產(chǎn)品推廣部年度工作總結(jié)報告

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斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20**，時間的腳步已邁進20**，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)懷、自己全身心的投入下，較好地完成了

每次推介會的工作，為了在20**年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20**年度推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的

工作是策劃預(yù)備工作；會中的工作是援助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當天會議的得失利弊，摸索閱歷，避開下次會議涌現(xiàn)同樣的錯誤。

20**年的工作缺乏創(chuàng)新，不著重環(huán)節(jié)，時間久了就變得機械化

了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點：

一、主題不鮮亮：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必

須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題開展，不同的主題那么在操作方式上有所不同。許多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就

是講座、試驗、拍手歌、搶凳子，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一貫都是這樣的”！也

曾想過轉(zhuǎn)變流程、轉(zhuǎn)變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富閱歷”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像

機械人似的重復(fù)著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什

產(chǎn)品推廣部年度工作總結(jié)報告

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20**，時間的腳步已邁進20**，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)懷、自己全身心的投入下，較好地完成了

每次推介會的工作，為了在20**年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20**年度推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的

工作是策劃預(yù)備工作；會中的工作是援助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當天會議的得失利弊，摸索閱歷，避開下次會議涌現(xiàn)同樣的錯誤。

20**年的工作缺乏創(chuàng)新，不著重環(huán)節(jié)，時間久了就變得機械化

了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點：

一、主題不鮮亮：主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必

須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題開展，不同的主題那么在操作方式上有所不同。許多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動的程序都差不多，不外乎就

是講座、試驗、拍手歌、搶凳子，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一貫都是這樣的”！也

曾想過轉(zhuǎn)變流程、轉(zhuǎn)變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富閱歷”的人士夭折了，