




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
缺血性中風(fēng)(腦梗死急性期)臨床路徑實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)措施我科于2012年1月開始在科室開展了臨床路徑實(shí)踐工作,缺血性中風(fēng)(腦梗死急性期)臨床路徑通過1年的實(shí)踐,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作開展情況及成效1.缺血性中風(fēng)(腦梗死急性期)建立臨床路徑管理小組,健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》通知精神,科室專門召開辦公會(huì),研究、部署我科臨床路徑試點(diǎn)工作開展,確定了膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)臨床路徑,成立了臨床路徑管理工作小組,張帥主任擔(dān)任組長,黃其志副主任、孫彩娟護(hù)士長擔(dān)任副組長,其他醫(yī)生和護(hù)士任臨床路徑工作指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組成員。小組明確制定了我科膝痹病(膝關(guān)節(jié)炎)臨床路徑工作實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立了臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析制度。2.確定臨床路徑病種,實(shí)踐臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》,結(jié)合醫(yī)院及科室實(shí)際,在征求全科醫(yī)護(hù)人員意見基礎(chǔ)上,確定膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)臨床路徑,并制定了相應(yīng)的臨床路徑文本。2012年1月1日我科符合膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)臨床路徑病例正式實(shí)踐臨床路徑。2012年度我科收治膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)病人61例中有45例進(jìn)入臨床路徑,入組率達(dá)73.8%。進(jìn)入臨床路徑的45例患者中有7例發(fā)生變異退出臨床路徑,變異發(fā)生率15.6%。變異原因分析:1.在治療過程中發(fā)生了病情變化,或輔助檢查結(jié)果異常,需要復(fù)查和明確異常原因,從而延長治療時(shí)間和增加住院費(fèi)用或退出本路徑,此類患者有2例。2.臨床癥狀改善不明顯,導(dǎo)致住院時(shí)間延長或退出本路徑,此類患者有1例。3.治療過程中出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥時(shí),退出本路徑,此類患者有1例。4.因患者及其家屬意愿而影響本路徑執(zhí)行時(shí),退出本路徑,此類患者有2例。進(jìn)入路徑的患者住院最長14天,最短4天,平均住院8.6天;平均住院費(fèi)用4916元,完成路徑的38例患者均治愈,治愈率100%,無醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生。中藥內(nèi)服、外敷、關(guān)節(jié)功能訓(xùn)練、紅外線治療等中醫(yī)藥參與率100%。經(jīng)中醫(yī)綜合治療,膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)患者明顯縮短了病期,提高了治愈率,降低了住院費(fèi)用,受到了廣大患者好評(píng)。3.實(shí)施效果評(píng)價(jià)及分析。我科對(duì)實(shí)施臨床路徑的病例相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,對(duì)中途退出路徑的病例,科室組織病例討論,分析退出路徑原因及存在問題。對(duì)成功實(shí)施的病例,科室通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費(fèi)用對(duì)比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)。詳細(xì)分析臨床路徑工作開展情況,總結(jié)問題和經(jīng)驗(yàn),并對(duì)下一步臨床路徑工作提出了質(zhì)量改進(jìn)建議。通過臨床路徑試點(diǎn)工作的開展,我們科室進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費(fèi)用,縮短了平均住院天數(shù),提高了科室工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛,試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。二、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)1.常見病、多發(fā)病更適宜推廣應(yīng)用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對(duì)成熟,同時(shí)有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序?yàn)閰⒖?,可控性?qiáng)。二是診斷及病情變化預(yù)見更為準(zhǔn)確,進(jìn)入路徑后實(shí)施成功率較高。三是患者人數(shù)相對(duì)較多,能在較短時(shí)間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),完善臨床路徑流程及文本,更好的進(jìn)行效果分析及評(píng)價(jià)。下一步我科將陸續(xù)開展其他病種的臨床路徑管理工作2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實(shí)施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實(shí)施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),接診醫(yī)師要及時(shí)和經(jīng)治醫(yī)師溝通,詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確分析病情,判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。3.各部門密切配合是成功推行臨床路徑工作的關(guān)鍵。我科執(zhí)行和開展與各職能及相關(guān)科室聯(lián)席會(huì)議制度,推行臨床路徑是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政等部門密切配合,行政加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,我科要密切關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)技科室配合制定好臨床路徑文本并及時(shí)安排各項(xiàng)檢查,做好藥物應(yīng)用的指導(dǎo)工作,各部門要共同抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析工作。三、存在問題及改進(jìn)措施存在問題:1.臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑相關(guān)政策、知識(shí)還不熟悉,對(duì)路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。2.醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施,也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,我科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。3.能成功實(shí)施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,較多膝痹病患者選擇門診治療而不是住院治療,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實(shí)施診治。4.實(shí)施過程中醫(yī)務(wù)人員的自主權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化的沖突:部分醫(yī)生認(rèn)為,臨床路徑是一種有限的個(gè)性化的治療方案,完善的實(shí)施需相當(dāng)長時(shí)間的磨合和一定的經(jīng)費(fèi)投入,治療方案僵化,會(huì)減少醫(yī)生的自主權(quán),對(duì)患者的治療產(chǎn)生消極影響,限制了醫(yī)務(wù)人員的臨床思維和創(chuàng)新能力。5.膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)患者大多為老年患者,多合并高血壓、心臟病、糖尿病、骨質(zhì)疏松癥等疾病,容易發(fā)生變異,給臨床治療帶來較大困難。6.臨床路徑實(shí)施中可能引起相關(guān)的醫(yī)療糾紛及其法律問題:臨床路徑重視病人的知情同意權(quán),發(fā)揮了病人參與意識(shí)和合作態(tài)度對(duì)治療的作用,如果醫(yī)生沒有完全遵守臨床路徑而患者得了并發(fā)癥,醫(yī)生面對(duì)醫(yī)療事故投訴將處于不利的地位。一旦偏離路徑,易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛,對(duì)預(yù)防此類醫(yī)療糾紛未見相關(guān)規(guī)定。改進(jìn)措施:1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作,使科室醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí),使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時(shí),在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有病種的基礎(chǔ)上,逐步增加病種,及時(shí)搞好分析、總結(jié),為在全科全面推行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.繼續(xù)加強(qiáng)膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制。對(duì)開展臨床路徑工作的病例從路徑準(zhǔn)入、病例文書、警告值報(bào)告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,確保試點(diǎn)工作順利開展實(shí)施。3.建立合理、有效的激勵(lì)機(jī)制,將我科臨床路徑工作和績效考核掛鉤,通過績效考評(píng),鼓勵(lì)、促進(jìn)我科臨床路徑工作的開展。4.臨床路徑的質(zhì)量控制:是通過對(duì)變異數(shù)據(jù)信息的收集分析結(jié)合診療技術(shù)的最新發(fā)展,不斷改進(jìn)、修正路徑,從而達(dá)到縮短平均住院日、降低醫(yī)療成本、降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。臨床路徑的計(jì)劃性、系統(tǒng)性最大限度地防止了醫(yī)療缺陷的發(fā)生,保證了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。5.臨床路徑的施行,應(yīng)每天記錄,隨時(shí)修正差異,每一位患者出院后都需填一份差異報(bào)表,對(duì)較大的變異應(yīng)及時(shí)地分析、討論,找出差異報(bào)表與預(yù)期成果不同的原因,修正為最合適的臨床路徑,最大限度的發(fā)揮臨床路徑的優(yōu)越性。6.通過將臨床路徑與教學(xué)方法結(jié)合起來,可以教給學(xué)生符合成本效果的臨床實(shí)踐,更好地為醫(yī)學(xué)培訓(xùn)服務(wù)提倡學(xué)生在實(shí)施臨床路徑的同時(shí)要善于分析變異,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,思想上要有創(chuàng)新意識(shí)。
7.醫(yī)生應(yīng)加強(qiáng)對(duì)患者的溝通,說明路徑僅作為參考,還需結(jié)合患者實(shí)際情況做出治療的最終方案。
8.醫(yī)生應(yīng)該在發(fā)生偏離路徑時(shí)做好詳細(xì)記錄,及時(shí)討論,做好自身保護(hù),有利于日后臨床管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)和修正路徑。通過臨床路徑的運(yùn)用,積極引導(dǎo)病人及其家屬參與整個(gè)醫(yī)療過程,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。9.遵循中醫(yī)藥治療疾病的基本思維和路線的基礎(chǔ)上,完善膝痹?。ㄏリP(guān)節(jié)炎)臨床路徑,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 烏當(dāng)區(qū)跨年活動(dòng)方案
- 公物拍賣資格管理制度
- 鋅錠 編制說明
- 工資專項(xiàng)賬戶管理制度
- 公司執(zhí)照存放管理制度
- 軍人休假延伸管理制度
- 醫(yī)院疫苗接種管理制度
- 學(xué)校疾病預(yù)防管理制度
- 醫(yī)院醫(yī)保資金管理制度
- 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)規(guī)劃書
- 2025年江蘇省鎮(zhèn)江市新區(qū)中考數(shù)學(xué)二模試卷
- 前臺(tái)訂機(jī)票管理制度
- 地理-美國 課件-2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)下冊地理
- GB/T 30134-2025冷庫管理規(guī)范
- 2025年安徽省合肥八中高考最后一卷地理試題及答案
- 浪潮新員工培訓(xùn)體系大綱
- 2025年7月浙江省普通高中學(xué)業(yè)水平考試歷史仿真模擬卷01(含答案)
- 安徽省合肥市45中學(xué)2025屆七年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末監(jiān)測模擬試題含解析
- 中學(xué)生成就目標(biāo)導(dǎo)向下的學(xué)習(xí)滿意度影響機(jī)制探討
- 預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)試題及答案匯編
- 法人變更交接協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論