安全生產工作個人總結

2011年個人總結霍智勇今年以來，特別是4月份后，按照局領導的安排，我調整到安全生產管理科工作。轄區(qū)企業(yè)涉及到冶金、化工、建材、紡織、輕工等各類行業(yè)。而安全生產管理科實際僅有我一人，我深知自已肩上的責任重大，任務非常繁重。為了較好地完成工作任務，一年來，我認真履行工作職責，緊緊圍繞目標任務，堅持以人為本，盡職盡責，扎實工作，在工作中踐行科學發(fā)展觀，并緊密結合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實際情況，通過走訪企業(yè)實踐了解，反復調研，制定工作措施，在新的工作崗位上取得了一些工作經驗?，F就本人一年來的學習和工作情況總結如下。一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務素質在安全生產工作戰(zhàn)線，我是一名新兵，為把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的機關工作者。我更加注重加強對黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的學習和理解，認真學習研讀上級有關安全生產的方針政策和指示精神，反復閱讀、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務素質和工作能力。二、認真謀劃，突出企業(yè)監(jiān)管重點針對人手不足的情況，我向局領導建議，從各企業(yè)抽調安全管理人員組成了聯合檢查組，深入企業(yè)開展安全生產大檢查，得到了領導的支持。在工作安排上，我把轄區(qū)近百家企業(yè)按照安全生產環(huán)境和危險程度分類，有針對性地開展工作。對高危企業(yè)每月不少于一次安全檢查；對于直屬企業(yè)每兩月不少于一次安全檢查；對于省屬以上企業(yè)每季度不少于一次安全檢查。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題，確保把主要精力放在重點位置上。三、夯實基礎，提高企業(yè)的安全生產意識我重點做了以下工作，首先抓制度建設。根據省、市、區(qū)安全生產工作的安排部署和要求，年初我局與企業(yè)負責人簽訂了安全生產、消防安全責任書，督促企業(yè)按照上級文件精神制定落實相應的工作職責，抓安全技術基礎管理。我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經濟體制，安全技術管理力量相對薄弱，安全技術資料缺乏，大部分企業(yè)均沒有專職安全技術管理人員，無序現象較為嚴重，針對這一問題，我局組織召開了幾次工作會議，明確規(guī)定，各企業(yè)對這一問題也高度重視，通過大半年來時間努力，多數企業(yè)安全生產基礎資料正逐一完善，不規(guī)范的現象逐步扭轉，問題得到了有效遏制。二是嚴格要求企業(yè)按照各級規(guī)定的安全生產基本條件要求，抓硬件及設備設施建設，抓好事故應急工作演練和日常督查，對工作不到位和不符合安全生產基本條件的，及時與安監(jiān)部門配合，堅決予以停產整改。四、 嚴格管理，深入查找治理企業(yè)的安全隱患安全生產工作是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現場督查，三抓隱患跟蹤復查，及時掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況，發(fā)現和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。五、 不恥下問，打造和諧工作環(huán)境我始終認為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產，是打造本質安全型企業(yè)的基礎。因此，必須加強業(yè)務知識的學習，提高處理問題的能力。為此，在工作中，我主動聯系企業(yè)，特別是和一些國有大中型企業(yè)的安全生產專家進行交流溝通，虛心向他們學習請教，并邀請專家對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負責人、安全員進行授課。通過此舉，不但學到了知識，更重要的是加深了機關和企業(yè)的感情，為今后工作的開展創(chuàng)造了和諧氛圍。大半年的時間，雖然我在工作中取得了一定的