某地塊建設(shè)項目安全文明策劃書

永嘉縣甌北街道清水埠城中村改造06#地塊建設(shè)工程平安文明籌劃書編制單位：浙江立鵬建設(shè)有限公司編制人：審核人：審批人：審批時間：年月日目錄一、 工程概況 31. 簡況 32. 工程重點、危險及關(guān)鍵控制部位 3二、 編制依據(jù)、適用范圍 31. 編制依據(jù) 32. 適用范圍 43. 平安控制目標。 4四、 平安管理組織結(jié)構(gòu) 51. 平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、主要工作內(nèi)容。 5三、工程工程部平安保證體系要素及職能分配表 92. 平安管理組織機構(gòu)圖 103. 平安管理部門及?！布妗陈毴藛T 11五、 平安管理制度 111. 平安生產(chǎn)責任制度； 112. 平安生產(chǎn)教育培訓制度〔包括例會制度〕；〔附培訓方案〕 711) 平安教育培訓制度 712) 平安例會制度 713. 平安檢查制度； 724. 平安專項方案管理制度； 735. 分包平安管理制度； 746. 平安技術(shù)交底和危險因素告知制度； 81平安交底制度 817. 持證上崗制度；〔附本工程涉及的特種作業(yè)清單〕 828. 設(shè)備管理制度； 829. 驗收制度；〔附本工程需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收時間表〕 8410. 平安生產(chǎn)獎懲制度； 85六、卸料平臺： 9011. 有些管理制度要有明確的工作流程。 911. 分局部項工程 952. 設(shè)備管理 96七、 平安專項方案控制方案 97八、 專家論證的危險性較大的平安專項方案控制方案 98九、 應(yīng)急預(yù)案 991. 應(yīng)急預(yù)案編制方案 992. 事故、事件報告程序 100十、 工程平安生產(chǎn)費用投入方案表 101工程概況簡況清水埠06#地塊，東側(cè)和北側(cè)均為規(guī)劃公共綠地，西面為現(xiàn)狀居民點，規(guī)劃將來為公共綠地，基地僅南側(cè)與城市道路清花東路連接，人行、車行出入口均布置在南側(cè)，清花東路東至陽光大道，西至104國道，交通便利?；乜傆玫孛娣e30187㎡,，其中規(guī)劃建設(shè)用地面積為29344.65平方米，代征道路綠化面積842.35㎡。本工程總建筑面積為105125平方米，其中地下室21300平方米，架空層1660平方米，地上82165平方米〔商品住宅44486平方米，安置住宅34158平方米，配套商業(yè)645平方米，安置商業(yè)1812平方米，物業(yè)及養(yǎng)老用房734平方米，配電房等其他用房330平方米〕?？偩幼魯?shù)725戶，其中商品戶數(shù)414戶，安置戶數(shù)311戶。工程重點、危險及關(guān)鍵控制部位深基坑的防護；生活區(qū)的防為；臨邊、洞口和高處作業(yè)的防護；起重機械設(shè)備的安裝、使用、拆卸；吊裝作業(yè)；模板支、拆監(jiān)護；工人的不平安行為；裝修階段的防火；腳手架的搭、拆、使用、維護；臨電始終是本工程的重點控制內(nèi)容，尤其樁基施工和裝修施工階段；文明施工。編制依據(jù)、適用范圍編制依據(jù)依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?、?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?、?江蘇省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法??建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法??中建股份有限公司平安生產(chǎn)手冊?等國家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章、企業(yè)的相關(guān)制度、行業(yè)的標準等，結(jié)合江陰萬達工程平安生產(chǎn)管理的實際情況，編制了?江陰萬達廣場平安生產(chǎn)籌劃書?〔以下簡稱?籌劃書?〕。?籌劃書?涵蓋了江陰萬達廣場工程平安生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由平安生產(chǎn)組織保障體系、責任體系、技術(shù)標準體系、宣傳與培訓教育體系、監(jiān)督檢查體系、平安生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和事故報告等架構(gòu)而成，力求使籌劃書具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成指導工程平安生產(chǎn)的較為系統(tǒng)的、標準的的管理文件。適用范圍2.1本籌劃書僅用于江陰萬達廣場工程部，整體施工的平安、環(huán)境管理與控制。2.2本籌劃書平安管理控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。平安管理控制目標平安控制目標。1、年負傷事故頻率：1.0‰以下；2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等事故；3、到達JGJ59-99?建筑施工平安檢查標準?合格以上標準；4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；5、工地具體平安目標：〔1〕通過安保體系認證；〔2〕江陰市標化工地；〔3〕江陰市文明工地。平安生產(chǎn)、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標。2.1.平安、文明施工管理目標：爭創(chuàng)“市平安文明工地〞。2.2.環(huán)境保護目標凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：1、噪音控制：結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB,夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB,夜間＜55dB?！惨归g指晚上22：00至早上6：00〕。2、現(xiàn)場揚塵排防控制：施工現(xiàn)場揚塵排放到達目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不实竭_100％。3、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。4、生活及生產(chǎn)污水排放：生活污水中的COD達標〔COD=200mg／L〕。5、施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率到達100％。2.3.團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主效勞，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，并積極建設(shè)和諧工程，共同促進工程綜合目標的實現(xiàn)。社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標；做到全過程無社會重大投訴；做到全過程無業(yè)主投訴；做到全過程無員工投訴；做到全過程無其他相關(guān)方的重大投訴。平安管理組織結(jié)構(gòu)平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、主要工作內(nèi)容。生產(chǎn)領(lǐng)導小組平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員文明施工領(lǐng)導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員防汛、防臺導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員防火領(lǐng)導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員綜合治理領(lǐng)導小組名單：組長：張寶副組長：陳仁剛、趙琳、王修文、陳干組員：趙小章、黃文仁、蘇俊林、李嬌、趙國青及各部門管理人員職責與權(quán)限本工程部制定并執(zhí)行了嚴格的平安生產(chǎn)責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確的規(guī)定。工程經(jīng)理對安保體系、平安管理目標的制定、健全并有效地運行的決策負責，對本工程最終管理目標的實現(xiàn)和平安管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；工程執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程總工程師、工程平安總監(jiān)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，按平安生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；各部門為保證安保體系的有效運行，保證實現(xiàn)平安管理目標，按平安生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的平安職責，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本工程部保障并支持從事平安管理與監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要有獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映平安問題的權(quán)利和義務(wù)。工程部管理層平安職責：工程經(jīng)理：a〕履行承攬合同要求，確保平安管理目標，確保工程工程平安施工，對工程工程的平安生產(chǎn)全面負責；b〕領(lǐng)導編制施工組織設(shè)計，建立工程平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安生產(chǎn)保證方案；對安保體系建立、平安管理目標的制定、健全并有效地運行的決策負責，對本工程最終管理目標的實現(xiàn)和平安管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；c〕貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、標準和制度，落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置；d〕支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作；e〕適時組織對工程工程部的平安體系評審和協(xié)調(diào)；f〕傳達、組織學習施工所在地政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件或指示，并及時組織學習；g〕負責本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確保合格分包方和分供方；h〕負責本工程重點危險部位施工管理；j〕對工程采購方案進行審批，對采購合同進行審批；k〕確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責和權(quán)限；l〕在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。1.2.5.2工程生產(chǎn)經(jīng)理：a〕根據(jù)工程平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查；b〕協(xié)調(diào)平安保證體系中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)會議；c〕定期組織管理人員進行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學習；d〕實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安；e〕組織平安設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查與催促；f〕負責平安設(shè)施所需的才料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案的審核與批準；g〕處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過〞原那么，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；h〕對各分包單位制定例會制度，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并催促各級管理人員及時進行平安資料填寫。1.2.5.3工程總工程師：a〕編制組織設(shè)計，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；b〕組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后催促實施；c〕確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證；d〕做出因本工程工程的特殊性而需補充的平安操作規(guī)定；e〕選擇或制訂施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本；f〕對工程技術(shù)部門負責的平安體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；g〕制定平安技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查平安事故隱患，制訂針對性的糾正預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施情況。1.2.5.4工程平安員：a〕貫徹平安保證方案中的各項平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；b〕監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實施控制，并做好記錄；c〕掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子應(yīng)及時采取預(yù)防措施；d〕制止違章作業(yè)，嚴格平安紀律，當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；e〕對進入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；f〕協(xié)助上級部門的平安檢查，如實匯報工程工程的平安狀況；g〕負責一般事故調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；h〕參與對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的平安連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；j〕參與協(xié)助對工程存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為進行監(jiān)控，參與制訂糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。1.2.5.5工程施工員：a〕按照平安保證方案要求，對施工現(xiàn)場進行全過程控制；b〕嚴格監(jiān)督實施操作人員對本工種的平安操作技術(shù)標準；c〕有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向工程主管平安經(jīng)理匯報；d〕認真執(zhí)行對施工人員的分布分項工程及操作規(guī)程有針對性的平安交底；e〕發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；f〕對以發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管平安經(jīng)理反響整改情況；g〕控制施工過程中的危險部位〔如搭拆腳手架、模板及平安防護設(shè)施，施工用電機械的移動等〕。按規(guī)定向主管人員申報。1.2.5.6工程技術(shù)員：a〕嚴格按照國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程；b〕新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安技術(shù)和平安操作規(guī)程；c〕對平安設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)鑒定；d〕參加平安檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；e〕參與編寫安保方案并負責編寫施工組織設(shè)計，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；f〕做好本工程危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計；g〕在指導、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重平安隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工，同時也要管平安〞的原那么。1.2.5.7工程材料員a〕按照工程平安保證方案要求，組織各種平安資源的供應(yīng)工作；b〕對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；c〕負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標志，儲藏保管好平安防護用品〔具〕；d〕負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；e〕對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新和替換；f〕易燃易爆物品進行重點保管；g〕對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向工程經(jīng)理匯報。1.2.5.8治安后勤<綜合管理>a〕負責開展多樣化的平安培訓教育，定期出黑板報、張貼平安標語等宣傳工作；b〕對食堂的用電、用氣進行平安管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行平安管理；c〕負責工地特別是工程辦公室、資料室、電腦室等場所的平安保衛(wèi)工作；d〕對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行平安管理；e〕對生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫使用電扇，必須按有關(guān)規(guī)定安裝插座；f〕對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理；g〕生活區(qū)屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置；h〕加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖；j〕在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低本錢，吸引職工及外包工用餐，以防止食用無證攤販的不潔食品而引起中毒事故。1.2.5.9機管員a〕負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；b〕負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；c〕負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；d〕負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時平安用電管理工作；e〕負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的平安教育管理工作；f〕負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。1.2.5.10資料員a〕負責平安保證方案運行文件的收集、登記、發(fā)放，對平安資料進行整理收集；b〕平安資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司和地方相關(guān)部門存檔；c〕對各平安資料進行標識、編目和立卷；d〕未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資料；e〕未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保方案及相關(guān)文件。工程工程部平安保證體系要素及職能分配表平安保證體系要素工程經(jīng)理技術(shù)負責職能部門施工員技術(shù)員資料員平安員材料員治安人員籌劃平安目標★●▲▲▲▲▲▲危險源與不利因素識別評價和控制★▲●●▲▲適用法律、法規(guī)和標準★▲●▲▲▲▲施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案●▲●▲▲▲實施組織機構(gòu)和職責權(quán)限★▲▲▲▲▲▲▲平安教育和培訓★▲▲▲▲●▲▲文件控制★★▲▲●●平安物資采購和進場驗收▲▲▲▲●●分包控制★▲▲▲▲●▲▲施工過程控制▲●●▲▲▲事故的應(yīng)急救援★●▲▲▲▲檢查和改進平安檢查▲●▲▲●▲▲糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲內(nèi)部審核★●▲▲▲▲▲▲平安評估▲▲▲▲●▲▲平安記錄★▲●▲●▲▲★注：——主管領(lǐng)導●——主管部門〔人〕▲——相關(guān)部門〔人〕平安管理組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理：高偉華工程經(jīng)理：高偉華樁基施工單位土方施工單位其他施工單位業(yè)主指定分包單位土建施工單位水電施工單位大型設(shè)備租賃單位商務(wù)部趙小章綜合辦黃文仁財務(wù)部沈海濱物資部李嬌技術(shù)部工程部測量部陳海樁基施工單位土方施工單位其他施工單位業(yè)主指定分包單位土建施工單位水電施工單位大型設(shè)備租賃單位商務(wù)部趙小章綜合辦黃文仁財務(wù)部沈海濱物資部李嬌技術(shù)部工程部測量部陳海質(zhì)監(jiān)部平安部蘇俊林生產(chǎn)經(jīng)理王修文平安總監(jiān)陳仁剛執(zhí)行經(jīng)理：王榮耀總工程師總工程師趙琳平安管理部門及?！布妗陈毴藛T序號姓名聯(lián)系方式備注1蘇俊林主管、專職2徐國威專職3袁佳良專職4武廣山專職5史明機管員67平安管理制度平安生產(chǎn)責任制度；平安工作總的指導思想平安工作總的指導思想是：堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59—99〕企業(yè)的規(guī)章制度和業(yè)主有關(guān)平安文明施工的規(guī)定。公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制一、公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人，制定平安管理目標，確保平安生產(chǎn)，對公司的平安生產(chǎn)負全面責任；二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司平安生產(chǎn)的有效實施；三、組織制定本公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，催促所屬部門認真執(zhí)行。在方案、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時，方案、不止、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。在對下屬部門落實生產(chǎn)經(jīng)營承包時，必須向承包者落實平安生產(chǎn)責任；四、定期組織召開公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，研究、解決本公司有關(guān)平安方面的工作，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，及時解決不平安因素；五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經(jīng)費、時間、人員組織等方面予以支持；六、對工會提出的有關(guān)平安生產(chǎn)建議和意見要及時研究解決，并及時答復(fù)；七、定期組織平安生產(chǎn)檢查，對查出的問題要“定人員、定時間、定措施〞落實整改，及時消除事故隱患；八、發(fā)生因工傷事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規(guī)定向上及有關(guān)主管部門報告。對事故責任者進行嚴肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發(fā)生?？偣こ處熎桨采a(chǎn)責任制一、在技術(shù)管理上對平安工作負直接領(lǐng)導責任；二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計的同時，要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參加安保方案的編制和審核；三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時，審定平安技術(shù)措施；四、對改善勞動條件方面〔防塵、防爆、笨重體力勞動等〕組織有關(guān)部門提出方案，并催促檢查其實施；五、負責組織對大型設(shè)備、設(shè)施的驗收工作，并催促其落實平安技術(shù)措施；六、負責領(lǐng)導平安技術(shù)方面的教育、培訓、考核工作；七、定期分析研究平安技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗。參加平安檢查，對檢查出來的問題，責成有關(guān)人員提出有效的平安技術(shù)措施，并催促其按期落實；八、對重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從平安技術(shù)方面提出并落實改進措施。監(jiān)事長平安生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；二、在考評公司各職能人員工作時，必須把平安工作列入考評中。黨支部平安生產(chǎn)責任制一、對平安生產(chǎn)起到保證和監(jiān)督作用；二、在黨內(nèi)開展學習平安生產(chǎn)法的活動，做好員工的思想工作，為員工的平安生產(chǎn)起到保證作用。工會平安生產(chǎn)責任制一、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的各項規(guī)定，加強群眾性領(lǐng)導保護工作；二、對建設(shè)工程的平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用進行監(jiān)督，并提出意見；三、對本企業(yè)違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，要及時指出，催促其糾正；四、發(fā)現(xiàn)本單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或重大事故隱患，要及時指出。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命平安的情況時，要及時建議行政組織從業(yè)人員撤離危險現(xiàn)場。并催促行政落實有效的整改措施；五、參加本單位的事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要追究有關(guān)人員的責任；六、積極開展平安生產(chǎn)教育活動，把平安生產(chǎn)工作列入勞動競賽的重要內(nèi)容，負責總結(jié)、評比、推廣平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗。平安部平安生產(chǎn)責任制一、貫徹國家平安生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)章制度和公司有關(guān)平安規(guī)定、制度，并催促、檢查執(zhí)行情況；二、負責工程部平安生產(chǎn)保證方案、施工組織設(shè)計〔方案〕及平安技術(shù)措施的審查，并催促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的平安管理目標，協(xié)助工程部籌劃、開展施工現(xiàn)場的各項平安生產(chǎn)、文明施工的活動；三、深入施工現(xiàn)場指導分公司、工程部平安技術(shù)人員的工作，了解平安保證方案的執(zhí)行情況及平安工作情況，研究施工中的不平安因素，提出平安改進意見，做好平安生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作；四、實施對平安生產(chǎn)的指導和檢查，對查出的隱患，要催促有關(guān)部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權(quán)指令停止工作，并立即報告領(lǐng)導處理；五、催促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的平安技術(shù)培訓、考核、復(fù)訓和發(fā)證工作；六、認真組織好平安保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和催促工程部抓好工程工程創(chuàng)立文明工地、標化工地的活動；七、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負責事故的統(tǒng)計、分析、報告及建黨列卷工作；八、對勞動保護用品〔用具〕的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查。九、深入職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況；十、催促工程部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒；十一、檢查公司平安制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)；十二、制定公司平安管理人員和重要崗位的平安培訓和教育方案。工程部平安生產(chǎn)責任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度；二、合理組織生產(chǎn)和平安，貫徹平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度；三、負責對分包單位的資質(zhì)審查，建立合格分包方名錄，及時向工程體公布。嚴禁超資質(zhì)承包、發(fā)包；四、在簽定施工合同時，必須簽定有效的平安文明生產(chǎn)協(xié)議書，并催促其按協(xié)議實施；五、負責制定施工機械、運輸車輛、壓力容器等設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安管理制度，定期檢查維修，保證各種機械設(shè)備處于完好狀態(tài)；六、會同有關(guān)部門對機械操作、車輛駕駛?cè)藛T進行培訓和考核；七、負責對材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，建立合格供應(yīng)商名錄，及時向工程體公布；八、參加各類平安事故、設(shè)備事故的調(diào)查、處理，制定相應(yīng)的措施，并催促其落實；九、參與平安生產(chǎn)保證方案的審批，對工程部大型機械設(shè)施的驗收。質(zhì)量部平安生產(chǎn)責任制一、按平安生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)。催促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀，有權(quán)阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的有權(quán)向有關(guān)人員報告；二、在監(jiān)護質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)不平安設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻止使用，并及時報告；三、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計的同時，要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參加安保方案的編制和審核；四、在組織對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時，審定平安技術(shù)措施；五、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時配合搶救、搶險、保護現(xiàn)場，并向有關(guān)人員報告，如實提供事故發(fā)生的原因，配合事故調(diào)查。財務(wù)人員平安生產(chǎn)責任制一、按照有關(guān)規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并催促其合理使用；二、對總工程師審定的勞動保護、平安技術(shù)措施方案所需的經(jīng)費列入方案，按需要支付；三、負責對平安事故費用的支付和監(jiān)督審核。辦公室平安生產(chǎn)責任制一、根據(jù)上級部門的要求和公司平安管理目標、現(xiàn)狀及存在的問題，組織有關(guān)部門制訂和完善公司的平安管理制度；二、負責上級頒發(fā)的平安生產(chǎn)文件及公司運行文件的收集、登記、發(fā)放；三、建立健全公司平安組織，做好平安教育培訓工作；四、在布置車輛運輸任務(wù)時必須布置交通平安，并催促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)；五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門認真調(diào)查、分析、處理好交通事故，并按有關(guān)規(guī)定，報告和統(tǒng)計事故，嚴格按“四不放〞原那么防止重復(fù)事故的發(fā)生；六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關(guān)；七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費列入平安技術(shù)措施方案中，確保工作的正常進行。分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制一、從管理上對本公司的平安工作負直接領(lǐng)導責任；二、編制、審查施工組織設(shè)計中有關(guān)平安技術(shù)措施；三、定期組織平安大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患；四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實平安生產(chǎn)保證方案；五、建立健全分公司平安組織，配齊專職平安員，落實實施平安生產(chǎn)管理制度，并落實工程部平安生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施；六、認真催促工程部執(zhí)行對施工人員的分局部項工程有針對性的平安技術(shù)交底。堅持對進場施工人員未經(jīng)平安教育不準上崗的原那么；七、檢查所屬工程經(jīng)理合理安排施工作業(yè)方案，防止無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點；八、教育并催促工程部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作；九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作；十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過〞原那么，并及時統(tǒng)計上報。工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制一、必須認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針和政府有關(guān)部門制定的勞動保護和平安生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。二、制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責任制，擬定平安生產(chǎn)的獎懲方法，建立和不斷完善平安生產(chǎn)管理制度。三、定期分析平安生產(chǎn)情況，及時研究解決平安生產(chǎn)問題，并定期向工程職工代表會議報告平安生產(chǎn)情況和措施。四、審核批準平安生產(chǎn)和勞動保護的技術(shù)措施方案，并組織實施。五、定期組織平安檢查，積極開展平安競賽活動。六、對職工進行平安、遵章守紀及勞動保護法制教育。七、主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，擬定并落實整改措施。工程書記平安生產(chǎn)責任制一、認真宣傳、貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令，作好政治思想工作，促進平安管理。二、深入實際，掌握了解職工的思想動態(tài)，解決影響平安生產(chǎn)的各種思想問題，提高職工遵章守紀的自覺性。三、經(jīng)常檢查催促平安宣傳教育工作，牢固樹立職工“平安第一、預(yù)防為主〞的思想。四、加強平安勞動衛(wèi)生紀律教育，提出改進平安工作的意見，搞好平安生產(chǎn)。工程生產(chǎn)副經(jīng)理的平安生產(chǎn)責任制一、協(xié)助工程經(jīng)理，對工程的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。二、認真落實平安生產(chǎn)法規(guī)、標準、標準及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。三、組織實施各項平安技術(shù)措施，組織平安設(shè)施驗收工作，檢查指導平安技術(shù)交底。四、組織對進入施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備的檢查驗收的檢查驗收。五、參加對進入施工現(xiàn)場的的大型機械設(shè)備的檢查驗收。六、組織并參加每天的現(xiàn)場巡視，組織有關(guān)人員定期進行平安生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。七、加強對工程管理人員的平安教育，提高管理層的平安意識。八、組織工程積極參加各項現(xiàn)場達標活動。九、發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報。工程工程師平安生產(chǎn)責任制一、對本單位勞動保護和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。二、在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。三、負責提出改善企業(yè)勞動條件的工程和措施。四、組織業(yè)務(wù)部門編制審核企業(yè)勞動保護和平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案。五、編制審核企業(yè)的平安操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題。六、審查對職工的平安技術(shù)教育方案和教材。七、參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。工程技術(shù)負責人平安生產(chǎn)責任制一、工程技術(shù)負責人對工程的平安技術(shù)負全面責任。二、在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實平安技術(shù)標準標準。三、組織平安技術(shù)交底工作，檢查是否能夠組織設(shè)計或施工方案中平安技術(shù)措施落實情況。四、組織平安防護設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。五、對施工方案中平安技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批前方可組織實施，并做好培訓和交底。六、參加平安檢查工作，參加機械設(shè)備、平安防護設(shè)施等的驗收工作。七、參加傷亡事故的調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制訂防范措施。工程技術(shù)部平安生產(chǎn)責任制一、必須認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門制訂的有關(guān)平安法規(guī)、技術(shù)規(guī)程及規(guī)定。二、在編制施工組織設(shè)計〔方案〕時，應(yīng)將平安技術(shù)措施方案列為重點內(nèi)容進行編制，并盡可能將易發(fā)生平安事故的階段、部位編入施工組織設(shè)計〔方案〕中。三、制定技術(shù)責任和操作方案時，應(yīng)符合平安生產(chǎn)的方針和原那么，不與其相抵觸。四、凡新產(chǎn)品、新工藝的施工，必須編制符合平安生產(chǎn)的施工方案。五、深入施工現(xiàn)場，指導和協(xié)助平安部門做好平安技術(shù)交底工作。六、配合有關(guān)部門，作好發(fā)生工傷事故的原因分析。工程平安管理人員平安生產(chǎn)責任制一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下負責工程的平安生產(chǎn)工作，協(xié)助工程經(jīng)理貫徹上級平安生產(chǎn)的指標和規(guī)定，檢查催促執(zhí)行。二、參與制訂工程有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，平安技術(shù)措施方案和平安技術(shù)操作規(guī)程，催促落實并檢查執(zhí)行情況。三、每天進行平安巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反平安生產(chǎn)紀律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責組織編制事故平安隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大平安隱患的專業(yè)性較強的工程，有權(quán)下達停工整改決定。四、負責組織工程人員的平安意識，平安技術(shù)教育與考核工作，催促檢查班組、崗位三級平安教育。五、參加機械設(shè)備、平安防護設(shè)施的檢查驗收。六、如發(fā)生事故，要及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；參與平安事故的調(diào)查處理。工程物資機械部平安生產(chǎn)責任制一、對因設(shè)備長期失修，設(shè)備缺陷，備品條件不合格或防護裝置不完善以及對因采購的工具，材料防護用品質(zhì)量不合格或因發(fā)放超期、失效或不能按期發(fā)放而導致設(shè)備事故和人身傷亡事故負責。二、凡新購或經(jīng)過大、中修的機電設(shè)備，必須按規(guī)定經(jīng)過試驗驗收合格前方能投入使用。三、負責制定各種機械、電器、車輛的使用管理維修制度及機械平安操作規(guī)程，并嚴格催促執(zhí)行。四、負責制訂各種勞保用品、材料的采購檢驗保管、發(fā)放制度，并及時向各級部門提出需用方案。五、對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，對庫房的管理人員定期進行檢查及平安教育。六、參與因機械、電器、車輛、勞保用品、工具而造成傷亡事故的調(diào)查分析。七、組織有關(guān)部門對大型起重機械設(shè)備的安裝驗收。工程施工員平安生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，落實上級制定的平安生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工。二、組織工人學習平安技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章制度，堅持交任務(wù)的同時進行分局部項平安技術(shù)交底，并編制平安技術(shù)交底資料，監(jiān)督班組平安作業(yè)。三、正確處理生產(chǎn)與平安的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展平安活動，認真去除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。四、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架、龍門架和安裝的電器設(shè)備、機械設(shè)備等平安防護裝置組織驗收，合格前方能使用。五、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報事故情況，并保護好現(xiàn)場，積極參加調(diào)查處理。工程材料員平安生產(chǎn)責任制一、樹立平安第一的思想，對實現(xiàn)平安技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對所進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。二、定期對進場的防護設(shè)施進行檢查，對腐朽、破損。失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就湊付使用，釀成隱患。三、積極學習材料業(yè)務(wù)平安知識，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。四、與平安部門緊密配合，同心協(xié)力，搞好平安防護，排除不平安因素，促進生產(chǎn)平安。工程平安員平安生產(chǎn)責任制一、參與編制平安技術(shù)措施方案，并負責催促按期落實。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行平安檢查，及時向上級部門匯報平安生產(chǎn)情況，解決平安工作上存在的問題或事故隱患。三、認真貫徹國家的平安生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的批示和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導做好平安工作，并指導生產(chǎn)班組的平安員開展平安工作。四、協(xié)助領(lǐng)導對新工人進行平安教育和考核，會同有關(guān)部門作好平安生產(chǎn)宣傳教育工作。五、催促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品及保健食品。六、遇有特殊緊急的不平安情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導研究處理。七、做好平安生產(chǎn)資料的收集與整理。八、有權(quán)檢查所屬單位對平安生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況，對不認真執(zhí)行平安生產(chǎn)方針或上級指示的單位，有權(quán)向上匯報。九、參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，并作好事故分析報告，催促落實整改情況。班組長平安生產(chǎn)責任制一、組織工人學習平安技術(shù)知識，嚴格執(zhí)行平安規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、進行每日班前班后檢查，制止違章遇險作業(yè)，帶著工人正確使用防護用品，搞好作業(yè)現(xiàn)場的文明施工，做好當日檢查記錄。三、嚴格執(zhí)行交接班制度，開好班前會，具體安排解決生產(chǎn)中有關(guān)動平安方面的問題，并做好記錄。四、負責操新技術(shù)前調(diào)換得種酮具獨簡捶教育，在沒有熟練掌握平安操作技術(shù)前，不得分配其獨立操作。五、保持機械設(shè)備平安裝置及其附件整潔完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決排除，不能解決的要立即上報有關(guān)人員，不得帶病或違章作業(yè)。六、發(fā)生傷亡事故時立即進行搶救，保護現(xiàn)場，迅速報告，并具體落實防范措施。工人平安生產(chǎn)責任制一、認真學習，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項平安活動。不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守平安操作規(guī)程，互相監(jiān)督，認真改正他人提出的平安操作方法，維護一切平安裝置、設(shè)施、防護用具等，并不得任意拆改。四、對不平安作業(yè)有責任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導報告。五、除保證本人操作平安外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)平安，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與工程總工簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分工程施工組織設(shè)計、專項方案的審批率100％。10完不成不得分工程危險源應(yīng)急預(yù)案審批率100％。10完不成不得分分部平安技術(shù)交底率100％。10完不成不得分平安管理資料合格率85％。10完不成不得分基本職責50分平安資源管理〔25分〕學習并掌握國家有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。各項平安管理資料、平安標準標準齊全，執(zhí)行情況良好。5按完成情況給分施工組織設(shè)計和方案中平安措施齊全，對新材料新工藝的平安措施齊全。大型設(shè)備的平安措施齊全。5按完成情況給分工程的各種必須報批的平安方案審批手續(xù)齊全。結(jié)合工程實際情況編制環(huán)境平安生產(chǎn)保證方案。5按完成情況給分組織編制操作性事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行演練并形成演練記錄5按完成情況給分定期組織管理人員學習平安操作規(guī)程和標準標準。5按完成情況給分平安生產(chǎn)〔25分〕參加工程組織的定期平安檢查，對因技術(shù)措施而引起的平安隱患負責制定措施進行整改。6按完成情況給分對工程使用的新材料、新技術(shù)、新工藝制定切實可行的平安措施。6按完成情況給分監(jiān)督特殊工種的持證上崗管理，保證本年度的特殊工種持證上崗率100%，參與大型設(shè)備、腳手架的驗收。5按完成情況給分參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因并提出糾正措施。8按完成情況給分認真開展環(huán)境管理體系的宣貫和運行工作，確保工程的環(huán)境與平安保證體系的正常運行。5按完成情況給分其它10分監(jiān)督工程的模板、腳手架、臨時用電、大型設(shè)備的撤除方案的實施并做好監(jiān)控記錄。5按完成情況給分與監(jiān)理、甲方、設(shè)計協(xié)商共同制定各項技術(shù)措施。5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：工程總工：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分工程施工組織設(shè)計、專項方案的編審率100％。10完不成不得分工程危險源應(yīng)急預(yù)案編制率100％。10完不成不得分一級平安技術(shù)交底率100％。10完不成不得分平安技術(shù)管理資料合格率85％。10完不成不得分基本職責50分平安資源管理〔25分〕學習并掌握國家有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。各項平安管理資料、平安標準標準齊全，執(zhí)行情況良好。5按完成情況給分施工組織設(shè)計和方案中平安措施齊全，對新材料新工藝的平安措施齊全。大型設(shè)備的平安措施齊全。5按完成情況給分工程的各種必須報批的平安方案審批手續(xù)齊全。結(jié)合工程實際情況編制環(huán)境平安生產(chǎn)保證方案。5按完成情況給分組織編制操作性事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行演練并形成演練記錄5按完成情況給分定期組織管理人員學習平安操作規(guī)程和標準標準。5按完成情況給分平安生產(chǎn)〔25分〕參加工程組織的定期平安檢查，對因技術(shù)措施而引起的平安隱患負責制定措施進行整改。6按完成情況給分對工程使用的新材料、新技術(shù)、新工藝制定切實可行的平安措施。6按完成情況給分監(jiān)督特殊工種的持證上崗管理，保證本年度的特殊工種持證上崗率100%，參與大型設(shè)備、腳手架的驗收。5按完成情況給分參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因并提出糾正措施。8按完成情況給分認真開展環(huán)境管理體系的宣貫和運行工作，確保工程的環(huán)境平安體系的正常運行。5按完成情況給分其它10分監(jiān)督工程的模板、大型設(shè)備的撤除方案的實施并做好監(jiān)控記錄。5按完成情況給分與監(jiān)理、甲方、設(shè)計協(xié)商共同制定各項技術(shù)措施。5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：技術(shù)部經(jīng)理：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與辦公室主任、保衛(wèi)部簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分不發(fā)生交通、火災(zāi)、食物中毒死亡事故,10完不成不得分盜竊、傷害案件發(fā)生頻率低于2‰，食物中毒輕傷頻率低于10‰10完不成不得分建立綜治機構(gòu)〔各種領(lǐng)導小組〕10完不成不得分糾紛矛盾調(diào)解成功率95％以上。10完不成不得分基本職責55分綜治管理〔25分〕積極對工人進行法制宣傳教育，與班組簽訂治安、消防責任狀，對特殊工種進行單獨教育。8按情況給分制定綜治目標、監(jiān)督實施工程的綜治制度、完善并實施工程門衛(wèi)制度、制定消防保衛(wèi)方案并按方案實施。6按情況給分工程的門衛(wèi)配備符合要求，職責明確。6按情況給分積極參與各項平安管理工作。5按情況給分現(xiàn)場文明施工管理〔30分〕負責JGJ59-99表格中的3.0.3中的各項內(nèi)容，70分以下為零分。5按情況給分根據(jù)工程的平面布置圖布置工程的消防器材，做到重點部位責任明確，有禁火標志。5按情況給分對在建工程依法進行勞動保護，實施率達100％。對職工進行體格檢查，對特殊工種進行上崗前的體檢，保證各種人員的身體健康。5情況給分對現(xiàn)場門衛(wèi)、炊事員等進行平安教育和平安交底，并對炊事員進行衛(wèi)生教育，保證炊事人員做到“三白〞使平安宣傳工作在內(nèi)部有效開展5按情況給分編制消防、食品中毒的應(yīng)急預(yù)案，進行演練并形成記錄。5按情況給分認真開展平安衛(wèi)生體系的宣貫和運行工作，確保工程環(huán)境平安體系的正常運行。5按情況給分其它5分綜合治理資料整理齊全，臺帳記錄清楚。工程組織的綜治檢查有記錄。5按情況給分合計100工程經(jīng)理：辦公室、保衛(wèi)：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與平安部〔平安員〕簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分30分施工中杜絕死亡。10完不成不得分保證現(xiàn)場的平安管理資料合格。10完不成不得分因工重傷頻率為○,輕傷頻率控制在3‰，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行JGJ59—99標準。10完不成不得分基本職責55分平安資源管理〔25分〕掌握國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準，并認真貫徹執(zhí)行。8按完成情況給分配合工程經(jīng)理建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定工程各項平安管理制度，并落實實施。6按完成情況給分催促工程各級人員對進場的工人進行平安技術(shù)交底。參與對工程其他管理人員和勞務(wù)隊伍的平安責任書的評比和考核。6按完成情況給分平安生產(chǎn)〔30分〕監(jiān)督實施工程的平安工作方案，保存方案實施的各種記錄。6按完成情況給分在工作方案執(zhí)行過程中深入現(xiàn)場進行檢查、了解情況，組織每周一次工程的定期平安檢查，檢查記錄完整。6按完成情況給分參與編制工程的應(yīng)急救援預(yù)案、實施、演練并保存記錄。5按完成情況給分配合局組織的各種平安檢查、平安知識培訓，并在工作中對培訓的結(jié)果進行考核。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100％；從業(yè)人員平安培訓教育面到達100％。4按完成情況給分及時發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的平安隱患并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督其整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題應(yīng)監(jiān)督責任人制定糾正措施。5按完成情況給分確保工程平安生產(chǎn)保證體系的正常運行，保證通過平安監(jiān)督審核。4按完成情況給分其它15分本工程內(nèi)出平安生產(chǎn)方面QC成果1項3按完成情況給分執(zhí)行局、工程平安獎罰制度，并有記錄。5按完成情況給分平安報表和平安生產(chǎn)信息〔工傷事故及未遂事故〕上報及時準確。3按完成情況給分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作。4按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：平安部：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與財務(wù)主管簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑經(jīng)費的使用標準。20完不成不得分保證平安技術(shù)措施經(jīng)費到位。20完不成不得分基本職責55分平安資源管理〔25分〕學習國家有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準。8按完成情況給分平安措施經(jīng)費、勞動保護用品和防暑降低經(jīng)費的審批手續(xù)齊全，7按完成情況給分工程平安經(jīng)費?？顚Ｓ?，平安獎罰經(jīng)費用于平安建設(shè)。10按完成情況給分平安生產(chǎn)〔30分〕參與工程組織的每月召開一次的專題平安會議。7按完成情況給分審查工程的平安勞動保護用品的合法性。7按完成情況給分根據(jù)工程的平安措施費用預(yù)算和使用情況，建立平安資金使用輔助帳，確保平安資金的支出。8按完成情況給分協(xié)助工程平安員建立平安獎罰基金、辦理獎、罰手續(xù)。獎罰金額不列入工程本錢。8按完成情況給分其它5分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：財務(wù)主管：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與勞資員簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分工程經(jīng)理、平安管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓、持證上崗，持證率100％；10完不成不得分嚴格執(zhí)行國家、地方對特殊工種上崗作業(yè)的規(guī)定，認真落實有關(guān)勞動保護的法規(guī)。10完不成不得分嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇并監(jiān)督實施。10完不成不得分依法實施意外傷害保險和勞動保護，實施面100％。10完不成不得分基本職責55分平安資源管理〔25分〕掌握國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準，并認真貫徹執(zhí)行。8按完成情況給分在工程上按規(guī)定配足專職平安員，保證工程專職平安員穩(wěn)定、素質(zhì)高。7按完成情況給分監(jiān)督實施工程的平安教育培訓制度，做到培訓有方案、有記錄。與勞務(wù)隊伍的平安管理協(xié)議齊全。10按完成情況給分平安生產(chǎn)〔30分〕按照局的年度平安生產(chǎn)方案及工程的人員情況，制定工程的培訓需求方案并保證實施。參加工程組織的平安例會，。6按完成情況給分在方案執(zhí)行過程中深入現(xiàn)場進行檢查、了解情況及時解決工程的人員配備問題。負責對勞務(wù)隊伍進行平安考評。6按完成情況給分加強特殊工種持證上崗管理，對進場的特殊工種進行考核，保證本工程的特殊工種100％取證。5按完成情況給分對進場的工人及時進行登記，認真做好進場平安教育工作。4按完成情況給分組織工程內(nèi)部平安教育培訓，并對培訓的結(jié)果進行考核。5按完成情況給分認真開展職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的宣貫、培訓和運行工作，確保工程環(huán)境平安體系的正常運行。。4按完成情況給分其它5分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作。5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：勞資員：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與片區(qū)長〔工長〕簽定本責任書。本責任書分三次考核，其考核結(jié)果在工程部的月度獎和節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分所負責的班組及施工區(qū)域不發(fā)生任何原因造成死亡事故。10完不成不得分輕傷頻率低于3‰，因工重傷頻率為0。10完不成不得分所管轄的工人接受平安技術(shù)交底100％。10完不成不得分嚴格執(zhí)行JGJ59－99標準，施工區(qū)域平安達標，評分高于70分。10完不成不得分基本職責50分平安資源管理〔25分〕學習并掌握國家有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準，并貫徹執(zhí)行。各項平安管理資料、平安標準標準齊全，執(zhí)行情況良好。5按完成情況給分平安技術(shù)交底中告知工人分項工程的危險源，對危險源采取一定的措施并有應(yīng)急預(yù)案。5按完成情況給分參與每周一次工程平安檢查，對管轄范圍的平安隱患積極整改。5按完成情況給分提前編制分項工程的平安設(shè)施方案并經(jīng)過工程領(lǐng)導審核后提交采購部門。5按完成情況給分積極參與局、工程開展的各項平安管理工作，平安管理資料齊全。5按完成情況給分平安生產(chǎn)〔25分〕參加工程的每周的平安例會，組織班組進行每周平安講評活動，并對活動進行記錄。6按完成情況給分開展班組的班前活動，活動應(yīng)有針對性不能千篇一律。6按完成情況給分監(jiān)督特殊工種的持證上崗管理，嚴禁無證上崗，保證本工程的特殊工種持證上崗率100%5按完成情況給分參與技術(shù)負責人組織的一級平安技術(shù)交底，并將重點內(nèi)容向班組交底，監(jiān)督班長對工人進行平安交底。8按完成情況給分積極配合各級平安檢查，對檢查出的平安隱患積極整改，對重復(fù)出現(xiàn)的平安隱患制定糾正措施。5按完成情況給分其它10分組織工人學習分項工程的平安技術(shù)操作規(guī)程，并實施考核。5按完成情況給分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：施工隊：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與商務(wù)部簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分50分根據(jù)工程情況編制工程的平安費用預(yù)算。30完不成不得分分包單位的分包合同中有平安措施及平安指標，根據(jù)平安管理協(xié)議的完成情況給予結(jié)算。20完不成不得分基本職責45分平安資源管理〔27分〕學習國家有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程、勞動保護的政策法規(guī)及標準標準。9按完成情況給分與工程經(jīng)理一起對全體管理人員進行合同交底。9按完成情況給分協(xié)助財務(wù)對平安費用使用情況進行比較分析。9按完成情況給分平安生產(chǎn)〔18分〕整理收集選定的分包單位相關(guān)證明材料，尤其是平安資質(zhì)。9按完成情況給分定期對工程的分包單位進行評估。9按完成情況給分其它5分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：商務(wù)部經(jīng)理：時間：時間：中建二局有限公司〔滬〕江陰萬達廣場工程部平安生產(chǎn)責任書一、總那么為認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針和“管生產(chǎn)必須管平安〞及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；認真貫徹平安檢查評分制度，落實工程平安目標管理，在工程的平安生產(chǎn)管理上真正做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。根據(jù)每個崗位的平安生產(chǎn)責任制、局與工程簽定的平安生產(chǎn)責任書，結(jié)合工程實際情況將工程的平安生產(chǎn)目標進行分解。工程經(jīng)理與物資部簽定本責任書。本責任書分三次考核，考核結(jié)果在工程的月度提成獎和工程節(jié)點獎直接掛鉤外，還將作為個人其它考核工作的重要依據(jù)。二、期限本責任書考核期限年月日至責任人離開本工程三、責任書考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)得分考核評分備注指標分40分不發(fā)生因材料不合格引起的重大平安事故。20完不成不得分進場的平安防護用品合格率100％，并有證明其合格的資料。20完不成不得分基本職責55分平安資源管理〔25分〕進場的所有平安用品必須由有合格供應(yīng)商提供的。10按完成情況給分平安防護用品的證明資料齊全，驗證、驗收記錄齊全，準確8按完成情況給分工程進場的各種平安防護用品均是有方案并經(jīng)嚴格審批的。7按完成情況給分平安生產(chǎn)〔30分〕按照工程的平面布置圖和材料堆放標準堆放材料。并有正確的標識牌。8按完成情況給分易燃易爆物品進行重點保管，并有明確的危險標識。8按完成情況給分對現(xiàn)場的腳手架、高凳、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽、平安設(shè)施和配件應(yīng)定期檢查和試驗，對不合格的應(yīng)立即更換或修理。7按完成情況給分掌握材料常用的標準，不使用有毒有害的材料。7按完成情況給分其它10分完成工程領(lǐng)導交辦的各項工作。5按完成情況給分合計100工程經(jīng)理：物資部經(jīng)理：時間：時間：平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－01崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度的扣15分。152未組織編寫工程職業(yè)健康平安保證方案措施的扣5分；未籌措平安經(jīng)費協(xié)調(diào)的扣3分；未對方案的運行進行監(jiān)督、審批的扣2分。103未制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責任制的扣5分；未擬定平安生產(chǎn)的獎懲方法的扣5分；未建立和完善平安生產(chǎn)管理制度的扣5分。154未定期分析平安生產(chǎn)情況的扣3分；未及時研究解決平安生產(chǎn)問題的扣5分；未定期向企業(yè)職工代表會議報告平安生產(chǎn)情況的扣2分。105未定期組織平安檢查扣10分，未積極開展平安競賽活動的扣5分。156未對職工進行平安、遵章守紀及勞動保護法制教育的扣5分；未及時制定批評無視職工平安思想和行動，表揚獎勵平安施工的單位和個人的扣5分。107發(fā)生傷亡事故未親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓的扣10分；未制定防范措施，對造成事故的責任人，提出處理意見的扣5分。158未掌握平安生產(chǎn)動態(tài)的扣3分，未定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗的扣4分；未認真執(zhí)行防護用品、保健食品，、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定的扣3分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗酒桨膊浚嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯掌桨采a(chǎn)責任制考核表安－考－02崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目執(zhí)行經(jīng)理1未認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的政策、法律法令和企業(yè)的平安生產(chǎn)制度的扣10分；未對工程的平安工作負責的扣10分。202未負責平安保證方案的運行及日常方案的扣10分；未組織檢查、驗收協(xié)調(diào)工作的扣5分。153未落實技術(shù)科、平安科的技術(shù)措施的扣10分；未經(jīng)常研究和檢查平安工作的扣5分154未掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題的扣20分。205未定期組織平安檢查的扣5分；未積極開展平安競賽活動的扣5分。106在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候；未同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。107未對平安生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定的扣5分；未對違反平安操作規(guī)程的人給予處分的扣5分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理:考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－03崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目總工1未負責平安保證方案技術(shù)措施、崗位職責的扣10分、未對操作規(guī)程及各項施工方案的編制審核工作的扣10分。202未組織編制及審批施工組織設(shè)計和采取新技術(shù)新工藝、新設(shè)備的扣10分；未負責制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施的扣5分。153未負責提出改善企業(yè)勞動條件的工程和措施扣15分。154未組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護和平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案的扣20分。205未編制安保方案、審查企業(yè)的平安操作技術(shù)規(guī)程的扣5分；未及時解決生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題扣5分。106未審查對職工的平安技術(shù)教育方案和教材的扣20分。107未參加重大工傷事故的調(diào)查分析的扣5分；未提出技術(shù)簽定意見和技術(shù)改進措施的扣5分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－04崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員1未貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度的扣15分。152未監(jiān)督和催促工程所屬各科室、施工隊伍，對平安政策、法令、規(guī)章制度和上級指示的扣10分、未貫徹執(zhí)行，制定本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施方法的扣5分。153未負責平安保正方案全過程運行，檢查、檢驗、整改、防范的扣10分；未做好平安記錄的扣5分。154未深入基層，調(diào)查研究，未掌握平安動態(tài)的扣5分，未發(fā)現(xiàn)和研究問題，未總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗，提出改進措施的扣3分，未對工區(qū)的不平安因素，特別是重大隱患，未抓緊催促改進的扣2分。105未組織工程經(jīng)理部的定期平安檢查的扣10分；未抓好經(jīng)常性的平安宣傳教育的扣5分。156未負責對工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故調(diào)查的扣5分；未及時上報事故調(diào)查報告書的扣5分。107未參加現(xiàn)場平安事故的調(diào)查研究及處理的扣5分；未及時上報有關(guān)領(lǐng)導的扣5分。108未參與編制平安生產(chǎn)管理和平安技術(shù)規(guī)程的扣5分；未按月、季、年上報平安事故通報表的扣3分；未配合好勞資科搞好新工人進場平安教育的扣2分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－05崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目質(zhì)檢員1未負責平安保證方案施工現(xiàn)場過程控制的扣10分；未組織人員按責任制動態(tài)管理規(guī)定進行操作的扣10分。202在制定質(zhì)量方案時，要將平安生產(chǎn)列為一項重要內(nèi)容，并切實執(zhí)行；未執(zhí)行的扣15分。203未協(xié)調(diào)平安部門、材料部門、技術(shù)部門、勞資部門做好平安生產(chǎn)工作的扣20分。204內(nèi)部審核時，對生產(chǎn)平安提出不符合項，并會同有關(guān)部門提出整改措施。205未負責監(jiān)督落實平安生產(chǎn)措施的扣20分。20合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－06崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員1未按平安保證方案施工現(xiàn)場的平安控制扣10分；未組織人員按責任制動態(tài)管理的扣5分；未按照保證方案的規(guī)定進行操作的5分。202未對施工過程中平安措施的落實負監(jiān)督保證作用的扣10分。103未按國家平安法規(guī)和平安生產(chǎn)制度的扣10分；未組織好施工生產(chǎn)的扣10分；未杜絕違章作業(yè)指揮的扣5分。254對施工中不平安因素和存在的隱患，有權(quán)制止，并令其整改，未制止的扣5分；未整改的扣5分。105未會同平安科一起組織好施工現(xiàn)場平安大檢查的扣20分。206發(fā)生平安事故時，未組織搶救傷者，保護好現(xiàn)場的扣10分，未協(xié)助對事故的調(diào)查處理的扣5分。15合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－07崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目技術(shù)員1未按平安保正方案運行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂扣10分；未編制大型機械安裝、撤除方案，施工用電方案的扣10分。202在制定技術(shù)措施時，未將平安技術(shù)措施列為重點內(nèi)容的扣10分；未制定技術(shù)責任制和操作規(guī)程的扣10分。203未制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施的扣10分104未參加平安檢查扣5分；對查出的隱患因素未提出技術(shù)整改的扣5分105未參與安保方案編制的扣10分；未參與編制施工組織設(shè)計的扣10分206未做好危險源和不利因素識別、控制、評價的扣10分107未貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工平安〞原那么的扣10分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年月日平安生產(chǎn)責任制考核表安－考－08崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目材料員1未負責平安保證方案體系中合格供應(yīng)商材料的檢查、驗收的扣10分；未監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作的扣10分；未對機操人員培訓教育的扣5分。252凡新購或經(jīng)大、中修的機電設(shè)備，未按規(guī)定經(jīng)過試驗驗收合格前方能投入使用的扣10分；未負責定期檢查和簽定各種機電設(shè)備保證設(shè)備的平安運行的扣10分。203未負責制定各種機械、電器、的使用管理維修、檢查制度的扣10分；未按機械平安操作規(guī)程，并嚴格催促執(zhí)行的扣5。154未負責制訂各種勞動保護用品、材料的采購檢驗保管、發(fā)放的制度扣5分；未及時向各級部門提出需用方案的扣5分。105未對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定的扣5分；未對庫房的管理及有關(guān)人員定期進行檢查的扣5分。106未組織有關(guān)部門對大型起重機械設(shè)備的安裝進行驗收扣10分。107未參加因機械、電器、車輛、勞動用品、工具而造成的傷亡事故的調(diào)查、分析、研究處理的扣10分。10合計100注：1、每月進行一次平安生產(chǎn)責任制的考核。2、考核分在85分以上為優(yōu)；考核分在75分以上為良；考核分在70分以上為合格；考核分在70分以下主不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：年月日年