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文檔簡介
全球3,000多家最具創(chuàng)新性和價值的公司值得信賴的五分之四的組織正在對其流程和應(yīng)用程序進行現(xiàn)代化改術(shù)和工具的孤立系統(tǒng)。2領(lǐng)先地位。載或無法達到最終用戶預(yù)期體驗的傳統(tǒng)系統(tǒng)中。高管們清楚其現(xiàn)代化改造項目設(shè)定的些活動所帶來經(jīng)濟價值將超過15萬億美元。展的戰(zhàn)略成果。4–應(yīng)用程序維護和運行成本降低30%–50%應(yīng)用現(xiàn)代化看成一種需優(yōu)先完成的任疫情和地緣政治沖突,還經(jīng)歷了宏觀經(jīng)濟波動以及向遠程辦公關(guān)注戰(zhàn)略成果。圖1現(xiàn)代化進展緩慢很少有組織取得長足的進展,%序和數(shù)據(jù)現(xiàn)代化是其組織業(yè)。6應(yīng)用程序中的信息。緊急支持提供了支持。保他們能夠更快地交付以居民為中心的應(yīng)用程大勢所趨。公司無法重新部署整個代化已成大勢所趨。的組織優(yōu)先考慮通過改善現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)以及構(gòu)建新功能圖2加快上市時間減少運營/資本支出提高運營彈性圖3注重盈利。期間會優(yōu)先考慮縮減成本降低成本的優(yōu)勢降低成本的優(yōu)勢增強安全性促進增長提升業(yè)務(wù)敏捷性。9任計劃。圖4在現(xiàn)代化改造項目中實現(xiàn)戰(zhàn)略成果面臨的四大障礙低風(fēng)險。1.建立系統(tǒng)來捕獲成本。2.從更廣闊的角度看待財務(wù)成功?,F(xiàn)代化改造的優(yōu)先級應(yīng)與強大的業(yè)務(wù)案例保持一致,但業(yè)務(wù)化改造最終會得到怎樣的回報。3.衡量過程中每一步的價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型取決于組織構(gòu)建具有創(chuàng)新功能的應(yīng)用程序并快速交付的能力。企業(yè)需要提高2.通過敏捷方法更快實現(xiàn)現(xiàn)代化。功能時的失敗風(fēng)險。展的企業(yè)可以通過提高員工績效來獲得競爭優(yōu)勢。1.確定未來的技能差距。3.通過促進個人重塑來留住員工。4.利用合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。和人才臨時短缺,同時組織將構(gòu)建長期維護和發(fā)展其技術(shù)系2.讓業(yè)務(wù)負責人肩負起自身責任。3.加大變更管理力度??旖桓秲r值。中的一個巨大變革。驅(qū)動型架構(gòu)方法打造出了一個全新的應(yīng)用集成范例。AparnaSharmaSmithaSoman識和支持促成了本篇報告:保持獨特的競爭優(yōu)勢。大型機應(yīng)用程序現(xiàn)代化駕馭混合云1Granger,John,AnthonyMarsSmithaSoman.“Applicationmodernmainframe:Expandingthevalueofcloudtransformation.”application-modernization-mainframe2“Importanceandbenefitsofapplicationmodernization.”Veritis.AccessedApril6,2023./importance-and-benefits-of-application-modernization/3Jean-StéphanePayraudeau,AnthonyMarshall,atheVirtualEnterprise/cn-zh/case-studies//totheCloud.”TheWall/articles/8“Stateofcloud:Thecloudskillsvs.expectationgap.”Pluralsight.AccessedApril6,2023.https://www.pluralsight.com/resource-center/stateFutureof
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