèi)部控制是指組織為達到其目標(biāo)所制定的一系列控制措施和管理方法。行政事業(yè)單位作為公共服務(wù)機構(gòu),擁有廣泛的權(quán)力和責(zé)任,需要建立健全的內(nèi)部控制體系,確保資源的合理利用、工作的高效進行和風(fēng)險的有效控制。本講座旨在向行政事業(yè)單位的管理人員介紹內(nèi)部控制的基本概念、意義和實施步驟,加強其內(nèi)部控制意識,提高工作效率和風(fēng)險管理能力。2.內(nèi)部控制的概念和意義內(nèi)部控制是指在組織內(nèi)部建立的一系列制度、方法和措施,旨在保護組織的財務(wù)、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)安全,提高工作效率和風(fēng)險管理能力。內(nèi)部控制的意義包括:-保護組織資產(chǎn):通過規(guī)范的采購和庫存管理等控制措施,防止資產(chǎn)的浪費和濫用;-提高業(yè)務(wù)效率:通過明確工作流程、制定明確的職責(zé)和權(quán)限,加強協(xié)作和溝通,提高工作效率;-防范風(fēng)險:通過風(fēng)險識別和評估,建立預(yù)防和監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險;-保證信息的可靠性:通過完善的會計制度、財務(wù)報告和內(nèi)部審計,提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性。3.內(nèi)部控制的基本要素內(nèi)部控制包括五個基本要素,即控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督。控制環(huán)境:組織應(yīng)建立積極健康的控制環(huán)境,包括明確的管理層職責(zé)、高度關(guān)注內(nèi)部控制、員工道德和行為原則等。風(fēng)險評估:組織應(yīng)對內(nèi)外部風(fēng)險進行評估和管理,建立風(fēng)險識別和防范機制??刂苹顒樱航M織應(yīng)建立各種控制活動,包括審計、內(nèi)部審查、信息技術(shù)安全等,以防止錯誤、欺詐和不當(dāng)行為發(fā)生。信息與溝通:組織應(yīng)建立有效的信息和溝通機制,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,促進信息的共享和溝通。監(jiān)督:組織應(yīng)建立監(jiān)督機制,對內(nèi)部控制進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和完善內(nèi)部控制措施。4.內(nèi)部控制的實施步驟內(nèi)部控制的實施步驟包括制定內(nèi)部控制政策、風(fēng)險評估、制定控制措施、監(jiān)督與改進等。制定內(nèi)部控制政策:組織應(yīng)制定內(nèi)部控制政策和相關(guān)文件,明確內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要求。風(fēng)險評估:通過風(fēng)險識別和評估,確定組織面臨的內(nèi)外部風(fēng)險,制定相應(yīng)的防范和控制措施。制定控制措施:根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施,包括制度、流程、職責(zé)和權(quán)限等。培訓(xùn)和宣傳:組織應(yīng)對全體員工進行內(nèi)部控制培訓(xùn),提高員工的內(nèi)部控制意識,宣傳內(nèi)部控制的重要性。監(jiān)督與改進:組織應(yīng)建立內(nèi)部審計和內(nèi)部檢查機制,對內(nèi)部控制進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,完善內(nèi)部控制措施。5.內(nèi)部控制的評估與改進內(nèi)部控制的評估與改進是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),通過評估和改進,可以發(fā)現(xiàn)和解決問題,并不斷完善內(nèi)部控制體系。評估的步驟包括:1.收集信息:通過采集文件、詢問和觀察等方式,收集與內(nèi)部控制相關(guān)的信息。2.評價控制活動:對內(nèi)部控制的各項控制活動進行評價,確定其有效性和合理性。3.發(fā)現(xiàn)問題:根據(jù)評價的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題和不足之處。4.制定改進措施:根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的改進措施和計劃。5.實施改進:執(zhí)行改進計劃,落實改進措施。6.監(jiān)督與跟蹤:建立監(jiān)督機制,對改進措施進行跟蹤和監(jiān)督,確保改進的有效性。6.結(jié)語內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中起到至關(guān)重要的作用,是保障組織穩(wěn)健運行和風(fēng)險管理的重要手段。通過對內(nèi)部控制的認識和實施步驟的掌握,管理人員可以提高內(nèi)部控制意識,加強工作流程和風(fēng)險管理,提高工作效率和資源利用率。希望本講座能夠為行政事業(yè)單位的管理人員提供有益的指導(dǎo)和幫助。參考文獻:-陳立斌,朱盛祥.內(nèi)部控制與財
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不能玩火教案反思
- 海島冰輪初轉(zhuǎn)騰說課稿
- 農(nóng)忙季節(jié)臨時幫工合同
- 通信設(shè)備公司人才引進合同樣板
- 車輛報廢回收企業(yè)管理辦法
- 通信工程配電房建設(shè)協(xié)議
- 人力資源服務(wù)審批指南
- 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急演練
- 設(shè)備買賣合同簽訂預(yù)付款政策
- 肌腱斷裂術(shù)后護理及功能鍛煉
- 市煙草局QC小組運用PDCA循環(huán)提高明碼標(biāo)價盒回收率QCC品管圈成果匯報
- 幼兒園角色游戲教案分享帶動畫
- 15道公務(wù)員面試(國考)省級及以下機構(gòu)陜西省交通局類崗位之三面試問題考察點及參考回答
- 人教版九年級上冊 第七單元 燃料及其利用 課題一 燃燒及滅火 說課稿 (講學(xué)稿)
- 數(shù)列部分單元教學(xué)設(shè)計
- 人教版八年級數(shù)學(xué)上冊《冪的運算》專項練習(xí)題-附含答案
- 小學(xué)勞動教育四年級下冊第一單元 3 《縫沙包》課件
- 軟件工程師生涯人物訪談報告
- 山東省青島市即墨區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期中英語試卷
- 六年級科學(xué)上冊工具與技術(shù)3.3不簡單的杠桿優(yōu)鹽件教科版
- 癮疹的護理查房
評論
0/150
提交評論