移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程績效管理優(yōu)化策略

移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程績效管理優(yōu)化策略摘要：隨著國家社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，推動(dòng)了移動(dòng)通信行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，國內(nèi)諸多城市均是高樓密集、擁擠，這時(shí)的移動(dòng)用戶數(shù)量亦隨之增多，采用室外基站的宏小區(qū)覆蓋發(fā)展困難較大。加上移動(dòng)通信事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，基站建設(shè)亦隨之加快，移動(dòng)覆蓋范圍得以擴(kuò)大，城市與許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動(dòng)用戶對移動(dòng)通信水平提出了更高的要求。本文探討了移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的績效管理優(yōu)化，并提出了實(shí)用性應(yīng)用措施，為移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程有序建設(shè)提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信；室內(nèi)分布；系統(tǒng)工程；績效管理隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，移動(dòng)通信工程建設(shè)中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是室內(nèi)分布系統(tǒng)工程，現(xiàn)今的樓宇已實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)信號無縫覆蓋，從而提高通話質(zhì)量，這亦是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作有序開展的重要內(nèi)容。而國內(nèi)諸多室內(nèi)分布系統(tǒng)工程企業(yè)中并沒有健全的績效管理機(jī)制，日常業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)根本不能結(jié)合，企業(yè)發(fā)展整體缺乏持久性，這使得工程穩(wěn)定性不高。因此，探討移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的績效管理優(yōu)化，對移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程建設(shè)水平提升有著極大推動(dòng)作用。1室內(nèi)分布系統(tǒng)工程現(xiàn)狀移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)覆蓋面十分廣泛，且其具備更多的觀點(diǎn)與理論，有著多種組網(wǎng)方式，室內(nèi)覆蓋強(qiáng)調(diào)的是室內(nèi)移動(dòng)用戶群的重要性，可將其用于室內(nèi)移動(dòng)通信環(huán)境改善，這里強(qiáng)調(diào)的是以覆蓋、容量、質(zhì)量等不同方面要求規(guī)劃、設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)?？茖W(xué)合理的室內(nèi)覆蓋應(yīng)綜合考慮，可更好的平衡射頻性能，使其更好的滿足用戶要求，亦可便于各種設(shè)備投資及工程安裝、維護(hù)。室內(nèi)覆蓋主要是增強(qiáng)室外信號功率以處理室內(nèi)覆蓋，且可合理增設(shè)室內(nèi)信號分布系統(tǒng)，這時(shí)便可有效改善室內(nèi)覆蓋。我國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)市場很大，更具備世界最大的移動(dòng)通信用戶群體，全世界都關(guān)注著中國移動(dòng)通信運(yùn)營商的經(jīng)營狀況，其對通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響較大，且隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國內(nèi)移動(dòng)通信在業(yè)務(wù)創(chuàng)新及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面已獲得很大的成就，已是全球移動(dòng)通信發(fā)展中的重要內(nèi)容。2室內(nèi)分布系統(tǒng)中績效管理作用績效管理體系屬于工程建設(shè)的指導(dǎo)工具，績效管理可幫助員工們完成自身的工作，是一種科學(xué)有效的績效管理，可讓員工及時(shí)得到上級的示意，自身由此應(yīng)作出相應(yīng)的決策，工作應(yīng)完成至那種程度，且何時(shí)才能是上級介紹。這時(shí)采用科學(xué)有效的管理途徑，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而有效提高管理水平，并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；且績效管理可快速提高工程技術(shù)與工程施工管理水平，可以此對人員績效管理進(jìn)行合理優(yōu)化，促進(jìn)技術(shù)及工程施工管理水平的提高。往往移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為周期性工程，其間無線網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)都會變化，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)確的把握其間的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，從而真正做到有的放矢。室內(nèi)分布系統(tǒng)工程應(yīng)強(qiáng)調(diào)管理人員優(yōu)化的重要性，特別是其間相應(yīng)的數(shù)據(jù)務(wù)必準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)，確?？冃Ч芾碇笜?biāo)的科學(xué)有效，從而促使各項(xiàng)工程優(yōu)化；績效管理體系能夠有效控制工程成本、工期、質(zhì)量，可以說評價(jià)為系統(tǒng)工程，其間包括成本、工期、質(zhì)量等方面問題，而其間成本控制為事先控制，亦是對會產(chǎn)生的成本進(jìn)行嚴(yán)格的事先控制，強(qiáng)調(diào)不影響工期、質(zhì)量、安全，把項(xiàng)目實(shí)際成本嚴(yán)格控制于相應(yīng)的預(yù)算范圍之內(nèi)。項(xiàng)目成本主要是項(xiàng)目選擇階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工維護(hù)階段，應(yīng)嚴(yán)格控制工程成本關(guān)鍵設(shè)計(jì)階段，這時(shí)則應(yīng)選擇最優(yōu)施工方案，并編制出科學(xué)適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，從而盡可能的發(fā)揮經(jīng)營技術(shù)作用，以便將工程成本有效降低，獲得最佳控制效果。工期強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)工程過程，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)，并采取相應(yīng)的措施，以便保證工程建設(shè)有效竣工。室內(nèi)分布系統(tǒng)工程中，工期控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工階段的各項(xiàng)施工，且質(zhì)量控制亦是室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的重要目標(biāo)，其深刻體現(xiàn)著工程各項(xiàng)工作業(yè)績，從而提高工程質(zhì)量與水平，再構(gòu)建科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，使其與績效管理體系充分結(jié)合，再對室內(nèi)分布系統(tǒng)工程適宜嚴(yán)格的跟蹤監(jiān)測，要做到防患于未然。3移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的績效管理優(yōu)化3.1室內(nèi)分布系統(tǒng)工程方案設(shè)計(jì)績效管理室內(nèi)分布系統(tǒng)工程最關(guān)鍵的內(nèi)容便是設(shè)計(jì)工作，其間設(shè)計(jì)方案選擇確定及設(shè)計(jì)方案合理性關(guān)系著整個(gè)工程質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)全面分析具體績效管理。采用合理的績效管理，提出相對應(yīng)的績效指標(biāo)，從而更好的引導(dǎo)并督促設(shè)計(jì)人員以各項(xiàng)規(guī)定采集數(shù)據(jù)，并全面分析工程中的各類前期數(shù)據(jù)，再選擇科學(xué)合理的室內(nèi)分布系統(tǒng)組網(wǎng)方式，采用經(jīng)濟(jì)適用類天線類型，從而設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)組網(wǎng)方案。績效體系應(yīng)基于實(shí)際工程情況來構(gòu)建，這時(shí)便應(yīng)全面掌握室內(nèi)分布系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)工作，室內(nèi)分布系統(tǒng)工程技術(shù)優(yōu)化則應(yīng)根據(jù)室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求，并全面分析相應(yīng)的覆蓋預(yù)測，再選擇適當(dāng)?shù)男盘栐矗娣治鍪覂?nèi)分布系統(tǒng)選擇及射頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從而詳細(xì)比較多種組網(wǎng)方式，以便確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案，且應(yīng)對天線位置進(jìn)行詳細(xì)的定位與嚴(yán)格優(yōu)化。3.2室內(nèi)分布系統(tǒng)工程施工績效管理施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)目標(biāo)管理，嚴(yán)格將相關(guān)目標(biāo)嚴(yán)格劃分，促進(jìn)績效管理工作持續(xù)完善，輔助工程工期按時(shí)玩層，從而有效提高工程質(zhì)量。工程施工中應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程質(zhì)量，以工序控制為關(guān)鍵點(diǎn)，展開全過程跟蹤及檢驗(yàn)，從而更好的確保整個(gè)過程中的安裝質(zhì)量科學(xué)合理。應(yīng)要求施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)方案及圖紙施工，嚴(yán)格規(guī)范施工安裝工藝。其間各種器件均應(yīng)嚴(yán)格固定，務(wù)必做到美觀整潔，不可影響大樓整體美觀性，工程施工中應(yīng)嚴(yán)格控制各個(gè)規(guī)范要點(diǎn)，施工人員績效考核應(yīng)嚴(yán)格審核其各項(xiàng)指標(biāo)，以便有效提高績效管理?？茖W(xué)合理的安排計(jì)劃工期，應(yīng)編制適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，再以實(shí)際情況嚴(yán)格確定各道工序時(shí)間，且相關(guān)工程應(yīng)重點(diǎn)考核指標(biāo)。盡可能避免工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖僅流于形式，以實(shí)際情況列出相應(yīng)的指導(dǎo)目標(biāo)，并加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)行。3.3室內(nèi)分布系統(tǒng)工程驗(yàn)收維護(hù)績效管理室內(nèi)分布系統(tǒng)驗(yàn)收維護(hù)強(qiáng)調(diào)的是室內(nèi)分布系統(tǒng)施工有序完成，并以實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工規(guī)范，應(yīng)對工程安裝質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收，從而有效確保系統(tǒng)正常運(yùn)行與維護(hù)。項(xiàng)目工程中的室內(nèi)覆蓋仍在使用時(shí)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作務(wù)必全部完成。維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)，及時(shí)檢測其間產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)其間問題，采取針對性措施處理。往往維護(hù)人員的工作環(huán)境并不穩(wěn)定，日常工作中的程序性極強(qiáng)，產(chǎn)生故障時(shí)應(yīng)具備相應(yīng)的處理問題，要不斷加強(qiáng)自身應(yīng)變能力，引進(jìn)科學(xué)有效的360度考核手段設(shè)計(jì)相對應(yīng)的考核體系，從而更好的處理其間存在的問題。編制適當(dāng)?shù)臋z測方案，構(gòu)建合理的績效管理體系，有效提高維護(hù)人員工作主動(dòng)性，確保移動(dòng)通信室內(nèi)分布系統(tǒng)工程績效管理有序開展。4結(jié)束語績