五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁
五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案_第2頁
五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案一、背景分析當(dāng)前,在全面從嚴(yán)治黨的推動(dòng)下,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)已成為實(shí)踐中亟待解決的問題,尤其是在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,新組建的五好班子更需要在領(lǐng)導(dǎo)理念、管理思路、制度機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)改革發(fā)展的需求,提高班子整體水平,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。二、目標(biāo)與意義目標(biāo):創(chuàng)建一支忠誠擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力高、群眾公認(rèn)的五好領(lǐng)導(dǎo)班子。意義:在新時(shí)代背景下,打造五好領(lǐng)導(dǎo)班子具有重大意義。首先,班子建設(shè)是組織建設(shè)的重要基礎(chǔ),對(duì)于加強(qiáng)班子凝聚力具有重要的推動(dòng)作用。其次,優(yōu)秀的五好班子能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力量,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境和社會(huì)氛圍。最后,五好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是改革過程中克服難點(diǎn)問題,解決管理問題,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的重要保障。三、策略和措施(一)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),挖掘潛力。1.更好地調(diào)動(dòng)班子成員潛力,體現(xiàn)其特長和能力。2.鼓勵(lì)班子成員發(fā)揮優(yōu)勢,拓展工作、創(chuàng)新發(fā)展。3.定期開展黨性體檢,推動(dòng)班子成員工作素質(zhì)的提高。(二)強(qiáng)化班子研究,有針對(duì)性地辦理工作。1.鼓勵(lì)五好班子成員開展各種研究活動(dòng),提高職能素質(zhì)。2.加強(qiáng)共識(shí)認(rèn)識(shí),健全理事會(huì)等工作機(jī)制,提高大家協(xié)作水平。(三)推進(jìn)班子管理,精細(xì)化管理。1.優(yōu)化機(jī)制環(huán)境,建立健全工作流程。2.推進(jìn)干部任免制度改革,落實(shí)干部工作責(zé)任制度,推進(jìn)干部全員任職制度。3.加強(qiáng)工作考評(píng),推進(jìn)績效目標(biāo)管理制度,提高班子工作效率。(四)加強(qiáng)服務(wù)保障,確保班子工作順暢。1.建立優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的工作機(jī)制。2.推進(jìn)“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”的公益服務(wù)活動(dòng)。3.加強(qiáng)對(duì)外交流,拓展渠道,建立對(duì)外服務(wù)平臺(tái)。四、實(shí)施步驟1、做好穩(wěn)定工作,明確目標(biāo)計(jì)劃,以“五好班子”建設(shè)方案為出發(fā)點(diǎn),確保創(chuàng)建五好班子的基本制度、管理辦法等相關(guān)規(guī)定得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、優(yōu)先解決重要問題,比如如何提高班子成員政治品質(zhì)和管理能力,如何提高班子成員的執(zhí)行力等問題。3、落實(shí)五好班子的任務(wù)和責(zé)任,推動(dòng)五好班子成員各司其職,各展所長,各盡所能,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。4、創(chuàng)新班子管理,提高班子成員的工作保障能力,優(yōu)化班子的工作流程,制定安全生產(chǎn)、責(zé)任制等工作規(guī)范,確保工作順暢高效。5、總結(jié)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,推進(jìn)五好領(lǐng)導(dǎo)班子新的思路、新的策略能夠得到數(shù)字化管理支撐,實(shí)現(xiàn)班子建設(shè)的長期可持續(xù)發(fā)展。五、注意事項(xiàng)1、行動(dòng)力要強(qiáng),要加強(qiáng)班子的推進(jìn)力度,掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán),推動(dòng)班子建設(shè)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)識(shí)五好班子的意義和目標(biāo),提高思維深度和工作高效性。3、著力打造班子品牌,秉持班子文化的創(chuàng)新,凸顯班子特色。4、加強(qiáng)與上

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