圩老舊小區(qū)綜合整治工程招標(biāo)文件

橫枝崗路道路排水改造工程招標(biāo)文件第四章投標(biāo)文件格式附件一（適用于技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)同時開啟）廣州建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)書工程名稱投標(biāo)總報價（元）其中：人工費（元）其中：綠色施工安全防護(hù)措施費（元）投標(biāo)總工期工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保修期限附件二投標(biāo)文件編制人員名單一、參與編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單投標(biāo)人名稱姓名職務(wù)所承擔(dān)工作身份證號碼本人簽名欄二、參與編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單投標(biāo)人名稱姓名職務(wù)所承擔(dān)工作身份證號碼本人簽名欄注：參與編制投標(biāo)文件所有人員名單應(yīng)包括如編制技術(shù)投標(biāo)方案、編制各種專業(yè)工程量清單投標(biāo)報價、負(fù)責(zé)清樣校對、負(fù)責(zé)打印及復(fù)印等所有人員在內(nèi)的人員名單。

附件三對投標(biāo)文件編制的承諾本公司授權(quán)（身份證號：）負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件的編制及內(nèi)容進(jìn)行解釋、說明，并承諾以下事項：1.被授權(quán)人清楚投標(biāo)文件編制的具體情況，包括技術(shù)方案文件、工程量清單、以及投標(biāo)文件的加密打包的理解；2.在本項目開標(biāo)至評標(biāo)結(jié)束前，努力確保被授權(quán)人在項目評標(biāo)所在地附近；3.從評標(biāo)委員會要求澄清起二小時內(nèi)，被授權(quán)人應(yīng)如實地書面澄清。如由于未遵守上述承諾內(nèi)容之一導(dǎo)致無法進(jìn)行澄清的，我公司認(rèn)可和接受評標(biāo)委員會作出的評審結(jié)論。附件：《投標(biāo)文件編制情況》投標(biāo)人名稱（蓋法人公章）：法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）：日期：年月日投標(biāo)文件編制情況1.投標(biāo)文件報價編制方式:□自行編制的，編制的負(fù)責(zé)人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設(shè)工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應(yīng)與投標(biāo)人一致）?！跷芯幹频?，受委托單位，編制的負(fù)責(zé)人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設(shè)工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應(yīng)與受委托單位一致）。2.投標(biāo)文件加密打包的電腦情況投標(biāo)文件加密打包的電腦自有□外包□其他□電腦類型電腦所屬單位電腦所在地址（如××市××區(qū)(縣)××街（路）××號××大廈××房）附件四施工項目管理團(tuán)隊人員信息表序號姓名崗位職稱職稱證書或資格證書編號12345……備注：1、“崗位”要求（除項目負(fù)責(zé)人和專職安全員外）由招標(biāo)人根據(jù)項目管理需要在本表備注中明確提出，如：擬派駐施工現(xiàn)場的指揮長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、造價負(fù)責(zé)人、土建工程師、機電工程師、給排水工程師、裝飾裝修工程師、造價工程師、質(zhì)量工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等。以上項目管理團(tuán)隊人員信息將由交易系統(tǒng)提取后供各相關(guān)單位在履約時比對、查核。2、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本表備注中的“崗位”要求，填寫本表“崗位”欄和相關(guān)人員“姓名”、“職稱”和“職稱證書編號”欄?！奥毞Q”欄填“高級”、“中級”、“初級”或“無”；無職稱證書或資格證書的，“職稱證書或資格證書編號”欄填“無”；同時具備職稱證書和資格證書的，“職稱證書或資格證書編號”欄填職稱證書編號。投標(biāo)人完整填寫相關(guān)表格內(nèi)容后，投標(biāo)登記方能成功(投標(biāo)截止時間前可以補充、修改、替代)。3、如評標(biāo)辦法對投標(biāo)人擬投入的項目管理團(tuán)隊進(jìn)行評審的，如相同崗位投入人員姓名與本表不一致的，以本表中姓名為準(zhǔn)；投標(biāo)人提供的團(tuán)隊人員職稱或資格（含證書編號）情況與本表不一致的，以投標(biāo)人提供的相關(guān)證明材料為準(zhǔn)。附件五：中小企業(yè)聲明函本企業(yè)鄭重聲明，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號）的規(guī)定，本企業(yè)具體情況如下：本企業(yè)屬于建筑業(yè)行業(yè)；營業(yè)收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于（中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)）；依據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》的規(guī)定，本企業(yè)不屬于大企業(yè)的分支機構(gòu)，不存在控股股東為大企業(yè)的情形，也不存在與大企業(yè)的負(fù)責(zé)人為同一人的情形。本企業(yè)對上述聲明內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。如有虛假，將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。企業(yè)名稱（蓋章）：日期：注：1、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額填報上一年度數(shù)據(jù)，無上一年度數(shù)據(jù)的新成立企業(yè)可不填報。2、《中小企業(yè)聲明函》須按照本函格式填寫，否則評標(biāo)委員會有權(quán)視其為非中小企業(yè)，不享受免于提交投標(biāo)保證金的優(yōu)惠政策。3、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)將按有關(guān)規(guī)定公開《中小企業(yè)聲明函》。

附件六：關(guān)于投標(biāo)保證金的承諾本招標(biāo)項目招標(biāo)人及招標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)：本公司就參加（招標(biāo)項目名稱）項目的投標(biāo)工作，作出鄭重聲明：本公司滿足招標(biāo)文件中免交投標(biāo)保證金的相關(guān)要求，在投標(biāo)時未提交投標(biāo)保證金。我司理解在投標(biāo)時免交投標(biāo)保證金是為企業(yè)減負(fù)的舉措，并未免除我司的投標(biāo)義務(wù)，本公司一旦發(fā)生符合招標(biāo)文件規(guī)定的不予退還投標(biāo)保證金情形的，將按照招標(biāo)人的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人足額補交投標(biāo)保證金。本公司違反上述保證的，將被視為虛假承諾，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信用記錄。本公司對失信行為產(chǎn)生的一切后果已知悉，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。特此承諾。投標(biāo)人：（蓋章）日期：第五章技術(shù)條件（工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）1.標(biāo)準(zhǔn)引用的國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和規(guī)程。若施工時期建設(shè)主管部門頒布新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，則按照新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計要點如果中標(biāo)，中標(biāo)人應(yīng)按項目的進(jìn)展需求，并在規(guī)定的時間內(nèi)按要點要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，作為工程施工的指導(dǎo)性文件，向建設(shè)單位提交一式五份的《施工組織設(shè)計方案》，內(nèi)容包括（不限于）以下：（一）工程概況及特點1.1工程概況工程簡述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質(zhì)及地貌狀況，自然環(huán)境，交通情況等。1.2工程特點設(shè)計特點、工程特點、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析等。（二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介。（三）施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖平面布置要求內(nèi)容全面，充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工隊、材料站、指揮部等。確定現(xiàn)場指揮部（工程處）和工區(qū)的駐地，材料站的設(shè)置，施工工區(qū)與施工班駐地，主要交通道路和通訊設(shè)施。平面布置圖采用A3紙，圖面要求線條清晰、標(biāo)志明確。（四）施工方案4.1施工準(zhǔn)備簡要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場地的準(zhǔn)備，施工機械、施工力量的配置，以及生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況。主要施工機械設(shè)備表。4.2施工工序總體安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析。4.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。（五）工期及施工進(jìn)度計劃5.1工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進(jìn)度，深度達(dá)到全面、準(zhǔn)確、清楚的描述工程實施過程，從中可衍生出各種施工資源計劃及其過程管理信息。5.2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)明確工程開工、竣工日期，工程施工的關(guān)鍵路線，并針對關(guān)鍵工序，提出確保工期擬采取的措施。5.3施工資源（人力、材料、機具、場地及進(jìn)場道路、公共關(guān)系）計劃5.4施工進(jìn)度計劃分析計劃潛在問題，計劃中的潛力及其開發(fā)途徑等。5.5計劃控制程序、方法及制度等。（六）質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)：合格。用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲達(dá)到的工程質(zhì)量等級。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并簡要敘述各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。6.3質(zhì)量管理的措施簡要敘述質(zhì)量管理的措施和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。6.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施針對本工程特點，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。（七）安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示安全管理組織機構(gòu)，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責(zé)。7.3安全管理制度及辦法7.4安全組織技術(shù)措施針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制7.6嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和省、市建設(shè)主管部門有關(guān)文明施工的規(guī)定。并按照甲方要求安排工作時間，在施工中盡量減少噪音，必要時采取有效的隔音措施，混凝土澆灌需連續(xù)不間斷作業(yè)時，按有關(guān)規(guī)定申報夜間施工許可證。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕本項目施工人員重大傷亡事故。文明施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化管理。（八）環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題。8.2加強施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境提出環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及采取的具體措施。8.3文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案8.4文明施工考核、管理辦法（九）計劃、統(tǒng)計和信息管理9.1計劃