生產(chǎn)成本控制與分析課件

第1節(jié)生產(chǎn)本錢控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標(biāo)準(zhǔn)本錢第3節(jié)生產(chǎn)本錢的控制第4節(jié)生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟(jì)§6.1生產(chǎn)本錢控制的要求和內(nèi)容本錢控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。生產(chǎn)過程前的本錢控制，主要是產(chǎn)品研制和設(shè)計(jì)過程中，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝設(shè)備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值分析，用最低的本錢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，以符合預(yù)期目標(biāo)本錢的要求。生產(chǎn)過程中本錢控制，即生產(chǎn)本錢控制，即在生產(chǎn)過程中，對(duì)本錢形成的各因素按照一定的控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施加以糾正，使生產(chǎn)過程中各種資源的消耗和費(fèi)用開支限制在預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。一、生產(chǎn)本錢控制的概念〔單〕二、生產(chǎn)本錢控制的程序和要求1.生產(chǎn)本錢控制程序：〔多、簡(jiǎn)〕制定本錢控制標(biāo)準(zhǔn)；揭示本錢差異；及時(shí)糾正偏差。2.生產(chǎn)本錢控制的根本要求：〔簡(jiǎn)〕必須貫穿生產(chǎn)活動(dòng)的全過程；必須實(shí)行全員控制；必須抓事前控制?！?.1生產(chǎn)本錢控制的要求和內(nèi)容三、生產(chǎn)本錢控制的內(nèi)容〔多〕1．控制設(shè)計(jì)本錢：即注意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，好的設(shè)計(jì)可以省一大筆錢。所謂設(shè)計(jì)本錢，不是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的各種消耗，而是指按產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)本錢。〔單〕2．控制資源消耗：這是管理方面內(nèi)容包括控制材料消耗、控制勞動(dòng)消耗、控制生產(chǎn)設(shè)備。〔單〕3．控制費(fèi)用開支：要精打細(xì)算，按定額和預(yù)算花錢。4．控制產(chǎn)品質(zhì)量：推行全面質(zhì)量管理?！?.1生產(chǎn)本錢控制的要求和內(nèi)容歷年真題:1.(2024.1-25)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的本錢控制，實(shí)際是控制〔〕A.生產(chǎn)本錢B.固定本錢C.設(shè)計(jì)本錢D.研制本錢2.(2024.10-20)生產(chǎn)本錢控制中，控制資源消耗不包括〔〕A.控制材料消耗 B.控制勞動(dòng)消耗C.控制生產(chǎn)設(shè)備 D.控制生產(chǎn)工藝3.(2024.10-19).生產(chǎn)本錢控制的重點(diǎn)是()A.事前控制 B.費(fèi)用開支控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制 D.材料消耗控制4.(2024.10-19)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案生產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)本錢稱為〔〕A.設(shè)計(jì)本錢B.生產(chǎn)本錢C.制造本錢D.產(chǎn)品本錢AADA5.(2024.1-19)按照人員定額、工資基金限額和工時(shí)消耗定額進(jìn)行的控制屬于控制()A.設(shè)計(jì)本錢B.生產(chǎn)設(shè)備C.勞動(dòng)消耗D.費(fèi)用開支6.(2024.10-25)生產(chǎn)本錢控制的程序包括〔〕A.全員的控制B.揭示本錢差異C.制定本錢控制標(biāo)準(zhǔn)D.及時(shí)糾正偏差E.全過程控制7.(2024.10-25)生產(chǎn)本錢控制的內(nèi)容包括〔〕A.控制設(shè)計(jì)本錢 B.控制資源消耗C.控制費(fèi)用開支D.控制銷售本錢E.控制產(chǎn)品質(zhì)量8.(2024.10-35)簡(jiǎn)要答復(fù)生產(chǎn)本錢控制的根本要求。9.(2024.1-35)簡(jiǎn)要答復(fù)生產(chǎn)本錢控制的程序和要求。BCDCABCE§6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢標(biāo)準(zhǔn)本錢：在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，經(jīng)過努力而到達(dá)先進(jìn)可靠的本錢標(biāo)準(zhǔn)，是一種預(yù)期的本錢目標(biāo)。(簡(jiǎn))〔一〕標(biāo)準(zhǔn)本錢作用〔多、簡(jiǎn)〕1．用于控制本錢；實(shí)際本錢-標(biāo)準(zhǔn)本錢=本錢差異；正數(shù)：不利差異或逆差；負(fù)數(shù)：有利差異或順差。2．用于決策；3．減少本錢核算工作量。一、標(biāo)準(zhǔn)本錢作用與分類1．按標(biāo)準(zhǔn)本錢適用期限的長(zhǎng)短分類〔1〕現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢：原那么是短期的，一般為一個(gè)會(huì)計(jì)年度，根據(jù)下一年度的生產(chǎn)條件、價(jià)格水平，為到達(dá)預(yù)期的本錢目標(biāo)，控制降低本錢的潛力而設(shè)計(jì)、制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢?！?〕基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)本錢基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)本錢一經(jīng)制定，除非產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝等有較大變化，應(yīng)保持多年不變?！?.2標(biāo)準(zhǔn)本錢〔二〕標(biāo)準(zhǔn)本錢分類〔1〕理想標(biāo)準(zhǔn)本錢理想標(biāo)準(zhǔn)本錢是以現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平處于最正確狀態(tài)為根底而制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢?！策x〕〔2〕過去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)本錢過去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)本錢是以過去平均實(shí)際本錢水平為根底而確定的標(biāo)準(zhǔn)本錢?！?〕能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢是根據(jù)已到達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)水平，以有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件為根底而確定的標(biāo)準(zhǔn)本錢?！矄巍?/p>

2．按標(biāo)準(zhǔn)本錢的效率水平分類§6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢二、標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定(選、簡(jiǎn))標(biāo)準(zhǔn)本錢制定的根本形式是“數(shù)量〞標(biāo)準(zhǔn)乘以“價(jià)格〞標(biāo)準(zhǔn)〔針對(duì)不同情況名稱有所變化〕。標(biāo)準(zhǔn)本錢制定的要點(diǎn)：1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢以各種材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格相乘確定的。2.直接工資標(biāo)準(zhǔn)本錢以單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工資率相乘確定的。3.制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)本錢。以單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)相乘確定?！?.2標(biāo)準(zhǔn)本錢三、新老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢的測(cè)算1．新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢的測(cè)算新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢是指新產(chǎn)品投產(chǎn)后在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下單位產(chǎn)品應(yīng)到達(dá)的本錢水平。

〔1〕價(jià)格本錢法§6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢〔2〕概算法▲新產(chǎn)品本錢可粗分為料、工、費(fèi)三項(xiàng)要素?！?.2標(biāo)準(zhǔn)本錢2．老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢的測(cè)算步驟：1〕根據(jù)上期實(shí)際本錢數(shù)據(jù)，計(jì)算各類費(fèi)用在單位本錢中所占比重，用百分比表示。2〕測(cè)算本期采用生產(chǎn)技術(shù)措施后，有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)比率。3〕分項(xiàng)測(cè)算各指標(biāo)變動(dòng)對(duì)本期本錢降低的影響。4〕分項(xiàng)測(cè)算結(jié)果相加，求得本期產(chǎn)品本錢降低率?！?.2標(biāo)準(zhǔn)本錢〔1〕可比產(chǎn)品本錢降低率的測(cè)算〔2〕可比產(chǎn)品降低額測(cè)算?！?〕可比產(chǎn)品單位本錢測(cè)算。本期可比產(chǎn)品成本降低額上期可比產(chǎn)品單位成本本期可比產(chǎn)品成本降低率本期產(chǎn)量=××本期可比產(chǎn)品成本上期可比產(chǎn)品成本本期可比（1－產(chǎn)品成本）降低率=ק6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢2．老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢的測(cè)算例：某機(jī)械廠的甲產(chǎn)品是生產(chǎn)多年的老產(chǎn)品，去年單位本錢為250元/臺(tái)，其中材料費(fèi)占75%，工資費(fèi)10%，制造費(fèi)用占15%。該廠方案今年生產(chǎn)30臺(tái)，并實(shí)施幾項(xiàng)技術(shù)革新，預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)20%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%，材料單耗下降8%，平均工資提高6%，制造費(fèi)用增加12%。試計(jì)算該產(chǎn)品方案本錢降低率、降低額和單位產(chǎn)品本錢。解：〔1〕本期產(chǎn)品本錢降低率：材料單耗變動(dòng)對(duì)本錢降低的影響=75%×8%=6%工資水平變動(dòng)對(duì)本錢降低的影響=10%×〔〕=10%×3.64%=0.364%制造費(fèi)用變動(dòng)對(duì)本錢降低的影響=15%×〔〕=15%×0.07%=1.1%本期甲產(chǎn)品本錢降低率=6%+0.364%+1.1%=7.464%§6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢〔2〕本期甲產(chǎn)品本錢降低額=250元/臺(tái)×7.464%×30臺(tái)=559.8元〔3〕本期甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本錢=250元/臺(tái)×〔1-7.464%〕=231.34元§6.2標(biāo)準(zhǔn)本錢歷年真題:1.(2024.1-20)以現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平處于最正確狀態(tài)為根底而制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢稱為()A.現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢 B.過去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)本錢C.理想標(biāo)準(zhǔn)本錢 D.能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢2.(2024.1-20)按照已經(jīng)到達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)水平，以有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件為根底而確定的標(biāo)準(zhǔn)本錢稱為()A.理想標(biāo)準(zhǔn)本錢 B.過去平均業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢C.基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)本錢 D.能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢3.(2024.1-20)制造費(fèi)用是指發(fā)生在生產(chǎn)單位的()A.直接費(fèi)用B.間接費(fèi)用C.生產(chǎn)費(fèi)用D.加工費(fèi)用BDC4.(2024.1-25)標(biāo)準(zhǔn)本錢的作用包括〔〕A.用于決策B.用于考核C.用于控制本錢D.用于定價(jià)E.能減少本錢核算的工作量5.(2024.1-25)按標(biāo)準(zhǔn)本錢的效率水平分類，可將標(biāo)準(zhǔn)本錢分為()A.理想標(biāo)準(zhǔn)本錢B.能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)本錢C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢D.過去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)本錢E.基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)本錢6.(2024.1-25)計(jì)算直接材料的標(biāo)準(zhǔn)本錢需要知道的兩個(gè)因素是()A.各種材料的標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)費(fèi)B.各種材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量C.各種材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.各種材料的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量E.各種材料的標(biāo)準(zhǔn)特征BCABDACE7.(2024.1-35)簡(jiǎn)述直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢、直接工資標(biāo)準(zhǔn)本錢、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定要點(diǎn)。8.〔2024.10-35〕簡(jiǎn)要答復(fù)標(biāo)準(zhǔn)本錢含義及其作用。9.(2024.1-43，此題5分〕某企業(yè)的甲產(chǎn)品是生產(chǎn)多年的老產(chǎn)品，去年單位本錢為300元／臺(tái)，為降低本錢，企業(yè)實(shí)施了幾項(xiàng)技術(shù)革新，預(yù)計(jì)材料單耗變動(dòng)對(duì)本錢降低的影響為6％，制造費(fèi)用變動(dòng)對(duì)本錢降低的影響為2％，其余費(fèi)用不變，試計(jì)算該產(chǎn)品本期的單位標(biāo)準(zhǔn)本錢?！?.3生產(chǎn)本錢的控制生產(chǎn)本錢的事前控制就是目標(biāo)控制，主要是標(biāo)準(zhǔn)的制定。該階段應(yīng)做的工作：建立組織系統(tǒng)，確定本錢控制對(duì)象；健全用人制度，做到人盡其才；確定最正確作業(yè)方法；進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；制定材料消耗定額；編制制造費(fèi)用預(yù)算；制定工時(shí)消耗定額；確定材料單價(jià)和工資率；向職工公布規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和限額；建立必要的獎(jiǎng)懲制度。(多)費(fèi)用預(yù)算最好按固定制造費(fèi)用和可變制造費(fèi)用分別編制。費(fèi)用預(yù)算編制的方法有靜態(tài)預(yù)算法、彈性預(yù)算法和零基預(yù)算法。一、生產(chǎn)本錢的事前控制靜態(tài)預(yù)算法：以過去的實(shí)績(jī)?yōu)楦?，根?jù)方案年度的需要決定增減編制而成。彈性預(yù)算法：能適應(yīng)企業(yè)方案期內(nèi)任何業(yè)務(wù)水平的一種預(yù)算，能反映出某種業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的開支費(fèi)用。其特點(diǎn)：①它以某一“業(yè)務(wù)范圍〞為根底；②它具有“動(dòng)態(tài)〞的性質(zhì)?！矄?、簡(jiǎn)〕零基預(yù)算法：按照經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)需要，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算。不受預(yù)算資金多少的約束，以零為根底，根據(jù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要而編制?！矄巍场?.3生產(chǎn)本錢的控制〔1〕同類產(chǎn)品。是兩種產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成比相等。生產(chǎn)本錢的估算〔計(jì)〕§6.3生產(chǎn)本錢的控制式中：C1同類產(chǎn)品生產(chǎn)本錢；M0、L0、G0、F0分別是方案的材料費(fèi)用、工資、制造費(fèi)用、加工費(fèi)用。例：〔2024.1-39，此題7分)某企業(yè)對(duì)原有產(chǎn)品A作改進(jìn)，改進(jìn)前后兩產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成比相等，產(chǎn)品A的原材料費(fèi)用M0=150元，加工費(fèi)用F0=50元，改進(jìn)后產(chǎn)品的材料費(fèi)M1=120元，試計(jì)算改進(jìn)后的產(chǎn)品生產(chǎn)本錢C1。解：〔2〕類似產(chǎn)品。是制造費(fèi)用系數(shù)不變，工資有變化，材料費(fèi)用不按相同的比例關(guān)系發(fā)生變化?！?.3生產(chǎn)本錢的控制〔3〕非同類產(chǎn)品。兩者的制造費(fèi)用系數(shù)不相等。例2：〔2024.1-39，此題7分)某企業(yè)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品，由于結(jié)構(gòu)比較合理，加工比較簡(jiǎn)單，經(jīng)測(cè)算，單件工資L1比類似產(chǎn)品的單件工資L0降低了20%，L0=150元，估算M1=640元，試求新產(chǎn)品的單件生產(chǎn)本錢。解：二生產(chǎn)本錢的執(zhí)行控制生產(chǎn)本錢的執(zhí)行控制的重點(diǎn)放在基層。材料控制：材料在生產(chǎn)本錢中所占比重較大。工時(shí)控制：工時(shí)分定額時(shí)間和非定額時(shí)間兩局部。材料價(jià)格控制：經(jīng)濟(jì)批量、運(yùn)輸方式、供給商的選擇、采購(gòu)人員的能力。工資率的控制：減少不必要的加班，高級(jí)工干低級(jí)工的工作。制造費(fèi)用的控制：用預(yù)算金額或耗用限制金額控制?！?.3生產(chǎn)本錢的控制歷年真題:1.〔2024.10-20〕能適應(yīng)企業(yè)方案期內(nèi)任何業(yè)務(wù)活動(dòng)水平，能反映某種業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的開支費(fèi)用的一種預(yù)算，稱為〔〕A.靜態(tài)預(yù)算法 B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法 D.增減預(yù)算法2.〔2024.1-19〕在編制預(yù)算時(shí)，不按過去的業(yè)績(jī)，而按照經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)際需要，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算的方法稱為〔〕A.零基預(yù)算法 B.靜態(tài)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法 D.增減預(yù)算法BA歷年真題:3.〔2024.10-25〕生產(chǎn)本錢領(lǐng)前控制的工作內(nèi)容包括〔〕A.確定本錢控制的對(duì)象B.確定最正確作業(yè)方法C.制定材料消耗標(biāo)準(zhǔn)或定額D.確定材料單價(jià)和工資率E.制定工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)或定額4.〔2024.1-25〕生產(chǎn)本錢的執(zhí)行控制包括〔〕A.材料控制 B.工時(shí)控制C.材料價(jià)格控制D.工資率控制E.制造費(fèi)用的控制ABCDEABCDE5.〔2024.10-39〕簡(jiǎn)述彈性預(yù)算法的特點(diǎn)。6.〔2024.1-39，此題7分)某企業(yè)對(duì)原有產(chǎn)品A作改進(jìn)，改進(jìn)前后兩產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成比相等，產(chǎn)品A的原材料費(fèi)用M0=150元，加工費(fèi)用F0=50元，改進(jìn)后產(chǎn)品的材料費(fèi)M1=120元，試計(jì)算改進(jìn)后的產(chǎn)品生產(chǎn)本錢C1。7.〔2024.1-39，此題7分〕某企業(yè)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品，由于結(jié)構(gòu)比較合理，加工比較簡(jiǎn)單，經(jīng)測(cè)算，單件工資L1比類似產(chǎn)品的單件工資L0降低了20%，，L0=150元，估算M1=640元，試求新產(chǎn)品的單件生產(chǎn)本錢?！惧X差異：指實(shí)際本錢脫離標(biāo)準(zhǔn)本錢的差額?！惧X差異分析：對(duì)本錢控制的一種方法，是建立在定量分析的根底上，從價(jià)格差異、數(shù)量差異入手，建價(jià)差、量差的數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行本錢差異分析。一、直接材料本錢差異的分析和計(jì)算〔單、計(jì)〕材料用量差異=〔實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量〕×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料價(jià)格差異=〔實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〕×實(shí)際用量材料本錢差異=材料用量差異+材料價(jià)格差異?！?.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算例：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品800臺(tái)，實(shí)際耗用直接材料6200公斤，材料實(shí)際價(jià)格為15元/公斤，產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為8.5公斤/臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為14元/公斤，試求甲產(chǎn)品的直接材料本錢差異，并說明是有利差異還是不利差異。

解：

材料用量差異=〔6200－800×8.5〕×14=-8400元：

材料價(jià)格差異=〔15－14〕×6200=6200元：

直接材料本錢差異=-8400+6200=-2200元或：材料本錢差異=實(shí)際本錢-標(biāo)準(zhǔn)本錢=實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量=15×6200-14×800×8.5=-2200元

直接材料本錢差異是有利差異。§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算材料用量差異的原因生產(chǎn)技術(shù)上原因機(jī)器設(shè)備性能材料質(zhì)量、規(guī)格不符工人操作技術(shù)水平加工搬運(yùn)中損壞等材料價(jià)格差異的原因購(gòu)入材料價(jià)格的影響運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)和運(yùn)輸方式材料在途損耗材質(zhì)優(yōu)劣、采購(gòu)費(fèi)用§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算直接材料本錢差異原因分析：二、直接人工本錢差異的分析和計(jì)算〔選、計(jì)〕直接人工本錢差異分為人工效率差異和工資率差異。直接人工效率差異=〔產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)－產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)〕×標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異=〔實(shí)際工資額/產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)－方案工資額/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)〕×產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)=〔實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率〕×產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)直接人工本錢差異=直接人工效率差異+直接人工工資率差異最簡(jiǎn)單公式：直接人工本錢差異＝產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率－產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率?！?.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算二、直接人工本錢差異的分析和計(jì)算§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算例：〔2024.10-43，此題5分〕某企業(yè)在報(bào)告期共計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品50000件，實(shí)耗15000工時(shí)，每件產(chǎn)品耗用0.3工時(shí)，實(shí)際發(fā)生的工資總額為15000元，平均每工時(shí)實(shí)際工資率為1.00元，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)工資率為1.2元，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為0.25工時(shí)，試計(jì)算該企業(yè)報(bào)告期內(nèi)的直接人工本錢差異。解：直接人工效率差異=〔15000－50000×0.25〕×1.2=3000元〔不利差異〕直接人工工資率差異=〔1－1.2〕×15000=－3000元〔有利差異〕直接人工本錢差異=3000－3000=0元或：直接人工本錢差異=15000×1－50000×0.25×1.2=0元〔1〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)、工藝過程變化；〔2〕加工手段和設(shè)備狀況的改變；〔3〕加工批量變動(dòng)引起的準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)短的變化；〔4〕材料供給不合規(guī)格造成加工時(shí)間延長(zhǎng)；〔5〕生產(chǎn)車間管理組織不善，造成工時(shí)浪費(fèi)；〔6〕生產(chǎn)工人勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán)，勞動(dòng)態(tài)度不好和熟練程度差造成的工時(shí)浪費(fèi)；〔7〕技術(shù)革新措施應(yīng)用好壞形成工時(shí)消耗的增減等等。人工效率差異的主要原因§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算影響工資率的主要因素主要因素是企業(yè)工資總額和生產(chǎn)工時(shí)總額的變動(dòng)。影響工資總額的因素職工人數(shù)的增減工人工資的調(diào)整工資級(jí)別結(jié)構(gòu)變化工資性津貼的變化工齡的長(zhǎng)短影響工時(shí)總額的因素出勤率工時(shí)利用率的上下§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算三、可變制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算〔計(jì)〕可變制造費(fèi)用差異：是指一定產(chǎn)量下的實(shí)際可變制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)可變制造費(fèi)用之間的差額?？勺冎圃熨M(fèi)用效率差異=〔產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)－產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)〕×可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率可變制造費(fèi)開支差異=〔可變制造費(fèi)實(shí)際分配率－可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率〕×生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)可變制造費(fèi)用差異=可變制造費(fèi)效率差異+可變制造費(fèi)開支差異§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算三、可變制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算例：某企業(yè)在報(bào)告期共計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件，實(shí)耗6000工時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)為0.25工時(shí)，報(bào)告期共發(fā)生可變制造費(fèi)用2200元，可變制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為每直接人工工時(shí)0.4元，試計(jì)算企業(yè)報(bào)告期的可變制造費(fèi)用差異。解：可變制造費(fèi)用效率差異=〔6000－20000×0.25〕×0.4=400元〔不利差異〕可變制造費(fèi)用開支差異=〔2200/6000－0.4〕×6000=－200元〔有利差異〕可變制造費(fèi)用差異=400－200=200元〔不利差異〕§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算四、固定制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算固定制造費(fèi)用差異是指一定時(shí)間的實(shí)際固定制造費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)之間的差額。固定制造費(fèi)用效率差異=〔產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)－產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)〕×固定制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用開支差異=實(shí)際固定制造費(fèi)－預(yù)算固定制造費(fèi)固定制造費(fèi)用能力差異=預(yù)算固定制造費(fèi)用－〔固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)〕固定制造費(fèi)用差異=效率差異+開支差異+能力差異〔多〕§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算四、固定制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算例：某企業(yè)在報(bào)告期共計(jì)生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件，實(shí)耗6000工時(shí)，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為0.25工時(shí)，本期固定制造費(fèi)用預(yù)算為4080元，方案工時(shí)為6800工時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為4800元。試計(jì)算該企業(yè)報(bào)告期固定制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用效率差異=〔6000－20000×0.25〕×4080/6800=600元固定制造費(fèi)用開支差異=4800－4080=720元固定制造費(fèi)用能力差異=4080－〔4080/6800×6000〕=480元固定制造費(fèi)用差異=600+720+480=1800元§6.4生產(chǎn)本錢差異的分析與計(jì)算歷年真題:1.〔2024.1-20〕材料用量差異等于〔〕A.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×實(shí)際價(jià)格B.(實(shí)際用量一標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.(標(biāo)準(zhǔn)用量-實(shí)際用量)×實(shí)際價(jià)格D.(標(biāo)準(zhǔn)用量一實(shí)際用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2.〔2024.1-19〕直接材料本錢差異等于()A.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.材料用量差異-材料價(jià)格差異C.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量D.材料用量差異+材料價(jià)格差異BD3.〔2024.10-20〕如果某產(chǎn)品的材料本錢差異為正值，說明材料的本錢差異是〔〕A.順差 B.零差C