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文檔簡介
華為云調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研方案華為云調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研方案篇一
為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化,實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推動(dòng)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題,依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,打算對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。
二、指導(dǎo)原則
1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場運(yùn)作
2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
三、調(diào)研目標(biāo)
(1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)
(2)企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)
(3)企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)
(4)企業(yè)信息化取得成果
2、了解企業(yè)信息化需求,討論對(duì)策
(1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)懷的主題
(2)企業(yè)信息化進(jìn)展方案
(3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)
(4)企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求
(5)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議
3、篩選項(xiàng)目,推動(dòng)企業(yè)信息化
在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深化評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向,在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣揚(yáng)、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)供應(yīng)政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)供應(yīng)多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面對(duì)效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)討論,打算成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。
組長:**
副組長:**
辦公室主任:**
其它成員單位:建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
五、調(diào)研方式
由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推動(dòng)工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推動(dòng)工作專家顧問組將依據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟識(shí)行業(yè)進(jìn)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力氣。實(shí)行問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。
(一)行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本掩蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在具體分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
(二)實(shí)地調(diào)研
實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組,選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設(shè)狀況和企業(yè)信息化需求。
六、實(shí)施步驟
(三)匯總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,具體分析調(diào)研狀況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。
七、責(zé)任分解
1.調(diào)研責(zé)任分解表:
組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位
第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
其次組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第三組制造業(yè)(塑機(jī))273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲(chǔ)曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家
2.郵電、通信業(yè)38家
第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)
工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)
附件:被調(diào)研企業(yè)名單
華為云調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研方案篇二
一、時(shí)間支配
20xx年1月24日
二、人員支配
分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)
組長:江阿別克(縣委組織部副部長)
成員:孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
其次組負(fù)責(zé)其次社區(qū)
組長:袁敏華(縣委基層辦主任)
成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)
第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)
組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)
成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)
組長:卡德爾拜(機(jī)關(guān)工委副書記)
成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)
組長:胡安德克(縣委基層辦干部)
組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)
三、調(diào)研方式
主要實(shí)行入戶走訪和座談爭論2種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組實(shí)行隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,走訪的'對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個(gè)體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的代表中,黨員比例不得低于20%。座談爭論由各社區(qū)支配,地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室,參與人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
四、主要內(nèi)容
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大,是否為社區(qū)正常開展工作供應(yīng)了必要的人力、物力保障。
2、去年以來,社區(qū)工作有哪些新探究和新突破,實(shí)行哪些措施,取得哪些成效和閱歷,存在的主要問題和緣由是什么,應(yīng)如何解決。
4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的看法和建議(包括在職黨員雙重管理、流淌黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區(qū)目前主要實(shí)行了什么方法,還有哪些差距。
5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有樂觀主動(dòng)地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系,形成共駐共建長效機(jī)制。
6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)狀況你是否了解,你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿意社區(qū)正常開展工作的需要,假如不能,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎么進(jìn)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。
7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。
8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何,你是否滿足。
9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方,有沒有好的看法和建議。
華為云調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研方案篇三
為全面了解實(shí)施素養(yǎng)教育的狀況,經(jīng)教育辦討論打算,本學(xué)期期中,對(duì)學(xué)校二、六班級(jí)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科考試監(jiān)考由教育辦統(tǒng)一支配實(shí)施?,F(xiàn)將中考有關(guān)事宜通知如下,望各學(xué)校遵照?qǐng)?zhí)行。
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則和本次調(diào)研方案,按考務(wù)細(xì)則和要求去做。各考點(diǎn)必需有考務(wù)辦公室、考場示意圖、鐘聲信號(hào)、時(shí)間放大表、考生須知、考場守則、警戒線等標(biāo)志。
2、學(xué)??荚囃瑢W(xué)全部參與,考試按成果自高到低學(xué)校90%參與調(diào)研。
3、各校均實(shí)行單人、單桌、單行、翻斗、面朝前方,按指定試場數(shù)支配應(yīng)試,桌凳擺放勻稱、整齊,前后黑板要擦凈。
4、每試場原則上學(xué)校以30人為準(zhǔn),中學(xué)以36人為準(zhǔn)。學(xué)校因受教室條件限制的學(xué)??蛇m當(dāng)調(diào)整,每個(gè)試場必需貼試場標(biāo)簽和考號(hào)。不統(tǒng)考的科目也按以上要求執(zhí)行。
5、調(diào)研考試科目每個(gè)試場由外校派去一人,本校支配一人監(jiān)考;其它考試科目由本校支配兩人監(jiān)考。凡監(jiān)考人員必需佩戴監(jiān)考標(biāo)志,監(jiān)考期間不準(zhǔn)在考場內(nèi)吃瓜子、談話、看書報(bào)雜志、打瞌睡,不準(zhǔn)在考場頻繁走動(dòng),也不準(zhǔn)在考生身邊無故逗留或坐在考生身邊。開考前應(yīng)在同學(xué)對(duì)面的黑板上寫上本場考試××科目、共×頁×大題,監(jiān)考老師姓名×××,舉報(bào)電話xxxxx。
6、凡監(jiān)考人員必需提前半小時(shí)到達(dá)考點(diǎn),聽從主考(校長)的支配,必需嚴(yán)格遵守考試時(shí)間,按鐘聲辦事。
7、考試提前7分鐘發(fā)試卷、發(fā)草紙,試卷發(fā)后監(jiān)考老師應(yīng)指導(dǎo)同學(xué)填寫姓名、校名、考號(hào),二班級(jí)念題一遍。語文試卷加拼音題和拼音填空不念。語文聽力勻速讀兩遍,念試題及聽力要求必需使用標(biāo)準(zhǔn)一般話。若試題有疑問,監(jiān)考老師不做任何解釋。
1、按試場用四股白線從正面下針密封試卷。裝訂后仔細(xì)檢查有無倒頁、翻頁、封住答案或班級(jí)、姓名、座號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)外露等現(xiàn)象,一旦發(fā)覺以上狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。
2、當(dāng)天考試結(jié)束后,學(xué)校調(diào)研科目試卷連同各班按學(xué)科一式兩份的考生成果登記冊(cè)送xxx,切記送卷子時(shí)不能托付其他學(xué)校同志代理。記分冊(cè)必需按教育辦下發(fā)的表冊(cè)仔細(xì)填寫。
3、學(xué)校按試場密封試卷,14日下午5:30以前務(wù)必將調(diào)研試卷及花名冊(cè)送到xxx。
1、學(xué)校調(diào)研科目按教育辦支配的評(píng)卷人員由各校校長通知于16日上午8:00由學(xué)區(qū)主任帶隊(duì),準(zhǔn)時(shí)到xx學(xué)校集中評(píng)卷。其它科目試卷自評(píng)。如有遲到和不到者,按規(guī)定去執(zhí)行(遲到者罰5元,無故不到者罰10元)。請(qǐng)假老師由學(xué)校校進(jìn)步行調(diào)整,否則按無故不到者進(jìn)行懲罰,教育辦將通知校長落實(shí)懲罰狀況。
2、評(píng)卷時(shí)自帶筆、小刀、計(jì)算器、算盤等評(píng)卷工具。
學(xué)校于16日評(píng)卷完畢后,由各組組長帶領(lǐng)登分,并責(zé)任到人。
1、各中學(xué)校校長為本次主考,全權(quán)主持考試過程中的一切事項(xiàng),仔細(xì)培訓(xùn)監(jiān)考人員。仔細(xì)學(xué)習(xí)考務(wù)細(xì)則、評(píng)卷要求,哪校消失問題,追究哪校校長的責(zé)任。學(xué)校各校均由教育主任外出帶隊(duì)負(fù)責(zé)。
2、凡被調(diào)研科目的老師,一律出外監(jiān)考。
3、考試結(jié)束,帶隊(duì)老師和主考,按要求填好封面,雙方簽字后帶回教育辦。
4、本次原則上不準(zhǔn)查卷,若自認(rèn)定確有懷疑之處,務(wù)必于18日下午5點(diǎn)之前由校長將查分同學(xué)花名冊(cè)送教育辦,任課老師不行私自查卷。教育辦對(duì)學(xué)校及對(duì)任課老師評(píng)估成果有誤者,可按規(guī)定時(shí)間反饋教育辦進(jìn)行更正。
5、學(xué)校元月14日試卷均有教育辦人員到指定地點(diǎn)按時(shí)分發(fā)試卷,并實(shí)行領(lǐng)卷簽名制。試卷分發(fā)后,到各校巡察考試狀況。領(lǐng)取試卷地點(diǎn)為:xxx。領(lǐng)卷時(shí)間為:上午試卷由各校校長于7:00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取,下午試卷由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)于12:00以前到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取。中學(xué)試卷由各校每天上午7:00以前到教育辦領(lǐng)取當(dāng)天試卷。
6、加強(qiáng)試卷的保密工作。監(jiān)考單位必需有兩人以上到領(lǐng)卷點(diǎn)領(lǐng)取試卷,徑直到達(dá)考點(diǎn)后應(yīng)設(shè)專柜雙鎖(帶隊(duì)一把鎖、主考一把鎖)封存,考一科發(fā)一科,考后鎖一科。若消失試卷失密、丟失等現(xiàn)象從嚴(yán)追查有關(guān)人員責(zé)任。
7、試卷裝進(jìn)試卷袋內(nèi)不再封口,成果冊(cè)另裝一個(gè)檔案袋帶回xxx,余卷留在本校。
8、要求同學(xué)試卷和花名冊(cè)統(tǒng)一寫原校名。
9、考試和評(píng)卷期間要做好衛(wèi)生工作和平安工作。
10、各校負(fù)責(zé)監(jiān)考人一頓便飯。中午不得喝酒,否則追究雙方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
華為云調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研方案篇四
1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢
2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
4、明確專業(yè)定位
1、企業(yè)高層管理者
2、企業(yè)中層管理者
3、企業(yè)基層
4、行業(yè)專家
5、畢業(yè)生
文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料討論方式(網(wǎng)上調(diào)研)
問卷調(diào)查
專家詢問
座談
抽樣調(diào)查
現(xiàn)場考察
廣告分析
畢業(yè)生反饋
(一)調(diào)研的時(shí)間支配
1、預(yù)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實(shí)際狀況,討論確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研方案(含調(diào)研提綱)。
2、實(shí)施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深化企業(yè)、查找問題,對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
3、形成調(diào)研成果階段:在仔細(xì)調(diào)查、討論、分析的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,提交調(diào)研成果。
(二)調(diào)研內(nèi)容
1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料討論方式(網(wǎng)上調(diào)研)
(3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期估計(jì)需求人數(shù);
(4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù);
(5)當(dāng)前社會(huì)急需崗位及所需人員層次、職位;
(6)某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)狀況;
(7)職業(yè)院校向社會(huì)輸送的人員和將輸送的人員狀況;
2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者
調(diào)研時(shí)間:xxxx
調(diào)研內(nèi)容:
(1)企業(yè)人才現(xiàn)狀
(2)企業(yè)將來3-5年人才需求狀況
(3)對(duì)學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度
3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者
調(diào)研時(shí)間:xxxx
調(diào)研內(nèi)容:
(1)崗位主要職責(zé)
(2)崗位主要工作任務(wù)及流程
4、調(diào)研企業(yè)基層
調(diào)研時(shí)間:xxxx
調(diào)研內(nèi)容:
(3)各詳細(xì)崗位的勝任力量、勝任資格要求;
(4)對(duì)行政服務(wù)滿足度評(píng)價(jià)
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