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文檔簡介

安全管理委員會工作計劃2012年度安全形勢1、新廠的搬遷,場地擴大,安全形勢嚴峻。2、新設備的更新,安全形勢嚴峻。3、大批新員工的招收,安全形勢嚴峻。4、新的安全管理模式的實行,安全形勢嚴峻。2012年安全工作重心

建立一套適應公司的安全管理體系和管理制度。

以控制“人的不安全行為”和改善“物的不安全狀態(tài)”為工作核心,為員工營建一個“安全的工作環(huán)境”。

有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事。

2012年度安全目標1、重傷、重大及重、特大安全事故(包括消防安全等其它重大以上安全事故)為0;經濟損失5000元以上事故

重傷及以上人身傷亡事故

責任機械、設備、火災事故

大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為

2、事故隱患整改率≥98%;3、職工安全教育率100%;2012年度安全目標4、安全設備、器材完好率100%;5、一般設備事故≤0.5%;全部設備完好率≥90%;主要設備完好率≥95%。6、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規(guī)范率達到100%

2012年度安全措施一、制定并落實2012年安全生產責任制。

二、落實安委會例會制度,每月召開一次會議,對安全形勢進行分析,查找事故隱患,公示違章事件,對違章人員和單位進行處理。三、安全工作列入考評,執(zhí)行安全工作一票否決制度,對發(fā)生事故單位的主要負責人除進行當事處理的同時免除當年評選先進、優(yōu)秀等資格。嚴格落實“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”、“誰值班、誰負責”的責任制度。七、落實三級培訓制度,新員工上崗前安全培訓,公司根據(jù)新員工的到廠情況,進行集中培訓。各部門根據(jù)不同的崗位定期對人員進行安全培訓,各班組對新入廠人員在上崗前進行培訓,做到沒有經過培訓,不準上崗。并充分利用班前會,做好安全經常培訓工作安全、制度、消防培訓每月至少兩次全員培訓。。2012年度安全措施

八、建立消防器材檢查制度,每月對消防器材進行檢查1次并記錄,4月份對所有消防水帶進行一次打壓檢查,9月份對公司所有滅火器進行年檢查,保證所有消防器材在有效使用范圍內。每月各種安全標識檢查更換2012年度安全措施九、對外加工單位進行監(jiān)管,督促建立安全制度保證安全,每月對外加工檢查不少于一次。并建立外加工安全檔案,對外加工單位實行安全評估,對不符合安全要求的進行整改或取締。十、結合上級行政管理部門提出的各項安全工作,開展相應的活動。安全第一,要天天講,時時講。布置生產任務,首先安排安全措施,安全是完成各項任務的保證。2012年度安全措施安全第一預防為主安全生產重在預防生產必須安全安全促進生產甜蜜的家盼著您平安歸來質量是企業(yè)

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