財務(wù)部 績效考核表

財務(wù)部各崗位績效考核表

財務(wù)部經(jīng)理考核評分表（月度）

考核期間：年月

姓名1_1_1/_!_

得分

序權(quán)

考核項目指標(biāo)要求評分等級自上結(jié)

號

重

評級果

按要求完成15分

每月7日前按時提交報告，但

業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)出上報告質(zhì)量采信度

1財務(wù)分析15%

績月財務(wù)分析-般5分

考報告延時提交或報告

核不予采信0分

按要求完成25分

在法律范圍納稅額高于同等

2合理避稅額25%內(nèi)不高于同規(guī)模'行業(yè)企業(yè)水

等規(guī)模水平平，未充分利用國

家優(yōu)惠政策0分

按要求完成25分

資金不斷流，但資

資金使用成

金使用成本與銀

本低于銀行

財務(wù)資金籌行利息基本持平

325%利息，主要

劃15分

業(yè)務(wù)資金不

資金斷流或使用

斷流

成本高于銀行利

息0分

財務(wù)體系流程完

善90%以上20分

財務(wù)體系流財務(wù)體系流

財務(wù)體系完善

4程建設(shè)及培20%程建立'優(yōu)

80%-90%為10分

訓(xùn)化完善

財務(wù)體系完善度

低于80%為0分

按要求完成15分

財務(wù)信息管資料齊全，

515%資料丟失或外泄

理無外泄

0分

加權(quán)合計

行序行為指權(quán)考核評自上結(jié)

指標(biāo)說明

號

為標(biāo)重分評級果

考1級5

1級：不違反財務(wù)制度

核分

2級：沒有任何財務(wù)問題，并

2級10

主動接受監(jiān)督

分

3級：不因自身利益而破壞游

3級15

1清財25%戲規(guī)則

分

4級：主動節(jié)省費用，并不影

4級20

響工作質(zhì)量

分

5級：因為財務(wù)明磊，對其它

5級25

成員產(chǎn)生影響力與威懾力

分

1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息隹

范圍及要點1級5

2級：工作期間遵守單位保密分

協(xié)議，并積極宣傳正面信息2級10

3級：不進行商業(yè)性信息交分

商業(yè)保易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)3級15

225%

密及戰(zhàn)略分

4級：維護公司商業(yè)機密并有4級20

實際案例分

5級：影響他人做好商業(yè)保5級25

密，離職后五年不脫密的職分

業(yè)操守

1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)1級5

愿望分

2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不2級10

指責(zé)分

承擔(dān)責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)3級15

325%

任務(wù)流程分

4級：舉一反三，改進業(yè)務(wù)流4級20

程分

5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)5級25

計分

1級：任命員工合理

1級5

2級：能正確評價員工付出與

分

回報協(xié)調(diào)性

2級10

3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進行

分

客觀評價

3級15

4領(lǐng)導(dǎo)力25%4級：掌握崗位精確工作技術(shù)

分

及全面專家技術(shù)并組織實施

4級20

產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為

分

勝任力者

5級25

5級：影響力大，員工自愿追

分

隨并付出貢獻

加權(quán)合計

總

總分二業(yè)績考核得分x80%+行為考核得分X20%=

分

考簽字：

核￡

人月日

財務(wù)總監(jiān)考核評分表（月度）

考核期間:年月

姓名1_1_1/_1_

得分

序權(quán)

考核項目指標(biāo)要求評分等級自上結(jié)

號

重

評級果

按要求完成20分

業(yè)

資金不斷流，但資

績資金使用成

金使用成本與銀

考本低于銀行

財務(wù)資金籌行利息基本持平

核120%利息，主要

劃10分

業(yè)務(wù)資金不

資金斷流或使用

斷流

成本高于銀行利

息0分

熟悉金融機

構(gòu)'政策'實現(xiàn)增效減耗

業(yè)務(wù)、市場'20分

2融資管理20%

調(diào)控監(jiān)管無變化10分

等，為企業(yè)有負面影響。分

增效創(chuàng)收

每月3日前

按要求完成10分

組織經(jīng)營專

按時提供分析，但

經(jīng)營績效分題分析會

采信度一般5

3析及財務(wù)分10%議，提供建

分

析設(shè)性指導(dǎo)意

延時提供分析且

見，規(guī)避經(jīng)

不予采信0分

營風(fēng)險

按要求完成20分

月度預(yù)算費

制定預(yù)算，誤差率

財務(wù)預(yù)算管用與實際費

420%在5%-10%為10分

理用誤差率在

誤差率超10%或無

5%以內(nèi)

預(yù)算0分

財務(wù)體系流程完

善90%以上15分

財務(wù)體系流財務(wù)體系流

財務(wù)體系完善

5程建設(shè)及培15%程建立'優(yōu)

80%-90%為5分

訓(xùn)化完善

財務(wù)體系完善度

低于80%為0分

按要求完成15分

財務(wù)信息管資料齊全，

615%資料丟失或外泄0

理無外泄

分

加權(quán)合計

序行為指權(quán)考核評自上結(jié)

指標(biāo)說明

號

標(biāo)重分評級果

1級5

1級：不違反財務(wù)制度

分

2級：沒有任何財務(wù)問題，并

行2級10

主動接受監(jiān)督

為分

3級：不因自身利益而破壞游

考3級15

1清財25%戲規(guī)則

核分

4級：主動節(jié)省費用，并不影

4級20

響工作質(zhì)量

分

5級：因為財務(wù)明磊，對其它

5級25

成員產(chǎn)生影響力與威懾力

分

1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的

范圍及要點1級5

2級：工作期間遵守單位保密分

協(xié)議，并積極宣傳正面信息2級10

3級：不進行商業(yè)性信息交分

商業(yè)保易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)3級15

225%

密及戰(zhàn)略分

4級：維護公司商業(yè)機密并有4級20

實際案例分

5級：影響他人做好商業(yè)保5級25

密，離職后五年不脫密的職分

業(yè)操守

1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)1級5

愿望分

2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不2級10

指責(zé)分

承擔(dān)責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)3級15

325%

任務(wù)流程分

4級：舉一反三，改進業(yè)務(wù)流4級20

程分

5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)5級25

計分

1級：任命員工合理

1級5

2級：能正確評價員工付出與

分

回報協(xié)調(diào)性

2級10

3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進行

分

客觀評價

3級15

4領(lǐng)導(dǎo)力25%4級：掌握崗位精確工作技術(shù)

分

及全面專家技術(shù)并組織實施

4級20

產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為

分

勝任力者

5級25

5級：影響力大，員工自愿追

分

隨并付出貢獻

加權(quán)合計

總

總分二業(yè)績考核得分X80%+行為考核得分X20%=

分

考簽字：

核年

人月日

出納考核評分表（月度）

考核期間:年月

姓名■1■

業(yè)序考核項目權(quán)指標(biāo)要求評分等級得分

號

績重自上結(jié)

考評級果

核憑證、帳表準(zhǔn)按要求完成25分

25確率100%以個別差錯，不影

1帳表管理

%上，完整無缺響整體數(shù)據(jù)10分

失。嚴(yán)重差錯0分

現(xiàn)金收付無按要求完成25

25

2現(xiàn)金管理差錯、管理安分

%

全否則0分

按要求完成25

發(fā)票'支票購分

25買及時無延個別差錯，不影

3票據(jù)管理

%誤，開具準(zhǔn)確響整體數(shù)據(jù)10分

率95%以上延誤且嚴(yán)重差錯

0分

按要求完成25

分

納稅申報無

25一項未達標(biāo)15

4納稅申報延誤，準(zhǔn)確率

%分

為100%

二項均未達標(biāo)0

分

加權(quán)合計

序行為指權(quán)自上結(jié)

指標(biāo)說明考核評分

號

粽重評級果

1級：不違反財務(wù)制度

2級：沒有任何財務(wù)問題，

行并主動接受監(jiān)督

1級10分

為3級：不因自身利益而破

2級20分

考50壞游戲規(guī)則

1清財3級30分

核%4級：主動節(jié)省費用，并

4級40分

不影響工作質(zhì)量

5級50分

5級：因為財務(wù)明磊，對

其它成員產(chǎn)生影響力與

威懾力

1級：明知商業(yè)技術(shù)及信

息的范圍及要點

2級：工作期間遵守單位

保密協(xié)議，并積極宣傳正

面信息1級10分

3級：不進行商業(yè)性信息2級20分

商業(yè)保50

2交易，不透露單位發(fā)展的3級30分

密%

技術(shù)及戰(zhàn)略4級40分

4級：維護公司商業(yè)機密5級50分

并有實際案例

5級：影響他人做好商業(yè)

保密，離職后五年不脫密

的職業(yè)操守

加權(quán)合計

總

總分二業(yè)績考核得分X80%+行為考核得分X20%=

分

考

簽字：

核

年月日

人

會計考核評分表（月度）

考核期間:年月

姓名網(wǎng)1_1_1位/_1_

得分

序權(quán)

考核項目目標(biāo)值要求評分等級自上結(jié)

號

重

評級果

按要求完成40分

每月25日前

個別第昔，不影響

1財務(wù)核算40%完成財務(wù)核

整體數(shù)據(jù)20分嚴(yán)

算，無差錯

重差錯0分

業(yè)按要求完成30

績每月1日出分

考本月預(yù)算，預(yù)制定預(yù)算，誤差率

財務(wù)預(yù)算管

核230%算費用與實在5%-10%為15

理

際費用誤差分

率在5%以內(nèi)誤差率超10%或

無預(yù)算0分

憑證、帳表準(zhǔn)按要求完成40分

確率100%以個別差錯，不影響

3帳務(wù)管理40%

上，完整無缺整體數(shù)據(jù)20分

失。嚴(yán)重差錯0分

加權(quán)合計

序行為指權(quán)考核評自上結(jié)