醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度范本

第頁共頁醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的工作，提高工作效率，保障醫(yī)院醫(yī)務(wù)科各項工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條醫(yī)院醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院的職能部門，負(fù)責(zé)管理醫(yī)務(wù)工作和醫(yī)務(wù)人員，是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要保障。第三條醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的工作以服務(wù)醫(yī)務(wù)人員為中心，宗旨是為醫(yī)務(wù)人員提供高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的醫(yī)務(wù)管理服務(wù)。第四條醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的工作要遵循法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則和醫(yī)院規(guī)章制度，保證公平、公正、公開。第二章組織機(jī)構(gòu)第五條醫(yī)院醫(yī)務(wù)科設(shè)科長一人，副科長二人，分別負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的日常管理工作。第六條醫(yī)務(wù)科科長由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任命，擔(dān)任此職務(wù)應(yīng)具備一定的管理經(jīng)驗和醫(yī)務(wù)專業(yè)知識。第七條醫(yī)務(wù)科副科長由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任命，分管醫(yī)務(wù)科的各項具體工作，并協(xié)助科長完成工作任務(wù)。第八條醫(yī)務(wù)科設(shè)辦公室，由辦公室主任及相關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科日常事務(wù)管理，保障醫(yī)務(wù)科正常運轉(zhuǎn)。第九條醫(yī)務(wù)科根據(jù)需要設(shè)立醫(yī)務(wù)管理、醫(yī)務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)評審等相關(guān)部門，具體部門設(shè)置由醫(yī)務(wù)科決定。第十條醫(yī)院醫(yī)務(wù)科設(shè)立例會制度，每季度至少召開一次全體會議，討論并報告工作情況、解決遇到的問題、發(fā)布科室通知等。第三章工作職責(zé)第十一條醫(yī)務(wù)科的主要職責(zé)包括：（一）制定醫(yī)務(wù)科發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施；（二）規(guī)范醫(yī)務(wù)工作及相關(guān)管理制度，確保醫(yī)務(wù)工作的順利進(jìn)行；（三）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，做好人才儲備和選拔工作；（四）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科經(jīng)費的管理與使用；（五）組織開展醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討活動，提高醫(yī)務(wù)管理水平；（六）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科與其他科室的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與配合；（七）及時了解醫(yī)務(wù)科工作進(jìn)展情況，及時向上級主管部門報告工作；（八）完成上級主管部門交辦的其他任務(wù)。第四章工作流程第十二條醫(yī)務(wù)科的工作流程包括：計劃制定、組織實施、考核評估和總結(jié)反饋等環(huán)節(jié)。第十三條醫(yī)務(wù)科每年制定醫(yī)務(wù)科發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并按照計劃組織實施。第十四條醫(yī)務(wù)科通過開展培訓(xùn)、評估、考核等方式，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行管理和培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。第十五條醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)務(wù)人員的工作進(jìn)行考核評估，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。第十六條醫(yī)務(wù)科定期組織醫(yī)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討會議，提高醫(yī)務(wù)管理水平和專業(yè)技能。第十七條醫(yī)務(wù)科每年對醫(yī)務(wù)科工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)結(jié)果完善醫(yī)務(wù)科的管理制度和工作流程。第五章權(quán)責(zé)義務(wù)第十八條醫(yī)務(wù)科的權(quán)責(zé)義務(wù)包括：（一）制定醫(yī)務(wù)科的工作制度和管理規(guī)定；（二）組織實施醫(yī)務(wù)科的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃；（三）組織醫(yī)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)工作；（四）保障醫(yī)務(wù)科正常運轉(zhuǎn)，提供高效的醫(yī)務(wù)管理服務(wù)；（五）組織醫(yī)務(wù)科與其他科室的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與配合；（六）及時向上級主管部門報告醫(yī)務(wù)科的工作進(jìn)展情況；（七）完成上級主管部門交辦的其他任務(wù)。第六章考核評估第十九條醫(yī)務(wù)科每年對醫(yī)務(wù)科的工作進(jìn)行考核評估，考核內(nèi)容包括工作計劃的執(zhí)行情況、醫(yī)務(wù)人員的績效表現(xiàn)、醫(yī)務(wù)科管理效能等。第二十條考核評估結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)科工作的重要依據(jù)，用以獎懲醫(yī)務(wù)人員和完善醫(yī)務(wù)科管理制度。第二十一條醫(yī)務(wù)科對考核評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)反饋，及時進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和短板補(bǔ)充，提高醫(yī)務(wù)科的工作水平。第七章附則第二十二條本制度由醫(yī)務(wù)科負(fù)